集团财务管理部部门职责（10篇）
集团财务部部门职责通用29篇
集团财务部部门职责通用29篇财务部门岗位职责11.负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需要，及时提供资金。
2.负责建立安全奖励专用基金，及时承付安监部门提出的`安全奖励用款计划。
3.负责保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料等费用，并实行财务监督。
财务部有什么岗位职责21、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督；2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调；3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管；4、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析；5、负责与银行、税务等部门的对外联络。
财务部岗位职责31、本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验；2、5年以上高新技术型IT企业财务管理工作经验，2年以上高科技企业财务总监或3年以上财务经理工作经验；3、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；4、熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系；5、受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训；6、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；7、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；8、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；9、有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神；10、熟悉中关村财务税收、优惠政策者优先。
企业财务部年度总结4时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，在20__年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，其工作总结如下：一、日常工作1、收费。
2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳帐，由会计员审核签名。
集团财务管理部部门职能职责
二级职能
财务计划监督执行
1、协助中心总监制定财务工作计划并执行；
2、督促检查各公司财务计划的执行情况。
财务团队管理
1、实施各公司财务人员的培训、考核及选聘；
2、协助人力资源部完善财务KPI考核指标。
财务管理
1、拟定集团财务管理制度，推进集团财务制度流程化建设；
2、督促实施各项财经制度的执行；
3、组织实施财务收支和制度执行的检查。
会计核算
1、拟定和完善集团会计核算体系，并督促实施，推进集团核算规范化建设；
2、参与实施集团财务信息化建设；
3、实施会计核算内容的检查；
4、审核各公司财务报告，汇总编写集团财务报告。
审核业务
1、负责分管范围内财务事项的审核工作。
预算管理
1、参与拟定集团预算管理办法，就集团预算管理工作提出工作建议；
2、编制本部门预算并监督执行；
3、督促指导各公司预算，并实施检查指导。
税务管理
1、及时掌握分析集团行业涉税政策动向，实施涉税业务指导；
2、做好税务筹划，规避涉税风险。
内外部协调
负责与税务、财政、中介机构的关系，及时办理集团与各部门、各分公司之间的业务往来。
集团财务管理部部门职能职责
部门：财务管理部 部门人员编制： 编制日期：
直接领导：
财务中心总监
上级部门：
财务管理中心
下级部门：
分公司财务部
职能概述
协助财务总监做好财务人员管理，负责集团财务制度建设、预算管理、会计核算、税务管理，组织实施对集团各公司监督检查，负责集团经营信息资料编制及分析，为集团领导经营决策提供依据。
财务管理部部门职责范文(3篇)
财务管理部部门职责范文财务管理部是组织中负责财务活动的部门，主要负责资金的管理、会计核算、成本控制、财务分析等工作。
它是企业运营的重要支持部门，承担着保证企业财务安全、提供有效财务信息、支持决策和控制风险的职责。
以下是财务管理部的部门职责范本：一、资金管理：1. 制定公司资金管理政策和流程，确保资金的安全性和有效利用；2. 负责日常资金计划，监控公司资金流动，合理安排资金使用；3. 组织编制资金预算，并定期进行预算执行情况的评估和分析；4. 负责与银行、投资机构等外部资金供应方的合作，确保公司的资金需求得到满足；5. 管理固定资产和流动资金，确保资产安全和价值最大化。
