通信基站维护安全生产管理措施
通信维护站管理制度
通信维护站管理制度第一章总则第一条为了规范通信维护站的管理，保障设备安全运行，提高通讯网络服务质量，根据相关法律法规和部门规章制度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于通信维护站的管理和运行工作。
第三条通信维护站的管理应遵循科学性、规范性、效率性的原则，确保设备的安全、稳定运行，为用户提供优质的通讯服务。
第二章组织架构第四条通信维护站应设立专门管理岗位，包括站长、副站长、技术支持人员、维护人员等。
第五条站长负责整个通信维护站的日常管理工作，包括设备维护、故障处理、人员安排等。
第六条技术支持人员负责通信设备的调试和维护工作，保障设备运行的正常。
第七条维护人员负责通信设备的维护保养工作，及时更换损坏部件，确保设备的稳定运行。
第八条通信维护站应设立管理委员会，负责制定年度工作计划、监督检查工作情况，并及时进行调整。
第三章设备管理第九条通信维护站应建立设备清单，明确设备的种类、数量、型号等信息，并建立档案进行管理。
第十条对于重要的通信设备应制定定期检查保养计划，并按照计划进行维护保养。
第十一条设备维护应严格按照制定的维护标准和流程进行，不得擅自更改。
第十二条对于设备故障应及时响应，立即进行排查并修复，确保设备的正常运行。
第四章人员管理第十三条通信维护站应定期对人员进行培训，提高员工的技术水平和服务意识。
第十四条员工要严格遵守工作纪律，保护设备安全，保密工作信息，做好自身的防护工作。
第十五条对于业绩表现突出的员工应给予适当的奖励，鼓励员工积极工作。
第五章安全管理第十六条通信维护站应建立健全的安全管理制度，定期对设备进行安全检查，确保设备的安全运行。
第十七条在通信维护工作中应注意遵守相关安全操作规程，做好安全防护工作，保障员工的安全。
第十八条对于设备故障造成的安全隐患应及时上报，立即采取措施加以解决。
第六章素质管理第十九条通信维护站应注重员工的综合素质培养，提高员工的服务水平。
第二十条员工要注重团队合作，保持良好的工作氛围，互相协作，辅助共同完成工作目标。
通信施工安全管理制度
第一章总则第一条为加强通信施工安全管理，保障员工生命安全和身体健康，防止和减少安全事故发生，根据国家安全生产有关法律法规和劳动保护相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有通信施工项目，包括但不限于通信线路、基站、机房等建设与维护工作。
第三条通信施工安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，强化施工现场安全监管，确保通信施工安全。
第二章组织管理第四条成立通信施工安全领导小组，负责统筹协调通信施工安全管理工作。
第五条设立安全管理部门，负责制定、实施和监督执行通信施工安全管理制度。
第六条安全管理部门应配备专职安全员，负责施工现场日常安全检查、隐患排查、事故调查等工作。
第三章安全生产责任制第七条通信施工安全责任制实行逐级负责制，各级负责人对本单位、本部门、本岗位的安全生产负总责。
第八条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级负责人、安全员、施工人员的安全职责。
第九条施工单位应与各施工单位签订安全生产责任书，明确各自安全生产责任。
第四章施工现场安全管理第十条施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
第十一条施工单位应严格按照施工图纸和施工方案进行施工，不得擅自改变施工内容。
第十二条施工单位应采取有效措施，确保施工现场排水、防滑、防坠落、防火、防爆等安全。
第十三条施工单位应定期对施工现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条施工单位应严格执行施工现场临时用电、焊接、高空作业等特种作业操作规程。
第五章安全教育培训第十五条施工单位应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十六条新员工上岗前必须经过安全教育培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第十七条安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
第六章事故处理第十八条通信施工安全事故发生后，施工单位应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
第十九条事故发生后，施工单位应按规定上报事故情况，配合有关部门进行调查处理。
通信工程及维护项目安全管理规定
通信工程及维护项目安全管理规定1. 项目安全管理团队的成立：在通信工程及维护项目中，应当成立一个专门的安全管理团队，负责项目安全管理工作。
