招商引资工作实施方案(7篇)

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招商引资工作方案模板(7篇)

招商引资工作方案模板(7篇)

招商引资工作方案模板(二)____年一、指导思想全面贯彻____精神,牢固树立____,以“协调发展、跨越发展、全面发展、可持续发展”为目标,坚定不移地实施开放引进主战略,继续把对外开放和招商引资作为推动我市经济和社会发展的第一要务来抓,优化环境、建好园区、创新方式、提升水平,实现招商引资“质”和“量”的新跨越;加强服务、搭建平台、优化产品结构、扩大出口规模,实现外贸进出口工作的新提升;建立基地,加强培训,抓好渠道开拓,实现外派劳务的新进展,以“规模、速度、质量”的有机统一,在更大范围、更高层次、更广领域强力推进我市对外开放和招商引资工作。

二、____年工作目标(一)引进内资。

引进市外资金____亿元,较去年实际完成增长____%。

其中引进省外资金____亿元,较去年实际完成增长____%。

引进____万元以上项目____个,其中工业项目____个,占____%。

其中:1.引进____万元-____万元项目____个,其中工业项目____个;2.引进____万元-____亿元项目____个,其中工业项目____个;3.引进____亿元以上项目____个,其中工业项目____个。

(二)利用外资。

合同利用外资____万美元,较去年实际完成增长____%,实际利用外资____万美元,较去年实际完成增长____%。

(三)外贸进出口。

外贸进出口达到____万美元,较去年实际完成增长____%。

(四)对外经济技术交流与合作。

承包工程新签合同额、完成营业额分别达到____万美元、____万美元,外派劳务____人以上,较去年实际完成分别增长____%、____%、____%。

三、主要思路及举措(一)进一步解放思想,营造新一轮大开放、大招商的浓厚氛围。

相比沿海开放城市,目前我市所欠缺的不是区位优势,依然是观念、意识和思想的落后。

____年要以“无功就是过”的思想统领对外开放工作,改变被动地等政策、等说法,转变行政理念,树立创新精神和拼搏意识,把解放思想体现在实际工作和具体行动上,真正落到实处。

年招商工作计划参考7篇

年招商工作计划参考7篇

年招商工作计划参考7篇年招商工作计划篇1一、招商方面:实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上,通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上,空铺的空档期在最短期内实现租金收入。

具体如下:(1)剩余空铺招商重中之重,要在开业三个月内实现开业率100%,是硬性指标,必须全力以赴完成,主要途径是通过团队的合作,深入跟进有意向合作的老资源,同时充分挖掘资源,利用开业前期客流的优势,一鼓作气;(2)为了增加租金收入,在整体规划中没有规划铺位,但实际运营中完全可以出租的位置,就要深入的研究,结合资源储备和周边业态关联情况,挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同;(3)有些商户的经营能力不理想,很可能在合同期内掉铺,招商部要重点跟进各店铺业绩,掌握并分析各种销售数据,及时掌握品牌的动向,对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备;(4)扩大团队整体资源和眼界,要走出去看,可以把资源扩大到东北区域,有目的性的储备更多的资源,形成一套系统全面地资源库,为调整做好基础;(5)加强专业培训,特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识,通过收集资料和聘请专业讲师授课,不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面明白,高效的执行招商任务;(6)20xx年调整计划的制定,是指导整个续签和调整的重要文件,如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌,并且提升租金收益,是调整计划重点考虑的问题。

(7)倒排计划的重新梳理,重点工作的周期要科学合理,不激进也不保守,结合公司整体规划特别是工程进度,为公司提供确定基本准确开业日提供依据。

二、营运方面:(1)按照公司收缴率100%的要求,及时、足额完成租金及各项费用的收缴;(2)营业外收入的执行及挖掘,在保证部门预算80万完成的同时,不放弃任何一个产生效益的位置和机会。

充分利用空余场地,挖掘广场内广告位资源。

库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通,既满足其经营需求,同时也增加了收入;利用公司的整体资源实现led 屏的出租。

