仓库管理表格
仓库所需要的一系列表格
仓库所需要的一系列表格随着物流行业的高速发展，仓库作为一个供应链中不可或缺的环节，越来越受到重视。
仓库管理的核心是对仓库中物资信息的管理，而这一过程中离不开各种表格的应用。
本文将以仓库所需要的一系列表格为中心，深入探讨仓库中常用的表格类型、使用方法以及管理中需要注意的问题。
一、常用的表格类型1.入库单入库单是仓库中最常用的一种表格类型，其作用是记录物料入库时间、数量、来自哪个供应商等信息。
入库单的填写要求如下：（1）填写日期、入库单号，确保清晰明了；（2）填写物料名称、型号、规格，避免混淆；（3）填写入库数量和单价，便于后续核对；（4）填写供应商名称等相关信息，便于管理和统计。
2.出库单出库单同样是仓库管理中常用的一种表格类型，它用来记录物料出库时间、数量、去向等信息。
出库单的填写要求如下：（1）填写出库日期、单号，确保清晰明了；（2）填写物料名称、型号、规格和数量，避免混淆；（3）填写去向、领料人等相关信息，便于管理和统计。
3.库存记录表库存记录表是仓库管理中最常用的一种汇总表格类型，它可以对仓库物资进行汇总，对库存量、使用量、实存量、安全库存、是否断货等信息进行实时跟踪和管理。
库存记录表的填写要求如下：（1）填写物料编号、名称、型号、规格等基本信息，确保信息准确；（2）填写库存量、领用量、调拨量、入库量等信息，便于管理；（3）填写安全库存、断货等信息，有助于及时调配物资。
4.盘点表盘点表是对仓库中实物库存量和账面库存量进行核对的重要表格类型，它能够发现库存差异、漏盘、错盘、丢失、物品损坏等问题。
盘点表的填写要求如下：（1）填写盘点日期、盘点人、仓库名称等信息；（2）填写库存数量和实际数量，做好对比；（3）填写盘点差异和原因，便于后续处理。
二、表格的使用方法使用表格主要涉及填写、查找、修改、删除等操作，因此需要掌握基本的表格应用技巧：1.填写：填写表格的时候需要认真核对每个字段的内容，避免出现错漏。
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库领用管理制度表格
仓库领用管理制度表格一、总则为规范仓库物资的领用行为，保障仓库物资的安全性和合理使用，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有仓库内物资的领用管理。
三、仓库物资领用流程1. 领用申请：领用人员填写领用申请单，说明领用物资的种类、数量和用途。
2. 审批：仓库管理员核对领用申请单，确认领用物资是否符合规定。
3. 验收：领用人员在仓库管理员的监督下进行领用物资的验收，确保领用物资的完好无损。
4. 领用：领用人员携带领用物资离开仓库，签署领用单并在领用单上注明领用时间。
5. 归还：领用物资使用完毕后，领用人员需按照规定的时间归还物资，并填写归还单进行清点。
四、领用规定1. 领用人员必须为公司内部员工，外部人员不得领用物资。
2. 领用物资必须经过审批和验收才能领取。
3. 领用人员不得擅自调整领用物资的数量和种类，如有需要应当重新填写领用申请单进行审批。
4. 领用物资的数量不得超出所需数量，超出部分应当按规定归还。
5. 领用物资的使用范围应当符合公司规定，不得私自外借或乱放乱用。
6. 领用人员必须妥善保管领用物资，确保物资的安全性和完好性。
五、责任追究1. 对于擅自领用或超出领用权限的人员，将按公司规定进行相应纪律处分。
2. 对于领用物资出现遗失或损坏的情况，领用人员应当承担相应的责任并进行赔偿。
3. 如有违反领用管理制度的行为，将严肃处理，情况严重者将移交给有关部门处理。
六、附则1. 本管理制度在执行过程中如有需要修改或补充，应当经过相关部门的审批。
2. 领用人员应当严格遵守本管理制度的规定，不得有违反规定的行为。
3. 本管理制度自颁布之日起生效。
领用人员签名：日期：仓库管理员签名：日期：以上仓库领用管理制度仅为示范，实际情况可根据公司具体情况进行调整和修改。
仓管的工作内容及工作流程制作表格
仓管的工作内容及工作流程制作表格
一、仓管工作内容
仓管工作是指对仓库内货物进行管理、保管和发放的工作。
主要包括以下内容：•货物清点：对进出仓库的货物进行清点，确保数量无误。
•货物分类：根据不同的特性将货物进行分类，便于管理和查找。
•货物保管：对货物进行妥善的保管，确保货物不受损坏。
•货物发放：按照需求将货物发放给相应部门或个人。
•货物盘点：定期对仓库内的货物进行盘点，确保账实相符。
二、仓管工作流程
1. 货物清点
•确认货物信息
•进行清点
•记录货物数量
2. 货物分类
•根据货物特性进行分类
•标记货物类别
•安排放置位置
3. 货物保管
•将货物放置到指定位置
•定期检查货物状态
•保持仓库清洁
4. 货物发放
•接收货物领取需求
•查找相应货物
•发放货物并记录
5. 货物盘点
•安排盘点时间
•实际盘点货物
•调整库存信息
三、工作流程表格
步骤工作内容负责人时间安排