二、会计核算：1. 建立健全的会计准则和会计核算制度，确保财务报告的准确和及时；2. 组织编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，提供给各级管理者和外部利益相关者参考；3. 监督各部门的会计核算工作，确保财务数据的真实性和完整性；4. 定期进行核算数据的分析和解读，提供财务报告分析意见和建议；5. 参与财务审计工作，与审计师进行配合，解答审计问题，并及时整改审计发现的问题。
三、成本控制：1. 确立成本控制的目标和原则，制定成本控制的政策和程序；2. 进行成本预测和成本分析，发现并提出成本控制的建议；3. 指导各部门开展成本控制工作，帮助其制定成本预算和控制措施；4. 监测成本执行情况，制定成本绩效评估标准，并进行成本效益分析；5. 参与产品定价和决策方案的制定，提供成本核算数据和经济分析。
四、财务分析：1. 收集、整理、分析财务数据和经济指标，掌握企业的财务状况和经营情况；2. 对公司的财务报表进行财务分析，包括比率分析、趋势分析等，并提出评价意见；3. 追踪竞争对手的财务状况和行业动态，提供竞争对手分析报告；4. 参与投资决策和项目评估，进行财务风险评估和财务可行性分析；5. 提供财务预测和财务规划，为公司的战略决策提供支持和建议。
集团财务部部门职责
集团财务部部门职责集团财务部部门职责（精选19篇）集团财务部部门职责篇11、根据集团战略及年度经营目标，负责组织、拟定、实施公司年度预算管理、成本计划、利润计划，监督并推动业务落地;2、配合业务提供财务决策信息支持，并给予业务强有力的财务支持，同时要监督业务走在健康进展的道路上;做好公司运作监督的财务职责，快速识别运作风险和需要整改的事项，并推动业务或财务做好风险防范和整改及完善;3、带领团队提速提效，强化学习，把团队培育成为高、精、尖的富有战斗力且能拿结果的高专业度的财务团队;4、对公司整体的人、财、物有清晰的规划和效能监控及管理;并能提供有效的优化方案，同时能够推动落地;5、保证公司财务数据、账务数据等信息及时、完整、准确，有机制地保证公司资产安全;6、对集团的策略、报告、下达的事项等能够快速执行落地，并拿到高质量结果;7、配合公司总经理及相关业务部门开展业务，并进行有效的监督和修正;8、负责集团下属公司财务分析工作;9、参加集团会计制度、指引的编制和持续改进工作。
集团财务部部门职责篇21、负责公司ERP软件的财务售前支持与顾问咨询工作，包括满足客户需求的售前方案的策划、与客户进行产品的演示、技术沟通及售前咨询工作2、承担高层拜访、产品演示、方案演讲和技术谈判等售前任务，向客户传递服务信心和方案价值，协同销售签单，达成销售业绩目标集团财务部部门职责篇31、完成集团下达的各项财务管理工作指标及任务，保证所在合资公司财务工作按集团标准执行;2、统筹规划公司年度资金，费用成本等预算和跟踪执行;3、监督、检查公司各部门各项预算执行情况，对超出预算费用及时给予警示;4、对公司资金规划与日常费用支出及货款支付的审批管理，控制财务成本;集团财务部部门职责篇41、费用核算：执行公司的报销制度、资金管理相关制度，进行区域营销费用核算：(1)区域营销费用的审核：依据审核清单指引，对费用合理性、真实性做出基本判断(2)区域营销费用的报销：依据报销附件要求和报销流程，开展费用报销(3)借支管理：审核区域借支管理需求、预付款需求等，管理区域借支、预付款(4)资金计划：依据公司统一的资金计划要求，进行区域资金计划收集和上报(5)凭证管理：按档案管理要求管理区域财务的凭证、附件等纸质资料，每月及时邮寄凭证和其他纸质资料(6)合规检查：负责事业部合规管理要求落地和日常的合规检查2、业务支持：根据管理会计的方向，开展业务支持工作，包括营销区域的资源配置(预算管理)、运营分析(决策支持)，风险控制(区域费用率管理)，业务评价(协助开展区域业绩的评价工作)等集团财务部部门职责篇51. 总账中各类凭证的编制、月底相关费用计提、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账。
财务部部门职责集合(31篇)
财务部部门职责集合（31篇）财务部部门职责集合（精选31篇）财务部部门职责集合篇1部门职责1、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等全面管理工作。
2、根据公司发展战略和公司的实际情况制定财务管理及内部控制工作，完成公司财务计划；利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
3、根据公司发展战略和工作流程，拟定与完善公司财务管理制度，编制与修订部门职责和岗位说明书，对部门的业务流程和表单设计进行梳理与规范。
4、根据公司发展战略和资金需求，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算；筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、参与公司投资、融资重要经营活动，对投融资方案进行审核监督。