该团队由安全专家和相关技术人员组成，负责项目安全管理的规划、实施和监督。
2. 项目安全管理方案的编制：在项目启动阶段，应当编制详细的安全管理方案。
安全管理方案中应包括项目安全目标、安全风险评估和防范措施、安全管理组织架构和责任分工、安全培训和教育等内容。
3. 安全评估与风险控制：在项目进行过程中，应进行安全评估和风险控制，并采取相应的安全措施。
安全评估应包括对项目安全风险的识别、分析和评估，确定安全风险控制的重点和目标。
风险控制措施包括技术、组织和管理等方面的措施，旨在减少安全风险。
4. 安全培训与教育：项目安全管理团队应当定期进行安全培训与教育，提高项目参与人员的安全意识和技能。
培训和教育内容应涵盖项目安全管理的相关知识和技术，包括安全规范和标准、安全风险评估和防范措施、应急预案等。
5. 安全监督与检查：项目安全管理团队应当定期进行安全监督和检查。
安全监督和检查应包括对项目安全管理方案的执行情况、安全措施的有效性、安全风险的变化等方面的检查，发现问题及时采取措施进行纠正。
6. 事故应急管理：项目安全管理团队应制定项目事故应急管理预案。
预案应包括对项目可能发生的重大安全事故的预防和应对措施，包括事故报告和处置流程、应急救援与抢修等。
7. 安全管理评估与改进：项目结束后，应进行安全管理评估与改进。
评估应基于项目安全管理的目标和要求，对项目的安全管理工作进行全面评估和总结，发现问题并提出改进措施，以提高项目的安全管理水平。
以上是通信工程及维护项目安全管理的一些规定和要求，通过科学的安全管理措施，可以保障项目的安全运行，有效降低安全风险。
同时，项目参与人员也应积极参与安全管理工作，增强安全意识，共同维护项目的安全。
通信工程安全生产作业制度
通信工程安全生产作业制度随着信息技术的飞速发展，通信工程作为信息传输和交流的关键基础设施，其建设和维护工作越发显得重要。
在通信工程施工过程中，由于作业环境复杂、技术要求高等因素，安全生产的压力也随之增大。
为了确保施工人员的生命安全和工程质量，制定一套完善的安全生产作业制度显得尤为必要。
以下是一份通信工程安全生产作业制度的范本，旨在为相关企业提供参考和借鉴。
一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规，结合通信工程特点制定，旨在规范作业行为，预防事故发生，保障人员和设备安全。
2. 所有参与通信工程建设、维护和管理的人员必须严格遵守本制度，未经安全教育培训合格不得上岗作业。
二、组织管理1. 成立以项目负责人为首的安全生产领导小组，负责全面的安全生产工作。
2. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
3. 明确各级安全生产责任人，落实安全生产责任制。
三、安全教育培训1. 对新入场的员工进行三级安全教育（公司级、项目部级、班组级）。
2. 定期组织安全生产知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、作业现场管理1. 严格执行作业前的安全技术交底，确保作业人员了解作业环境和风险点。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 特种作业人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行作业。
五、设备与材料管理1. 建立设备和材料验收制度，确保使用符合国家标准和行业规定的产品。
2. 对施工设备定期进行检查和维护，确保其性能良好，防止因设备故障引发安全事故。
六、应急预案与事故处理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、触电、高空坠落等可能发生的事故类型。
2. 发生事故时，立即启动应急预案，迅速有效地进行应急处置。
3. 事故发生后，要进行事故原因分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
七、监督检查1. 安全生产领导小组应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
通讯工程安全生产管理制度
通讯工程安全生产管理制度一、安全生产责任制度（一）领导责任1.企业领导必须强化安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，把安全生产工作摆在突出位置，确保通讯工程安全生产管理制度的贯彻执行。
2.企业领导要定期主持安全生产例会，听取各部门安全生产报告，对重大安全隐患和事故进行研究分析，并下发整改方案，确保安全生产工作的顺利进行。
3.企业领导要加强安全生产教育和培训工作，推动全员参与安全管理，确保通讯工程安全生产责任的落实。
（二）部门责任1.各部门要建立健全安全生产责任制度，明确各自的安全生产工作职责和任务，并配备专业技术人员负责安全生产管理工作。
