拓展训练项目大全—疯狂市场
体验式培训拓展训练之疯狂市场
项目教案书目录一、项目描述 (3)（一）项目名称 (3)（二）项目性质 (3)（三）适用对象 (3)（四）项目时间 (3)（五）项目图片........................................................... 错误!未定义书签。
二、培训目标： (3)三、器材准备及场地准备： (3)四、项目布置： (3)（一）项目目标 (3)（二）分组 (4)（三）项目流程： (4)（四）项目规则 (5)（五）监控要点 (5)五、分工一览表： (7)六、回顾资料 (8)（一）回顾结构 (8)（二）回顾要点 (8)（三）回顾故事 (9)七、学员常见的表现： (10)一、项目描述（一）项目名称:疯狂市场（二）项目性质：室内/室外项目（团队合作）（三）适用对象：适用于销售类团队，不适用于研发类团队（四）项目时间：120分二、培训目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益（最先获得安全路线的的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共计3个大奖）●决策与执行●外部环境的分析和控制；●内部环境的分析和控制；●合适的人放在合适的位置；●创新与谈判，不断开发多重盈利模式；●学习系统化分析内外部环境，有效地分工协作，合理地寻求合作伙伴关系三、器材准备及场地准备：1、疯狂市场雷电毯一张；包含看雷老师的正确地图答案一张。
2、各公司资源袋一套：每个资源带有铅笔一支，A4白纸一张，空白地图一张，信息卡一张（80％的正确率），模拟代币20个，每个代表50元。
3、场地需求：一个大会议室及一个封闭的小房间用于放雷电毯4、CEO、CFO、CMO（市场总监）、外交官标识卡，贷款申购卡.5、银行贷款表、门票价格表、门票、奖金。
备注：信息卡模版请见excel表格附件：疯狂市场Maze_card四、项目布置：（一）项目目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益（最先获得安全路线的公司将获得一等奖￥5000，以后依次为￥4000、￥3000共计3个大奖（主要根据门票的价格进行调整）（二）分组：1、2、3、4。
万仙山拓展培训
实施性更强、更阔、更具有发散性。
ห้องสมุดไป่ตู้
游戏四：生死电网：
游戏规则： ①、 全体队员只能从粗绳子构成的长方形中间任意一个没 有挂标记的网孔中通过，其它地方通过无效；②、没有通过的人不能过去 帮忙，已经通过的人不能回来帮忙；③、每个网孔只能使用一人次，队友 安全过去后，我将用挂件将网孔封死；④、过的过程中，任何人（包括过 的人、帮忙的人、看热闹的人） ，身体的任何部位（包括衣服、头发等任何 部位）触碰电网就退回来，网孔封死。只对团队、不对个人，就是说如果 你触网了，你还可以从其它网孔通过，团队少了一个网孔；⑤、在限制时 间内，全体队员依次通过得满分。 游戏目的： ①、培养学员合理计划、有效组织、统一行动、亲密协作的意识； ②、增强学员充分利用资源和对资源的配置能力； ③、认识合理分工与服从组织安排的重要性。 游戏所获：①、统一的领导，统一的指挥，才能吧工作做得更好； ②、细节决定一切，很多次，当我们快要成功时，我们却失败了。总 会有人在注重身体大部分的时候不注重细节，让细微部分触网。小心、认 真的对待我们身边的每一件事和每一项工作，我们无所不能。 ③、态度决定一切。在穿越电网时我们很多队友就是没把电网看成是 真的网，如果吧这个游戏或把每一个事情都当做“死亡”一样对待，我们 每一个人都会珍惜，都会认真地对待。
月、西方楼层标示 12B、154/11、食物、石榴、 、乔丹的号、 、闰年的 2 月、而立之年。 游戏目的： ①、思维的敏锐性的开发和利用；
、男法定晚婚年龄、
②、领导力和市场结合以及驾驭市场的能力； ③、面对陌生市场，要有敏锐的洞察力和判断力。 游戏所获： 从游戏中的市场说起， 每一个圈子每一个行业都有它的规 则，规则是宏观针对大多数人的，规则是原则性的，但人是主观能动性的。 进入到一个竞争的市场，陌生的我们最最重要的是先弄清这些规则并且去 遵循这些规则，如果可能，发挥人的主观能动性，灵活辩证看待规则。 每一个市场离不开战略、定位、营销。从熟悉环境熟悉规则入手，要 去分析市场上的一切影响因素，做好前期调研是制定战略和定位以及营销 的前提。在这种情况下，我们要团结一切可以团结的力量。 做销售的都应该很清楚，市场上最有价值的信息来自于一线市场，来 自于对目标客户群的把握和了解，来自于其他如竞争对手、如潜在人群等 的口中。当然，我们要有准确判断信息真伪的果断，万不可听而信之。就 像游戏中的有效的信息来自于组里的每一个成员，只要我们分好任务，并
