施工单位工程竣工总结
完成竣工总结(汇总7篇)
完成竣工总结第1篇各位领导、工程师：今天为xxxx工程项目竣工验收，我在此仅代表深圳市xx建筑工程公司对参加会议的各位领导、工程师表示热烈的欢迎。
同时，对各有关单位一直以来对xxxx项目的支持与指导表示衷心的感谢！xxxx项目由深圳市宝安区xxxx发展有限公司开发，深圳市xxx投资有限公司投资兴建，设计单位为深圳市xxx建筑设计有限公司，监理单位为xx建设监理有限公司。
工程位于深圳市龙华镇东环二路与工业路东北角，占地面积为，为1栋七层商住楼，设置二次伸缩缝，分为三个区。
采用天然地基、独立基础，主体结构为框架剪力墙，设计抗震烈度为7度，防火类别为二类，加气砼砌体，外墙涂料面层。
xxxx项目于20xx年10月25日开工，20xx年6月25日通过有关单位的初验，同时，对各位领导、工程师提出的问题已积极整改完毕，工程资料经过质检站的检查并反馈下来的问题也已全部整理完成，资料齐全。
施工过程中，在抓质量管理的同时，我项目部也不放松安全与文明管理，整个施工过程中无发生工伤事故；参加施工人员均服从指挥，听取建设、监理、安监等各部门的意见，树立文明施工队伍。
我们将xxx贵的施工经验，不断完善和努力提高自身的质量及安全管理水平，以业主的利益为重，为追求施工高质量服务作不懈努力。
一、工程概况xxxxx工程位于福田区农科中心，总用地面积55831m2，总建筑面积122087m2，其中xx 建筑面积为，由一层地下室、12~15栋商住楼组成，建筑面积分别为，地下室5889m2，12栋（6~8层），13栋（11~12层），14栋（15层），5栋（12层），均为坡屋面。
本工程结构形式为框支抗震墙，转换层以上为短肢抗震墙结构，基础为预应力高强管桩钢筋砼承台。
抗震等级：框架抗震墙为二级，短肢抗震墙为三级。
抗震设防为七度，建筑物耐火等级为Ⅰ级。
二、主体结构钢筋砼部分本工程主体砼均为商品砼。
采用钢筋转换层xxx主筋为Φ32Ⅲ级钢筋，其余为Ⅱ级钢，φ8以下为Ⅰ级钢。
施工单位工程竣工总结6篇
施工单位工程竣工总结6篇施工单位工程竣工总结6篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如立即行动起来写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？下面是小编收集整理的施工单位工程竣工总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工单位工程竣工总结1我代表北京蓝天建设有限公司大兴分公司向参加本次竣工会议的领导及各方代表表示诚挚的感谢！并做以下汇报：一、工程概况1、工程项目名称：长子营镇农民抗震节能住房改造工程。
2、开竣工日期：于20xx年8月19日开工，于20xx年10月25日竣工。
3、建设单位：长子营镇政府4、监理单位：北京东方通国际工程监理有限公司5、总包单位：北京蓝天建设有限公司6、作业内容：对长子营镇下33个自然村房屋进行外墙保温及门窗改造；其中外墙保温改造共3808户，合计;门窗改造共2827户，合计。
二、施工主要依据1、施工图纸与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、管理方法、项目管理目标情况我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。
在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。
为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。
并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
施工单位工程竣工总结
施工单位工程竣工总结一、项目概述我司承接的项目位于某县城新区，项目总建筑面积为X平方米，由X栋楼组成，包括X种不同的用途。
本项目起始时间为XXXX年XX月，预计竣工时间为XXXX年XX月，历时XX 个月，总造价为X万元。
二、进度总结经过全体项目管理团队的不懈努力，本项目已经全部竣工，顺利通过了相关验收并交付业主。
整个施工过程中，我们严格按照施工计划进行，紧密协作，克服了种种困难，圆满完成了各项任务。
具体来说，我们按照计划有序地完成了地面平整、地下管道、桩基、混凝土结构、钢结构、内装修等工程，各项进度均得到了控制和保障。
此外，我们根据项目需求，配合业主进行了多次施工调整，确保施工质量和工期。
总体上看，进度和质量都符合了项目要求。
三、质量总结在本项目中，我们一直致力于提高质量，严格按照设计和相关规范要求进行施工。
首先，我们在钢结构方面采用了先进的焊接工艺，保证了安全性和耐久性。
其次，在混凝土结构方面，我们采用现代化浇筑技术和严格的质量把关，确保每一块混凝土都符合设计标准，达到了预期强度。
此外，我们对重要结构和材料进行了现场检测和抽样，确保施工质量。
同时，我们高度重视安全生产，在施工现场设立了安全警戒区，并制定了详细的安全措施和管理制度，保证了施工过程的安全。
总体而言，我们的质量管控得到了有效实施，达到了预期目标。
四、经验总结在本次工程竣工过程中，我们积累了丰富的经验，总结如下：1.计划和进度控制非常重要，要提前预判问题和难点，加强沟通，确保进度和质量。
2.施工队伍是施工过程的核心，要注重人员培训和管理，提升员工技能和责任意识。
3.施工技术和质量管控是保证项目顺利进行和施工质量的关键措施，要在施工前制定好管控措施，并加强施工现场管理实施。
4.安全生产是重中之重，要密切关注安全隐患，加强现场安全警戒和培训。
五、结语本次施工过程虽然经历了不少的波折，但是，我们凭借着良好的管理团队和施工队伍，认真履行职责，克服困难，达到了预期目标，并得到了来自业主和监理的高度评价。
工程竣工报告总结【优秀4篇】
工程竣工报告总结【优秀4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程竣工总结15篇
工程竣工总结工程竣工总结15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此我们要做好归纳，写好总结。
那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的工程竣工总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程竣工总结1广东移动通信有限责任公司xx分公司：贵公司办公楼首期装修工程，在贵公司的大力支持和积极配合下，经过各施工单位的努力协作，目前已竣工交付使用，并于XX年2月11日通过市建委质监站验收，初评为优良工程。
