月度销售目标责任书

月度销售目标责任书
月度销售目标责任书

月度销售目标责任书

根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:

二、目标责任人职务:

三、执行监督人:

四、销售任务

经公司决定,现授权经营部责任人 ________全面负责经营___部销售目标及团队建设等经营活动的权利。同时,完成以下月度及年度目标营销任务:

1、1月营销(以___________ 为主)目标任务:_______万元;

2、1月营销(以____________为主)挑战任务:________万元。

全年任务指标:合计____万元。【目标任务分解计划详见附表】

五、完成区域销售任务期限:

自_____年____月_____日至_____年_____月_____日

六、薪酬规定:

基本月薪(5000)+ 绩效(3000)+ 提成(个人业绩10%)

1、基本工资按有效工作日核算;

2、绩效工资按月度任务目标达成情况发放。

3、团队业绩完成及考核发放办法:

(1)任务额完成率<30%者无提成;

(2)任务额完成率≥30%不足60%者,发放本月提成为收入总金额的1%核算;

(3)任务额完成率≥60%不足75%者,发放本月提成为收入总金额的3%核算;

(4)任务额完成率≥75%不足100%者,发放本月提成为收入总金额的5%;

(5)任务额完成率≥100%者,提成为8%,另外享受特别奖励!

4、团队人数小于等于1人(含本人)只发放个人提成部分。

5、完成本月任务团队可申请增加1名员工;

备注:回款数据以财务统计数据为准——考核任务完成率。

七、附则

1、本责任书一式二份,人力资源部一份、本人一份。

2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

业务副总:本人签字:

日期:

1

开发部安全生产目标责任书

安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2013年度安全生产目标的内容,现与开发部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、合理安排生产,确保生产设备稳定正常。 3、优化生产工艺技术,提高生产安全性能。 4、设备按期进行维护保养,维修合格率达到100%。 5、职工安全培训合格率达到100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产各禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人500元。 4、发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人300元。 5、轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚相关负责人100元。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。 7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。 8、安全管理目全部达标,奖励500元。 四、本责任书一式二份。 五、本责任书自签字之日起执行,至2014年3月3日止。

销售目标责任书

2019 年度目标销售责任书 根据公司2019年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 项目奖励比例:销售额的1%+销售利润的20%。 奖励范围:由销售人员独立完成的项目全额发放;利用公司特殊扶持的项目部分发放;冲标项目部分发放;纯过单项目不发放;其他情况跟据实际情况酌情考虑。 公司补助:跟据公司交通补助、出差住宿标准执行。

4、考核 黄牌警告的人员,在次季度月绩效的50%不再发放;对于出示红牌警告的人员,在次季度月绩效的100%不再发放;财年内若黄牌或红牌警告取消,将在取消后的次季度正常发放月绩效,并补发因黄牌或红牌警告未发放的月度绩效。

附件1-红黄牌制度 按照成熟销售人员招聘的相关人员,转正后即纳入红、黄牌警告范围。 黄牌警告范围:区域累计季度或当季度回款任务达成50%以下(含50%)的相关人员。 红牌警告范围:连续两季度黄牌,业绩未有改善的销售人员或当季度销售业绩为0的销售人员。 红黄牌核定:以业绩、态度、能力为考核点,以销售个体达成率为主考核点,结合人员属性、人员态度能力、工作表现、项目周期等,综合进行评定。个人完成累计任务,撤除其已有红黄牌警告。 红黄牌处罚:黄牌通报人员,按照降薪、调级等相关流程办理。对红牌通报人员,按照降薪、签署绩效改善计划书、直接解除劳动合同等相关流程办理。首次亮红牌或累计两次亮黄牌,次年薪酬不予以上浮;两次亮红牌或累计三次亮黄牌,即予以辞退。 绩效改善计划:所有黄牌、红牌警告的员工,必须签订纸质《绩效改善计划表》 红、黄牌警告申诉:红、黄牌警告人员如对红、黄牌结果不清楚或者持有异议,可以向人事部提交申诉;人事部接到职工申诉后,应在五个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。人事部不能解决的申诉,应及时上报公司总经理,并将进展情况告知申诉人。

