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2023年煤矿后勤工作总结及工作计划(14篇)
2023年煤矿后勤工作总结及工作计划(14篇)煤矿后勤工作总结及工作计划篇一建立严格的消防安全制度，全年请专业公司对院消防设施进行15次维保，确保设备运行正常，消防总值班室设双人双岗24小时值班，全院配备70具灭器，40条消防水袋，20个防毒面具，微型消防站消防器材配置齐全，对新入职的员工试用期内首先进行消防知识培训，每天有专职人员对院内进行安全巡查，及时发现问题消除隐患,每月一次安全检查，有院领导和部门负责人参加，每季度进行一次全院消防演练，一季度演练突发事件如何组织自救逃生，二季度演练消防器材使用，三季度请众安消防刘教员给全院职工讲解生动的防火知识，使大家懂得“珍爱生命远离火灾”重要性，四季度演练紧急疏散撤离和如何佩戴防毒面具，通过培训和实际操作让大家掌握了消防知识，学会消防器材的使用，懂得在发生紧急情况时如何应对，增强了全院人员的安全意识。
在历次的消防检查中，我院的消防安全工作受到上级的好评。
被区消防队例为全区养老机构消防示范单位。
严把食材的采购关，严格索证手续，根据食品卫生监督部门的要求，我们和溧水区荣方蔬菜经营部，南京溧水区周春生生猪经销点南京溧水区李峰干货店，溧水区洪蓝镇个体工商业户王德强（油条供应商），溧水区石油液化气分别签订了采购合同，依规索取了他们的营业执照和相关经营许可证。
建立48小时留样制度，坚持每餐消毒制度，安月清扫烟道油道，11月20号根据要求聘请了专职人员，对厨房烟道和油道进行了彻底清理，厨房内安装了燃气报警系统，根据卫生部门要求，建立了炊事人员第一更衣室，第二更衣室，安装了八张紫外线消毒灯。
封闭了食堂所有的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。
定期对库房清理盘点，杜绝了霉烂变质过期食品流入老人餐桌，确保老人的饮食安全。
8月31日食堂5名工作人员在溧水区市场管理局组织的食品安全知识培训中成绩优异，取得培训合格证书。
xxxx年我们加强门卫值班，建立严格进出院制度，严控人员车辆出入手续，对所出入本院的车辆和人员的信息详细登记，截止到xxxx年11月底，共记录外来车辆进入我院的有8500条（不含培训和院里搞活动进入的车辆），对要求到院外活动的老人，门卫值班人员及时与护士站值班人员对接，查明情况再放行，拒绝一切与本院无关人员入内，夜间值班时加强室内外的巡查频率，防止突发事件发生。
煤矿后勤保障工作总结（2篇）
煤矿后勤保障工作总结各位代表：我受-公司领导班子委托，向大会报告半年来的工作，请各位代表予以审议。
一、上半年工作回顾半年来，-公司领导班子团结一致、精诚协作，带领广大员工，在上级公司的正确领导和大力支持下，根据上级公司提高服务质量“六步”推进法的战略的要求，本着真抓实干、精细入微、抓住机遇、促进服务的原则，以转变思想观念为先导，树立市场服务优胜劣汰意识，以优质服务为主线，树立服务质量就是经济效益的意识，以建设一流的物业服务为目标，开拓创新，与时俱进，圆满地完成了-矿区生产、生活后勤保障任务，为主业的稳定和上级做出了积极的贡献。
(一)以“做精做细、做好做强、打造品牌、树立形象”为工作理念，紧扣总公司“六步”推进法的上级战略，努力向一流的后勤迈进。
半年来，我们深入地____公司“三会”精神，研究____年度的经营及全年的各项工作，从主业生产和社区生活的实际需求出发，坚持以人为本，转变观念，加强管理，堵塞漏洞，团结协助，优质服务，努力开创后勤服务工作新局面，形成了做精做细、做好做强、内优外延、循序渐进、打造品牌、本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料树立形象的总体工作思路。
半年来，各单位积极采取措施保证各项工作的顺利开展。
1、上半年公司的综合管理考核共____次，查处问题404条，上级公司月度考核共查出问题75条，专项检查共查出问题21条，并由公司领导带队组织了夜间巡查____次。
在考核中，管理不到位查出问题44条，基础设施影响出现问题14条，工作人员疏忽，工作不到位查出问难327条。
2、加强了春节期间服务及安全质量管理工作，对各生活小区存在的安全隐患进行了彻底地排查，重点部位落实专人负责管理，利用电视媒体等多种方式向职工家属宣传在指定地点燃放烟花爆竹、放火常识等；3、对所辖范围内的生产、生活设施进行了全面的自检、自查，同时根据实际情况列出了需要改善的项目，并提出了设施改善的方案和所需费用；4、整顿清理了长期困扰和棘手的大柳塔单身公寓管理混乱的问题，同时将几个物业小区实行了垃圾袋装化，封堵垃圾道就，加大了园林种植管护的力度，通过一系列专项整治，环境面貌有了很大的改观；5、配合主业开展了以安全为主线的“四大战役”活动，成功接待了李铁映副委员长一行____人和集团公司安全现场会和全国煤炭行业工程质量管理会议等；(二)加强管理，为-公司的进一步上级打下坚实的基础。
