组织人事处工作总结
人事科工作的总结(8篇)
人事科工作的总结(8篇)人事科工作的总结篇1一、加强劳动纪律，建立良好工作氛围。
年初以来，按照分管领导的安排部署，严格了教职工请销假制度，加大了对劳动纪律的督导检查。
对迟到、旷工的教职工严格实行经济处罚，并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。
通过整顿，我校教职工遵守劳动纪律的意识明显增强，请销假制度得到严格执行，向学生、向社会展示了我校教师的良好风貌。
二、抓好队伍建设，促进素质提升。
一是做好职称评审推荐工作。
在学校主要领导的帮助下，克服困难，申请了2个高级讲师、10个中级讲师的指标，并向省人才交流中心推荐3名同志参加讲师评审，为符合条件的专业技术人员创造了提升素质、提升能力的条件。
同时，完成了初级职称的评审。
二是做好各类评选表彰的推荐工作。
向省教育厅推荐了1名学科带头人、1名优秀教育管理人才，向省人社厅推荐了1名学术技术带头人，向省供销社推荐了6名优秀教师、3名优秀教育工作者。
三是做好专业技术人才的上报。
向省教育厅统计上报了全校专业技术人才的详细资料，向金水区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料，向省人社厅统计上报了参加继续教育培训的专业技术人员的详细名单。
三、强化大局意识，做好服务工作。
积极协调，为新到校工作的_名同志办理了医疗保险，解除了他们的后顾之忧。
为13名专业技术人员办理了岗位晋级工作，为1名正高、2名副高、7名中级和1名高级工办理了入岗定资工作，提高了工资待遇。
做好教职工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。
四、做好日常工作，确保正常运转。
做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作，仅残疾人年审一项，就为学校节省了8万多元的残疾人就业保障金。
按时保质地完成了省人社厅、省教育厅等部门10余次各类人事、工资报表的统计和上报工作。
完成了20_年度教职工的考核工作，配合省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。
人事处年终工作总结范文6篇
人事处年终工作总结范文6篇第1篇示例：人事处年终工作总结一、工作回顾本年度，人事处在上级的正确领导和支持下，认真贯彻执行各项人事政策法规，积极服务企业发展，全面推动公司人力资源管理工作向业务发展和战略规划服务转变。
在全年工作中，人事处围绕企业发展战略，充分发挥人才在企业发展中的作用，为企业提供了稳定、优秀的人才资源保障。
1. 人才选拔与培养今年，人事处严格按照招聘、用人规则，积极参与各部门的招聘工作，严格筛选优秀人才。
并加强对新员工的培训，提高员工的业务水平和职业素养。
注重对现有员工的职业生涯规划和培训，激励员工自主学习，提高员工整体素质。
2. 绩效管理人事处结合公司战略目标，制定了科学的绩效评价体系，明确了绩效考核标准和权重。
通过360度评价、目标管理等方式，全面评估员工在工作中的表现，激发员工工作激情，提高工作效率。
3. 人事管理人事处严格执行各项规章制度，规范员工的出勤、假期等管理，确保员工权益得到保障。
加强对员工的关爱和服务，提升员工满意度，提高员工忠诚度。
4. 团队建设人事处注重团队建设，在全员参与的基础上，营造和谐、积极的团队氛围。
通过团队建设活动、团队拓展等方式，增强员工之间的合作意识和凝聚力。
二、工作成果在过去一年的工作中，人事处取得了一系列显著的成绩：1. 完成了公司年度招聘计划，招聘到了一批高素质的员工，为企业发展提供了人才保障。
2. 成功实施了绩效管理制度，员工绩效评价得到了明显改善，员工激励机制逐步健全。
3. 全年员工流失率较低，员工满意度得到提高，员工忠诚度稳步增长。
4. 团队建设成效显著，员工之间的团结合作意识得到增强，团队凝聚力得到增强。
以上成果离不开全体人事处员工的辛勤努力和团队合作，同时也得益于公司领导对人事工作的关注和支持。
三、存在问题1. 人才培训对企业发展的支持力度不够，需要进一步提高人才培养的深度和广度。
2. 绩效评价体系需要不断完善，科学性和公正性需要提高，确保绩效考核的公平性和可操作性。
组织人事处工作总结
组织人事处工作总结组织人事处工作职责组织人事处是在校委领导下,贯彻、执行国家、上级主管部门和学校颁布的有关人事干部、劳动、工资等方面的法律今天店铺为大家精心挑选了关于组织人事处工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。
组织人事处工作总结篇一200xx年在局党委的领导下，在兄弟处室的大力支持和帮助下，我处全体同志爱岗敬业，恪尽职守，与时俱进，努力工作，圆满完成了各项工作任务。
下面我就今年的主要工作和2007年的工作打算向各位领导和同志们汇报如下：一、2006年工作总结(一)强化基层党建工作，推进先进性长效机制的建立2006年，我处始终坚持围绕局党委的工作思路，坚持以巩固先进性教育成果和建立长效机制为抓手，加强基层党组织建设，取得了明显成效。
