中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)
中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)
一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意)
1.在XXX的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。
A.生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱
B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现
C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现
D.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱
参考答案：B
答案解析】XXX的需要层次理论中，需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
试题点评】本题考查需要层次理论，参见教材P12.
2.关于XXX提出的ERG理论的说法，错误的是( )。
A.“关系需要”对应XXX需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”
B.各种需要可以同时具有激励作用 C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱
D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
参考答案：C
答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会增强，选项C说法有误。
试题点评】本题考查ERG理论，参见教材P14
3.根据XXX的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。
A.满意
B.没有满意
C.不满
D.没有不满
参考答案：D
答案解析】根据XXX的双因素理论，激励因素的缺失不会招致员工的不满。
试题点评】本题考查双因素理论，参见教材P13
4.关于公正理论的说法，毛病的是( )。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面 C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的事情投入
D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
参考答案：B
答案解析】一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。
试题点评】本题考查公平理论，参见教材P15-16
5.在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
A.工具
B.效价
C.盼望
D.动机
参考答案：A
答案解析】个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。
试题点评】本题考查盼望理论，参见教材P16
6.下列情境中，不适宜推行参与管理的是( )。
A.完成义务的工夫比较紧迫
B.员工具备响应的智力、常识技术和沟通技巧 C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D.组织文化支持员工的参与管理
参考答案：A
答案解析】推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。选项A完成任务的时间比较紧迫，所以不适宜推行参与管理。
试题点评】本题考查参与办理，参见教材P19
7.根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是( )。
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
参考答案：B
答案解析】当被领导者的成熟度为低本领—高意愿时，适宜的领导风格是推销式。
试题点评】本题考查与被领导者的成熟度响应的领导风格，参见教材P31
8.XXX将决策过程分为三个阶段，依次是( )。
A.设计活动—选择活动—智力活动 B.选择阶段—确认阶段—开展阶段
C.智力活动—设计活动—选择活动
D.确认阶段—开展阶段—选择阶段
参考答案：C
答案解析】XXX认为决策过程可以分为三个阶段，分为智力活动、设计活动和选择活动。
试题点评】本题考查决策过程，参见教材P32
9.组织的纵向结构指的是( )。
A.职能结构
B.部门布局
C.层次结构
D.权柄布局
参考答案：C
答案解析】层次布局又称为组织的纵向布局。
试题点评】本题考查组织结构设计，参见教材P37
10.组织设计的主体事情是( )。
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计 参考答案：D
答案解析】组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。
试题点评】本题考查组织设计的程序，参见教材P39
11.具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
参考答案：C
答案解析】职能制的首要特点有：职能分工、直线—参谋制和办理权力高度集中。
试题点评】本题考查组织形式的划分，参见教材P40
12.矩阵组织形式在( )情况中较为有效。
A.简单/静止
B.庞大/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
参考答案：D
答案解析】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。 试题点评】本题考查矩阵组织形式的使用规模，参见教材P43
13.正视发明发明的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
参考答案：B
答案解析】棒球队型组织重视创造发明。
试题点评】本题考查组织文化的类型，参见教材P46
14.关于采纳稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源办理题目是( )。
A.从零开始，建立全部新的人力资源战略
B.大量而快速的裁员
C.对不同企业的人力资源系统进行合并
D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
参考答案：D
答案解析】关于采纳稳定性战略的组织重要的是肯定关键员工，并制订特殊人才的保存政策。 试题点评】本题考查稳定性战略或维持战略，参见教材P59
15.关于裁员中幸存者的说法，毛病的是( )。
A.他们往往心存感激、激情高效地去工作
B.他们的归属感一般会下降
C.他们可能会为未来担忧
D.他们可能会有负罪感
参考答案：A
答案解析】裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情形下被要求承担更多的事情，另外一方面可能还会有负罪感。还有，他们可能会为将来担心，满意度和归属感一般会下降。只要选项A说法毛病。
试题点评】本题考查转向或紧缩战略，参见教材P59-60
16.按照XXXXXX教授的观点，着眼于将来，同时关注员工的人力资源办理者在组织中扮演的角色是( )。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.办理专家
D.员工激励着
参考答案：A 答案解析】按照XXXXXX教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。
试题点评】本题考查人力资源工作者的角色，参见教材P63
17.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。
A.同化
B.匹配
C.控制
D.整顿
参考答案：B
答案解析】战略性人力资源办理发生作用的首要机制是匹配。
试题点评】本题考查战略性人力资源管理的发生作用机制，参见教材P58
18.人力资源规划的起点是( )。
A.人员供给预测
B.组织目标与战略分析
C.人员需要预测
D.供需匹配 参考答案：B
答案解析】人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。
试题点评】本题考查人力资源规划的步骤，参见教材P77
19.关于德尔菲法的说法，毛病的是( )。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取多轮预测的方法
C.德尔菲法应采纳匿名方式进行
