私人企业管理制度范本2018
私人公司管理制度（精选12篇）
私人公司管理制度私人公司管理制度（精选12篇）在学习、工作、生活中，制度起到的作用越来越大，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的私人公司管理制度（精选12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
私人公司管理制度11、目的1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。
1.2结合本地区、行业实际情况，在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。
1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
2、适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级（含）以下员工。
3、工资模式薪酬构成（员工工资）＝基础工资＋岗位工资﹢绩效工资＋福利（1）基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
（2）岗位工资是根据员工所在岗位责任大小，技术、智力要求高低，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。
（3）绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
（4）福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等；各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。
4、薪酬层级及薪点4.1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
4.2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。
每一系列相邻薪点差距约为8.5%。
每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。
小型私人公司管理制度范本
一、总则为了加强本公司的规范化管理，提高公司整体效益，保障公司利益，维护公司形象，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。
2. 公司各部门职责明确，各部门经理对总经理负责，员工对各部门经理负责。
三、劳动纪律1. 员工应遵守国家法定工作时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应保持良好的工作状态，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
3. 员工应服从上级领导安排，不得无故拒绝工作任务。
4. 员工应保持办公环境整洁，爱护公司财物。
四、考勤制度1. 公司实行打卡考勤制度，员工应按时打卡，不得代打卡。
2. 员工请假需提前向部门经理申请，经总经理批准后方可请假。
3. 请假期间，员工应遵守公司相关规定，不得擅自离岗。
五、财务制度1. 公司财务人员应严格遵守国家财经纪律，确保财务报表真实、准确。
2. 公司财务支出需经过部门经理审批，总经理签字后方可报销。
3. 公司禁止公款私存，严禁挪用公款。
六、保密制度1. 员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密。
2. 员工离职时，应将公司机密资料上交公司，不得私自带走。
七、奖惩制度1. 公司对表现优秀、工作成绩显著的员工给予奖励。
2. 公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
八、培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
2. 公司为员工提供晋升机会，鼓励员工努力提升自身能力。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司另行规定。
2. 本制度解释权归公司所有。
本制度旨在规范公司管理，提高公司整体效益，保障公司利益。
全体员工应严格遵守本制度，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
小型私人公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司运营的规范性和稳定性，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和行政人员。
第三条公司实行统一领导、分级管理、责任到人的管理原则，确保各项工作有序进行。
第二章组织架构第四条公司组织架构包括：董事会、总经理、各部门经理及全体员工。
第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展方向、投资决策等。
第六条总经理负责公司日常运营管理，组织实施董事会决策。
第七条各部门经理负责本部门工作，协调部门内部及与其他部门的合作。
第三章劳动人事管理第八条公司实行劳动合同制度，所有员工均需签订劳动合同。
第九条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位要求进行招聘。
第十条员工享有法定假期、带薪休假、社会保险等权益。
第十一条员工考核采用年度考核与日常考核相结合的方式，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第四章财务管理第十二条公司财务实行统一管理，所有收支必须通过公司财务部门进行。
第十三条公司建立健全财务制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十四条公司定期进行财务审计，确保财务状况的透明度。
第五章生产经营管理第十五条公司生产经营活动必须遵守国家法律法规，严格执行国家行业标准。
第十六条公司生产过程应确保产品质量，降低生产成本，提高生产效率。
第十七条销售部门应积极开展市场调研，了解市场需求，制定合理的销售策略。
第六章安全生产第十八条公司建立健全安全生产责任制，确保员工生命财产安全。
第十九条公司定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第二十条员工应遵守安全生产规定，正确使用生产设备，防止事故发生。
第七章奖惩制度第二十一条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十二条公司对违反公司制度、造成不良影响的员工给予处罚。
第八章附则第二十三条本制度由公司董事会负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
备注：1. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。
私营小厂管理制度范本
私营小厂管理制度范本第一章总则第一条为了加强私营小厂的规范化管理，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于私营小厂的全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本厂倡导团结、协作、创新的精神，禁止任何损害公司利益、形象、声誉的行为。
第四条本厂坚持以人为本，注重员工培训和激励，提高员工的整体素质和技能水平。
第五条本厂实行科学、规范的管理，建立健全各项管理制度，确保生产秩序和工作效率。
第二章人员管理第六条员工必须遵守公司的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
