聘用人员及薪酬管理办法(试行)
市事业单位编外聘用人员管理办法(试行)
市事业单位编外聘用人员管理办法（试行）1日期：20 年月日为了配合事业单位人事制度改革和全员聘用合同制度的推行，规范事业单位编外自主用人，根据中组部、人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》和市委组织部、市人事局、市编办《关于推进市事业单位机构和人事制度改革有关问题的通知》等有关文件精神，结合我市事业单位实际情况，特制定本办法。
一、实施范围本市各类事业单位（不含财政经费全额供给的事业单位）根据一定时期工作任务及业务延伸发展的实际需要，在核定的编制以外，自主聘用6个月以上的专业技术人员、管理人员和其他工作人员。
二、聘用原则事业单位编外聘用人员的前提是不增加市财政支出经费，受聘人员的工资和各种福利，由聘用单位自筹解决。
同时，要坚持“机构优化、按需聘用、手续完备、用工规范”的原则和回避制度，根据岗位要求择优聘用。
被聘用的专业技术人员和管理人员应具备拟聘岗位所需的学历、职称和能力水平。
三、聘用方式事业单位编外聘用人员一律实行聘用合同制，聘用合同一年一签，聘用合同期最长不超过三年，合同期满后，根据工作需要可以续聘或解聘。
聘用合同由应聘人员与聘用单位双方签订，使用市人事局统一印制的聘用合同书。
聘用合同的签订、变更、解除都必须到市人才服务中心办理鉴证手续。
解聘人员和聘用合同期满不再续聘人员可到市人才市场自主择业或自谋职业。
四、聘用待遇编外聘用人员的工资及各种福利待遇，可参照聘用单位同等3条件编内工作人员的标准执行，也可由双方议定，但不得低于全市最低工资标准。
其档案工资由人事代理部门按国家规定的标准核定，聘期内由聘用单位按国家政策规定为期办理养老保险等手续。
五、聘用管理编外聘用关系一经确立，受聘人员的人事档案关系统一由市人才服务中心实行人事代理，受聘人员参加所在事业单位的年度考核，考核结果由市人才服务中心归入本人档案，作为用人单位续聘、解聘、奖惩的重要依据。
实行人事代理的编外聘用人员，可按国家有关规定由人才服务机构代为申报职称评审、考试，实行评聘分开。
聘用人员及薪酬管理办法(试行)1.doc
聘用人员及薪酬管理办法(试行)1 员工薪酬管理办法（2014年修订第一稿）第一条为规范公司对聘用员工的薪酬管理，维护公司利益，保障聘用员工合法权益，根据国家颁布的《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，特制定本办法。
第二条本办法所指聘用员工是指按公司《用工招聘办法》，经公司招聘，初审、笔试、面试、体检合格，报公司办公会审批同意，与公司签订劳动合同的人员。
第三条试用到期，由所在部门负责人在办公例会上提出申请，由公司办公会确定具体的考评时间，聘用员工合格者将根据考评结果确定上岗的部门和岗位。
第四条由公司相关部门与其签订劳动用工合同，首次签订聘用期一般为一年，合同期满后经公司考核合格可续签者，第二次签订期一般定为三年或五年，由公司负责根据《劳动合同法》与聘用人员办理相关手续和投保“五险一金”。
第五条公司聘用员工岗级及薪酬标准，详见附表15.1岗级设置5.1.1领导岗位名称：经理助理、总工程师5.1.2 业务部门岗位名称：策划部策划部主任、策划主管、策划专责岗位名称：咨询部咨询部主任、咨询主管、咨询专责岗位名称：督察部督察部主任、督察主管、综合专责、纠察专责、纠察员5.1.3 管理部门岗位名称：综合部综合部主任、综合主管、经营主管、车辆专责、驾驶员岗位名称：财务部财务部主任、财务主管、出纳5.1.4公司各岗位、岗级调整，将根据上级公司统一安排或根据公司业务发展的需要，经公司办公会另行决定。
5.2试用期及其工资标准5.2.1 实习试用期一般是二个月，从面试和体检合格后计算，经公司试用期考核合格后，方可上岗。
试用期各岗位薪酬标准详见附表1。