销售部安全生产目标责任书

仅供参考[整理] 安全管理文书 销售部安全生产目标责任书 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

销售部安全生产目标责任书 销售部安全生产目标责任书 一、 安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、加强对相关方施加SHE方面的影响,将公司SHE方面的制度、规定向客户传达。 4、负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通,并做好所储存货物的数量监管工作。 5、做好公司的客户服务工作,接受客户就质量、SHE方面的投诉,负责顾客投诉事项的管理和纠正、预防措施信息的反馈工作,并及时传递至主管领导和部门。 6、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能。 二、目标: 1、事故发生率为零。 2、重大危险源按要求辨识率100%。 3、相关方投诉接受处理率100%。 4、危险废弃物按规定处置率100%。三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故; 第 2 页共 4 页

无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容。 第 3 页共 4 页

最新-销售目标责任书范文3篇

最新-销售目标责任书范文3篇 每次的销售都是独一无二的,所以我们要为每一个项目设定一个目标;;单一销售目标。这是我们制定销售策略的基础,是我们在每次销售开始要首先明确的。下文是为大家整理的销售目标的责任书范文,仅供参考。 销售目标责任书范文一: 根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人: 二、目标责任人职务: 三、团队(部门)人员定员数量: 四、目标营销任务 经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务: 1、年度营销(以为主)目标净利润:万元; 2、年度营销(以为主)目标销量:万元。 年度目标分解表: 五、完成目标营销任务期限: 六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。 2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。 七、营销责任人的义务 1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销 计划,积极配合公司相应政策落实 2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经 营活动有关的各项文字资料: (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告; (2)公司要求提供的其它相关文字资料; (3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。 (4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核 4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

货运驾驶员安全责任书

货运驾驶员安全责任书 篇一:货车驾驶员安全责任书 货车驾驶员安全责任书 甲方:(以下简称甲方) 乙方(驾驶员):(以下简称乙方) 为了加强公司车辆安全管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,明确责任,保证正常运行,确保公司财产和员工生命安全,特制安全责任书。 一、甲方的责任及权利 1、甲方按规定办齐车辆正常行驶的各种证件,参加年度检验。依据车型和工作需要、 出车里程支付相应的燃油费、过路(桥)费、停车费等费用 2、 3、 4、甲方有义务配齐车辆运行时必要的安全设施。甲方应保证车辆运行状况良好若出现故障应及时安排修理。甲方应该加强对乙方的交通安全法律、法规的教育。如乙方不遵守交通规则而发 生交通事故的,甲方随时与乙方解除劳动合同,并不负担任何经济补偿。 二、乙方的责任及权利

1、乙方必须持有符合驾驶车型的有效驾驶证,严格遵守交通规则,树立安全第一思 想,确保公司财产和员工生命安全。 2、乙方在驾驶过程中要礼让三先(先让、先慢、先停),谨慎驾驶,避免开违章车、 赌气车、疲劳车。 3、乙方牢固树立服务思想,按照甲方规定的时间和行车路线并记录相关数据。按时 发车,不脱岗、不溜班,保持通讯畅通。 4、乙方应爱护车辆设备,认真做好发车前的检查工作,注重车辆日常保养,保证所 驾驶的车辆车况良好,保持车容整洁。发现问题要及时报告并处理,不得带故障行车,并对车辆本身和车内的所有设施安全负责。 5、因乙方违反交通管理法律、法规(含闯红灯、不系安全带、占道行驶、违章停车、 超速等所产生的罚单,由乙方自已承担,严禁酒后驾车、非公事私自驾车外出以及未经公司领导批准私将车辆借给他人使用,由此造成的事故,乙方负全部责任。 6、如因甲方安排乘车人员超过车辆核定的人员被交通管理部门处罚的款项与乙方 无关。