2.各部门要定期开展安全隐患排查和整改工作，及时消除安全隐患，确保通讯工程的安全运行。
3.各部门要加强与外部单位的协作，建立信息共享机制，形成合力，共同维护通讯工程的安全生产。
（三）个人责任1.每位员工要严格遵守安全操作规程，严格执行安全操作程序，服从安全管理的要求，确保通讯工程的安全运行。
2.每位员工要认真参加安全生产培训，提高安全意识和技能水平，增强安全事故防范和处置能力。
3.每位员工要积极参与安全生产管理工作，发现安全隐患及时上报，配合管理层做好安全生产工作。
二、安全生产管理制度（一）安全生产计划制度1.企业应根据通讯工程的特点和实际情况，制定年度安全生产计划，包括安全生产目标、安全生产任务和安全生产措施等内容。
2.安全生产计划要征求相关部门和员工的意见，制定合理有效的安全生产计划，确保通讯工程的安全生产目标得以实现。
3.企业要对安全生产计划进行定期评估和调整，根据实际情况对计划进行修订完善，提高通讯工程的安全生产水平。
（二）安全生产组织制度1.企业应建立健全安全生产组织机构，明确各级领导、部门和员工的安全职责和权限，确保安全生产管理工作的顺利进行。
2.企业要加强安全生产宣传教育工作，普及安全知识，提高员工安全意识，培养员工安全行为习惯，营造安全文化氛围。
通讯基站土建项目自立塔基础施工确保安全生产的技术组织措施和安全应急方案
通讯基站土建项目自立塔基础施工确保安全生产的技术组织措施和安全应急方案一、管理目标与计划1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、河北张家口市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。
二、组织管理（一）、建立保证体系，成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作，明确相关人员的安全管理责任。
项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
(二)、安全管理责任制度：1、项目经理安全职责(1)对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；(2)贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目安全管理体系，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施;(3)健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作;(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施；(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
2、执行经理安全职责(1)项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者；(2)坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；(3)在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。
通信维护安全作业管理规定范文
通信维护安全作业管理规定范文一、总则为了确保通信维护安全作业的有序进行，有效遏制通信故障和事故发生，并保障通信设备的正常运行，特制定本通信维护安全作业管理规定。
本规定为通信维护人员规范的行为准则，必须严格遵守。
二、基本要求1.通信维护人员必须具备相应的技术知识和工作经验，在进行维护作业前必须参加相关的培训和考试，并通过相关考核。
2.通信维护人员必须遵守国家有关通信维护安全的法律法规和行业标准，严禁违规操作。
3.通信维护人员必须严守工作纪律，服从指挥，正确使用通信设备和工具，合理安排作业时间。
4.通信维护人员必须保持良好的职业道德和职业操守，积极履行工作职责，保障通信系统的正常运行。
三、作业准备1.通信维护人员在进行维护作业前，必须对作业区域进行细致的勘察和了解，正确判断作业的难度和风险，并做好相应的准备措施。
2.通信维护人员在作业前必须查验和确认所需的工具和设备是否完好，并做好防护措施，确保作业安全。
3.通信维护人员在作业前必须与相关部门或人员进行沟通，明确作业的目标和要求。
四、作业操作1.通信维护人员在进行维护作业时，必须按照作业计划和作业要求进行操作，严禁随意更改作业方法或跳过必要的步骤。
2.通信维护人员在作业过程中必须遵守安全操作规程，正确使用工具和设备，注意保护个人安全和周围环境的安全。
3.通信维护人员在作业过程中必须严格遵守相关的电气安全规定，保证电气设备的正常运行和人身安全。