5.3 正式聘用后的工资各岗位月工资=基本工资+ 岗位工资+工龄工资+职称津贴+绩效奖金5.3.1 基本工资：500元/人〃月5.3.2工龄工资: 6元/年，逐年递增。
5.3.3 奖金：分为月奖和绩效奖（半年奖和年终奖）。
――月奖标准，详见附表2：各岗级月奖一览表。
医院临时聘用人员薪酬管理办法
榕江县人民医院聘用人员工资待遇实施办法（试行）榕江县人民医院人事科聘任制是事业单位人事制度改革的方向,为了实现聘用人员管理的科学化、制度化和规范化,加强人力资源建设,根据《劳动法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》等法律法规规定，经院务会研究决定,对聘用人员薪酬作如下规定:一、成立招聘组织：1、成立招聘领导小组：组长由院长担任，支部书记、副院长担任副组长，院务会成员为成员.下设办公室，由院办负责任担任主任.招聘领导小组的职责是审定招聘计划,确定招聘条件，审核薪酬方案,决定录用与否。
2、成立招聘实施小组:组长由主管副院长担任，成员为院办主任，相关部门负责制人和有关方面的专业技术人员为成员。
招聘实施小组的职责是按照招聘计划、条件、程序、公正、公开、公平的进行招聘;负责对被聘人员招聘工作;对被聘人员是否正式录用和续聘提出意见和建议；制定《岗位说明书》，并拟定劳动合同。
二、聘用人员岗位分类:分三类1、专业技术岗位：是指通过国家相关认可的正规专业学校毕业后，并具有相关专业毕业证书（第一学历）或必须有相应专业技能的岗位,包括医疗、护理、药剂、医技、财会等工作岗位。
2、非专业技术岗位:是指第一学历非正规专业学校毕业，通过（自考、函授等）从事非第一学历专业的岗位,或经过各种培训即可从事的岗位，包括财务、信息、水电、120驾驶员、门卫、导医等岗位3、非固定工作时间岗位：洗衣工、清洁工、护工、垃圾清运工等。
三、新进工作人员的聘用：1、招聘范围：面向社会,凡符合条件的人员均可报名。
2、招聘条件:(1)遵纪守法，作风正派。
（2）品行端正，无不良恶习。
（3）具有一定的学习能力和沟通能力；（4）岗位所需的专业或技能条件（临床医疗岗位必须是全日制大学本科学历且有医学学士学位；护理岗位必须是护理专业、大专以上学历、具有护士执业证书；其他技术岗位有相应上岗证书）;(5）适应岗位要求的身体条件（护理岗位年龄原则上不能超过25—28周岁，本科适当延长)；(6）岗位所需要的其他条件（具体招聘时确定)。
机关事业单位聘用人员管理办法(试行)文档2篇
机关事业单位聘用人员管理办法（试行）文档2篇Administrative measures for employed personnel of gov ernment organs and institutions (for Trial Implementati on)编订：JinTai College机关事业单位聘用人员管理办法（试行）文档2篇小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：机关事业单位聘用人员管理办法（试行）文档2、篇章2：事业单位推行人员聘用制度实施办法文档篇章1:机关事业单位聘用人员管理办法（试行）文档第一条为规范东莞某机关事业单位人员聘用工作，保障用人单位和聘用人员的权益，有利于我某机关事业单位招聘专业技术人员，促进各项工作的开展，根据《中华人民共和国劳动法》和我某的实际，制定本办法。
第二条用人单位是聘用人员的管理单位。
第三条本办法所指的聘用人员，是指服务于本某国家机关、事业单位，不列入机关事业单位编制序列，以合同形式聘用，不担任行政职务，不行使行政权力，从事技术性或辅助性工作的人员。
第四条聘用人员应具备的基本条件是：遵纪守法，品行端正，符合聘用岗位所需的资格条件。
第五条聘用人员所从事工作不能涉及国家秘密。
