完整版招投标6种采购方式详细对比表

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公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购标题:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购引言概述:在采购领域,公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购是常见的采购方式。

不同的采购方式适合于不同的情况,能够有效地保障采购的公平、公正和高效。

本文将对这四种采购方式进行详细介绍和比较,匡助读者更好地理解各种采购方式的特点和适合范围。

一、公开招标1.1 公开招标的定义:公开招标是指采购单位通过向社会公开辟布招标文件,邀请符合条件的潜在供应商参预竞标,最终确定中标供应商的采购方式。

1.2 公开招标的特点:公开招标程序公开透明,供应商竞争激烈,有利于保障采购的公平性和竞争性,是最常见的采购方式之一。

1.3 公开招标的适合范围:适合于采购金额较大、对供应商要求较高、市场竞争激烈的情况。

二、邀请招标2.1 邀请招标的定义:邀请招标是指采购单位根据一定的条件和标准,邀请特定的供应商参预竞标,最终确定中标供应商的采购方式。

2.2 邀请招标的特点:邀请招标相对于公开招标,供应商数量较少,采购单位可以更加精准地选择潜在供应商,提高采购效率。

2.3 邀请招标的适合范围:适合于采购金额适中、对供应商要求较为具体、采购周期较紧迫的情况。

三、竞争性谈判3.1 竞争性谈判的定义:竞争性谈判是指采购单位在确定采购需求后,与符合条件的供应商进行谈判,最终确定中标供应商的采购方式。

3.2 竞争性谈判的特点:竞争性谈判相对于招标方式更加灵便,采购单位可以根据实际情况与供应商进行充分的沟通和商议,达成双方满意的采购合同。

3.3 竞争性谈判的适合范围:适合于采购项目较为复杂、技术含量较高、市场供应商较为有限的情况。

四、询价采购4.1 询价采购的定义:询价采购是指采购单位通过向多家供应商发送询价函,要求供应商提交报价,最终确定中标供应商的采购方式。

4.2 询价采购的特点:询价采购相对于招标和谈判方式更为简单和快捷,适合于采购金额较小、采购品种较为简单的情况。

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价的区别在采购过程中,常见的采购方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价。

这些采购方式在实际应用中有各自的特点和适合范围。

本文将分别介绍这五种采购方式的区别。

一、公开招标1.1 公开招标是指通过媒体公开辟布招标公告,任何符合条件的供应商都可以参预竞标。

1.2 公开招标的特点是公开、透明、公平,有利于确保采购过程的公正性和竞争性。

1.3 公开招标适合于采购项目较大、市场竞争激烈的情况下,可以最大程度地保障采购品质和价格的合理性。

二、邀请招标2.1 邀请招标是指采购单位根据自身需求,邀请特定的供应商参预竞标。

2.2 邀请招标的特点是灵便、高效,可以根据具体情况选择合适的供应商进行竞标。

2.3 邀请招标适合于采购项目较为特殊、对供应商有特定要求的情况下,可以更精准地选择合适的供应商。

三、竞争性谈判3.1 竞争性谈判是指采购单位与供应商进行谈判,以达成最终的采购协议。

3.2 竞争性谈判的特点是灵便、互动性强,可以根据实际情况进行多轮谈判,最终达成双方满意的协议。

3.3 竞争性谈判适合于采购项目较为复杂、技术要求较高的情况下,可以更好地满足采购单位的需求。

四、单一来源4.1 单一来源是指采购单位根据特定情况,只向特定的供应商购买产品或者服务。

4.2 单一来源的特点是便捷、高效,可以节省采购时间和成本,适合于紧急情况或者特殊需求。

4.3 单一来源适合于采购项目具有特殊性、市场上惟独特定供应商能够提供所需产品或者服务的情况。

五、询价5.1 询价是指采购单位向多家供应商问询产品或者服务的价格和条件,最终选择最有利的供应商进行采购。

5.2 询价的特点是快捷、简便,可以通过电话、邮件等方式进行,适合于采购规模较小、时间紧迫的情况。

5.3 询价适合于采购项目较为简单、价格比较敏感的情况下,可以快速选择最有利的供应商进行采购。

综上所述,公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价是常见的采购方式,各自适合于不同的采购情况。