4.通信维护人员在作业过程中必须认真记录作业情况和问题，并及时报告上级，以便及时解决和处理。
五、事故处理1.通信维护人员在发生事故或突发情况时，必须第一时间采取应急措施，保护人身安全和设备财产安全，并及时报告上级。
2.通信维护人员在事故处理过程中，必须严格按照应急预案进行操作，避免事态扩大和后续损失。
3.通信维护人员在事故处理结束后，必须进行事故分析和教训总结，总结经验教训，提高安全意识和应急处置能力。
六、安全防护1.通信维护人员在进行维护作业时，必须正确佩戴防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保人身安全。
通信维护人员作业安全管理
通信维护人员作业安全管理作业安全管理是通信维护工作中至关重要的一个环节，它直接关系到通信设备和通信网络的正常运行，也是保障通信维护人员自身安全的重要手段。
为了提高通信维护人员的作业安全性，必须加强对作业环境的认知，采取一系列的安全措施和管理方法，确保通信维护人员能够在安全的环境下进行作业。
首先，通信维护人员在进行作业之前，必须对作业环境进行全面的认知和评估。
对于复杂的通信设备和通信网络，要充分了解设备的工作原理、作业程序和可能出现的问题。
同时，需要对作业环境的安全性进行评估，包括天气情况、作业场地的平整度、土壤稳定性等因素，以确保作业过程中不会出现意外。
其次，通信维护人员在作业过程中必须严格遵守安全规范和作业指导。
在进行高空、夜间等特殊作业时，要严格按照操作规程进行，必要时佩戴安全带和头盔，确保作业过程中的安全。
同时，要加强对通信维护人员的培训和教育，提高其安全意识和应对突发情况的能力。
另外，在作业前，通信维护人员应检查作业设备的安全状况，确保设备完好无损。
在作业过程中，要定期进行设备的检修和维护，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
同时，要配备必要的安全工具和装备，如安全带、安全锁等。
在作业过程中，要注意操作的规范性和可行性，防止因操作不当引发安全事故。
总之，通信维护人员的作业安全管理是一个持续不断的过程，需要通信维护单位和相关部门的共同努力。
通过加强对作业环境的认知和评估，严格遵守安全规范和作业指导，保持设备的安全状态，可以有效提高通信维护人员的作业安全性。
同时，要加强对通信维护人员的培训和教育，提高其安全意识和应对突发情况的能力。
只有这样，才能有效保障通信维护人员的作业安全，保证通信设备和通信网络的正常运行。
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安全生产管理措施对于安全生产我公司有全套的管控制度、安全体系及安全教育管理制度，保证人员、车辆、材料、维护网络、维护设备及维护设施的安全。
安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着项目维护能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。
安全生产的特殊性，即人、材料、机械设备围绕项目进行。
项目维护中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和项目维护的顺利进行。
安全管理方针及目标1）管理方针在维护管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
2）管理目标——杜绝重大人身伤亡事故和机械事故。
9.3.8.2、安全管理体系维护现场安全生产管理体系是维护企业和维护现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
以项目经理为首，由维护组长、兼职安全员等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
特殊工种必须持证上岗。
9.3.8.3、安全管理制度1）安全技术交底制：根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2）班前检查制：项目经理必须督促与检查施工操作人员对安全防护措施是否进行了检查。
3）周一安全活动制：经理部每周一要组织全体维护人员进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大维护人员能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
安全生产责任制1）区域负责人：全面负责维护区域的安全措施、安全生产等，保证维护区域的维护安全。
2）维护组长：制定项目安全技术措施和安全方案，督促安全措施落实，解决维护过程中不安全的技术问题。
安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是维护区域安全生产的一个重要方面工作。