第六条聘用人员分为五类，第一类是指具有正高级职称的人员，第二类是指具有副高级职称的人员和取得博士学位的研究生，第三类是指具有中级职称的人员和取得硕士学位的研究生，第四类是指具有助理级职称的人员和取得学士学位的本科生，第五类是指一般业务及勤杂人员。
第七条机关、事业单位人员聘用实行职责、能力与效能相一致和精简的原则。
聘用人员绩效考核管理办法(试行)
计量检测中心聘用人员绩效考核管理办法（试行）第一条:目的为提升工作效率，及时发现和改正工作中存在的问题,建立和完善单位聘用人员绩效考核体系和激励与约束机制，实现对聘用人员工作表现进行客观、公平、公正地评价,以确保高质高效完成工作任务,特制订本办法。
第二条:对象计量检测中心聘用人员第三条:考核原则客观原则：对被考核者的考核要以事实为依据,客观地反映员工的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
公开原则:考核指标(含考核项目、要求等)的制定与调整，对员工公开；考核结果要及时进行公示。
反馈原则：考核结果要及时反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向；改进原则：考核目的在于监督员工的职能履行与实施，促进员工对单位工作任务的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对员工的自我纠正和改进情况的评价。
第四条：考核办法（一）计量检测中心每月组织一次对全体聘用人员进行绩效考核，采取评分的方式,由正式在编人员对聘用人员进行无记名打分,中心主任根据聘用人员工作实绩给予加分(加分分值不超过５分）,及时对考核结果进行统计，每月月底进行公示.(二)绩效考核结果与每月绩效津贴挂钩，单位将各聘用人员每月工资总额的约30％作为绩效津贴,按照考核结果每月发放。
（三)绩效考核结果及绩效津贴比例对照表如下:考核得分考核结果及等级工资总额80分（含)以上 A 30％６0—8０分 B 25%60分以下 C 20%第五条:考核结果反馈结合各考核对象实际工作表现和考核结果组织对各考核对象的评价，并通过个别谈话的方式向考核对象反馈,指出存在的问题与不足，提出今后改进的方向．第六条：考核结果申诉在考核结果公示期间,被考核者如对考核结果有异议，可向局党组提出申诉,由局党组对考核结果进行审查、复核,并对申诉者的申诉请求予以答复。
第七条:本办法试行为３个月,自201６年7月1日起实行，考核工作中遇到的其他情况由中心主任负责解释。
应聘人员薪酬管理制度
应聘人员薪酬管理制度一、薪酬管理制度的重要性1. 保障员工的合理薪酬水平。
薪酬是员工对企业贡献的一种体现，合理的薪酬水平可以激励员工提高工作积极性和效率。
2. 帮助企业吸引和留住人才。
拥有合理的薪酬管理制度可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力。
3. 提高员工的工作满意度。
当员工认为自己的薪酬水平合理时，他们将更加满意于自己的工作，并更愿意为企业付出更多的努力。
二、薪酬管理制度的设计原则1. 公平公正性原则。
薪酬管理制度应当体现公平公正，确保不同岗位、不同业绩的员工可以获得相应的薪酬。
2. 激励激励性原则。
薪酬管理制度应当能够根据员工的表现进行差异化的薪酬激励，以激发员工的工作积极性和创造力。
3. 灵活性原则。
薪酬管理制度应当具有一定的灵活性，能够根据市场情况和企业需求进行调整和优化。
4. 透明性原则。
薪酬管理制度应当具有透明性，员工应当清楚薪酬制度的构成和计算方法，以确保员工对薪酬的合理性有清晰的认识。
三、薪酬管理制度的具体内容1. 薪酬构成。
薪酬构成是薪酬管理制度的核心内容之一，通常包括基本工资、绩效奖金、福利津贴等。
2. 绩效评估。
绩效评估是确定员工薪酬的关键因素之一，企业可以通过设定绩效评估标准和定期评估员工的表现，来确定员工的薪酬水平。
3. 职级和薪酬范围。
企业可以根据员工的职级和工作经验等因素，确定员工的薪酬范围，以确保员工的薪酬在合理范围内。