【优质文档】拓展训练目标市场游戏-范文word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==拓展训练目标市场游戏拓展训练营是一种以提高心理素质为主要目的.兼具体能和实践的综合素质教育,它以运动为依托,下面是小编整理的拓展训练目标市场游戏，欢迎来参考！1.无敌风火轮一、项目类型：团队协作竞技型二、道具要求：报纸、胶带三、场地要求：一片空旷的大场地四、游戏时间：10分钟左右五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
2.信任背摔一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：１２－１６人三、场地要求：高台最宜四、需要器材：束手绳五、游戏时间：30分钟左右六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互3.齐眉棍一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数：10-15人三、场地要求：开阔的场地一块四、需要器材：3米长的轻棍五、游戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。
团队建设拓展项目：疯狂市场文档2篇
团队建设拓展项目：疯狂市场文档2篇Team building development project: crazy market docu ment团队建设拓展项目：疯狂市场文档2篇小泰温馨提示：拓展是指通过某种形式达到团队培训的结果，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动提升受训者快乐能量、学习职场要素，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。
本文档根据拓展项目要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：团队建设拓展项目：疯狂市场文档2、篇章2：团队拓展项目：平衡木文档篇章1:团队建设拓展项目：疯狂市场文档拓展项目：>疯狂市场——团队建设拓展训练课程简介将团队成员以5-8人为一组分成若干个公司，各公司确立自己的名称和每个人的职位。
活动地址分为市场区和雷区。
为体现换位思考意识，公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当，每人必须扮演其他角色。
如：经理扮演后勤角色，后勤扮演销售角色，销售扮演经理角色。
若干个虚拟公司在XX元初始资金的状态下，在严格遵循10条经营规则的前提下，在一个模拟市场中进行经营，目标是“使本公司盈利最大化”。
课程规则培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区观察、消息发布等多个角色。
每个企业必须严格遵守企业运作规则，经过决策和运营（穿过雷区），想尽办法从中获利。
各企业可以允许修建4个建筑物并以此建筑物获利，但任何一队不得重复修建相同的建筑物。
（听从培训师安排）每组有3次向“银行”贷款的机会，每次最高额不得超过XX元。
每组经轮转经过本组大本营时可获“政府”补贴500元，其他组进入不是本组大本营时应强制支付300元于此大本营所在组。
课程目标面对市场变化和角色分配，学会适应而不是抱怨建立信息共享的有效方式，以最小的成本发挥信息的价值及时准确把握信息，突破思维定式体验在“商战”过程中信任与合作的建立过程课程总结商场如战场，都是要在有限的资源条件下，最大化利用资源并采取最优战略去达成一定的目的。
精品-室内素质拓展训练项目
室内素质拓展训练项目
一、疯狂市场
项目名称:疯狂市场
项目性质：室内拓展项目/室外项目(团队合作)
适用对象：适用于销售类团队，不适用于研发类团队
项目时间：120分钟
项目描述：
每个团队作为一家独立的公司进行运营。
每家公司必须利用手头的启动资金，通过购买投资机会、寻求市场份额等方式进行获取利润。
最后业绩最好的公司团队将会获胜。
项目目标：
1 亲身感受市场竞争的激烈程度;
2 提升主动沟通的意识;
3 体验团队面对复杂环境的应变能力和协作分工;
4 学习系统化分析内外部环境，有效地分工协作，合理地寻求合作伙伴关系