为提高我公司自身的工程管理水平，我公司有关人员对工程作了总结和分析，涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响，一起在此向贵公司汇报。
一、关于设计：我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进，但平面布局不变，天花基本不变，只改动对装修效果影响较大的大堂天花，故对其他工程的施工基本不造成影响。
多功能会议厅天花因涉及消防，电气照明，空调等设计，原来不作修改，但基本完工时发现效果确实欠佳，压迫感严重，最后不得不作作废更改;乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。
装饰设计只改动立面，几乎所有的立面和饰面均重新设计，共重新出图66张，因设计修改是与工地开工同时进行，我公司共安排了4名设计师参予此项设计，在以设计质量至上的前提下加班工作;设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿，最后总体设计方案，如今完工后已可以验证，总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。
但由于本装饰设计工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本装饰设计修改。
而其他工程的设计，电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏，开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。
而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。
施工单位工程竣工总结
施工单位工程竣工总结工程竣工总结1时光飞逝，不知不觉中又工作一年，本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
x项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。
现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
化工工程施工竣工总结(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX市某化工有限公司的年产10万吨化工产品生产线建设项目，主要包括原料仓库、生产车间、成品仓库、办公楼等配套设施。
我单位作为施工单位，负责该项目的土建、安装、调试等工作。
工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x 日竣工。
二、施工过程及质量控制1. 施工准备阶段在施工准备阶段，我们严格按照国家相关法律法规、施工图纸和设计要求，编制了详细的施工组织设计和施工方案。
同时，组织开展了施工人员的技术培训和安全教育，确保施工过程中的质量和安全。
2. 土建施工土建施工包括原料仓库、生产车间、成品仓库、办公楼等。
在施工过程中，我们严格控制施工质量，确保地基处理、主体结构、装饰装修等各环节符合设计要求。
对关键工序如混凝土浇筑、模板支设、钢筋绑扎等，实行全过程跟踪检测，确保施工质量。
3. 安装施工安装施工包括管道、电气、仪表等。
在安装过程中，我们严格遵循设计要求，确保管道安装平直、连接牢固，电气线路布局合理、敷设规范，仪表安装准确、灵敏。
对安装后的设备进行了全面调试，确保其正常运行。
4. 调试阶段调试阶段主要包括设备调试、管道吹扫、仪表校验等。
我们严格按照调试方案进行操作，确保设备、管道、仪表等各系统运行稳定、可靠。
三、工程质量及安全1. 工程质量在施工过程中，我们始终把工程质量放在首位，严格执行国家有关质量标准。
通过加强施工过程中的质量检查和验收，确保了工程质量符合设计要求。
2. 安全生产我们高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
在施工过程中，加强现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
四、工程进度及成本控制1. 工程进度按照施工组织设计和施工方案，我们合理安排施工计划，确保工程按期完成。
通过优化施工组织，缩短了施工周期，提高了施工效率。
2. 成本控制在施工过程中，我们严格控制工程成本，通过合理采购、优化施工方案、加强现场管理等措施，降低了工程成本。
五、总结与展望本项目自开工以来，在建设单位、设计单位、监理单位的共同努力下，工程顺利竣工。
竣工验收施工总结(通用9篇)
竣工验收施工总结（通用9篇）竣工验收施工总结第1篇各位领导、专家：你们好！XX扩建工程自XX年XX月开工，历经近1年多的建设，在XX开发公司及各级主管部门的领导下，经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。
在此，请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面将监理工作情况作简要汇报。
一、工程概况二、监理工作概述从XX年XX月，施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收，根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收，符合要求。
我公司对该项目十分重视，项目总监理工程师由我公司xxx担任，并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部，编制了监理规划，组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件，认真熟悉施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。
监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制，实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺利开展。