公司各部门安全生产目标责任书

冲压车间安全生产目标责任书 为了认真落实“安全第一预防为主”的方针。树立“安全生产人人有责”的观念。保障企业财产、职工人身安全、切实保证企业稳步健康发展,特定立此责任书。 一、主要安全指标: 1、因工死亡事故和重大火灾事故0。 2、重大交通事故0。 3、重大机器设备伤人事故0。 4、职业病发生率目标0。 5、年百人因工轻伤事故率在0.3%以内。 二、安全管理责任内容及责任目标: 1、对于各类工伤事故,冲压车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。 2、新进员工“三级安全教育”(入厂教育、车间教育、班组教育)、工伤职工的复工教育、改变工种和新技术、新工艺、新设备、新材料四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%。 3、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时上报。 4、生产现场安全通道(门)畅通,标志明晰,车间占道率<5%。 5、防护用品穿戴合格率100%,生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。 6、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率90%。 7、严格执行工伤事故管理制度,当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等,事故单位必须按工伤处理事故的报告程序逐级上报。 8、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。 9、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。 10、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全工作,布置今后的安全工作。 11、兼职安全员必须按规定每日组织一次安全检查,检查内容包括:不安全隐患,安全活动记录。

销售目标责任书模板

销售人员销售目标 责 任 书 公司名称: ------------------------ 负责区域: 责任人: 责任期限:------------------------------------------------ 签订日期: 第1页共5页

2016年电线电缆销售人员销售目标责任书 第一部分:责任书制定目的及责任人 一、责任书制定目的 为实现公司2016年电线电缆销售部门的销售目标,以提升品牌知名度和美誉度,拓展公司电线电缆产品线市场占有率。依据公司2016年经营目标及各个区域实际情况,分解2016年电线电缆产品线各区域与各销售人员销售任务及相关指标,进一步明确其工作目标。特制订本责任书。 二、责任人 现聘任先生(以下简称责任人)担任公司(部门)(负责区域)销售经理(职务),全面负责该区域国内渠道电缆电缆产品线新客户开发与老客户维护工作。执照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订《2016年电线电缆销售人员销售目标责任书》,以明确双方的责任、权利和义务。 三、其他说明 本责任书一经双方签字即具法律约束力,双方均应共同遵守。 第二部分责任书内容 一、考核期限 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 二、责任及销售目标 (一)责任人主要的工作职责: 主要负责(区域)电线电缆产品新客户开发与老客户维护。 (二)销售目标及其分解: 年度销售目标及每月/季度分配如下表所示: 第2页共5页

2)月度/季度销售目标根据年度总目标进行分解。 (三)考核指标 1)电线电缆销售业绩目标: 2)新客户开发数量。 三、薪酬政策 (一)薪资构成:固定工资+绩效奖金+提成 (二)固定工资包括:基本工资、周六加班补贴、平时加班补贴、保密和竞业限制补偿费、社保津贴。 (三)月度绩效奖金与提成按照制度《2016年渠道业务绩效激励办法1》执行。

物流处负责人安全生产目标责任书

编号:AQ-BH-01675 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 物流处负责人安全生产目标责 任书 Responsibility statement of safety production target of the person in charge of Logistics Department

物流处负责人安全生产目标责任书 说明:安全生产责任书是安全生产责任制的一部分,安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度,各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 一、职责 (1)通用安全生产职责 1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安 全生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、服务各项活动中; 2.完善部门规章制度,落实岗位责任制; 3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改进,促进公 司安全发展; 4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价; 5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作; 6.每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安全 主管部门; 7.协助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的安全生产教育 培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作; 9.参加安全生产委员会综合大检查,提出合理化建议。 (2)市场部经理安全生产职责 1.负责对装卸货监督、管理工作,禁止违章指挥及违章作业; 2.负责特种车辆的检审工作; 3.对新到岗人员进行部门级安全教育培训; 4.严格遵守公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程。 二、目标 物流处 重伤事故为0; 物流处 火灾事故为0; 物流处 无责任交通事故; 物流处 事故隐患整改率98%;

