员工考核评分表模板

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板

评分表编号：HR-001

评分周期：____________________

部门：____________________

员工姓名：____________________

职位：____________________

评分标准：

1. 工作质量（满分：10分）

- 优秀：工作质量高，能够独立解决问题，没有错误或缺陷。（得分：9-10分）

- 良好：工作质量较高，能够独立完成任务，有少量错误或缺陷。（得分：7-8分）

- 合格：工作质量一般，需要他人指导或帮助完成任务，有一定数量的错误或缺陷。（得分：5-6分）

- 不合格：工作质量低，无法独立完成任务，存在严重错误或缺陷。（得分：0-4分）

2. 工作效率（满分：10分）

- 高效：工作速度快，能够按时完成任务，没有延误。（得分：9-10分）

- 较高效：工作速度较快，能够按时完成任务，偶尔有轻微延误。（得分：7-8分）

- 一般效率：工作速度一般，需要一定延误时间才能完成任务。（得分：5-6分）

- 低效：工作速度慢，经常延误任务完成时间。（得分：0-4分） 3. 团队合作（满分：10分）

- 协作能力强：能够积极与团队成员合作，有效地完成团队任务。（得分：9-10分）

- 较好的协作能力：能够与团队成员合作，完成团队任务，但有时会出现合作问题。（得分：7-8分）

- 一般的协作能力：能够与团队成员合作，但合作效果一般，需要他人指导或帮助。（得分：5-6分）

- 缺乏协作能力：无法与团队成员合作，影响团队任务的完成。（得分：0-4分）

4. 自我发展（满分：10分）

- 积极主动：能够主动学习和提升自己的专业知识和技能，不断进步。（得分：9-10分）

- 一般积极性：对自我发展有一定意识，但缺乏主动性和持续性。（得分：7-8分）

- 需要指导：需要他人指导或帮助才能进行自我发展。（得分：5-6分）

- 缺乏自我发展意识：对自我发展缺乏兴趣和动力。（得分：0-4分）

总分：____________________

评分人：____________________

评分日期：____________________

评分说明：

- 请根据员工在工作中的表现，给出相应的评分。

- 评分人应客观、公正地进行评分，避免主观偏见。

- 评分表可根据具体情况进行调整，以满足不同岗位的要求。 注意事项：

- 评分表仅供参考，具体评分结果应与员工进行面谈，共同讨论并达成一致。

- 评分结果应作为员工绩效考核的参考，用于激励和改进员工的工作表现。

- 评分表应妥善保存，以备将来参考和比较员工的绩效变化。

以上为员工考核评分表模板，希望能够对您的工作有所帮助。如有需要，可根据实际情况进行适当调整和修改。