招商引资方案优秀10篇

招商引资方案优秀10篇

招商引资方案优秀10篇企业招商引资方案篇一一、项目招商条件竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点,由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖,是竹海公园主要游览景段和游客集散地。

竹海湖现已完成了一、二坝体建设,包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设,已投入资金1000多万元,长期以来,由于资金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上项目一直未得到较好开发,致使公司资产闲臵达1000多万元,难以发挥经营效益。

竹海湖库容40.6万立方米,蓄水面积为8万平方米,是赤水仍至周边难得的高峡平湖,湖水清澈见底,湖区两岸修竹齐天,山水一体,景色如画。

目前,竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区,随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善,以及赤水旅游大环境的不断发展和改善,竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。

竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品,是竹海公园开展休闲度假的主要载体。

除开发建设度假酒店(山庄)旅游产品,游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目,充实公园的项目内容,增强竹海公园的可游性,改变单一的“门票经济”现状,使其获得较好的利润增长,实施好了,可能成为景区收入的主要来源。

项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。

二、项目招商宗旨通过招商项目,整合竹海公园旅游资源,合理开发利用,增加景区经济效益,促进就业,打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区,繁荣赤水市的旅游市场。

三、项目招商模式以国有土地出让金优惠形式进行招商,即以土地臵项目。

一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报,另一方面改善景区基础设施条件,解决景区建设资金投入困难。

国土部门提供该项目所需的土地,投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划,经审批后进行建设和运营管理,自负盈亏,负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿,土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。

村招商引资工作计划8篇

村招商引资工作计划8篇

村招商引资工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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乡镇年度招商引资工作计划7篇

乡镇年度招商引资工作计划7篇

乡镇年度招商引资工作计划7篇乡镇年度招商引资工作计划1(一)早谋划,全力推进项目建设在近期的调研中我们发现,许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深,项目的前期工作有所匮乏,因此,在项目的建设上要做好以下几个方面的工作:一是项目包装立足特色。

做好项目的包装首先要明确项目的自身定位,努力挖掘优势资源,像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商,利用“坡地村镇”建设打造林上经济,实现“一镇一品牌,一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念,并以新观念、新思路,对项目进行设计、包装和策划,做到推进一批,开发一批,储存一批,充分实现招商选资和项目建设的良性发展,创建森林养生试点县。

二是项目谋划细化分解。

制定每个月工作的详细计划清单,做到“盯人、盯事、盯项目”。

积极梳理重点项目需协调的问题,为项目推进做好服务工作。

将已签约的项目,作为增强永商回归服务的重要环节来抓,通过狠抓项目落地,鼓励和引导更多的永商回乡创业创新,切实提高项目“履约率、开工率、投产率”,增强招商的延续性和实效性。

(二)早落实,全面开展招商制度一是四大机制促督查。

继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用,健全招商选资工作常态化推进机制,分解责任,联合推进。

继续优化招商选资环境,深入实施“四员”机制,强化县级领导专题督查行动__县纪委牵头的招商项目巡查机制,健全招商选资工作协调机制,督促各镇街、牵头部门做好项目推进。

做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

二是部门挂钩促联动。

今年县政府出台了《__县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。

《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间,研究制定本单位的工作方案和推进措施,实行“一把手,一班子,一对一”的帮扶机制,加强部署落实,严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作,并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。

利用部门发挥自身职能优势,通过挂钩帮扶重点招商项目,形成上下联动,部门齐抓的招商选资浓厚氛围,全力推进招商项目开花、结果。

招商局工作计划七篇

招商局工作计划七篇

招商局工作方案七篇招商局工作方案篇1(一)加大招商引资工程的储藏力度我们将依据国家产业政策和投资方向,按照立足当前、着眼未来的原那么,在现有工程储藏的根底上,筛选一批关系全区经济开展的重大工程,特别是农林牧水等非征地类工程来加大引资力度。