4. 调薪机制。
企业应当建立一套科学合理的调薪机制，根据员工的工作表现和市场情况，及时调整员工的薪酬水平。
四、薪酬管理制度的实施步骤1. 确定薪酬管理的目标和策略。
企业应当明确确定薪酬管理的目标和策略，以确保薪酬管理制度的目标和企业的发展战略保持一致。
2. 设计薪酬管理制度。
企业应当根据员工岗位、绩效管理和市场情况等因素，设计科学合理的薪酬管理制度。
3. 实施薪酬管理制度。
企业应当通过员工培训和沟通等方式，将薪酬管理制度有效地实施到员工中。
事业单位聘用制雇员管理办法(试行)
事业单位聘用制雇员管理办法(试行)第一章总则第一条为创新我市事业单位人事管理制度，探索打破终身制约束，形成自主灵活、能进能出、符合时代特点的事业单位人事管理新机制，根据国家系统推进全面创新改革试验的有关精神及《中华人民共和国劳动合同法》等有关规定，结合我市实际，特制定本办法。
第二条本办法所称事业单位聘用制雇员，是指在不占用正式编制的前提下，事业单位在部分人员空缺岗位聘用从事一般专业技术、普通管理、工勤工作的人员。
第三条建立事业单位聘用制的总体原则：(一)坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的原则，树立人才资源是第一资源的理念；(二)坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则；(三)坚持依法管理、规范运作的原则；(四)坚持立足优化结构、提高服务水平的原则；(五)坚持改革、发展、稳定相协调的原则。
第二章聘用制雇员的招聘第四条事业单位使用聘用制雇员，须在编制数额内提报招聘计划，除特殊岗位外，均须采取公开招聘方式。
第五条聘用制雇员须具备下列基本条件：(一)遵守国家法律、法规及规章；(二)符合聘用岗位规定的相关资格条件；(三)愿意履行雇员的职责义务；(四)身体健康。
第六条聘用制雇员岗位为一般专业技术类、普通管理类、工勤类岗位。
第七条聘用制雇员招聘须面向社会公开，采取考试、考核相结合的方式进行。
第八条聘用制雇员招聘办法参照《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《关于印发〈辽宁省事业单位公开招聘人员办法〉的通知》(辽人发〔2007〕1号)等有关规定实施。
第九条市人力资源社会保障部门负责聘用制雇员公开招聘工作的综合管理和协调指导。
第三章聘用制雇员的管理第十条聘用制雇员在聘用期间应严格遵守事业单位工作人员行为规范，遵守各项规章制度和岗位工作流程，完成本岗位工作任务。
第十一条聘用制雇员参照所在事业单位在编人员进行管理，实行按岗定薪、按岗定责、按岗聘用、合同管理，与在编人员同工同酬、同岗同责，享有职级晋升等权利和义务。
聘用人员薪酬管理办法1.doc
聘用人员薪酬管理办法1聘用人员薪酬管理办法第一章总则第一条为更有效的激励员工的工作积极性，创造更好的发展空间，实现企业与员工共同发展，公司特制定聘用人员薪酬管理办法。
第二章适用范围第二条适用本办法。
第三章薪酬原则第三条战略导向型的市场化原则：为实现公司发展规划，公司将提供有竞争能力的市场化薪酬，通过吸引人才实现公司持续、健康的发展。
第四条公平与透明原则：公司依照每位员工对公司贡献大小，公平、公正的确定薪酬，力求使每位员工的薪酬体现其价值；公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系，工作与发展之间的关系。
第五条保障与激励原则：公司将通过多样化手段奖勤罚懒，奖励那些为企业发展做出重要贡献的员工。
第四章工资制度第六条公司本部员工实行岗薪工资制度。
员工薪酬＝月度岗薪工资＋月度津补贴＋年度绩效奖金第七条岗薪工资：即岗位薪点工资，依据职层区域和员工所在岗位的薪点区间确定的工资分配方式，岗薪工资按月发放。
第八条岗薪工资实行按区分层、以岗定级、一岗多薪、考核易薪的工资确定和升降办法。