煤矿后勤工作总结
煤矿后勤工作总结煤矿后勤工作总结「篇一」20xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的.同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
20xx年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。
在基础设施维护方面，1*年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。
20xx年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。
在做好日常运行维护的同时，后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店 39项，满足公司经营发展的需求。
2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。
因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。
20xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响；二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。
煤矿后勤工作总结8篇
煤矿后勤工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为煤矿后勤工作人员，本着服务矿井生产、保障职工生活的原则，认真履行职责，努力做好各项后勤工作。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容及成果1. 物资管理作为后勤部门，物资管理是核心任务之一。
过去一年，我积极参与物资计划、采购、储存、发放等环节。
具体成果包括：（1）根据矿井生产需求，制定物资需求计划，确保物资供应及时；（2）与供应商建立良好的合作关系，保证采购物资的质量与价格优势；（3）加强物资储存管理，确保物资不丢失、不损坏；（4）优化物资发放流程，确保生产一线职工及时领取所需物资。
2. 食堂管理为保障职工饮食安全，我负责食堂日常管理。
具体工作包括：（1）制定食堂工作计划，确保饭菜质量；（2）监督食品卫生，确保职工饮食安全；（3）组织食堂人员培训，提高服务水平；（4）收集职工意见，不断改进食堂工作。
3. 宿舍管理为保障职工休息质量，我负责宿舍管理。
具体工作包括：（1）制定宿舍管理制度，规范住宿秩序；（2）组织宿舍维修，确保宿舍设施完好；（3）加强宿舍卫生监督，确保职工休息环境；（4）关注职工生活，及时解决住宿问题。
4. 矿区环境整治为营造一个良好的工作环境，我积极参与矿区环境整治。
具体工作包括：（1）制定环境整治计划，明确整治目标；（2）组织人员清理垃圾，保持矿区卫生；（3）加强绿化工作，美化矿区环境；（4）监督环境整治效果，确保整治成果。
三、工作不足及改进措施1. 物资管理方面：需进一步优化物资管理流程，提高物资管理效率。
具体措施包括：加强信息化建设，建立物资管理系统；优化物资储存布局，提高物资调配效率。
2. 食堂管理方面：需进一步提高饭菜质量和服务水平。
具体措施包括：加强食材采购监管，确保食材质量；定期开展技能培训，提高厨师技能水平；丰富菜品种类，满足职工口味需求。
3. 宿舍管理方面：需进一步关注职工生活，提高宿舍管理水平。
具体措施包括：加强宿舍设施维护，确保设施完好；定期开展卫生检查，保持宿舍整洁；加强与职工的沟通，了解职工需求，及时解决问题。
2023年煤矿后勤年终总结7篇
2023年煤矿后勤年终总结7篇第1篇示例：2023年煤矿后勤年终总结随着2023年的结束，我们回顾煤矿后勤工作一年来的成果与进展，感到欣慰和自豪。
在过去的一年里，我们在煤矿后勤工作中取得了一系列显著成绩，为煤矿生产提供了有力的保障和支持。
下面我们对2023年煤矿后勤工作进行一次总结和归纳。
一、设备维护与保养在2023年，我们加大了对煤矿设备的维护与保养力度，确保设备运行的稳定性和安全性。
我们严格按照维护计划，定期进行设备检查和维修，提高了设备的工作效率和使用寿命。
通过我们的努力，设备故障率明显下降，大大减少了因设备故障而导致的生产延误。
二、物资采购与管理2023年，我们加强了对煤矿物资的采购与管理工作，确保物资的供应充足、质量可靠。
我们建立了健全的物资采购流程和管理制度，严格控制物资的采购流程和质量标准。
通过我们的努力，物资采购成本有所降低，物资库存得到有效控制，为煤矿生产提供了有力的支持。
三、环境卫生与安全2023年，我们加大了对煤矿环境卫生与安全的管理工作，在煤矿生产过程中注重环保和安全。
我们开展了环保督查和安全演练，加强了环保设施的监测和维护，提高了环保水平和安全意识。