六种政府采购方式对比表

六种政府采购方式对比表
预算金额1000万以上的,由7人以上单数组成。
2+1方式
4+1方式
常用:2+1方式
达到招标规模的由5人以上单数组成。
2+1方式
2+1方式
供应商的报价
供应商只许提出一次报价,而且不许改变其报价
供应商只许提出一个报价,而且不许改变其报价
供应商有二次以上报价机会,并以最后一次报价为准。
供应商只许提出一个报价,而且不许改变其报价
③采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;
④不能事先计算出价格总额的。
采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目。
①政府购买服务项目;
②技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;
③因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的;
最多采用
基本不采用
采用频率仅次于公开招标,常在公开招标失败后采用。
用于金额较小,价格比较稳定的货物。批次多但金额小
通常在公开招标失败后,只有一个供应商响应的情况下采用。
时间
从发售标书起到开标至少20天
从发售标书起到开标至少20天,有资格预审的需再加10天左右。
通常为5-7天。
通常为5-7天。
从发售标书起到开标至少10天
④市场竞争不充分的科研项目,以及需要扶持的科技成果转化项目;
⑤按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。
①只能从唯一供应商处采购的;
②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;
③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
《六种政府采购方式对比表》

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购标题:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购:采购方式的比较与分析引言概述:采购方式是指在采购过程中,根据不同的需求和采购对象,采用不同的方式进行采购活动。

在公共采购领域,常见的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判和询价采购。

本文将从五个大点出发,分别对这四种采购方式进行详细阐述,并对它们进行比较与分析。

正文内容:1. 公开招标1.1 适合范围- 公开招标适合于需求明确、市场竞争激烈的采购项目。

- 适合于大型采购项目,需要吸引更多潜在供应商参预竞争。

1.2 优点- 公开招标程序公开、透明,有助于保障公平竞争。

- 可以吸引更多供应商参预,提高竞争程度,有利于获取较低的采购价格。

- 采购结果公示,有利于监督和评估采购过程的公正性。

1.3 缺点- 招标文件编制繁琐,需要耗费较多时间和人力物力。

- 供应商参预门坎较高,对小型供应商不太友好。

- 不适合于需求变动频繁、紧急的采购项目。

2. 邀请招标2.1 适合范围- 邀请招标适合于采购项目需求相对稳定,但供应商数量较多的情况。

- 适合于对供应商有一定要求,需要筛选合格供应商的采购项目。

2.2 优点- 可以根据需求选择合适的供应商,提高采购效果。

- 采购程序相对简化,减少了编制招标文件的工作量。

- 有利于与供应商建立长期合作关系,稳定供应链。

2.3 缺点- 邀请招标范围相对有限,可能会限制供应商的竞争。

- 容易浮现不公平竞争和关系网偏好的问题。

- 邀请招标结果的公开程度较低,监督难度较大。

3. 竞争性谈判3.1 适合范围- 竞争性谈判适合于需求复杂、技术含量高的采购项目。

- 适合于需要与供应商进行深入沟通、商议的采购项目。

3.2 优点- 可以通过与供应商的谈判,获取更多的技术、商务信息。

- 有利于在谈判中寻求最佳的采购方案和合作条件。

- 适合于创新性采购项目,可以促进技术创新和合作发展。

3.3 缺点- 谈判过程较为复杂,需要投入大量时间和人力资源。

招投标6种采购方式详细对比表格

招投标6种采购方式详细对比表格

招招标 6 种采买方式详尽对照表采买方式《六种常用政府采买方式对照表》公然招标比较要素合用范围最主要的采买方式能否政府采邀请招标①拥有特别性,只好从有限范围的供给商采买的;②采纳公然招标方式的花费占采买项目总价值的比率过大的。

竞争性谈判①招标后没有供给商招标或许没有合格标的或许从头招标未能成立的;②技术复杂或许性质特别,不可以确立详尽规格或许详细要求的;③采纳招标所需时间不可以知足用户紧迫需要的;④不可以预先计算出价钱总数的。