销售部目标责任书

销售部目标责任书 根据年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人: 二、目标责任人职务: 三、目标营销区域: 四、目标营销任务: 经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务: 负责住户入住、装修手续的办理,建立业户档案,住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。 年度目标分解表 月度123456789101112总计基础目标挑战目标飞跃目标完成目标任务期限:年1月1日至年12月31日

五、营销责任人的义务 牢牢掌握宣传思想工作的主动权,高举伟大旗帜,唱响奋进凯歌,弘扬民族和时代精神,服务师生员工,以更深刻的认识、更开阔的思路、更得力的措施,围绕以科学发展观为指导,努力实现从高等教育大校向高等教育强校转变的学校工作大局,以理论武装为重点,以把全校广大师生员工的思想统一到党的xx大精神上来、力量凝聚到完成学校确定的各项工作任务上来为目标,抓好宣传思想教育主阵地、主渠道和软硬件设施建设,发挥潜能形成合力,认真履行理论武装、思想政治教育、舆论宣传引导、精神文明建设、法制宣传等部门工作职责,不断提高宣传思想工作的水平和成效,为促进学校事业发展提供强有力的思想文化保证。 1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实 2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息 3、加强自身学习,不断提高自我水平 根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

技术开发部人员安全生产目标责任书

技术开发部人员安全生产目标责一、工程部人员安全职责: 任书 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时 报告上级部门,采取措施予以控制; 4、加强对监视和测量设备的监督、管理,确保监视和测量设备定期校验,状态良好; 5、严格执行公司的安全规章制度和操作规程,工作过程中要集中精力,正确操作,确保安全;

6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动; 7、在工作过程中注意向相关方施加SHE影响,并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介 绍和解释; 8、积极参加班组安全活动,努力学习消防安全知识,不断提高消防安全技能; 9、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平; 10 、工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报 11、积极协助安全部做好安全、环保、职业健康工作;

12、作为事故应急小组成员,应明确职责,切实履行。 、目标: 1、质量、安全、环保、职业健康安全零事 故。 2、按计划参加培训率达90% 3、按计划参加班组活动率达90% 4、劳保用品正确配戴率达100% 5、有效执行操作规程率100%

三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按 照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

公司年度经营目标责任书

公司年度经营目标责任书 为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,鑫博大商贸(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围,加强部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,

提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包 括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。 注:此利润总额(M)指税前利润总额。 薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资:4000元/月; 2、绩效工资:x万元/月,根据每年或半年一次的考核结果进行支付; 3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如 下:

物流部经理的安全生产职责

物流部经理的安全生产职责 1. 物流部经理作为物流部安全生产工作的第一负责人,在首 席执行官和首席财务官的领导下,对本部门安全生产工作负领导 责任,并向首席执行官和首席财务官汇报; 2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书,监督物流部安全生 产责任制的执行落实; 3. 遵纪守法,遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管 理规定; 4. 任命、指定专人负责本部门下级各部门、车间或辖区内的 安全生产工作; 5. 贯彻执行国家、****市、区以及公司有关安全生产方针、政 策、法律法规、规章和标准; 6. 组织制定、审批、更新、废止、培训本部门安全生产相关的规章制度和操作规程; 7. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录; 8. 参加公司安全会议,主持或参加本部门内部安全生产工作会议,审核本部门安全生产相关的文件,组织协调本部门的安全生产工作; 9. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划,组织制定本部门安全生产目标和计划,米取措施保证目标和计划的完成,并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结; 10. 督促分管部门、车间开展危险源、职业危害因素辨识和风 险评估工作,监督检查各项安全措施的落实情况;

11. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作,并保存相关记录; 12. 组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作,及时消除事故隐患; 13. 组织本部门完成生产安全事故应急预案的制定与演练,保存演练记录并分析演练中发现的改进机会,提出改进措施并跟踪 整改措施的完成情况; 14. 如实、准确、及时向首席执行官、首席财务官及EHS上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况,参 与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作,针对调查制定的整改措施应抓紧落实; 15. 根据公司、国家或者行业标准,为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品,并监督本部门员工个人防护用品的佩戴和使用情况; 16. 组织、配合并协助EHS完成本部门的安全现状评价以及职 业危害因素检测等工作,并落实职业危害因素相关的告知工作; 17. 组织、配合并协助EHS或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作; 18. 对生产部门的重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理,如特种设备与化学品的管理等; 19. 监督第三方在本部门进行的施工、维修、改造、拆装等施工以及第三方人员的安全行为; 20. 落实完成其他安全生产相关的工作。

公司市场营销部目标责任书

XXX股份有限公司 市场营销部目标责任书 总经理: 市场营销部责任人: 签订日期:二○一二年二月十日

市场营销部目标责任书 一、目标责任期限: 二○一二年一月二十日至二○一三年一月二十日 二、经济指标(70分) 1、签订合同奋斗目标30000万元。 2、签订合同必保25000万元。(权重15) 3、货款回收总额25000万元(含清欠)。(权重20) 4、清收历年欠款2500万元。(权重35) 三、管理目标(30分) 1、制度建设,管理创新。要求市场营销部在责任书签订后30天内,研究制订和上报《2012年市场营销分析和策划报告》、《市场营销部岗位职责》、《市场营销部主要工作流程》、《市场营销部管理制度(汇编)》、《市场营销部绩效考核办法》等材料,并组织市场营销部人员认真学习、贯彻执行,执行力强。(权重5) 2、按时向公司上报以下材料:每月5日前上报《x月份市场分析和策划报告》;每周五上报《销售周报表》,每月28日上报《销售月报表》,要求对当期获得的市场信息、签订的合同和货款回收情况进行汇总分析。(权重5) 3、积极推行本地化营销策略,在新疆、东北、中原和南方地区寻求代理商和招聘当地销售人员和售后服务人员5人以上,建立新的销售、服务渠道和平台。(权重5) 4、积极做好售后服务工作,提高客户满意度,提升公司品牌认知度,在维护好老客户关系的同时,加大新客户开发力度。(权重5) 5、树立风险意识和资金安全第一的原则,实施风险评估制度,规范合同条款,规避销售货款风险;完善销售激励政策,发挥销售领导和骨干人员抓大项目、大合同的积极作用,同时调动销售人员加大“跑市场、抓信息、保服务”的力度。(权重5) 6、高度重视清欠工作,组织相关人员按照“一欠一策”的要求对每一笔 —1—

安全生产责任书范本

为加强安全生产工作的领导,落实安全生产行政责任,强化安全生产目标治理,确保完成本年度的安全生产工作任务,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例,2010年你单 位必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务,并签订安全生产责任书,具体内容为: 一、工作职责 (一)综合治理 1.加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督治理职责。主要领导或分管领导要亲自审定年度安全生产工作计划,主要领导要按要求参加市交通局召开的年度安全生产工作会议 和季度防范重特大安全事故工作会议,研究防范重特大安全事故,协调、解决重大安全问题。 2.负责下属企业单位(以下简称企业单位)的安全生产工作, 严格落实安全生产控制指标,层层签订安全生产目标治理责任状,并严格考核,奖惩兑现。 3.每季度至少组织1次安全生产专项大检查,及时排查处理事故隐患。 4.把安全生产中亟待解决的要害性技术列入科技开发计划,年度科技开发项目要安排有安全科技开发项目。鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用,促进企业的安全技术改造。