一方面,将围绕实施经营城市战略,规划和申报一批以市场建设、培育财源、解决失地农民出路、扩大就业途径、促进非公经济开展、健全城市效劳功能为目标的经营性工程。

另一方面,将利用我区气候多样、物种丰富、生态品位高、环境污染小等自然资源优势和区位、交通优势,加强与周边市县在品质、品种、规模、上市时间上的优势互补,引促进农村产业开展、促进农民增收、改善根底设施条件、提高农村生活质量、促进农村二三产业开展的工程。

此外,我们还将充分发挥丽江旅游业高度兴旺、知名度不断提高的优势,围绕丽江旅游业开展总体规划,在现有景区提升改造的根底上,引文化资源、自然资源、民风民俗等开发工程。

通过工程的成功引进来大力开展县域经济,加快城市化进程,提升我区的综合实力。

(二)抓好招商引资拟建工程的落地工作要围绕区委、区政府确定的经济开展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,按职级落实工程责任制,专人负责,紧盯不放,使协议工程尽快转为合同工程,合同工程尽快落地实施。

20某某年要做好以下拟实施工程的前期工作:1、丽江束河茶马古镇方案开发工程。

具体包括: 1)院落式特色民居。

占地约128亩,目前概念规划评审准备进入设计施工图。

2)、国际艺术村。

占地为245余亩,目前处于方案筹备阶段,明年内开工。

3)、束河红山度假村工程。

征地设计同步进行,第一批拟征地为1270亩,分期建设。

2、中济海片区开发工程。

该工程由斯特曼国际房产集团公司开发,预计总投资35亿元。

将建造一个大型开放式城市公园,同时在用地范围内建造高星级酒店或超高级别墅、产权式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相关配套设施等。

工程建设期预计 3-5年。

2024年招商引资工作方案范文六篇

2024年招商引资工作方案范文六篇

2024年招商引资工作方案范文六篇一、背景分析随着全球经济一体化的加速发展,我国招商引资工作已成为促进地方经济发展和提升产业竞争力的重要手段。

2024年,我国将继续实施对外开放的战略,进一步推动招商引资工作。

作为国家经济的重要支柱,招商引资工作将在新的一年里扮演更为重要的角色。

二、总体目标2024年,我国招商引资工作的总体目标是吸引更多的外资和国际优质项目引入我国,稳步提升我国投资环境、深化市场开放、加速转型升级,进一步推动地方经济的发展,实现经济增长的高质量和可持续发展。

三、具体工作方案1. 完善招商引资政策体系建议各级政府加大政策支持力度,对招商引资工作中的税收政策、财政补贴、土地供应、人才引进等方面进行优化和完善,为外资企业提供更好的发展环境。

例如,可以出台更具竞争力的税收优惠政策,加大对外资项目的财政支持力度,优化土地使用政策,降低企业用地成本等。

2. 拓展招商引资渠道建议各级政府积极开展多种形式的招商引资活动,包括组织投资推介会、派驻招商代表、参加国际投资展会等,拓展招商引资的渠道,提升品牌知名度。

同时,建议加强与各国政府以及国际组织的合作,积极开展国际合作项目,吸引更多国际投资者和优质项目引入我国。

3. 提升招商引资服务水平建议各级政府加大对外资企业的服务力度,建立健全服务体系,提供“一站式”服务,解决外资企业在项目落地、注册、投资等方面遇到的问题。

同时,加强对外资企业的跟踪服务,及时处理外资企业反馈的问题,并提供优质高效的服务。

4. 加强招商引资风险防范建议各级政府加强对招商引资过程中可能出现的风险的认识和预防,建立风险评估机制,提前发现和排除潜在风险,保障招商引资工作的顺利进行。

同时,建议加强对招商引资项目的监督管理,确保项目的合规合法,避免造成不良后果。

5. 强化统筹协调机制建议各级政府建立统筹协调机制,加强各部门之间的协作合作,实现招商引资工作的整体推进。

同时,建议建立信息共享平台,加强对信息的收集和利用,提高工作效率。

招商引资工作方案15篇

招商引资工作方案15篇

招商引资工作方案15篇招商引资工作方案1为认真贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神,确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务,特提出如下工作方案。