一是加强思想政治建设。
年初，根据局党委的部署，组织召开了直属基层单位党组织书记联席会议，总结回顾了去年的工作情况，针对今年党建工作的要求，部署和明确了全年加强思想政治建设的目标和建立先进性长效机制的工作要求。
上半年我们注重加强对直属单位先进性长效机制建设的检查和指导工作，进一步促进了基层党组织保持先进性和增强纯洁性的机制和活力;围绕宗旨和社会主义荣辱观的教育，进一步增强了先进性教育和思想政治教育的实际效果，提高了党员队伍和干部职工队伍的凝聚力和战斗力。
一年来，按照局党委的要求，我处还注重加强对各基层领导班子建设的指导和管理力度，注重加强各基层党组织负责人的培训、交流和考察，先后四次组织召开直属单位书记联席会议，其中两次专题对建立和完善先进性长效机制工作进行交流、座谈和检查，加强对党建工作经验的交流，认真组织学习和贯彻党的十六届六中全会精神，结合实际，部署具体的党建工作计划和学习任务，拓展了开展思想政治工作的形式和途径，增强了党员意识、服务意识和责任意识，各基层单位思想政治建设、组织建设稳步发展。
二是加强基层组织建设。
一年来，围绕基层党组织换届工作，调整了2个基层党组织。
组织人事处处长个人工作总结
组织人事处处长个人工作总结1. 工作背景作为组织人事处处长，我在过去的一年中主要负责组织人员招聘、员工内部培训、薪酬福利方案制定、绩效考核及员工关系管理等工作任务。
同时，针对公司的发展战略，我还将重心放在了人力资源的战略规划上，帮助公司建立了一套全面的人力资源管理方案，为公司未来的发展提供了有力的人才支持。
2. 工作成果2.1 组织人员招聘在过去一年中，我们的招聘工作非常顺利，共招聘了50名新员工。
同时，我和我们的内部培训师共同为新员工进行了系统化的培训，保证了新员工能够更快适应公司的工作环境。
2.2 员工内部培训为了让员工们得到更好的职业发展，我推动公司加大对员工内部培训的投入，并且制定了一套新的内部培训课程。
这套课程覆盖了多个方向，包括管理、职业技能等，让员工们可以在工作中不断提升自己的能力。
2.3 薪酬福利方案制定为了更好地留住优秀的人才，我们重新设计了薪酬和福利方案，并且进行了公平公正的实施。
通过这一方案，让员工感受到公司对他们的重视和尊重，从而更加积极地投入到工作中。
2.4 绩效考核我和团队制定的绩效考核制度不仅能够对员工的表现进行客观的评估，而且给员工提供了一个不断完善自己的机会。
我们的绩效考核实现了能力和贡献的相结合，完全抛弃了只看数字的考核方式。
2.5 员工关系管理为了更好地维护员工之间的关系，我们开展了多项员工活动，如同乐会、团建等。
这样不仅能够让员工们更加融洽地相处，而且也对公司的团队凝聚力有了积极的促进作用。
3. 工作体会在我担任组织人事处处长的过程中，我学到了很多东西。
首先，我明白了人事工作的意义和重要性，这并不只是一份后勤工作，而是对企业发展和员工个人未来的关系。
其次，我深刻理解了员工的信任和支持才是我工作成功的基石。
最后，我发现值得学习和持续改进的地方还有很多。
我会继续关注新的 HR 管理趋势和理念，通过不断学习和实践来提升自己的能力。
我也将为公司的发展做出更多的贡献，带领团队实现“卓越人力，支撑卓越”的企业目标。
人事处工作总结(通用3篇)
人事处工作总结(通用3篇)人事处工作总结篇一今年以来，在局党组的领导下，紧紧围绕全局中心工作，通过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成绩，也有不足。
现将我一年来主要工作情况总结如下：一、加强学习，努力提高自身素质我在行政人事科室工作多年，始终认识到学习的重要性，所以平时除做好本职工作外，始终坚持政治理论学习和业务学习。
通过学习提高了自身政治素质，在工作中积极配合领导做好有关人员的政治思想工作，化解矛盾，排除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增强集体凝聚力发挥了积极作用。
通过业务学习，进一步提高了自身业务素质和办事水平。
工作之余，还积极学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自己工作起来得心应手，对推动工作发挥了积极作用。
根据局了安排，制定了全局学习计划，督促各科室分局抓好本单位的学习，并加强了监督检查，使全局上下形成了浓厚的学习氛围，对创建学习型工商机关做出了自己的努力。
二、尽职尽则，努力做好本职工作我局人员多，人员情况复杂，在干部人事工作中，我首先深刻领会文件精神和上级会议精神，然后根据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，做到底数清、数字准、情况全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。
在今年职员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的准确、完整，为职员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作职员的合法利益，也避免了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。