第九条岗位薪点工资设臵共4个职层区域，26个岗级，每个岗级设臵10个薪点，详见《公司岗级标准》（附件1）和《岗位薪点标准表》（附件2）。
第十条薪点标准：岗位薪点共60个薪点，起点标准为1薪850元，1薪至4薪按等差值170元排列，5薪至40薪按等比系数1.03排列，41薪至60薪按等比系数1.04排列。
第十一条薪点区间：部门经理A区：20岗39薪到26岗60薪；高级主管B区：14岗27薪到21岗50薪；主管C区：8岗15薪到16岗40薪；通用行政D区：1岗1薪到10岗28薪。
第十二条津补贴：按照公司规定执行。
第十三条年度绩效奖金：与员工考勤、绩效考核结果挂钩，参见公司绩效考核相关规定。
第五章工资支付第十四条工资按全额以货币形式直接支付给员工。
但下列各项费用需从工资中代扣：1.社会保险费用；2.个人所得税及其它法定税费；3.其它根据法律法规和公司规章制度应扣除的费用。
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员工薪酬管理办法
（2014年修订第一稿）
第一条为规范公司对聘用员工的薪酬管理，维护公司利益，保障聘用员工合法权益，根据国家颁布的《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，特制定本办法。
第二条本办法所指聘用员工是指按公司《用工招聘办法》，经公司招聘，初审、笔试、面试、体检合格，报公司办公会审批同意，与公司签订劳动合同的人员。
第三条试用到期，由所在部门负责人在办公例会上提出申请，由公司办公会确定具体的考评时间，聘用员工合格者将根据考评结果确定上岗的部门和岗位。
第四条由公司相关部门与其签订劳动用工合同，首次签订聘用期一般为一年，合同期满后经公司考核合格可续签者，第二次签订期一般定为三年或五年，由公司负责根据《劳动合同法》与聘用人员办理相关手续和投保“五险一金”。
第五条公司聘用员工岗级及薪酬标准，详见附表1
5.1岗级设置
5.1.1领导岗位名称：经理助理、总工程师
5.1.2 业务部门
岗位名称：策划部
策划部主任、策划主管、策划专责
岗位名称：咨询部
咨询部主任、咨询主管、咨询专责
岗位名称：督察部
督察部主任、督察主管、综合专责、纠察专责、纠察员
5.1.3 管理部门
岗位名称：综合部
综合部主任、综合主管、经营主管、车辆专责、驾驶员
岗位名称：财务部
财务部主任、财务主管、出纳
5.1.4公司各岗位、岗级调整，将根据上级公司统一安排或根据公司业务发展的需要，经公司办公会另行决定。
5.2试用期及其工资标准
5.2.1 实习试用期一般是二个月，从面试和体检合格后计算，经公司试用期考核合格后，方可上岗。
试用期各岗位薪酬标准详见附表1。
5.3 正式聘用后的工资
各岗位月工资=基本工资+ 岗位工资+工龄工资+职称津贴+绩
效奖金
5.3.1 基本工资：500元/人·月
5.3.2工龄工资: 6元/年，逐年递增。
5.3.3 奖金：分为月奖和绩效奖（半年奖和年终奖）。
――月奖标准，详见附表2：各岗级月奖一览表。
――绩效奖（年终奖）采用公司绩效奖励考核办法，由公司绩效考核领导小组根据公司经营状况和员工的工作绩效表现，确定是否给予奖励。
5.3.4职称津贴：获有国家颁发或认可的专业职称。
但若所持职称级别与其岗位级别不一致的以孰低原则享受津贴。
其中：初级职称50元/月，中级职称100元/月，高级职称200元/月。
岗位级别的职称界定详见附表3。
其具体办法详见绩效考核管理办法（2013年版）。
第六条本办法自发文之日起执行，原办法同日作废。
二O一四年三月二十二日
附表1：
单位：元
备注：试用期薪酬标准不得低于国家颁布的各地区最低生活标准。
附表2：
各岗级月奖一览表
单位：元
附表3：
岗位级别职称界定表
说明：凡持有国家颁发或认可专业职称的公司正式员工均以该表界定
的职称级别享受公司其他福利。