5 创新与谈判，不断开发多重盈利模式
二、坐地起身
时间：20分钟-30分钟
人数：不限
道具：(无)
场地：职工文体中心
游戏规则：
1、四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上;
2、在不用手撑地站起来;
3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。
目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，主要让大家明白合作的重要性。
过程中，工作人员要引导同学坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。
三、天使之手
项目类型：单人或双人合作项目。
项目描述：参训学员靠自己的努力或二人间的相互支持帮助，在一条钢丝上走到成功的彼岸。
培训目的：心理极限的挑战;工作的方法与技巧;不同条件下的沟通;团队的支持鼓励;决策、角色分工与协作。
角色定位;面对困境寻求解决问题的科学方法;人力资源合理利用;演绎人生苦旅，一步一个脚印扎实工作;工作目标的确定与实现;为他人奉献;双人条件下的沟通交流。
拓展项目之疯狂市场文档
拓展项目之疯狂市场文档Crazy market document of expansion project拓展项目之疯狂市场文档小泰温馨提示：拓展是指通过某种形式达到团队培训的结果，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动提升受训者快乐能量、学习职场要素，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。
本文档根据拓展项目要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
一、拓展训练项目准备：1、场地准备;（市场区、雷区）2、资料带;（塑料硬币20枚、信息卡1张、笔1支、雷阵路线标注图1张）二、拓展训练项目名称：疯狂市场三、拓展训练项目类型：团队项目四、拓展训练项目目标：各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益（最先走出的公司将获得一等奖5000，以后依次为4000、3000共3个大奖。
五、拓展训练项目时间：三个大奖全部被取得时项目结束。
六、拓展训练项目规则：1、严禁暴力原则：不得使用暴力手段从他处获得利益;2、反垄断原则：任何一个公司取得大奖后将不再有资格进入雷区，但这并不意味着停止了赚钱的机会;3、服从培训师口令原则：在雷阵行走过程中，严格按照培训师口令进行行走;4、雷阵路线行走说明：指出进口端和出口端，每次只能走相邻的单元格，双脚踏实不得跳跃（以c3为例说明），听从培训师口令。
七、拓展训练项目流程：1、拓展训练项目准备;（maze要提前试用，有问题及时处理）2、项目布置（名称、目标、规则）资料带说明;（启动资金1000元;信息：s-safe，a-active;）3、项目监控;（培训师分工：看门、看雷、整场控制）4、结束后，统计成绩，评出优胜;八、拓展训练项目监控：1、注意气氛和安全：控场培训师当气氛太热烈时，少撒或不撒硬币;避免队员和凳子等相撞，避免队员间过分冲撞;2、及时公布市场信息，把握项目时间，公布信息时要请各公司代表到齐，相对公平;3、看门队员可采用多种合理手段卖门票，控制气氛和秩序;4、公布信息要把握循序渐进的原则;（第一：公布从a7-d7为active，第二公布a1-a6为safe，第三公布d7-d4active）5、看雷培训师把握好路线图和口令：口令：“请继续”和“触雷了，请返回”;6、培训师多注意学员的言行，可以适当的引用在回顾中。
经典拓展项目15篇
经典拓展项目15篇经典拓展项目15篇经典拓展项目1七巧板项目简介：七巧板是拓展训练的经典拓展训练项目之一，也是经典的室内拓展训练项目之一。
该项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。
通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
“七巧板”为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……项目规则：将一堆杂乱无章且五颜六色的小木板随机分到你，而你要做的是在指定的时间内，完成培训师给定的任务书上的内容，且不同的小组将会有不同的任务，并将在完成任务的过程中与其他小组沟通、协调，实现资源共享，实现团队共赢。
