《劳动用工法律风险防范-1天版2018》
企业劳动用工中常见法律风险的防范措施
企业劳动用工中常见法律风险的防范措施一、合理明确劳动合同条款劳动合同是企业与劳动者之间的重要法律文件，对于双方的权益都有着重要的约束力。
因此，企业在签订劳动合同时，要制定合理的劳动合同条款，具体涵盖工资、工作内容、工作时间、劳动保护等内容，并确保双方都能理解和遵守。
同时，企业要及时更新劳动合同，并提醒劳动者和企业的责任、义务。
二、建设健全员工管理制度员工管理制度是对员工行为进行规范的重要文件。
企业需要制定并完善员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。
这包括工作纪律、考勤制度、违约行为处理等内容，有效约束员工的行为，减少法律纠纷的发生。
三、加强职业培训和管理企业要加强员工的职业培训和管理，确保员工了解并遵守相关的法律法规和规章制度。
包括劳动合同法、劳动法等。
通过培训，使员工对自己的权益有所了解，也能够防范和应对潜在的法律风险。
四、及时了解和执行相关法律法规企业要及时了解和学习相关法律法规，并严格执行。
如劳动法关于劳动时间、休假、加班等规定；劳动合同法关于合同解除和解约的规定等。
只有对法律法规有所了解，并加以执行，才能避免法律纠纷的发生。
五、加强劳动保护措施劳动保护是企业应尽的法定义务，也是避免法律风险的重要手段。
企业要加强对员工的劳动保护，包括提供合理的劳动环境、防止职业病、健康体检等。
同时，建立完善的安全生产制度，加强安全教育，提高员工的安全意识。
六、合理规避劳动纠纷企业要及时预防和化解潜在的劳动纠纷。
在招聘过程中，要严格遵守用人法律法规和企业规定，确保招聘公平公正。
与员工签订合同时，要明确双方的权益和责任，并严格遵守合同约定。
在解除劳动合同时，要依法及时支付应付工资和经济补偿，避免导致劳动纠纷的发生。
七、加强与劳动监察部门的沟通和合作企业要与劳动监察部门保持良好的沟通和合作，了解最新的办法、政策和法律法规。
如果发现劳动用工中存在问题，应及时主动与监察部门进行沟通，共同解决问题，避免发生法律风险。
HR劳动用工的25种风险提示和31条防范措施
HR劳动用工的25种风险提示和31条防范措施在HR管理中，劳动用工风险是一个无法回避的问题，如何有效地预防和应对劳动用工风险，是HR管理者不得不面对的挑战。
以下是25种劳动用工风险提示和31条防范措施，帮助HR管理者更好地管理企业劳动用工。
一、劳动用工的25种风险提示1.法律风险：劳动用工过程中可能违反相关劳动法规，导致法律风险。
2.经济风险：用工不当可能造成劳动成本增加，影响企业经济效益。
3.人力资源风险：用工不当可能导致员工流失，影响企业的人力资源储备。
4.影响绩效风险：用工不当可能导致员工绩效下降，影响企业整体绩效。
5.激励风险：用工激励不当可能导致员工积极性下降，影响团队合作精神。
6.安全风险：劳动用工过程中可能存在安全隐患，影响员工身体健康和生命安全。
7.薪酬风险：薪酬发放不及时或不公平可能导致员工不满，影响企业和员工关系。
8.社会风险：用工过程中可能存在社会舆论风险，影响企业声誉和形象。
9.管理风险：管理不善可能导致员工不服管理，影响企业正常运转。
10.时间风险：用工不当可能导致项目进度延误，影响企业发展规划。
11.信任风险：员工信任度不足可能导致信息泄露，影响企业重要资料安全。
12.职业发展风险：员工未能得到职业发展机会可能导致员工流失，影响企业运作。
13.团队协作风险：员工之间不和睦可能导致团队合作效率低下，影响企业团队建设。
14.知识产权风险：员工不守法律法规可能导致知识产权侵犯，影响企业核心竞争力。
15.离职风险：员工流失可能导致知识流失，影响企业正常运营。
16.创新风险：员工缺乏创新精神可能导致企业缺乏竞争力，影响企业发展。
17.自律风险：员工自律性不强可能导致工作效率低下，影响企业产品质量。
18.影响招聘风险：用工不当可能导致招聘流程混乱，影响企业招聘效果。
19.休假风险：员工休假安排不当可能导致工作延迟，影响企业运营计划。
20.沟通风险：员工之间沟通不畅可能导致误解，影响企业协作效果。
企业在劳动用工日常管理过程中的法律风险及防范
企业在劳动用工日常管理过程中的法律风险及防范企业在用工过程中，用工形式多样，我们可以将其分为一般的劳动用工与特殊劳动用工。
一般劳动用工是指与劳动者与企业签订标准的劳动合同，受劳动法律法规约束的用工形式；其他劳动用工一般包括：劳务派遣、聘用退休人员、非全日制用工等。
不同的用工形式所面临的法律风险亦不同。
下面我们分开一一分析：一、一般劳动用工由于企业大部分用工为一般劳动用工，所以一般劳动用工也是劳动纠纷的高发区。
我们应在一般用工过程中都存在哪些风险呢？1、企业任意调整（变更）劳动者的工作内容或工作地点。
实践中，有些企业认为企业可以根据自身的需要调整劳动者的工作内容或工作地点。
企业的这一认识是片面的。
如果企业在劳动合同中对调整劳动者的工作内容或地点有约定，且赋予了企业调整的权利，企业是可以依合同行使的；如果劳动合同中对此没有约定且没有与劳动者协商一致，企业如果调整（变更）劳动者的工作内容或工作地点，则企业的种行为则对员工是不生效的，企业还属于单方违约，企业则要承担的风险如下：（1）员工享有了单方解除劳动合同的权利；（2）企业因员工解除劳动合同而支付经济补偿金的风险；（3）企业因变更支付员工损失的风险。