通过我们的努力，煤矿环境得到了改善，安全隐患得到了排除，为员工的生产和生活创造了良好的环境。
四、员工管理与培训2023年，我们加强了对煤矿员工的管理与培训工作，注重员工的技能培训和职业发展。
我们建立了员工档案和培训记录，开展了岗位培训和技能考核，提高了员工的综合素质和工作能力。
通过我们的努力，员工的积极性和责任感得到了提升，为煤矿生产提供了稳定的人才保障。
五、综合管理与服务2023年，我们加强了对煤矿后勤工作的综合管理与服务，注重服务质量和管理效率。
我们建立了综合管理平台和服务体系，实现了信息化管理和智能化服务。
通过我们的努力，煤矿后勤工作得到了优化和提升，为煤矿生产提供了高效的支持。
2023年是煤矿后勤工作取得重要进展和成果的一年，我们在设备维护与保养、物资采购与管理、环境卫生与安全、员工管理与培训、综合管理与服务等方面取得了显著的进展。
煤矿后勤工作总结8篇
煤矿后勤工作总结8篇煤矿后勤工作总结1后勤部负责对物业两堂一舍，环卫等工作监管，为员工“衣、食、住、行”而服务，以矿为中心，为我矿快速稳步发展而提供有理保障，后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，齐心协力，总结经验，在公司领导的正确带动下，在全体员工的密切配合下，结合实际，不断摸索、学习、总结经验、制定出了合理有效的可行性相关措施：(一)员工饭堂:人常说“民以食为天”搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。
几年来，我们对饭堂设备，员工就餐，管理制度方面，学习总结经验，使设备管理有很大进步，并建立了一套管理方案。
设备维护维修自己承担，饭菜质量、花样、价格、卫生由矿伙管委后勤监督管理，力争让员工满意安心工作。
(二)员工宿舍：为了使员工获得充分休息，以提高工作效率，有种家的`温暖，___年_月__日搬进了新建公寓楼，完善了房间的设备设施及后勤工作者的合理化管理，并完善了各项管理制度，这充分体现出了我矿以人为本的管理方针。
(三)职工澡堂：都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我矿职工升井后能有澡洗，我矿领导费劲脑汁，由外引进先进现代化设备，从更衣吊篮到澡堂内蒸房，冲浪，大池，淋浴都是超前绝后独一无二。
可以让我们的矿工洗去一天的疲劳，再加上我们人性化的管理，更是完美至极。
(四)强化矿容矿貌整洁，建设园林式企业初具规模自____年开始，我们后勤部门以矿上总体部署为依据，合理安排以绿化美化矿山，治理矿容坏境为重点，以创建公司最佳全煤系统，一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织，狠抓实干，到目前为止，矿容矿貌呈现出新的变化。
我们后勤部对坏境卫生大力追查彻查，从一点一滴抓起，责任落实到每个人头上，使矿上卫生发生翻天覆地的变化。
我个人在后勤工作以来以“勤”字当头，以优秀的个人作为我的学习榜样，不计较个人得失，对“两堂一舍”矿区卫生绿化，以身作则，更好的为每个职工服务，学习借鉴别人的好管理制度，来完善我们的管理，力争做到将职工的困难清除在萌芽状态，并开展批评与自我批评教育，至今，我为我矿做出的一切工作我感到太微不足道了，今后我会更加努力，勤奋的为矿明天的发展多做贡献，宁做一个工作狂，不做一个废人。
煤矿后勤工作总结范文8篇
煤矿后勤工作总结范文8篇篇1一、引言作为煤矿后勤工作的核心成员之一，我在过去的一年里致力于优化服务流程、提高工作效率和保障员工福利。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出针对未来工作的建议和展望。
二、工作内容概述1. 物资管理：负责煤炭生产所需物资的采购、存储和发放，确保物资供应的及时性和准确性。
2. 宿舍管理：监督员工宿舍的清洁、维修和安全工作，为员工提供良好的住宿环境。
3. 食堂管理：确保食堂提供健康、美味的餐食，满足员工的饮食需求。
4. 环境卫生：负责矿区的环境卫生工作，包括道路清扫、绿化维护等。
5. 接待工作：协助处理来访者的接待工作，包括咨询、引导等。
三、重点成果1. 成功实施物资管理优化方案，降低采购成本，提高存储效率。
2. 实施宿舍管理改革，提升员工满意度，减少投诉率。
3. 加强食堂管理，推出多样化菜品，满足员工口味需求。
4. 完成矿区环境卫生整治工作，改善员工工作环境。
5. 提升接待服务水平，为来访者提供高效、专业的服务。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：物资采购周期过长，影响生产进度。
解决方案：与供应商建立长期合作关系，实施紧急采购预案，缩短采购周期。
2. 问题：宿舍设施老化，维修不及时。
解决方案：制定维修计划，定期检修设施，提高维修响应速度。
3. 问题：食堂菜品单一，员工满意度不高。
解决方案：引入新供应商，丰富菜品种类，定期收集员工意见并进行调整。