有事需请假，应提前向上级申请。
第七条员工应遵守公司的着装要求，穿着整齐、干净，符合工作岗位的要求。
第八条员工应遵守公司的纪律规定，不得在工作时间闲聊、打闹、玩手机等与工作无关的行为。
第九条员工应积极参与公司的各项培训和学习活动，提高自身的业务水平和综合素质。
第十条员工晋升和选拔应根据能力和业绩进行，公平竞争，鼓励优秀员工脱颖而出。
第三章生产管理第十一条生产计划应根据市场需求和工厂实际情况制定，确保生产任务按时完成。
第十二条生产过程中应严格控制产品质量，遵守工艺规程，不得偷工减料或使用不合格原材料。
第十三条设备应定期维护保养，确保设备正常运行，减少故障率。
第十四条安全生产是工厂的头等大事，员工应严格遵守安全生产规定，发现问题及时报告。
第十五条工厂应建立健全环境保护制度，确保生产过程对环境的影响降到最低。
第四章财务管理第十六条财务部门应建立健全财务管理制度，规范财务核算和监督。
第十七条财务部门应合理控制成本，提高资金使用效率，确保工厂的经济效益。
第十八条财务部门应定期进行财务分析和预测，为工厂的决策提供数据支持。
第五章人力资源管理第十九条人力资源部门应建立健全员工招聘、培训、考核、激励等制度。
第二十条人力资源部门应关注员工的福利待遇和职业发展，提高员工的满意度和忠诚度。
第二十一条人力资源部门应加强员工的思想教育和企业文化建设，增强员工的凝聚力和向心力。
私人企业管理制度范本(精选3篇)
私人企业管理制度范本（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司进展壮大，依据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。
第一章、总则一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。
二、公司提倡“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。
三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的乐观性、制造性，通过公正合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性进展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓舞员工参加公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制，为员工供应收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节省，反对铺张铺张，提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。
八、公司的例会定在每周***的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发觉的问题进行争论并提出解决方法。
第一章、员工着装管理规定一、员工在上班时间内要留意仪容仪表。
总体要求是得体、大方、干净。
二、员工在上班时间内要求穿工装。
三、部门经理以上级别管理人员办公室肯定要备有西服，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。
四、员工上班应留意将头发梳理整齐。
男职工不得留长发及胡须；女职员上班提倡化淡妆。
五、各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。
六、公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。
七、试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经考核录用后，由公司统一发放名牌及工装。
小型私人公司管理制度范本
小型私人公司管理制度范本第一章：总则第一条为了加强公司的规范化管理，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益，根据国家有关法律、法规，制定本制度。
第二条本公司全体员工应遵守本制度，以及公司的一切规章制度通告和公告。
第三条公司倡导以人为本，注重员工培训，提高员工素质，促进公司持续发展。
第四条公司保护员工的合法权益，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
第二章：组织结构第五条公司设立董事会，负责公司的决策和管理工作。
第六条公司设立总经理，负责公司的日常运营和管理。
第七条公司设立各部门，各部门负责人对本部门的工作负责。
第三章：工作纪律第八条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第九条员工应遵守公司的工作流程和操作规程，确保工作质量。
第十条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十一条员工在工作中应互相协作，共同完成工作任务。
第四章：员工培训与发展第十二条公司定期组织员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。
第十三条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
第十四条公司为员工提供晋升机会，鼓励员工积极进取。
第五章：员工福利与待遇第十五条公司按照国家和地方法律法规，为员工缴纳社会保险。
第十六条公司为员工提供带薪年假、病假等休假待遇。
第十七条公司为员工提供合理的薪酬待遇，并根据员工的工作表现和公司业绩进行调整。
第六章：企业文化第十八条公司倡导以人为本，注重员工福利，关心员工生活。
第十九条公司鼓励员工积极参与公司的各项活动，增强团队凝聚力。
第二十条公司定期组织员工聚餐、旅游等活动，增进员工之间的感情。
第七章：奖惩制度第二十一条对违反公司制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
第二十二条对表现优秀的员工，公司将给予奖励，包括奖金、晋升等。
第二十三条公司对员工的奖励和处罚将严格按照公平、公正、公开的原则进行。
第八章：附则第二十四条本制度自颁布之日起实施。
第二十五条本制度的解释权归公司董事会所有。
第二十六条公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
私人小企业员工管理制度（精选10篇）
私人小企业员工管理制度（精选10篇）私人小企业员工管理制度在现实社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的私人小企业员工管理制度（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
私人小企业员工管理制度11、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；3、管理公司内部相关的文件；4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；6、会务安排或做好会议纪录；7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；8、完成上级领导下达的其它工作任务。
私人小企业员工管理制度21、全面负责公司的日常经营管理工作；2、负责编制公司年度预算计划，并实施；3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、审定、批准公司管理制度或相关规定；7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
私人小企业员工管理制度3第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。