在基层分局规范化达标建工作中，在深刻领会上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，积极为市局和各分局的基层建设工作出注意想办法，有时白天到分局协助开展工作，晚上还要加班落实局领导和上级局安排的一些重要工作。
在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。
我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐心细致地予以解答，解释不了的及时向上级请示。
我局离退休人员较多，情况也复杂。
组织人事处处长个人工作总结
组织人事处处长个人工作总结作为组织人事处的负责人，我在过去一年的工作中认真履行职责，努力完成各项工作任务。
在这里，我将就我的个人工作总结向团队成员、上级领导和公司同事汇报。
一、组织人事工作总体情况我作为组织人事处的负责人，主要负责公司的人力资源管理和行政管理等方面的工作。
在过去的一年中，公司获得了飞速发展，员工数量较去年同期增加了30%以上。
这就要求我们在各项人力资源管理工作中更加注重细节和完善性，保障公司的发展和员工的利益。
二、组织人事工作目标和任务在过去的一年里，我主要完成了以下工作目标和任务：1. 完善公司人力资源管理体系针对公司发展需要，我带领组织人事处成员建立了完整的人力资源管理体系。
该体系包括员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪资福利等方面。
我们通过各种培训和学习，不断完善和优化这个体系，以确保公司与员工之间的关系得以更加合理和稳定。
2. 改善公司员工福利待遇在公司发展过程中，我进一步提高了员工的各项福利与待遇，包括社保公积金、加班费及年终奖等。
此外，我还在公司留守员工的生活福利上下足了功夫，帮助解决了他们的后顾之忧。
3. 完善公司员工考核体系我和组织人事处其他成员建立了完善的员工考核体系。
通过设立合理的考核机制，我们让员工在工作中有所收获，在心理上获得了成就感，并激发了员工的向心力和积极性。
三、组织人事工作成果在上述任务的完成过程中，我们取得了以下成果：1. 提高员工工作效率我们通过人力资源管理体系的不断完善，让员工在工作中更加自信、高效，提高了企业的生产效率。
2. 增强企业的竞争力我们通过改善员工的福利待遇、完善员工考核体系等努力，提高了公司整体的竞争力和员工的参与度，使公司更有吸引力。
3. 增强员工的宣传意识我们通过定期开展文化活动、提高员工培训质量等手段，提高了员工的宣传意识和品牌形象，取得了企业宣传的良好效果。
总体评价通过一年的工作实践，我和组织人事处成员共同做出了很多工作，让公司在人力资源管理及行政管理等方面得到了很大程度的提升。
组织部人事处工作总结范文
组织部人事处工作总结范文引言在过去的一年中，我们的组织部人事处坚持以服务为宗旨，紧紧围绕中心工作展开各项人事工作。
在加强组织管理、深化人事制度改革、推进人才培养和选拔、落实激励手段、维护职工权益等方面取得了一定成效，现就工作进行总结。
一、组织管理在加强组织管理方面，我们始终坚持“以人为本、服务为先”的原则，严格按照相关规定开展各项工作。
其中，加强对人事档案的管理，及时更新维护，确保安全保密；健全考勤制度，加强对职工出勤等情况的监督，及时发现并纠正工作中的问题。
同时，我们还加强了组织协调工作，与各部门的联系不断加强，协同解决人事相关问题。
二、人事制度改革在深化人事制度改革方面，我们制定了一系列完善的制度和政策，为营造公正、公平、透明的用人环境奠定了基础。
其中，我们在人事代理制度、绩效考评制度、薪酬福利制度等方面进行了探索和完善。
同时，为引导职工树立正确的职业价值观和规范的职业道德，我们加强了职工业务培训，帮助职工提升技能，增强自身的竞争力。
三、人才培养和选拔在人才培养和选拔方面，我们注重培养和发现职场新人，加强引才和留才工作，为企业发展注入新鲜血液。
我们不断探索创新招聘方式，拓宽人才来源，注重以德才兼备为标准选拔人才。
同时，我们关注职工的职业规划和发展，为他们提供更多的机会和平台，促进他们在工作中更好地实现自己的价值。
四、激励手段的落实在激励手段的落实方面，我们采取了多种措施，为职工提供更加优惠的福利和待遇。
其中，我们加强了职工技能培训和培训费用的补贴；建立了激励基金，对优秀职工进行资金奖励；提高了退休金的标准，实现了制度的合理性和公平性。
这些措施，有力地激发了职工的积极性和创造性，为企业的发展打下了良好的基础。
五、职工权益的维护在维护职工权益方面，我们重视职工的合法权益，切实保障职工的合法权益。
我们加强了职工的意识宣传，积极开展员工权益保障教育，对职工提出的权益要求，及时解决处理。
同时，我们完善了职工反映渠道，建立了处理机制，增强了职工的信任感和满意度。
2024年学院组织人事处工作总结及工作打算
2024年学院组织人事处工作总结及工作打算一、2024年工作总结2024年是学院组织人事处取得阶段性成果的一年。
在上一年的基础上，我们进一步深化了改革，加强了团队建设，全面提升了工作水平和服务质量。