4. 问题：环境卫生清理难度较高。
解决方案：增加清洁频次，优化清洁流程，提高清洁效率。
5. 问题：接待服务水平参差不齐。
解决方案：制定接待服务标准，加强培训，提高服务水平。
五、自我评估/反思过去一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在物资管理和宿舍管理方面表现较好，但在食堂管理和环境卫生方面仍需加强。
同时，我在解决问题时能够迅速应对，但也有时因经验不足而导致决策不够果断。
未来，我将继续提升个人能力，为煤矿后勤工作做出更大贡献。
煤矿后勤工作总结范文7篇
煤矿后勤工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，煤矿后勤工作紧紧围绕煤矿生产安全这一中心，齐心协力，团结一致，较好地完成了年初制定的各项任务指标，有力地促进了煤矿生产建设的稳步发展。
在此，将煤矿后勤工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 强化服务意识，提高服务质量后勤工作千头万绪，最根本的就是服务好生产、服务好职工。
工作中，我们紧紧围绕这一中心，不断强化服务意识，提高服务质量。
一年来，我们不断修订和完善各项服务标准，建立和完善了各项管理制度，使后勤服务工作进一步规范化和制度化。
同时，我们积极倡导“团结、协作、进取”的工作理念，要求后勤保障部门在服务过程中要换位思考，急生产所急、急职工所急，不断改进服务态度，提高服务质量。
2. 加强队伍建设，提高服务效率后勤工作虽然不直接参与生产，但与生产有着千丝万缕的联系。
一年来，我们结合实际工作需要，不断强化队伍建设，提高服务效率。
一是加强政治理论学习，提高思想素质。
我们定期组织后勤保障部门人员学习政治理论，增强政治敏感性和鉴别力，培养良好的职业道德。
二是加强业务技能培训，提升业务水平。
我们定期组织后勤保障部门人员参加业务技能培训，学习先进的技术和管理经验，提高服务效率。
三是加强团队协作精神，提升整体凝聚力。
我们注重培养后勤保障部门人员的团队协作精神，引导大家相互尊重、相互理解、相互支持，共同面对困难和挑战。
3. 推进节约型后勤建设节约成本、降低消耗是提高经济效益的重要途径。
我们积极响应国家节约资源的号召，在煤矿后勤工作中大力推进节约型后勤建设。
通过加强用水、用电、用气等资源的合理调配和利用，我们有效地降低了生产成本。
同时，我们还积极推行垃圾分类、废弃物回收等环保措施，为建设绿色、可持续的矿山做出了积极贡献。
4. 加强安全管理工作安全工作是一切工作的基石。
我们始终把安全管理工作放在首位，时刻绷紧安全这根弦。
通过加强安全宣传教育、制定安全管理制度、定期开展安全检查和隐患排查工作等措施，我们有效地保障了煤矿生产安全。
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2016年煤矿后勤工作总结范文
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会xxxx 重要思想的精神实质，并将xxxx 重要思想落实到实践中去。
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了三好五无。
（一）首先，坚持抓住预算管理这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。
其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。
并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军艰苦奋斗、勤俭节约的原则和双增双节方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。
使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。
中队立足现有条件，大力发展双增双节活动，要求炊事人员做到节约一度电、一滴水、一粒米。
严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了三好五无的标准，切实把钱花在刀刃上。
坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。
同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标
准。
（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度
在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为先进食堂，原司务长汪科同志被评为先进个人。
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