5.建立完善高危企业风险抵押金制度,确保事故抢险和善后处理所需资金。 6.贯彻落实《安全生产约见警示、黄牌警诫暂行办法》,对事故隐患不整改、年内重复发生同类型一般事故、发生险肇事故、发生死亡事故和违法违规情节严重的生产经营单位予以约见警 示和给予黄牌警诫。 7.落实安全生产“一票否决”制度。 8.按时向安全生产工作领导小组报送季度安全生产大检查 总结、半年和全年履职报告、自检自评考核情况以及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等材料。 (二)加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理 1.按照《重大安全生产事故隐患整治监督治理办法(试行)》规定和市确定的市、县(市、区)、乡、村级2008年度重点监督整治的重大事故隐患整改项目,制定有关项目的整改方案,落实整改责任,限期整改到位,及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患,要落实监控责任,实施有效监控,监控率达1 00%。 2.年内完成重大危险源的申报登记建档、安全评估、安全规章制度制定、应急技术培训、警示标志设置、安全检查、监控制度建设,进一步规范重大危险源的监督治理。 (三)加强安全生产专项整治工作

销售目标责任书

销售目标责任书 根据公司年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人:(以下简称乙方) 责任公司:(以下简称甲方) 二、目标销售任务 经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务: 1、年度销售(以为主)基本任务:万元; 2、年度销售(以为主)目标任务:万元; 3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。 (每月分解详见附表:销售计划书) 三、完成目标销售任务期限:年月日——年月日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作

为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料: (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据; (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告; (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等; (4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等; (6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅, 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行); 4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平; 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司

物流部经理的安全生产职责(2021年)

物流部经理的安全生产职责 (2021年) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0043

物流部经理的安全生产职责(2021年) 1.物流部经理作为物流部安全生产工作的第一负责人,在首席执行官和首席财务官的领导下,对本部门安全生产工作负领导责任,并向首席执行官和首席财务官汇报; 2.签署安全生产责任书以及安全承诺书,监督物流部安全生产责任制的执行落实; 3.遵纪守法,遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定; 4.任命、指定专人负责本部门下级各部门、车间或辖区内的安全生产工作; 5.贯彻执行国家、****市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准;

6.组织制定、审批、更新、废止、培训本部门安全生产相关的规章制度和操作规程; 7.组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录; 8.参加公司安全会议,主持或参加本部门内部安全生产工作会议,审核本部门安全生产相关的文件,组织协调本部门的安全生产工作; 9.根据公司制定的安全生产目标和工作计划,组织制定本部门安全生产目标和计划,采取措施保证目标和计划的完成,并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结; 10.督促分管部门、车间开展危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作,监督检查各项安全措施的落实情况; 11.组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作,并保存相关记录; 12.组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作,及时消除事故隐患; 13.组织本部门完成生产安全事故应急预案的制定与演练,保存

建设单位安全生产管理目标责任书

建设单位安全生产管理目标责任书工程名称: 监督受理号:(K )第( )号 为确保广州经济技术开发区(下称我区)建设工程施工安全,建设工程单位(下称建设单位)向广州经济技术开发区建设工程质量安全监督站(下称安全监督站)特签定本《建设单位安全生产目标责任书》。 1、建设单位必须遵守安全生产法律、法规,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。 2、建设单位不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合工程安全生产法律、法规和强制性标准的要求,不得压缩合同约定的工期。 3、建设单位在发包施工签定合同时,应当确定工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;因建设单位不按时支付或克扣施工安全措施费造成的安全事故,建设单位依法承担安全责任。 4、建设单位在报监申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关安全施工措施的资料,并检查安全措施费用的使用。 5、建设单位在接到监理单位发现存在安全隐患的报告,应即会同其要求施工单位整改,施工单位拒不整改,应书面向有关主管部门报告。 6、建设单位发包工程未经建设主管部门批准和报监,不得施工。擅自施工的按违法、违规处理。 7、建设单位在我区从事建设工程活动,必须遵守国家、广东省、广州市有关施工安全的法律、法规、规章、技术标准的规定。严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 8、建设单位按照法律、法规的规定发包建设工程时,应在招标文件和施工合同文件中列支安全技术、防护设施、劳动保护等用于安全生产的各项费用。