第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡。
员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把所有的工具各就各位，把物品整理归类。
私人公司管理制度模板
私人公司管理制度模板第一章：总则第一条为了规范公司的运营管理，维护公司、股东和员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和全体员工，对公司经营活动中的各项管理事项进行规定。
第三条公司经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以创新为动力，持续改进，追求卓越。
第四条公司管理目标：建立科学、规范、高效的管理体系，提高公司核心竞争力，实现公司可持续发展。
第二章：组织结构第五条公司设立董事会、监事会和经理层，分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。
第六条董事会由股东会选举产生，对股东会负责，决定公司的重大事项。
第七条监事会对董事会及经理层的经营活动进行监督，保障公司合法合规运营。
第八条经理层负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策，对董事会负责。
第三章：财务管理第九条财务部门负责公司的财务管理工作，包括预算编制、财务报告、成本控制等。
第十条财务部门应建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实性、准确性和及时性。
第十一条财务部门应严格执行国家财经法律法规，遵守公司财务管理制度，加强财务风险控制。
第四章：人力资源管理第十二条人力资源部门负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、考核、薪酬等。
第十三条人力资源部门应建立健全人力资源管理制度，保障员工的合法权益。
第十四条人力资源部门应注重员工培训和激励，提高员工素质和工作效率。
第五章：技术与研发管理第十五条技术部门负责公司的技术研发工作，包括新技术研究、产品设计、工艺改进等。
第十六条技术部门应建立健全技术研发管理制度，提高公司技术创新能力。
第十七条技术部门应关注行业发展动态，及时掌握新技术、新产品信息。
第六章：市场营销管理第十八条市场营销部门负责公司的市场营销工作，包括市场调研、产品推广、客户关系管理等。
第十九条市场营销部门应建立健全市场营销管理制度，提高市场竞争力。
第二十条市场营销部门应注重客户需求，不断优化产品和服务，提升客户满意度。
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私人企业管理制度范本
2018
合同范本
为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。
第一章、总则
一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。
二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、公司的例会定在每周______的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。
第一章、员工着装管理规定
一、员工在上班时间内要注意仪容仪表。
总体要求是得体、大方、整洁。
二、员工在上班时间内要求穿工装。
三、部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。
四、员工上班应注意将头发梳理整齐。
男职工不得留长发及胡须；女职员上班提倡化淡妆。
五、各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。
六、公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。
七、试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经考核录用后，由公司统一发放名牌及工装。
接待礼仪接待工作及要求：
1、有客户来访，马上起身来接待。
2、接待客户时应主动、大方、微笑、热情。
3、名片应先递给长辈或上级。
4、把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。
5、接对方的名片时应双手去接，拿到手后马上看，记住对方姓
名后将名片收起。
第三章、考勤制度
一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
二、公司实行六天工作制，每天工作时长为7小时。
即每天上午8时至11时30分，下午13时至16时30分，每周日休息（轮休）。
公司周日和夜间值班由办公室统一安排。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半。
五、员工因私事请假2天以内的（含2天），由部门负责人批准；5天以内的（含5天），由副总经理批准；5天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
六、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，
如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
未经批准擅自不参加的，视为旷工。
七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等，必须凭有关证明资料报总经理批准。
员工病假期间发给基本工资。
八、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
第四章、人事异动
一、公司新招聘员工的，应要求员工携带：身份证复印件一份、2寸彩色白底照片2张、学历证书原件、工资卡一张、健康证明一份。
并且，员工入职后的一个月内，公司要与员工签订劳动合同，并办理社保手续。
二、公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。
三、公司员工工作不适应、工作不满意等原因有主动辞职的权利，但必须提前一个月向公司提交书面申请。
四、有以下行为者公司将给予辞退：
1、一年内记过3次者。
2、连续旷工5日或全年累计超过10日者。
3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者。
4、工作疏忽，致使企业蒙受重大损失者。
5、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者。
6、因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司财物遭受损失者。
7、违反公司管理制度，情节严重者。
风险提示：
实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。
8、泄露商业机密，情节严重者。
9、办事不力，玩忽职守，有具体事实，情节重大者。
10、工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者本公司下属各分公司或部门辞退员工，必须经由公司人事部、人事经理审核批准可执行。
被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。
风险提示：
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记
表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。