安全教育的特点：1）安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。
2）安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。
因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。
3）安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。
相关安全管理制度《安全生产管理细则》安全生产管理细则第一章安全生产组织第一条：公司安全生产工作在公司安全生产委员会的领导下，由安全生产领导小组组织实施：全面负责公司的安全生产工作，组织安全生产检查并研究解决生产过程中的安全问题。
积极采取先进的安全技术和组织措施，消除生产过程中危机人身安全健康的不安全因素和劳动行为，保证员工人身安全、交通安全、设备安全、四防安全。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全，实现安全生产和文明生产。
第二条：公司安全生产领导小组工作办公室设在行政物流中心，负责日常的安全生产工作。
行政物流中心设兼职安全员1人。
第三条：各分公司设不脱产安全员1人。
第二章安全生产职责第四条：公司总经理是企业安全生产的第一责任者，对公司安全生产负全面责任，其主要责任：一、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法规、条例和标准。
对生产过程初始阶段，重点审查、制定安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开安全生产会议，部署安全工作。
二、牢固树立安全第一的思想，坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻“管生产必须管安全的原则”。
三、在安排和审批生产经营计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，并根据需要保证安全技术措施经费支出。
四、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“三不放过”（即事故原因分析不清不放过，事故责任者和公司员工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过）的原则认真处理。
五、规定各分公司、各部门负责人为本单位安全生产责任人。
施工现场各组队负责人为现场安全生产责任人。
第五条：公司副总经理安全生产责任一、协助总经理做好本公司安全生产工作，在安全生产工作方面直接对总经理负责，对自己所管辖的部门安全生产工作负直接领导责任，指导安全生产管理部门开展工作。
二、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核，组织员工学习有关安全生产的政策、法规、标准及有关文件。
结合公司安全生产情况，制定保证安全生产的具体方案并组织实施，坚持对新入公司的员工进行安全生产教育，特殊工种作业人员必须经过培训持证上岗。
三、组织安全生产主管部门对公司安全生产管理工作进行定期或不定期检查或抽查。
对重大隐患组织有关人员到现场研究解决办法或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时应组织制定可靠的临时安全防护措施。
四、发生重大伤亡事故时，应积极组织救护，减少事故损失，主管人员应迅速到达现场，及时准确的向公司和地方政府主管部门报告，组织事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
第六条：安全生产管理部门的主要职责一、协助主管领导贯彻执行安全生产法令、法规、制度等，综合管理日常安全生产工作。
二、车辆管理人员要坚持做好车辆安全检查工作，并且每月要统计车辆的运行状况，对公司车辆的质量要做到心中有数。
三、物资采购管理人员按规定做到及时配备安全生产必备的防护用品及备品。
四、安全生产管理人员要经常进行现场检查，指导生产过程中的安全生产工作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并且立即报告主管领导。
五、协助相关部门搞好安全生产的宣传教育，会同有关部门对所属单位的安全技术人员进行专业培训。
第七条：各分公司兼职安全员职责一、协助分公司领导贯彻执行安全生产法规、标准，经常对技术施工人员进行安全生产教育，检查本单位的安全工作。
二、监督施工人员遵守安全操作规程和正确地使用个人劳动防护用品，监督高空作业人员必须带安全帽、安全带及防护工作服。
三、发现生产中有不安全情况及时处理并报告，参加事故分析，研究制定防止事故措施。
第八条：施工人员在生产工作中的安全职责一、认真学习和执行安全技术操作规程。