6、对公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，为公司管理层科学决策，提供政策依据和有关财务数据。
7、根据国家法律规定和企业发展情况，筹划公司的涉税事项并协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
会计岗位职责1、认真执行国家财经法规，遵守本公司的财务管理制度。
2.遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。
3、负责监督公司资产管理、往来管理以及费用开支管理。
根据公司年度经营计划的要求汇总编制各部门费用预算；组织实施财务预算的编制、呈报及执行。
4、根据公司财务制度规定审核各项费用的原始凭证。
负责录入与本岗位有关的会计凭证。
按规定的会计制度及要求，选择正确的会计科目，及时录入凭证，发现差错及时按会计制度更正。
5、掌握成本开支范围和成本费用标准，按照要求正确归集和分摊各部门的费用支出，正确处理各项经济业务。
企业财务部主要职责有哪些(10篇)
企业财务部主要职责有哪些（10篇）企业财务部主要职责有哪些（10篇）企业财务部主要职责怎样写？企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。
下面是小编给大家带来的企业财务部主要职责，希望能够帮到你哟!企业财务部主要职责（精选篇1）1、管理客户往来账款，出具相关分析报表。
2、及时进行应收账款的催收，并向上级及时汇报工作情况。
3、对销售出入库单据进行财务审核。
4、编制销售及收款会计凭证。
5、及时沟通相关部门及客户，监控销售及收款流程的财务风险。
6、定期与客户进行往来款项的核对和账务清理，保证销售往来的准确无误。
企业财务部主要职责（精选篇2）1、在集团董事会领导下，统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;2、项目公司过往账务情况梳理核实，财务情况分析及对发现的问题提出解决方案;3、项目公司整盘成本测算，以及商铺成本价与公寓成本价测算，明确利润率并反推产品销售底价定价;4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测，以及收支差异部分解决方案;5、开展项目公司的融资工作;6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长汇报工作情况;7、做好财务系统各项行政事务的处理工作，提高工作效能;8、完成临时交办的各项工作。
企业财务部主要职责（精选篇3）1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实;2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;4、负责各类财务报表的统计及提交;5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行;6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;企业财务部主要职责（精选篇4）1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务管理部部门职责（5篇）
财务管理部部门职责1、负责建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行全面管理;2、在集团总体制度规范下，组织制订、完善所属院校财务制度、核算规范和工作流程，并监督制度的执行情况;3、建立院校内控制度，完善财务治理，参与院校基建工程、后勤工程及资产采购等各项业务，有效监督院校合规经营，管控财务风险和经营风险;4、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算，协调院校各部门的关系，保证财务部门正常工作秩序;5、负责主持财务报表及财务预、决算的编制工作，为学校经营决策提供及时有效的财务分析，有效监督预算执行;6、负责公司税务整体筹划和管理，按时完成纳税申报、年度审计和汇算清缴工作;7、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，院校建设期对接银行项目贷款工作，权衡筹资成本，掌握院校资产负债结构;统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;8、按照集团财务管理要求，定期或不定期向集团和院校长汇报财务状况和重大事宜等;9、负责财务部门团队建设，不断提高财务队伍业务素质，满足财务管理需要。
财务管理部部门职责（2）财务管理部是一个组织或企业中非常重要的职能部门。
其主要职责是负责管理组织的财务资源，确保组织的财务健康和稳定发展。
以下是财务管理部的主要职责：1. 财务规划和预算管理：财务管理部负责制定组织的财务规划和预算，确定财务目标和控制措施。
通过财务规划和预算管理，可以确保组织在预定时间内实现财务目标，并做到合理分配和利用财务资源。