询价采买竞争性协商单调根源①政府购置服务项目;①只好从独一供给商处②技术复杂或许性质特采买的;殊,不可以确立详尽规格②发生了不行预示的紧或许详细要求的;急状况不可以从其余供给③因艺术品采买、专利、商处采买的;专有技术或许服务的时③一定保证原有采买项采买的货物规格、标间、数目预先不可以确立目一致性或许服务配套准一致、现货货源充等原由不可以预先计算出的要求,需要持续从原足且价钱变化幅度价钱总数的;供给商处添购,且添购小的政府采买项目。

④市场竞争不充足的科资本总数不超出原合同研项目,以及需要扶助采买金额百分之十的。

的科技成就转变项目;⑤依据招标招标法及其实行条例一定进行招标的工程建设项目之外的工程建设项目。

默认的采买方式,不购管理部门需同意同意邀请供给商以招标通告的方式邀的方式请不特定的供给商需经政府采买管理部门同意以招标邀请函的方式邀请特定的供给商需经政府采买管理部需经政府采买管理需经政府采买管理部门需经政府采买管理部门门同意部门同意同意同意采买人、采买代理机构应该经过公布通告、从省级以上财政部门成立的供给商库中随机抽取或许采买人和评审专家分别书面介绍的方式邀请不特定供给商少于 3 家切合相应资格条件的供给商参加竞争性谈判/ 询价 / 竞争性协商招招标 6 种采买方式详尽对照表采买活动。

公布通告至 自招标文件开始发出之日起至招标人提交招标文从协商文件发出之日起件截止之日止,不得少于二十天。

六种教育采购方式对比表

六种教育采购方式对比表

六种教育采购方式对比表
本文介绍了六种常见的教育采购方式,分别是公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购和订货采购,并对其进行了对比。

公开招标
公开招标是指在明确的需求和采购计划基础上,通过合法、公正、公开的方式,通过媒体广告等途径向社会公开征求供应商参加投标,并按照招标文件的要求进行投标文件的编制、提交、开标、评标等环节。

邀请招标
邀请招标是指采购人根据采购需求和甄选的标准邀请若干家具有资质的供应商投标,采购人将通过关键人员推荐、网络搜寻、电话咨询等方式,邀请供应商参加招标活动。

竞争性谈判
竞争性谈判是指采购人邀请企业提交竞标文件,经过初步评审后,采用讨价还价的方式最终确定合同内容、价格,以及其他细节
问题的采购方式。

在成本和质量因素下,在完成采购目标的前提下,采取最少支付的原则。

询价采购
询价采购是指在一定范围内向若干家供应商询价,并确认供应
商的报价与商业条款,制定合同并确定交货期以达成采购目的的方法。

它适用于采购金额相对少量,对采购品质的要求不高、供应市
场单一的情况。

单一来源采购
单一来源采购是指因独特性,只存在一家供应商可以供货的情况,或紧急情况下发生的采购活动。

采购人应仔细评估并起草合理
权证明文件。

订货采购
订货采购是指按需求计划的排序、向不同供应商提出订货要求,供应商有指定的交货期限、按既定的单价逐笔提供产品或履行服务,采购完成后,按各供应商的要求进行结算的采购方式。

对比分析
因此,在实际采购活动中,可以根据采购项目的不同情况及特点,选择相应的采购方式以达到采购效益的最大化。

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价的区别标题:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价的区别引言概述:在采购领域,公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价是常见的采购方式。