三、工程质量控制1、业主、监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。
2、工程施工前，要求施工单位完善和健全质量保证体系，包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位，要求施工单位对每一道工序加强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。
3、根据实际情况，编制监理旁站计划，对应该旁站的重点和关键部位如：打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。
4、编制见证取样计划，严格按照计划执行，本工程检测送XX建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。
5、严格把好材料进场质量关，作为工程质量控制的切入口，对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告，并对外观进行检查，按规范抽取适当数量送检，对不符合的立即要求施工单位退场，不得在工程中使用。
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和安家园南区安置房2#、5#楼
竣工总结
一、工程概况
1、工程项目名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。
于2010年3月10日开工，于2011年4月30日竣工。
2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司
3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院
4、监理公司：
5、施工单位：
6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，建筑抗震按六度设防，地基基础设计等级丙类，基础类型为天然浅基础。
砼强度：基础垫层为C10，基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。
砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。
二、施工主要依据：
1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、管理方法、项目管理目标情况：
我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。
在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。
为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。
并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和
防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。
安全员、班组相互检查发现问题及时整改。
因严格按《建筑施工安全检查标准》1999版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。
四、工程质量控制
项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级
序号分部工程质量等级
1 基础分部合格
2 主体分部合格
3 装饰分部合格
4 屋面分部合格
7给排水分部合格
8 电气分部合格
单位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。
所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。
项目部以集团公司质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，：
a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。
b、项目部开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，保证工程测量和检测的准确。
c、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。
B、施工过程中控制:
a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料检查材料合格证，并同监理一起进行见证取样；严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度，留取试块；
c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。
在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。
规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认，才允许加以隐蔽。
d、及时按规范做好工程技术资料工作。
C、施工所形成产品的控制：
a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必须打掉重做。
b、进入装修阶段，对于不合格部位，必须返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。
五、工程进度控制
自开工以来，严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工，并根据各阶段的实际施工情况进行调整，在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。
本工程能圆满完成，是与工业园区质监站及安置办、建设方、设计院和监理公司领导给予大力支持是分不开的，他们即严把施工质量关，又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策，在全体建设施工管理人员的共同努力下，确保了工程的顺利完成。
在此，我代表怀化市昌顺建筑工程有限公司向参加本次工程建设的各方人员和各位来宾表示诚挚的感谢！
怀化市昌顺建筑工程有限公司
项目经理：
2011年3月10日。