9、建设单位应向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程相关的真实、准确、齐全的原始资料,尤其是地下管线资料。 10、建设单位应组织有资质的鉴定单位对施工活动中可能影响的周边建筑物、构筑物进行安全鉴定,并制定相应的安全措施。 11、建设单位应在工程开工前,按规定办理施工许可手续和安全监督手续,开工时保证以上手续齐全。 12、建设单位应积极协助和鼓励施工单位实施安全施工,不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设安全的强制性标准,不得扣减工程安全费用。 13、建设单位不得违法肢解发包工程,任意缩短工期,由此产生的安全事故将追究建设单位责任。 14、建设单位对施工中的安全隐患必须认真及时处理、积极主动协助有关单位处理好安全隐患。 15、建设单位要经常检查工程监理合同的落实情况,发现监理失职行为要按合同相关要求办理。 16、安全监督站依法检查监督建设工程的生产条件和安全生产的文件资料,对检查中发现的安全隐患,责令相关各方立即排除,重大安全事故隐患排除前和排除过程中无法保证安全的,责令从危险区内撤出作业人员或暂停施工,整改完善安全措施后,即监理验收合格后由监督站复查。 建设单位签字: 广州开发区建设工程质量安全监督站 (公章) 年月日年月日

销售目标责任书范本

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 销售目标责任书范本 销售目标责任书范本(一) 为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。 一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。 二、营销目标责任: 1、销售目标:_____万元。 2、收集有效信息目标:个。 营销目标月度任务分解 销售业绩 有效信息 三、薪资、奖励和处罚: (一)薪资奖励: 1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。 2、接受工程部管理考核。 3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或 实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。 1 / 17

(二)处罚: 1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。 2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。 3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。 4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。 5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。 四、责任目标的签定: 我认同以上营销目标责任条款,同意按《**年营销目标月度分解计划表》完成任务。 工程业务员(认同人)签字: XX公司签字(盖章): 签定时间:年月日 销售目标责任书范本(二) 为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约 束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协

快递企业安全生产责任书[001]

快递企业安全生产责任书[001] 快递企业安全生产责任书 20___年度第______号 甲方: ,公司, 乙方: ,营业部或承包区, 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针~明确安全生产责任主体~保障寄递渠道安全~确保企业正常经营秩序~根据相关政府部门的要求和公司安全生产规章制度~甲、乙双方订立如下安全责任书~共同遵守。 一、甲方的责任 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策~建立健全公司各项安全生产规章制度和安全操作规程和管理体系~落实企业安全生产责任~领导和指导各营业网点,承包区,做好安全管理工作。 2、组织开展安全生产学习、教育、培训~及时传达上级有关安全生产、扫黄打非、反恐等方面的要求。 3、监督检查各项安全生产职责履行和安全生产规章制度的执行情况,对收寄验视等制度执行情况进行抽查~对违反规定的营业网点,承包区,、人员进行处理。 4、组织开展安全生产检查和事故隐患排查治理~及时消除生产安全事故隐患。 5、组织制定并实施公司的生产安全事故,突发事件,应急救援预案~组织开展相应的演练。 6、接到事故报告后~应立即组织事故应急抢险、救助~调查、分析发生事故的原因~对责任事故责任者进行严肃处理~制定整改措施~预防事故重复发生。如