每种采购方式都有其特点和适用场景。

了解这些采购方式的区别对于采购人员和供应商都至关重要。

本文将详细介绍这五种采购方式的区别。

一、公开招标1.1 公开招标是指采购人通过公告等方式向所有符合条件的供应商公开征求投标的方式。

1.2 公开招标的特点是公开透明、竞争激烈、程序规范。

1.3 公开招标适用于采购金额较大、需求明确的项目,能够确保公平竞争。

二、邀请招标2.1 邀请招标是采购人根据一定标准邀请特定的供应商进行投标的方式。

2.2 邀请招标的特点是参与者数量较少、采购人有更多选择权。

2.3 邀请招标适用于对供应商有特定要求或者关系较为密切的项目。

三、竞争性谈判3.1 竞争性谈判是采购人与供应商进行谈判,以获取最佳的采购条件。

3.2 竞争性谈判的特点是双方可以进行充分沟通、灵活性较大。

3.3 竞争性谈判适用于项目需求不确定或者技术要求较高的情况。

四、单一来源4.1 单一来源是指采购人只向一个供应商采购商品或服务的方式。

4.2 单一来源的特点是供应商与采购人之间关系密切、程序简化。

4.3 单一来源适用于紧急情况或者特定技术专利的情况。

五、询价5.1 询价是采购人向多个供应商询问价格,以选择最优的供应商。

5.2 询价的特点是程序简单、成本较低。

5.3 询价适用于采购金额较小、市场价格较为透明的情况。

结论:不同的采购方式适用于不同的情况,采购人员应根据项目需求和实际情况选择合适的采购方式,以确保采购的公平性和效益性。

同时,供应商也应了解各种采购方式的特点,积极参与竞争,提高自身竞争力。

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别标题:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别引言概述:在采购过程中,不同的项目和需求可能需要采用不同的采购方式。

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价和议标是常见的采购方式。

本文将详细阐述这些采购方式的区别。

正文内容:1. 公开招标1.1 公开招标的定义和特点- 公开招标是指采购人通过媒体等公开途径发布招标公告,邀请符合条件的潜在供应商参与竞争。

- 公开招标具有公开、公平、公正的特点,确保采购过程的透明度和竞争性。

1.2 公开招标的适用范围- 公开招标适用于采购金额较大、需求较为明确的项目,如大型基础设施建设等。

- 公开招标的目的是通过广泛的竞争,获取最有利于采购人的供应商。

1.3 公开招标的流程- 发布招标公告- 报名资格审查- 投标文件递交- 开标评标- 中标结果公示2. 邀请招标2.1 邀请招标的定义和特点- 邀请招标是采购人邀请特定的供应商参与竞争,不对外公开。

- 邀请招标具有灵活性和高效性,适用于采购人对供应商有一定了解的情况。

2.2 邀请招标的适用范围- 邀请招标适用于采购金额较小、需求较为专业化的项目,如科研设备采购等。

- 邀请招标的目的是通过有限的竞争,选择最适合的供应商。

2.3 邀请招标的流程- 制定招标邀请函- 邀请供应商参与竞争- 投标文件递交- 开标评标- 中标结果公示3. 竞争性谈判3.1 竞争性谈判的定义和特点- 竞争性谈判是采购人与供应商进行直接谈判,以获取最有利的采购条件。

- 竞争性谈判具有灵活性和高度定制化的特点,适用于采购需求较为复杂或特殊的项目。

3.2 竞争性谈判的适用范围- 竞争性谈判适用于采购需求较为模糊、难以明确的项目,如新技术研发等。

- 竞争性谈判的目的是通过与供应商的深入沟通和协商,达成最优的采购协议。

3.3 竞争性谈判的流程- 发布谈判公告- 邀请符合条件的供应商参与谈判- 进行谈判和协商- 确定最终采购协议4. 单一来源4.1 单一来源的定义和特点- 单一来源是采购人在特定情况下,只能选择一家供应商进行采购。