一、招商引资工作思路招商引资工作总体思路是——强化招商引资工作领导力量,增强招商引资的实效性。

以五大产业为主线,重点以精选轻纺电子、机械制造、现代服务业为突破口。

二、总体目标完成县委、县政府下达500万元的任务。

三、招商方式招商活动主要采取以商招商、推介招商、产业招商为主要形式,增强实效性;对上述所列的重点招商项目,主要采取小分队招商为主要形式,增强自主性;以探索异地招商新途径为抓手,推行代理招商,实现招商引资新突破;以全面完成年度招商引资任务为目标,鼓励各企业积极采取“走出去、请进来”等各种灵活多样的招商方式,实现引资工作新跨越。

同时,采用现代化手段,提高招商水平,推行网络招商,充分发挥优势,为全县招商引资工作提供信息和服务,并定期向网上发布有关招商信息,搞好经常性的网上招商。

四、工作措施(一)拓宽招商渠道,加大招商引资力度1、落实优惠政策,实施政策招商。

在落实全县有关招商引资优惠政策的基础上,加大对各类优势及招商引资优惠政策的宣传力度。

2、依托产业优势,实施产业招商。

发挥我县生态、资源和交通优势,依托我县现有产业基础,有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业,发展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。

依托我县生态环境优势,重点引进集生态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。

(二)精心组织,确保招商成效1、积极“走出去”、“请进来”,大力开展农业产业招商。

要组织专门的招商分队走出去,有针对性地到发达地区开展专题招商活动,同时邀请外地客商在我县实地考察,推介项目。

着力引进辐射面广、科技含量高的项目。

2、切实做好落户招商项目的.协调和服务工作。

加大对签约和在谈项目的跟踪落实力度,招商项目跟踪服务责任制贯穿洽谈、引进、建设、投产、达效全过程,确保项目顺利实施并正常运转。

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招商引资工作实施方案(7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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既然这样,那么下面本店铺给大家带来了招商引资工作实施方案(7篇),供大家参考。

招商引资工作实施方案【篇1】连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。

而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。

美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。

另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。

绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。

20____年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。

(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)投资预算一、商品周转金—————————————————————约15000元二、装修费概算1.室内墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元木制装修———————————————————— 15平方米_30元=450元电器——————————————————————————300元地板————————————————————————20平方米×20元=400元安装电话————————————————————————500元传真——————————————————————————1000元电脑——————————————————————————约4000元2.室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————20____元房租——————————————————————————10000元加盟费—————————————————————————10000元保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元总投资—————————————————————————约55000元赢利优势提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套,包括盈利要素的基本条件及方案;分布合理的多处生产基地,快捷物流配送;全国统一价位体系支持,提供更大限度的利润空间及服务优势;品牌知名及认知能力支持,厂家资源直接支持,涂装技术队伍直接输出,开创国内销售、涂装一条龙盈利机会;计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户创造有利条件;现代客户管理模式,客户服务平台系统支持;品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;冲破不同贸易壁垒,达到国际化先进水平,通过国际机构认证规范的管理模式;100%产品调换制度,现代物流配送管理无滞销产品风险; 配套化产品货源支持,提供更多的商品赢利空间;雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。

加盟程序书面申请:拨打专设特许经营业务电话,提供咨询(介绍绿巨人,特许连锁知识及加盟业务介绍),初步考核后填写加盟申请表。

资格审查:1.本行业的市场环境及开发潜力;2.完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力及资信状况;3. 能依照“某某某”的连锁经营模式;4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书:实地考查后,双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查,获利评估。

店址选择:1.一定规模的连片住宅小区(20万平方米以上);2.建材市场,家装市场内;3. 在大型厂矿、院校(人口 100000人以上);4.主要干道(附近有较多办公区、商业区);5.新型城、镇等相关重要位置。