2. 资金管理和流动性管理：财务管理部负责管理组织的资金流动和流动性，确保组织有足够的资金来满足日常经营活动的需要。
财务管理部需要监控企业的现金流和银行动态，及时采取措施解决资金短缺或过剩的问题。
3. 资本结构管理和融资策略：财务管理部负责管理组织的资本结构，通过合理配置权益和债务资本，降低企业的融资成本和财务风险。
财务管理部还需要根据组织的资金需求和市场状况，制定合理的融资策略，并进行融资安排。
集团财务管理部部门职责
集团财务管理部部门职责
集团财务管理部是负责整个集团的财务管理工作的部门，主要职责如下：
1. 财务策划和预算管理：负责制定和执行集团财务管理战略和计划，制定年度财务预算，协助制定集团的投资和融资决策，以确保集团的财务目标的实现。
2. 财务分析和报告：负责对集团的财务状况进行定期分析和评估，并编制财务报告，包括财务报表、财务预测和预测报告等，提供给集团高层决策者和内外部利益相关者。
3. 风险管理：负责识别、评估和管理集团的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，制定风险管理策略和措施，确保集团的财务稳定和安全。
4. 资本管理：负责集团的资本结构管理，包括资本预算、资本投资决策、资本成本管理等，以最大程度地提高集团的资本利用效率和价值。
5. 现金流管理：负责集团的现金流管理工作，包括现金预测、现金流量分析、资金调度等，确保集团有足够的现金流来满足日常运营和资金需求。
6. 税务管理：负责集团的税务管理工作，包括税务规划、税务申报、税收合规等，以确保集团遵守国家税收法规，最大限度地减少税务风险和税务成本。
7. 内部控制和审计：负责制定和实施集团的内部控制政策和程序，确保集团的财务和业务活动符合法律、法规和规范要求，同时负责接受内部和外部审计机构的审计工作。
8. 投资者关系：负责与股东、投资者和其他利益相关者进行沟通和交流，提供准确、及时的财务信息和报告，增强集团的透明度和市场信誉。
需要注意的是，不同企业的财务管理部门可能在职责上会有差异，以上仅为一般情况下的描述。
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集团财务管理部部门职责（10篇）
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集团财务管理部部门职责1
1、负责组织公司的财务、投预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2、负责建立和完善项目财务管理制度和相关工作程序，管理税收政策方案及程序。
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案。
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交审议。
5、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等。
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
7、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
集团财务管理部部门职责2
1、根据公司战略方针目标，负责建立和完善相关财务管理体系&制度，优化业务流程。
2、负责制定税务筹划方案，指导落实税务缴纳情况，依据国家税法，会计准则及相关法律法规，规范企业税筹建设，协调公司同银行，
工商，税务等政府部门的关系，维护公司利益。
3、主导制订公司年度总预算和季度预算调整，审核各部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表等等。
4、负责管理公司的财务，成本，投融资，预算，会计核算及监督，财务分析等方面的工作;组织制订，审核公司财务内控制度，进行财务风险管理。
5、负责对公司财务状况和经营成果进行分析，对资金运用，现金流量，财务成本等进行合理分析，并向上级领导提交相关财务分析报告;参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
6、团队建设：搭建财务组织结构，配合组织绩效管理体系。
集团财务管理部部门职责3
1、主持财务部日常财务管理和监督工作，组织公司成本、预算、税务、核算、财务分析管理等方面的工作;
2、组织完善财务管理制度和相关工作流程;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况;
4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;
5、提供经营决策支持、推进经营改善，资金保障、预算管理;
6、组织实现部门职能，协同业务部门实现公司经营目标。
集团财务管理部部门职责4
1、制定公司重大财务战略规划，并提出融资及资本营运方案，参与并推动年度预算编制和预算执行;