实向上级及政府有关部门报告安全生产事故~发生重大事故~积极配合有关部门对事故的调查处理~在事故调查处理期间不擅自离岗。 7、保证安全生产费用的提取和使用~确保安全生产投入的有效实施。 8、法律法规规定的其它责任。 二、乙方的责任 1、营业网点负责人是各营业网点的安全生产第一责任人~全面负责网点安全生产工作。 2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针~教育员工严格执行安全生产法律、法规、政策文件精神以及公司的安全生产规章制度、操作规程等。 3、对收寄投递车辆勤检查、勤保养、勤维护~使车辆处于良好的技术状态,要密切关注天气变化~了解所在片区道路状况~事先做好相应应急准备,收寄投递人员出车前后要对车辆状况进行认真检查~发现问题及时排除~严禁带病上路。 4、组织员工开展安全生产教育、培训、安全活动,积极参加公司组织的安全生产教育、培训,及时传达公司有关安全生产工作的要求、文件精神。 5、加强对员工教育、培训~熟知《禁寄物品指导目录及处理办法》~严格执行收寄验视制度~对客户交寄的物品必须开箱验视~加盖验视章。决不收寄禁止寄递的物品~对不能确定安全性的可疑物品~要求客户提供有关部门出具的相关安全证明~客户无法提供的~拒绝寄递,加强对协议客户交寄物品的验视~防止夹带禁限寄物品~要求协议客户与公司签订寄递物品安全保障协议。 6、建立安全生产各项台账~与每个员工签订安全生产责任书~教育员工严格遵守交通规则~谨慎驾驶~安全行车~有序停放~确保交通安全,严禁私拆、隐匿、毁弃、窃取快件等违法行为。 7、妥善保管面单信息~加强电子信息管理~保障客户信息安全。

物业公司安全生产目标责任书

安全生产目标责任书 考核方:山东万紫园旅游开发有限公司 责任方: 为认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面加强安全生产管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,建立和完善应急救援和应急保障体系,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则,公司与你单位签订《安全生产目标责任书》,其具体内容如下: 一、事故控制指标 1、全年人身伤亡事故为零,重伤事故为零,轻伤事故不超过2起。 2、全年无重大燃气泄漏、火灾及中毒事故。 3、重大事故隐患整改合格率98%以上,一般事故隐患整改合格率100%。 4、安全设施完好率100%。 5、关键装置、重点部位检查到位率100%。 6、职工安全培训合格率100%。 7、重要机电、空调设备完好率99%。 8、消防设施及各种公共设施、设备完好率不低于98%。 9、道路完好率不低于98%。 10、公共照明亮灯率不低于95%。 11、较大治安、刑事案件发生率为零。 12、重大火灾事故发生率为零。 13、车辆被盗事故为零。 二、安全生产工作要求 1、遵守安全生产法律、法规的规定,保证安全生产、依法承担安全生产责任。组织制定并实施本单位的安全生产事故救援预案,及时并如实报告生产安全事故。 2、应和相关管理人员共同自觉学习,提高安全生产管理工作能力,达到相关规定要求。

3、把安全生产实际作为本单位与各管理人员工作和重要考核内容,实施安全工作考核并且奖惩分明原则。 4、在工作中把安全生产工作放在重要议事日程,审议安全生产工作规划并进行安全生产规划的具体实施。 5、及时了解和掌握本单位的安全生产工作运行情况,及时监督落实重大问题和事故隐患解决措施,保证安全生产。 6、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理,使其经常保持完好和正常运行;督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材及更新工作。 7、向公司安全生产领导小组办公室定期进行安全生产管理、检查督促、事故隐患整改情况等方面的汇报,对存在的重大安全问题应进行专题汇报并提出具体解决措施。 8、组织所属员工进行安全生产教育培训,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。今后未经安全生产教育和培训合格,未获得相应执业资格的从业人员,不得上岗作业。 9、对特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 10、及时进行本范围内建设项目的安全方案审查与实施,保证建设项目与安全设施同步进行。 11、进行本单位重大危源应急预案编制,组织预案救灾演练,落实应急救援人员。 12、推广安全生产工作先进经验,积极探索新形势下安全生产工作思路,使本单位安全生产工作更加科学有效。 三、安全事故控制 1、必须组织本单位员工认真学习《安全生产法》和有关安全生产规定,强化管理,避免安全事故的发生。 2、发生重大生产安全事故时,单位的主要负责人应当即组织抢救,并不得在事故调查处理期间擅离职守。 3、及时上报有关部门并报公司安全生产领导小组办公室,保护好事故现场,按“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过)严肃查处事故责任。

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