签定合同:按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同制定销售规划。

强化培训:1.选择经理,工程监理、施工队。

2.按“某某某”连锁经营管理培训;“某某某”系列产品培训;销售与技巧训、客户服务培训,达到“某某某”连锁模式的要求。

开业筹备:1.店面装修,统一门面形象;2.管理及销售人员进入实际运作状态;3.设备配置完备;4.由总部给予验收。

开业庆典:1. 办理工商、税务有关经营证照;2. 举行开业庆典仪式;3. 开业运营跟踪指导。

正式运作:1.对加盟店的服务质量,工艺标准进行鉴定、评估;2.随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题;3.对加盟店进行培训和再培训。

加盟条件一、加盟者条件具有独立经济能力及社会见识;有志创建个人事业的人士;在寻找盈利机会的投资商;经营多年无头绪的探索者;无经营经验的创业者;有志开拓新事业的企业家。

无经营其它产业,并能够专心致志做好绿巨人产业者,有寻求政府支持,攻关能力强者可优先考虑。

二、加盟店条件1、开店选址要求可在装饰城内,大型居民区或临街相关重要位置设立。

店面要求:交通便利,停车方便,水、电齐全,门店要整洁、干净、环境适宜;不潮湿,北方地区冬天有取暖设施;有临街门头,可装饰,并可显著观望;租赁房屋的店面年限在3年以上(含3年);省级总店 50平方米以上 100平方米以上市级总店 30平方米以上 50平方米以上区级/县级店 15平方米以上 20平方米以上店内设施:业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一台并具有上网能力及其它经营办公设备。

2、统一管理模式加盟店必须严格按照总部管理模式,并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。

3、统一视觉形象(1)统一店面装修模式(总部提供CIS设计参照范本);(2)统一店内工作环境和办公用品;(3)统一开业庆典模式。

加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式,并在总部参与指导下,结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。

三、加盟金和保证金省级总店 5万元 5万元 (视各地情况不同,具体费用请电询) 市级总店 3万元 3万元 (视各地情况不同,具体费用请电询) 区级/县级店 2万元 2万元加盟商签订《经销商申请书》之日需一次性·交纳加盟金和保证金。

保证金在合同期满后总部将如数退还(在合同期内无违约行为)。

四、培训加盟店业主在总部考查合格,签订《经销商申请书》后,可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任),到总部进行强化培训,开业前10~20天,总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。

特许涂装特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。

特许经营利用规模效应,使特许者与受许人在降低经营成本的同时,得到迅速成长与扩张。

每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环,吸收顾客——保留顾客——继续成长——吸收顾客,从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的,特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。

然而,特许经营商业模式又具其独特的特点,从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系,也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。

(以年施工产值50万元为例计算)一、涂装业务周转金————————————————————————约15000元二、简单施工设备投入———————————————————————约5000元(公司采取收取少量租赁费的方法,提供最新涂装设备供加盟商使用)三、通讯工具手机、传呼或电话—————————————————————————约300-1500元四、设备概算办公用品—————————————————————————————约1500元办公场所(也可总部提供,酌情收费)加盟费——————————————————————————————10000元保证金(合同期满后如无违约此款可退回)——————————————10000元总投资——————————————————————————————约42000元某按以上投入年收益率保守利益计算约为 80000元左右某本估算为常规计算,我公司对此不承担法律责任提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册7套,包括盈利要素的基本条件及方案;本土生产、经营配送服务,全国统一价位体系支持,提供更大限度的利润空间及服务优势;品牌知名及认知能力支持,厂家资源、涂装技术、涂装队伍、现代涂装设备输出,开创国内建筑涂装、工艺设计技术指导、管理过程控制、盈利计划预算及工程监理、售后服务一条龙服务模式;计划性、不间断多种媒体广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户创造有利条件;配套化工程涂料产品资源支持,提供更多更可靠的涂装工程质量保障及涂装业务盈利空间;雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的方帐支持(缓解受许方资金紧张);厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。

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