2、统筹安排财务管理各项事宜：财务预算、决算工作、财务分析工作;负责税务筹划，资金筹集，进行资金使用率分析、融资成本分析，保证资金供应;监督税务相关工作的执行情况;
3、统筹进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
4、协助总公司进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证营运资金正常周转;
5、统筹识别经营及财务风险，制定规避和转移风险财
务措施，收集分析与风险信息，并进行风险监控;
6、统筹与银行、税务、审计、保险等对外接待工作;
7、有地产公司融资相关工作经验;
8、完成领导交办的其他事宜。
集团财务管理部部门职责5
1.负责现金收费，每日结算现金并存入银行，每日现金盘点并制定现金盘点表，保管库存现金;
2.票据的使用、回销及时，保管地点安全，账实相符;
3.005虚拟收据、824押金收据回销准时;了解并满足服务对象的需求;
4.资金收付，账实相符，控制好余额，收据回销。
集团财务管理部部门职责6
1、负责制定财务制度，并指导和监督财务制度的执行;
2、审核、编制、核对三馆关于购买、销售、租借的相关凭证，定期汇总账目;
3、编制财务会计报表，按时上报给上级部门;
4、根据国家税收法规和图书馆的相关规定，负责按月进行图书馆的各项纳税申报事宜;
5、随时掌握图书馆的存款及现金余额的情况，及时报告馆长办公室。
管理内部的统计工作，分别向有关部门报送统计报表并负责凭证的装订及保管。
做好图书馆的财务分析，编写财务状况说明书，并适当的对图书馆情况作出合理预测。
6、按照规定，对各种会计资料进行分类登记与管理;
7、做好员工每月工资的发放;
8、负责图书馆各项费用的报销审核工作，及时完成相关会计帐务处理;
9、负责图书馆空白收据、支票等票据的购买、保管、使用、销毁工作，并保持完整记录;
10、负责银行预留印鉴和有关印章的管理;
集团财务管理部部门职责7
1、根据项目公司的战略目标及中长期发展规划，执行公司成本核算、财务决算计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，完善财务管理的各项定额指标;
2 、组织起草、制定项目公司的会计、财务及相关的管理制度，建立公司财务管理、预算管理体系，对财务部门的经营计划、日常工作、年度预算进行总体控制;
3、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
4、根据项目公司战略发展为公司的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
集团财务管理部部门职责8
1、建立、健全财务管理体系，协助财务总监对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行把控。
2、财务报表及财务预决算的编制工作：为公司决策提供及时有效的财务分析;保证财务信息对外披露的及时性和准确性;有效地监督检查财务制度、预算的执行情况并负责向经营层汇报。
3、监控和预测现金流量;确定和监控公司负债和资本的合理结构;统筹管理资金并对其进行有效的风险预控，及时向经营层汇报。
4、参与公司重大的投资、融资和并购等经营活动，提供建议和决策支持，参与风险评估、后期跟踪等。
5、汇总公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况，为公司经营层提供财务分析、并提出有益的建议。
集团财务管理部部门职责9
1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;
2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则;
3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;
4、根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报;
5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;
6、依据费用管理规定，合理控制费用支出;
7、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问
题;
8、协调对外审计，提供所需财会资料。
集团财务管理部部门职责10
1.根据各项财务制度严格审核原始凭证、记账凭证。
规范记账、算账、报账等日常会计核算处理工作。
2.负责每月上报国资快报系统、年国资预决算系统、年财政部统一报表系统。
3.负责监督、检查各项财务计划执行情况，上报费用指标完成情况表，经济指标完成情况报告等，并提出加强经营管理和财务管理的建议。
4.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
5.审核每月所有上报的财务报表，并出具财务分析报表，及上报财务分析报告。
6.每日汇总中心资金情况表。
7.负责指导、管理、监督财务咳嗽。