D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法
参考答案：D
答案解析】德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，以是选项D毛病。
试题点评】本题考查德尔菲法，参见教材P82
20.在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于( )系统。
A.分散型
B.集中型
C.混合型
D.独立型 参考答案：D
答案解析】在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于独立型系统。
试题点评】本题考查人力资源信息系统的类型，参见教材P88
21.关于工作分析的说法，正确的是( )。
A.事情分析在员工职业生活中没有作用
B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导
C.工作分析应以工作评价为基础
D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
参考答案：B
答案解析】工作分析在员工职业生涯中具有作用。工作评价应以工作分析为基础。工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。所以选项ACD错误。
试题点评】本题考查工作分析，参见教材P95
22.由企业内各个部门自行实施事情分析的缺点在于( )。
A.耗费大量人力和时间 B.事情分析结果可能不专业，影响信度
C.耗费资金
D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉
参考答案：B
答案解析】企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。选项A是企业内人力资源部门实施工作分析的缺点。选项CD是咨询机构实施工作分析的缺点。
试题点评】本题考查企业内各部门实施工作分析的缺点，参见教材P98
23.关于工作分析成果文件的说法，正确的是( )。
A.工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求
B.事情尺度是对职位本身的内涵和外延加以尺度的描述性文件
C.工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。
D.职位仿单包括事情描述和事情尺度两个部分
参考答案：D
中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)
2010年中级经济师《人力资源专业》真题及详解（附出处）
一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意)
1.在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。
A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱
B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现
C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现
D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱
参考答案：B
【答案解析】马斯洛的需要层次理论中，需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
【试题点评】本题考查需要层次理论，参见教材P12。
2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是( )。
A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”
B.各种需要可以同时具有激励作用
C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱
D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
参考答案：C
【答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强，选项C说法有误。
【试题点评】本题考查ERG理论，参见教材P14
3.根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。
A.满意
B.没有满意
C.不满 D.没有不满
参考答案：D
【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失不会招致员工的不满。
【试题点评】本题考查双因素理论，参见教材P13
4.关于公平理论的说法，错误的是( )。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面
C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
2012年中级经济师人力资源管理专业真题及答案
2012年中级经济师人力资源管理专业
真题解析
一、单项选择题 （共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。
A．生理需要
B．安全需要
C．归属和爱的需要
D. 尊重的需要
答案：C
解析：归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等，例如获得有好和睦的同事。
2．根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。
A. 效价
B．期望
C．工具
D．动机
答案：C
解析：工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
3．关于目标管理的说法，正确的是( )。
A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D．目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
答案：A
解析：基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
4．质量监督小组这种管理模式属于( )的一种形式。
A．参与管理
B．目标管理
C. 绩效薪金制管理
D. 计件工资管理
答案：A
解析：质量监督小组是一种常见的参与管理模式。
5．认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
A. 交易型和改变型领导理论 B． 特质理论
C. 魅力型领导理论 D. 路径一目标理论
答案：B
解析：受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的；只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
6．根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。
A. 支持型领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
经济师中级人力资源管理专业知识与实务历年真题试卷汇编7_真题-无答案
经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）历年真题试卷汇编7
(总分58,考试时间90分钟)
1. 单项选择题
单项选择题共60题，每题。每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1. (2012年)布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是( )。
A. 关心任务但不关心人 B. 关心人但不关心业务
C. 既关心任务又关心人 D. 既不关心任务又不关心人
2. (2014年)在保罗赫塞的领导者生命周期理论中，个体对自己的行为负责任的能力和意愿是指( )。
A. 心理成熟度 B. 成熟度
C. 技能成熟度 D. 工作成熟度
3. (2012年)根据领导者生命周期理论，具有高工作～低关系特点的领导风格是( )。
A. 指导式 B. 推销式
C. 参与式 D. 授权式
4. (2012年)组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
A. 战略目标 B. 运行方式
C. 岗位职责 D. 分布规模
5. (2014年)关于组织结构的说法，错误的是( )。
A. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