货物清点确认货物信息、清点、记录数量仓管员A 每日上午8:00 货物分类根据特性分类、标记、安排放置位置仓管员B 根据进货情况货物保管将货物放置、定期检查、保持清洁仓管员C 每周一次
货物发放接收需求、查找货物、发放并记录仓管员D 每次接收需求时货物盘点安排盘点时间、实际盘点、调整库存仓管员E 每月末
以上为仓管的工作内容及工作流程制作表格，希望对您有所帮助。
仓库管理表格(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表日期：3-004 产品零件一览表产品零件一览表定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表员：日期：3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页编制：常备性材料月需求计划批准：3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No.：物控员：3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________No.：厂商编号__________日期__________仓管员__________3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________No.：生产批量_______ _生产车间________ □材料□半成PMC__________3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：PMC：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格大全
仓库管理表格汇编
目录
1领 料 单
2入 库 单
3出 库 单
4成品入库单
5成品出库单
6销售出库单
7盘点汇总表
8盘点盈亏汇总表
9物料盘点卡
10不良品清退一览表
11不良品清退明细表
12不良品统计表
13辅助材料废弃申请单
14仓库温湿度每日检查表
15原材料月份标签
16特采标签
17退料标签
18拒收标签
19宾卡
20领料单格式
21退料单
22物料标示卡
23内部移库单
24生产领料单
25物料复检周期表
26仓库温湿度记录曲线图
27仓库环境温湿度记录表
28请购单
29每日收货记录
30退火料仓库先进先出状态看板31成品丝仓库先进先出状态栏32原材料仓库管理看板
33退料单(2)
34成品出货检查确认单
35装货人员及装柜信息表
36成品装柜明细表单
37成品装柜明细图片
38成品出入库明细记录表
39外购月收货流水明细存根表40进料验收异常报告
41退货单
42车间退料及检查报告单
43报废单
44原物料库存表
45化学品仓库巡查记录表
46仓库定期检查记录表
47仓库定期巡回稽核表
48设备故障记录表
49设备日常点检表50设备故障报告单。
仓库管理的规章制度表格
仓库管理的规章制度表格一、仓库管理的目的1.1 确保物品妥善保管，防范遗失、损坏等情况的发生。
1.2 提高物资调配的效率，保障生产和运营的正常进行。
1.3 维护仓库设施设备的完好，确保安全生产。
二、仓库管理的责任2.1 仓库管理员应严格执行仓库管理规章制度，负责仓库的日常管理工作。
2.2 仓库管理员应做好仓库的定期巡查，发现问题及时处理，确保仓库内部环境的整洁和安全。
2.3 仓库管理员应根据物品的特性和存储要求合理摆放和分类管理，定期清点物品，并及时上报库存情况。
2.4 其他相关人员应积极配合仓库管理员的管理工作，做好仓库物资的领用和归还，确保记录的准确性。
三、仓库物资的管理3.1 物资进出仓库应当经过审批，并做好详细的记录。
3.2 物资应按照分类、标识等方式进行合理摆放，确保易查找和管理。
3.3 物资的储存应符合储存条件，避免受潮、潮湿、变质等情况。
3.4 物资的过期或损坏情况应及时通报上级主管部门，做好处理工作。
四、仓库设施设备的管理4.1 仓库设施设备应定期维护检修，确保设施设备的正常运行。
4.2 仓库设施设备应符合安全标准，确保员工和物资的安全。
4.3 仓库设施设备的使用人员应经过培训，了解相应操作规程。
五、仓库安全管理5.1 仓库内部应设立安全通道和逃生出口，确保人员安全撤离。
5.2 仓库内部应配备必要的消防设备，定期进行消防演练。
5.3 仓库内部应定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
六、违规处理6.1 仓库管理人员若发现工作中存在违规行为，应当立即上报上级主管部门。
6.2 违规行为包括但不限于私自调拨物品、未经审批私自领用物品、不按规定存放物品等。
6.3 违规行为的处理应根据情节轻重进行处罚，严重者将受到相应的法律制裁。
七、附则7.1 本规章制度自发布之日起生效。