二、在遇有特殊情况如带电作业、高空作业、电源接续等，必须有临时保护措施及操作方案并有两人确认无误后方可操作。
三、施工人员要正确使用生产和安全防护装置、设施及劳动防护用品，自觉遵守各项安全生产规章制度，服从安全指导；有权拒绝违章作业指令和劝止他人违章作业，发现不安全情况，及时报告主管领导，迅速予以排除。
四、驾驶员出车必须遵守交通法规，不得违章驾驶，如违章驾驶发生的事故，按照公司的奖惩条例及车辆管理办法文件执行。
第三章安全生产保证措施第九条：公司坚持经常性安全检查，建立定期或不定期的安全生产检查制度。
一、对施工、生产的单项工程，各公司从始至终每日都要检查不安全因素，并填写在工作日记中。
二、开展安全检查要有明确的目的，每次检查应有主管领导负责，组织相关人员参加，重点是检查安全生产法规的执行情况和人员、设备、场地等方面的不安全隐患，总结经验教训，及时发现问题、堵漏洞、防患未然。
三、安全生产检查必须有明确记录，发现问题及时下达事故隐患整改通知书，指定相关部门和人员采取有力措施、限期整改。
四、任何部门和个人，不得对检查出的问题和下达的事故隐患整改指令书，拒不执行或消极对待。
五、各分公司生产单位，要开展经常性安全生产检查，坚持开工前部署安全生产工作，工作期间检查安全生产工作，施工结束后总结讲评安全生产工作，每个施工小组负责人负责检查全天的安全工作。
第十条：坚持安全生产例会制度一、为加强公司安全生产的日常管理工作，坚持教育经常化、制度化，防止生产劳动过程中事故发生。
各公司实行安全生产早会制度。
二、安全生产早会，由各分公司经理、副经理组织进行，安全生产早会力求解决安全生产中的实际问题，不计于形式。
三、安全生产早会可以同施工生产、作业前的其他会议一并进行，但必须要有安全生产的专题内容，安全生产早会必须进行记录。
第十一条：建立危险场所（部位）安全措施制度为强化施工危险场所（部位）安全管理，保证作业人员的人身安全和施工生产工作的顺利进行，应在危险地带设有明显标志。
（如通信线路与电力线交叉的施工和维护、高空作业、高低压配电带电操作、通信设备带电操作和维修、车辆运输等）从事危险场所（部位）工作时，最少要有两人以上，并在施工前要编写施工组织方案，统一规划，确定无误方可实施。
第十二条：建立安全生产教育学习制度。
一、公司安全生产领导小组办公室对生产第一线的员工，定期或不定期组织学习安全生产法规、条例、标准及有关操作规程。
二、公司综合部对特殊工种要集中组织培训，并为培训合格员工办理上岗证。
三、公司在完成每项生产任务后，必须对安全生产做以总结，总结教训，积累好经验。
第十三条：建立奖惩分明制度一、提出安全生产的合理化建议，并在公司推广，公司根据建议的可行性、实用性给予适当的奖励。
附2：《安全生产责任制考核制度》为了全面贯彻执行《劳动合同法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》等法律法规，坚持“谁主管、谁负责”的原则，充分调动全体职工安全生产的自觉性和积极性，特制定本制度。
1、成立以公司总经理为组长的安全生产责任制考核小组。
2、安全生产责任制考核小组的主要职责是对安全生产责任制中所涉及的各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况进行考核。
对在安全生产中积极进行科学管理，严格执行有关安全生产法律、制度，改善安全生产环境，预防工伤事故的有功人员，给予奖励；对忽视安全生产，安全管理混乱，违章指挥、违章作业，安全目标管理达不到规定要求的有关负责人及责任者，给予经济处罚，3、公司设立安全生产奖励专用资金，按照考核条件对项目和个人进行定期考核，并给予物质奖励。
4、考核结果分为三个等级，实得分85 分及85 分以上者为优良，实得分为70—84分者为合格，69分以下者为不合格。
5、考核时间：每半年进行考核一次。
6、对评定等级为优良者，依据实际情况给予重奖；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据；对评定等级为不合格者，视其情节的轻重，给予罚款、警告批评、以观后效或调离工作岗位等处罚。
7、考核细则：（1）项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；（2）项目经理、技术负责人、施工队长、安全员、质检员、采购员、机械管理员、保卫后勤员安全生产责任考核记录；8、项目经理安全生产责任考核由公司考核小组负责，其余由项目经理负责。
一、总经理安全生产责任1、总经理是公司安全生产管理的第一责任人，对公司的安全生产、劳动保护、员工安全与健康和国家财产负责任。
2、在领导和组织生产中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行《劳动合同法》《安全生产法》《吉林省劳动保护条例》及国家有关方针、政策、法令、法规和规章制度。