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米购人对米 购文件修改 应遵循的时 间、要求
招标采购单位对已发出的招标文件进行必要澄清 或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截 止时间15日前,在财政部门指定的政府采购信息 发布媒体上发布更正公告,并以书面形式通知所有 招标文件收受人。
澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制 的,采购人、采购代理机构或者谈判/询价小 组应当在提交首次响应文件截止之日3个工
供应商只许提出一个报 价,而且不许改变其报价
供应商有二次以上报 价机会,并以最后一次 报价为准。
供应商只许提出一 个报价,而且不许改 变其报价
供应商有二次以上报价 机会,并以最后一次报 价为准。
没有具体的规定,一般 情况下供应商可以多次 报价。
评审办法
综合评分法、最低评 标价法。
综合评分法、最低评标价 法。
2技术复杂或者性质 特殊,不能确定详细规 格或者具体要求的;
3采用招标所需时间 不能满足用户紧急需 要的;
4不能事先计算出价 格总额的。
采购的货物规格、标 准统一、现货货源充 足且价格变化幅度 小的政府采购项目。
1政府购买服务项目;
2技术复杂或者性质特 殊,不能确定详细规格 或者具体要求的;
3因乙术品采购、专利、 专有技术或者服务的时 间、数量事先不能确定 等原因不能事先计算出 价格总额的;
采购人应当自收到评标报告之日起5个工作日内,在评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定中标人。
采购人或者采购代理机构应当自中标人确定之日起2个工作日内,在省级以上财政部门指定的媒体上公告中标结果。
公示期1个工作日。
采用频率
最多采用
基本不采用
采用频率仅次于公开 招标,常在公开招标失 败后采用。
用于金额较小,价格 比较稳定的货物。批 次多但金额小
特定供应商
采购活动。
发布公告至 响应文件的 提交时间
自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文 件截止之日止,不得少于二十日。
招标文件的提供期限自招标文件开始发出之日起 不得少于5个工作日。
从谈判文件/询价通知书发出之日起至供应商 提交首次响应文件截止之日止不得少于3个
工作日。
从磋商文件发出之日起 至供应商提交首次响应 文件截止之日止不得少 于10日。
是否政府采
购管理部门
批准
默认的采购方式,不 需批准
需经政府采购管理部门批 准
需经政府采购管理部 门批准
需经政府采购管理 部门批准
需经政府采购管理部门 批准
需经政府采购管理部门 批准
邀请供应商 的方式
以招标公告的方式邀 请不特定的供应商
以投标邀请函的方式邀请 特定的供应商
采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的 供应商库中随机抽取或者采购人和评审专豕分别书面推存的方式邀请不 少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判/询价/竞争性磋商
与公开招标方式相冋
评审小组组 成
4名专家+1名采购人代表
5名专家+2名采购人代表
最常用:4名专家+1名采购人代表
预算金额1000万以上的,由7人以上单数组成。
2+1方式
4+1方式
常用:2+1方式
达到招标规模的由5人以上单数组成。
2+1方式
2+1方式
供应商的报 价
供应商只许提出一次 报价,而且不许改变 其报价
(二)制定磋商文件。
(三)确定邀请参加谈判的供应商名单
(三)确定邀请参加磋商的供应商名单
(四)谈判
(四)磋商
(五)确定成交供应商。
(五)确定成交供应商。
不同
米用最低价中标法:报价 从低到咼确定成交供应商的排序
米用综合评分法:得分从高到低确定成交供应商的排序」
通常在公开招标失败 后,只有一个供应商响 应的情况下采用。
时间
从发售标书起到开标
至少20天
从发售标书起到开标至少20天,有资格预审的需再 加10天左右。
通常为5-7天。
通常为5-7天。
从发售标书起到开标至
少10天
通常为5-7天。
流程
竞争性谈判
竞争性磋商
相同
(一)成立谈判小组。
(一)项目,以及需要扶持 的科技成果转化项目;
5按照招标投标法及其 实施条例必须进行招标 的工程建设项目以外的 工程建设项目。
1只能从唯一供应商处 采购的;
2发生了不可预见的紧 急情况不能从其他供应 商处采购的;
3必须保证原有采购项 目一致性或者服务配套 的要求,需要继续从原 供应商处添购,且添购 资金总额不超过原合同 采购金额百分之十的。
根据符合采购需求、质 量和服务相等且报价 最低的原则确定成交 供应商
根据符合采购需求、 质量和服务相等且 报价最低的原则确 定成交供应商
综合评分法
符合采购需求、服务满 足采购人需求、报价合 理的原则确定成交供应 商
确定供应商 并发布中标 公告
采购代理机构应当在评标结束后2个工作日内将评标报告送采购人。
作日前,以书面形式通知所有接收谈判/询价
文件的供应商,不足3个工作日的,应当顺延 提交首次响应文件截止之日。
澄清或者修改的内容可 能影响响应文件编制 的,采购人、采购代理 机构应当在提交首次响 应文件截止时间至少5日前,以书面形式通知 所有获取磋商文件的供 应商;不足5日的,采 购人、采购代理机构应 当顺延提交首次响应文 件截止时间。
《六种常用政府米购方式对比表》
'采购方式 比较因素、
公开招标
邀请招标
竞争性谈判
询价采购
竞争性磋商
单一来源
适用范围
最主要的采购方式
1具有特殊性,只能从有 限范围的供应商采购的;
2采用公开招标方式的费 用占采购项目总价值的比 例过大的。
1招标后没有供应商 投标或者没有合格标 的或者重新招标未能 成立的;
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