作为企业应如何防范以上风险呢，笔者以为应从劳动合同中对工作内容及工作地点作相应约定。
这里要注意以下几点：一是要体现对此约定为双方协商一致，是真实意思表示；二是对“工作内容”与“工作时间”约定范围适当，不易过宽过窄，过宽则形如虚设，过窄则用人单位则主动性不强。
例:企业如果在劳动合同中约定为“北京朝阳区”“总经理”，那么这个范围就太窄了，企业如想调动调整，除非征得员工同意，否则就是违约。
如果约定“企业经营场所”“管理人员”，这样企业如果根据经营需要对员工进行调整、调动，则不违反合同约定，其风险也就得以防范。
2、企业不支付、不足额支付工资；工资也就是薪金，薪水。
是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位员工的劳动报酬。
劳动用工法律风险防范.pptx
案例：双倍工资案（一）
• 2007年11月，刘某被招聘某酒店从事出纳工作，上班时才 发现发现，该酒店正在筹备中，刘某除了要从事一些简单的 财务工作外，还要做其他行政工作，看到这情形，刘某想打 退堂鼓，酒店老板极力挽留，又给她每月加了300元钱，刘 某考虑到酒店离家较近，工资还可以，就留了下来。2008年 4月，酒店的营业执照批了下来，刘某继续在该酒店工作。 2009年7月，酒店人事专员拿来一份劳动合同书，要刘某签 订劳动合同，并要求刘某将合同日期签成从2008年1月23日 起到2013年1月22日，落款日起也签成2008年1月23日，刘 某想，明明是现在才让我签劳动合同，为什么要签成2008年 的。她给她两天考虑时间，便回家问做律师的表弟，才发现 单位有这么多违法行为，当晚就写了一份申请交给单位。
本案分析
1、某科技公司在操作劳动合同期满员工续签劳动合 同中有哪些不妥之处？可能会造成哪些法律风险?
2、如果劳动者拒绝订立书面劳动合同，是否支付双 倍工资？
3、如果单位未及时与陈某订立书面劳动合同，但单 位继续以原来的条件在履行劳动合同，并继续参 加社会保险，是否支持双倍工资？
4、双倍工资争议是否属于拖欠劳动报酬争议？
• 1、要求单位从2007年11月为其补缴社会保险费。
• 2、支付从2007年11月到2009年7月间的双倍工资。
• 3、以单位未参加社会保险为由解除劳动合同并要求支付经济 补偿。
本案分析
• 1、单位在筹备期间是否要订立书面劳动合同？是 否支付双倍工资？是否参加社会保险？
• 2、本案的双倍工资如何支付？需支付多长时间？ • 3、如何操作补订书面劳动合同？ • 4、以单位未依法办理社会保险为由辞职，单位是
订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起
企业劳动用工法律风险与防范共35页
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡ห้องสมุดไป่ตู้喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
企业劳动用工法律风险与防范 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
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劳动用工法律风险防范
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课程对象：企业中层管理者、一线管理人员、直线经理等
课程形式：现场讲授、小组讨论互动交流、案例分享、情景分析角色体验、实操练习等。
课程大纲
第一讲：劳动用工风险的识别与分析
一、劳动用工的风险
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1、什么是劳动用工风险
2、为什么会有劳动用工风险
3、劳动用工风险管理的意义和作用
二、劳动用工风险的识别
1、劳动用工风险的分类
2、劳动用工风险的发展历史
3、劳动用工风险的制约因素
课程中间，互动讨论：劳动用工风险制约因素变化
三、劳动用工风险的分析
1、劳动用工风险的原因
2、劳动用工风险管理的原则
3、劳动用工风险管理的方法路径
第二讲：劳动用工中的主要风险
一、劳动用工相关法律
1、劳动法与劳动合同法
2、劳动争议调解仲裁法
3、社会保险法
二、企业用工过程中的风险应对
1、调整岗位与调整薪酬
2、加班加点
课程中间，案例分享：两个班车司机的劳动争议
3、绩效考核与培训开发
课程中间，互动讨论：人们对于“五险一金”的质疑
第三讲：劳动合同中的主要风险
一、编制签订劳动合同管理
1、用工形式用
2、工时制度
3、合同期限
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二、解除终止劳动合同管理
1、续延续订劳动合同
2、解除劳动合同
3、终止劳动合同
4、经济补偿金、赔偿金与违约金
课程中间，案例分享
三、其他合同风险的应对
1、保守商业秘密
2、竞业限制
第四讲：企业劳动争议的化解与应对
一、企业劳动争议的化解
1、沟通协商劳动争议的方法
2、沟通协商劳动争议的技巧
3、劳动争议的调解
二、企业劳动争议仲裁的应对
1、劳动争议仲裁的原则
2、劳动争议仲裁的程序步骤
3、劳动争议仲裁的误区
三、企业劳动争议诉讼的应对
1、劳动争议诉讼的程序步骤
2、劳动争议诉讼的和解与判决
3、劳动争议诉讼的执行
课程最后，回顾总结，提问答疑