项目看似简单易懂，但当真正的操作过程之中，我们平时工作和生活中的一切有碍工作的弊端和行为暴露无遗，当时间停止，任务依旧那一刻，五颜六色的七巧板摆在我们面前，仿佛是挑战，但更是引起我们思考的最好的引子。
项目特点：1.包括身体与语言方面的互动，通常以乐趣为主。
2.需要在各个组中间来回协调，以完成任务。
3.在小组中逐渐产生信任的建立，进而产生合作。
活动目的：学习领导者的思维、观念与意识.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法.强调团队的信息与资源共享.通过加强资源的合理配置来提高整体价值.体会团队之间加强合作的重要性.合理处理竞争关系，实现良性循环.培养市场开拓意识，更新产品创新观念.企业：提高企业各部门、各层级沟通协作的水平;提高企业各部门、各层级相互的认可及明确的最终的目标;能否进行有效沟通决定着事情的成败个人：突破定势思维;大胆尝试，勇于创新;提高解决问题与跨部门沟通的能力;树立大局观，学会分析整体目标与局部任务之间的关系;主动沟通，运用不同的沟通方式避免沟通过程中的信息衰减经典拓展项目2一、快乐桶项目介绍：这是水上项目的热门项目，每次限制3人，3人站在快乐桶里面，禁手扶轨道，直身走，不扶手，看两边，不宜快，从始点走到终点，考验队员的坚强毅力，同时考验小团的协调和合作能力。
户外拓展训练心得体会(精选15篇)
户外拓展训练心得体会(精选15篇)户外拓展训练心得体会18月30日到8月31日，作为一名新生，我有幸参加了学院组织的拓展训练。
虽然只有短短的两天，却教会了我一些从没有实践过的道理，给予我的启发和经验是永久的精神财富。
这次培训不但拓展了我们的思想，更激发了我们的潜能，我们班的所有同学在训练中表现出的团队协作精神让每个人感动，整个训练让我们受益匪浅。
由于曾经参加过拓展训练，对此并不陌生，因此也没有太大的激动，做好准备工作，8月30日早上从市区出发，9点多到达目的地：拓展训练基地。
分发服装、确定宿舍等准备工作之后，所有同学通过报数分成了五组。
我们组共有13名成员。
分组完成之后，教练首先对我们做了入学教育，为我们讲述了拓展训练的要求、参加的必要性、重要意义，以及对我们的要求和期望。
接着各组都自荐或者表决产生了各自的队长、队秘、菲佣。
我有幸被选为队秘。
在激烈的讨论中，我们确定了队名、队呼及队歌，绘制了队旗，设计了团队的展示姿势。
我们的队名为“剑锋队”，队呼为“剑锋剑锋，谁与争锋”，队旗上在山水间画着一把锋利的宝剑，赫然写着“剑锋”二字。
队伍组建完成后，激烈的比赛在各组之间正式开始。
第一项活动叫“击鼓颠球”。
虽然只是一个小小的项目，但是实际操作起来真的很难，那是一个有很多绳子的鼓，中间是鼓，鼓的周围都是很长的绳子，绳子的另一端就是队员了。
此项目要在极短的时间内，由学员们颠够要求的个数方才可以，否则就要重新来过。
每个人都有自己的认识，每个人在拿起绳子的时候用的力度都是不一样的，怎么能通过所有人齐心协力把一个鼓持平，而且还要颠起几十个，是何等的困难啊？我们一次次的失败，也在不断的总结经验，找到诀窍，最后我们终于完成了阶段任务，我们为了自己的成功欢呼雀跃。
第二项活动是“高空断桥”。
本次活动中最练胆子的，莫过于此项目了，8米的高度，算不上高，但如果承重的面积很小，再加上不断摇摆的动作，那可就有点吓人了，因为我们都不是高空作业者，所以，恐惧也是情有可原的。
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疯狂市场
项目名称：疯狂市场
所需器材：一张雷阵图，两个相对独立的空间，拓展货币八万元（1000，500，100，50）面值不等，九张信息卡，九个信封
项目布置：
这是一个团队项目
40-45位学员在A房间将被分为9个小组，模拟在一个自由竞争的市场里做生意，以赚钱最多的团队为优胜团队。
每个公司填写本公司的财务收支表。
每个小组会得到一个资料袋，其中包括一张资料卡，一张空白线路图，一笔3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的启动资金，第一个通过放置在B 房间的MAZE的小组会获得20000元奖金，第二名可以得到10000元，第三名可以得到6000元。
学员每次从A房间到B房间将要付出门费，每次费用将会随着市场的变化而不同。
在项目进行的过程中，有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现，并在这个过程中不断尝试，创新以导求最佳的营销策略