7.2 仓库管理人员如需调整规章制度，应经过内部协商和审批程序。
7.3 对于本规章制度中未尽事宜，可根据实际情况制定补充规定。
仓库管理表格汇编
部门编号领料人日期
物料用途说明
物料形态说明物料编号
品名规格
申领数量
实发量
不足量领料人签字
供应商编号送货人
日期
物料形态说明物料编号
品名规格
型号
应入库
实入库
收货人签字
仓库主管
仓库管理员
出 库 单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务仓库管理员
入 库 单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务仓库主管
领 料 单
部门编号仓库
日期
物料形态说明物料编号
品名规格
型号
应出量
实出量
责任人签字
部门编号仓库日期产品编号
品名规格
应入量
实入量
不足量
责任人签字
部门
编号
仓库管理员
成品出库单
复核
财务仓库主管
仓库主管
仓库管理员
成品入库单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务
仓库
日期
客户产品编号
品名规格
应发量
实发量
不足量
责任人签字
部门编号仓库日期物料编号
品名规格
出库数量
实发量
不足量
责任人签字
复核
仓库主管
仓库管理员
财务仓库主管
仓库管理员
销售出库单
复核
财务
□其他
单价发料人备注
□其他
单位单价备注
□其他
单位单价备注
单位单价备注
单价发料人备注单价发料人备注。
仓库出入库管理制度及流程图表格
仓库出入库管理制度及流程图表格一、管理制度1. 财务负责人制定制度仓库出入库管理制度需由财务负责人负责编制和审批。
2. 出入库手续执行每一次进出仓库的物品都要按照系统规定进行登记，并严格执行出入库手续。
3. 库存盘点每年至少进行一次库存盘点，并提交财务负责人审核。
4. 库存查账由财务部门做好库存查账工作。
5. 报表归档每月将出入库报表整理归档。
6. 质量管理严格执行出入库质量管理规定。
二、流程图表格1. 出库流程图步骤详细说明1. 出库单填写填写出库物品、数量、批次信息，并加盖领用单位章2. 审核出库单主管审核出库单3. 出库单发放发放出库单到仓库4. 物品出库出库操作员操作出库5. 出库单归档完成出库操作后将出库单归档6. 报表整理归档汇总出库报表并整理归档7. 库存记录更新库存记录8. 质量管理出库前要进行物品质量检验9. 归档销售合同和发票2. 入库流程图步骤详细说明1. 采购计划由采购员制定采购计划并提出采购申请2. 采购单填写填写采购物品、数量、价格、供应商等信息3. 采购单审核和批准主管审核采购单并批准采购计划4. 采购单发放发放采购单5. 收货入库确认货物与票据无误后入库6. 物品入库记录更新入库记录7. 报表整理归档汇总入库报表并整理归档8. 质量检验进行物品质量检查9. 交货验收对物品进行验收10. 归档采购合同和发票签订采购合同，并归档相关发票和合同结束语以上就是仓库出入库管理制度及简单流程的图表格，其中各流程的每一步骤都需严格执行，确保出入库物品正常的管理和质量控制。
仓库管理(入库-年度历月)excel表格
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POP纸
1250张/包 张
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绿价签
2500张/排 张
39
黄价签
9500张/包 张
40
胶手套
0
双
41
会员卡
250张/盒 盒
42
保鲜膜
6卷/箱
卷
43
大胶带
0
卷
44
小胶带
0
卷
45
大鞋袋
0
包
46
普通鞋袋 1500个/包 包
47
出库单
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1100.00
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1170.00
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2760.00
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓 库 管 理 表 格
1 收货台帐
3仓库仪器设备台帐班组借用工具台帐管理人员工具借用台帐
4 项目调拨材料登记
5 电线电缆流水台帐及库存台帐永和三期高值周转材台帐
6 永和二期甲供材料入库追踪明细
9 大包甲供材登记
7 苗木进场登记表
10 仓库收发存台帐永和二期永和三期
11 班组领料登记表永和二期永和三期
13 高值周转材期初期末对比表永和二期永和三期
14 钢筋台帐永和二期永和三期
15 样板登记台帐
16项目调入调出设备零部件台帐永和二期永和三期
17 项目临时水泵台帐
18广州欧赛思房地产材料出入库登记表
19 永和项目塔吊及人货梯工程设备台帐。