C. 设计组织结构的目的是为了实现组织目标
D. 组织结构与权责结构有本质的区别
6. (2014年)组织结构中的纵向结构指的是( )。
A. 职能结构 B. 部门结构
C. 层次结构 D. 职权结构
7. (2013年)组织结构三要素不包括( )。
A. 虚拟化 B. 规范性
C. 集权度 D. 复杂性
8. (2013年)关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是( )。
A. 管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B. 管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C. 管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D. 管理幅度与管理层次是相互制约的
中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（ ）。
A．生理需要 B．安全需要
C．归属需要 D．尊重需要
2．传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（ ）。
A．组织可以忽略员工的低层次需要
B．组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
C．组织应当为员工提供较低的福利待遇
D．组织必须考虑所有员工的自我实现需要
3．公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（ ）。
A．工作经验 B．工作报酬
C．工作绩效 D．工作承诺
4．期望理论可以用（ ）来加以表述。
A．结果效价×期望 B．动机效价×工具
C．动机效价×期望×工具 D．结果效价×期望×工具
5．根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（ ）。
A．良好的调适能力 B．自信
C．勇于实践 D．外向
6．魅力型领导者的非道德特征是（ ）。
A．为集体利益使用权力 B．经常采取双向沟通
C．努力提升自己的个人愿景 D．支持下级
7．领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（ ）。
A．领导与下属的关系 B．领导风格
C．工作结构 D．职权
8．关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（ ）。
A．密西根模式支持员工取向的领导作风
B．密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C．密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D．密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
9．在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（ ）。
A．制度化 B．规范化
C．职业化 D．专业化
10．技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（ ）组织形式。
2013年中级经济师考试中级人力资源管理真题及答案
好学教育：
好学教育 – 用户体验最好的O2O学习平台 2013年中级经济师考试中级人力资源管理真题及答案
2014年经济师备考资料：/nwXGO
好学教育财会网校新浪博客：/haoxuecaikuai
2014年经济师备考在线做题：/nwXUW
一、单项选择题(共60题，每题1分)
1.外源性动机强的员工看重的是( )
A.工作的挑战性
B.工作带来的社会地位
C.工作带来的成就感
D.对组织的贡献
答案：B
2.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是( )
A.激励因素缺乏
B.保健因素缺乏
C.激励因素充足
D.保健因素充足
答案：B
3.根据期望理论，能够影响动机因素的是( )
A.情境
B.能力
C.工具
D.人际关系
答案：C
4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励，这种做法与( )的原理最为吻合。
A.领导 — 成员交换理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.DRG理论 好学教育：
好学教育 – 用户体验最好的O2O学习平台 答案：C
5.魅力型领导者的特征不包括( )
A.自信并且信任员工
B.有理想化的愿景
C.承诺为努力提供奖励
D.对下属有高度的期望
答案：C
6.关注人物的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点。
A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
答案：A
7.根据路径标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式成为( )
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
答案：C
8.根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )
A.管理者既不关心人物，也不关心人
B.管理者既关心任务，也关心人
C.管理者极端关注人
D.管理者极端关注任务
答案：C
9.根据结构三要素不包括 ()
2018中级经济师人力资源专业真题及答案解析
.
. 2017年中级经济师人力资源专业真题及答案（单选题）
1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()
A.符合人的兴趣
B.满足人的需要
C.激励人的行为
D.改进人的绩效
【参考答案】B
2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.生理需要
D.权力需要
【参考答案】D
3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(
A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
【参考答案】C
4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则
A.最大化
B.经济
C.满意
D.简化
【参考答案】C
5组织的橫向结构指的是()
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
【参考答案】C
6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()
A.两者存在反比侧关系
B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相反制约其中管理层次起主导作用
【参考答案】D
.
. 7人力资源战略属于()战略
A.组织
B.公司
C.竞争
D.职能
【参考答案】D
8、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是()
A.确定组织的使命和目标
B.SWOT分析
C.衡量企业绩效
D.人力资源需求预测
参考答案D
9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。
中级职称经济师人力资源专业真题和答案
.
.. 2008年度全国经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识与实务（中级） 考试真题
一、单项选择题(共60题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)
5组织结构地本质是( )
A实现组织地日标 B企业员工地分工西作关系
C责、权、职地结构体系 D效益最大化
6参与管理地最常见地模式是( ).
A生产指导小组 B质量监督小组
C绩效评估小组 D产品设计小组
7( )地员工更看重工作所带来地报酬,诸如工资、奖金等.
A内源性动机 B外源性动机
C生理性动机 D精神性动机
8情景领导模型认为影响领导者风格选择地重要因素是( ).
A关系取向 B上下级关系
C工作取向 D下属地成熟程度
9人力资源规划是一种( ).
A外部性规划 B内部性规划
C战略规划 D事务性规划
10( )是薪资制度建立地依据,
A企业付酬原则 B工作评价
C工作设计与工作分析 D薪资结构设计
11工资率上升地（ )会促使劳动者减少劳动力供给时间,多享受闲暇.
A替代效应 B收人效应 C需求弹性 D供给弹性
12在雇佣关系中,由于信息不对称而产生地欺骗行为( ).