负责市场大门的培训师撒钱
负责MAZE的培训师不回答任何问题。
从进口进，从出口出，一次只能走相邻的一格，等待培训师的口令，口令有两种：“请继续”或“有雷请返回”。
项目时间45分钟
组织进入市场的培训师可采用，明标竞价、暗标竞价、政府救济、无息贷
款、商业贷款（利率竞标）等手段。
项目经验反馈：
在以往的培训经验中，学员的表现情况是多种多样的：有时几个小组会联合起来信息共享，合作赚钱；有的小组单打独斗，自己闷头赚钱，但一直很难获得最佳盈利小组；有的小组采用贩卖虚假信息、投机取巧，但反而得不偿失，丧失商业信誉，被市场所摒弃；有的小组缺少统一的策略和有效的方法，在项目结束时的结算至今还不到先前发给的3000元；迄今为止，我们还没有一次在培训中发现9个小组可以联合起来，在最短的时间里得到最准确的信息，获取共同的胜利。
这个培训项目能够带给每位参训学员强烈的震撼和深刻的思考，并能够在分享经验的过程中全方位提高全体参训学员的认识水平。
回顾要点
双赢和多赢得意识
竞争与合作在市场中并存
面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段
信息创造价值
突破思维定势勇于创新
捕捉市场动向，善于发现新的利润增长点
在身边最容易忽视的资源往往是创造利润的最有效的资源
成本管理与控制
不断探索、执著，永不轻言放弃
面对成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成。
各角色资料：
1. 政府
资料袋：一张任务说明，若干张白纸，一支笔，
一笔2000元(500*2+100*5+50*10)的启动资金
2. 银行
资料袋：一张任务说明，若干张白纸，一支笔，
一笔5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)的启动资金3. 公司
资料袋：一张任务说明，一张资料卡，一张空白线路图，一支笔，一笔3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的启动资金
疯狂市场图
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
第4页到第8页是一组的公司货币3000元（1000*1+500*2+100*5+50*10），每次只要打印1份，复印11份就可以了（8+1+2），共计12份
政府的运算资金合计2000元(500*2+100*5+50*10)
2家银行的运算资金合计5000元(1000*3+500*2+100*5+50*10)
本页是市场奖励前三名的奖金，合计金额12000元。
第一名5000元，第二名4000元，第三名3000元，打印1份，复印4份。
本页是培训师为了扰乱市场使用的零散资金。
也可以认为是一些小机会。
打印1份，复印4份，共1000元。
一队
安全B1 E8 D3 A4 C6 D1 危险E4 B5 B3
二队
安全A3 F5 C6 D1 F6 D8 危险C7 B3 E2
三队
安全A1 C4 F6 D8 C3 F8 危险B4 E2 F2
四队
安全C1 B6 C3 F8 D4 B8 危险E6 F2 E5
五队
安全F1 C8 D4 B8 A5 F7 危险A7 E5 C2
信息卡共两页，打印1份，复印1份
六队
安全E1 A2 A5 F7 D6 F4 危险D7 C2 E7
七队
安全A8 D5 D6 F4 E3 F3 危险B2 E7 B7
八队
安全A6 C5 E3 F3 D3 A4 危险D2 B7 B5
信息卡共两页，打印1份，复印1份
政府任务说明书
政府主持并管理市场的运营
政府的目标：项目结束时要创造活跃健康的市场环境，维持社会安定团结，至少保持收支平衡。
主持者：主持市场开发活动，管理市场，对外联络
管理员：具体负责收取并记录市场准入费
政府工作流程：
每5分钟一轮，每次只有一家公司有资格进入市场，每轮缴纳市场开发费最高者获得进入资格
方式：采用书面暗拍竞价手段
清算：20分钟
银行任务说明书
银行进行金融业务活动，存贷利率由各银行自己制定。
银行的目标：项目结束时，必须收回全部贷款，产生最大盈利，实现正向现金流。
经理：策划金融活动，对外联络
会计：记账
出纳：现金收付
保安：银行保卫
公司任务说明书
公司在市场里做生意赚取奖金，实现最大正向现金流 CEO-企业战略制定和企业管理
COO-企业业务活动的执行，对外联络，
CFO-企业金融活动的记录和执行
疯狂市场图
空白图，每队一张，打印1张，复印8张。