A只会发生在员工一方
B 只会发生在企业一方
C企业和员工之外地第三方
D在企业和员工身上都有可能会发生
13 由于雇主和员工往往存在( ),所以要求最终被采纳地工资方案必须在某种程度上能够诱使雇主和员工郁坚守自己地承诺. .
.. A机会主义行为 B利润最大化行为
C个人价值最大化行为 D合作行为
经济师中级人力资源管理专业知识与实务历年真题试卷汇编4_真题-无答案
经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）历年真题试卷汇编4
(总分70,考试时间90分钟)
1. 单项选择题
单项选择题共60题，每题。每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1. (2014年)某跨国公司关闭了在某市的门店并单方解除所有员工的劳动关系，该店工会以没有事先告知和协商为由向当地申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的( )。
A. 劳动标准法 B. 劳动关系法
C. 劳动保障法 D. 劳动行政法
2. (2013年)关于国外的集体谈判制度的说法，正确的是( )。
A. 集体谈判制度适合调整各类劳资冲突，无论是在计划经济体制下，还是在市场经济体制下，都同样适用
B. 集体谈判与个体谈判的区别在于谈判的劳方必须是两个以上的劳动者
C. 集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判的权利，是一种产业民主制度
D. 集体谈判制度的自治性表现在集体谈判的过程中不得有政府、地方工会和代表雇主协会代表的参与
3. (2013年)当前阶段西方国家劳动关系的特点之一是( )。
A. 争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标 B. 工会的力量有不断缩小的趋势
C. 初步实行集体谈判制度 D. 非正规就业劳动者的处境日益改善
4. (20l 3年)工厂委员会制度是( )特有的一种员工参与制度。
A. 德国 B. 美国
C. 日本 D. 英国
5. (2014年)某私企独创了员工代表“一票否决制”，即在进行员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过。这项制度类似于职工民主参与制度中的( )。
A. 职工代表大会制度 B. 职工合理化建议制度
C. 职工持股会 D. 职工董事和监事制度
6. (2014年)2013年某县总人口为20万人，其中16岁以下人口为5万人，就业人口10万人，失业人口2万人，则该县2013年的劳动力参与率为( )。
中级经济师人力资源专业真题及答案解析
2017年中级经济师人力资源专业真题及答案（单选题）
1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()
A.符合人的兴趣
B.满足人的需要
C.激励人的行为
D.改进人的绩效
【参考答案】B
2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.生理需要
D.权力需要
【参考答案】D
3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(
A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
【参考答案】C
4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则
A.最大化
B.经济
C.满意
D.简化
【参考答案】C
5组织的横向结构指的是()
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
【参考答案】C
6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是() A.两者存在反比侧关系
B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相反制约其中管理层次起主导作用
【参考答案】D
7人力资源战略属于()战略
A.组织
B.公司
C.竞争
D.职能
【参考答案】D
8、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是()
A.确定组织的使命和目标
B.SWOT分析
C.衡量企业绩效
D.人力资源需求预测
参考答案D
9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。
2018中级经济师人力资源专业真题及答案解析 2
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2017 年中级经济师人力资源专业真题及答案（单选题）
1. 动机是人们从事某种活动 , 为某一目标付出的意愿 , 这种意愿取决于目标是否能够 ()
A. 符合人的兴趣
B. 满足人的需要
C.激励人的行为
D.改进人的绩效
【参考答案】 B
2 马斯洛把人的需要划分为五种类型 , 不在其中的是 ()
A. 安全需要
B. 归属和爱的需要
C.生理需要
D.权力需要
【参考答案】 D
3 与豪斯的路径目标理论不相符合的是 (
A. 领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B. 不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
【参考答案】 C
4 西蒙的有限理性模型认为 , 决策者在决策时依据的是 () 原则
A. 最大化
B. 经济
C.满意
D.简化
【参考答案】 C
5 组织的橫向结构指的是 ()
A. 职能结构
B. 层次结构
C.部门结构
D.职权结构
【参考答案】 C
6 关于管理层次与管理幅度之间关系的说法 , 错误的是 ()
A. 两者存在反比侧关系
B. 同样规模的企业 , 减少管理幅度 , 管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相反制约其中管理层次起主导作用
【参考答案】 D
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7 人力资源战略属于 () 战略
A. 组织
B. 公司
C.竞争
D.职能
【参考答案】 D
8、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是 ()
A. 确定组织的使命和目标
B.SWOT分析
C.衡量企业绩效
D.人力资源需求预测
参考答案 D
9、企业在实施战略性人力资源管理时 , 通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链 ,
设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标 , 这些目标或衡量指标称为 () 。