下面对2024年的工作进行总结分析：1.制定了全面的工作计划：在年初，我们制定了全年的工作计划，并根据学院发展的需要进行了合理调整。
工作计划涵盖了人事管理、组织发展、绩效考核等方面的内容，为学院组织人事工作提供了明确的指导。
2.加强了人才引进和选拔工作：学院组织人事处积极响应学院人才引进政策，通过开展招聘活动、与外部专家合作等方式，引进了一批高层次、优秀的教师和管理人员。
同时，我们还加强了对内部优秀人才的选拔，通过激励机制，提升了员工的工作动力和积极性。
3.推进了职业发展计划：为了帮助员工有效提升职业素质和能力水平，我们制定了一系列职业发展计划。
通过培训、学习交流等方式，员工得到了更广阔的发展空间和机会。
同时，我们也建立了健全的晋升机制，为员工的职业晋升提供了有效的支持。
4.加强了绩效考核与激励机制：为确保工作的有效实施和达成既定目标，我们加强了对员工的绩效考核与激励机制。
通过设定明确的绩效指标，及时对员工进行绩效评估和奖惩，既激发了员工的工作激情，又实现了工作效率的提升。
5.优化了组织结构和工作流程：学院组织人事处在过去一年中，对内部的组织结构和工作流程进行了优化调整。
通过合理划分工作职责、加强部门间的协作，提高了工作的效率和迅速响应能力，为学院的发展提供了有效的支持。
二、2024年工作打算回顾2024年的工作，我们认为取得了不小的进展，但也存在一些不足之处。
今后一年，我们将进一步完善工作体系，提高服务质量，实现更好的发展。
以下是2024年的工作打算：1.加强人才培养和职业发展：学院组织人事处将继续加大对员工的职业培训力度，提高其综合素质和专业能力。
与此同时，我们将建立员工职业发展档案，帮助员工规划个人发展路径，为他们的职业晋升提供有力的支持。
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组织人事处工作总结【篇一：组织人事工作2015年工作总结2016年计划1】杨柳煤业组织人事工作2015年工作总结及2016年工作计划一、2015年组织人事工作总结2015年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。
为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。
1、干部管理工作。
一是加大了对管理干部的日常考核力度。
制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于完不成下井任务的给予经济处罚。
另外，利用人员定位系统，每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。
二是开展管理干部诚信建设。
为全矿管技人员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。
三是实施中层管理干部素质提升工程。
大力倡导学以致用的良好学风，要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。
四是开展了干部年度履职考核工作。
完成了对全矿管技人员2014年度履职情况考核，为干部专业技术职称聘任做重要参考。
2、人才队伍建设工作。
一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。
二是完成了2015年专业技术职务聘任工作。
结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。
三是公开招聘了14名机关管技人员。
通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期考核及聘任相关工作。
四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。
对2014年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称聘任，并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。
五是开展了人才科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。
六是完成了2015年职称评审工作。
组织符合条件人员进行材料上报，参加考试等相关工作，其中，经济类2名，煤炭工程类19人，政工类5人。
3、党建工作。
一是深入开展了“创星争星”活动。
认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度，抓好党员的日常教育和管理，把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。
二是顺利开展了党员发展工作。
完成了2015年7名新党员的发展工作，及时完成政审和各项材料的收集工作。
并完成了9名预备党员的转正相关工作。
三是摸清了党员队伍状况。
对全矿党员进行了梳理，及时做好解除合同党员的组织关系转出工作。
完成了前三季度的党费收缴，建立了党费台账，并对党费收缴情况进行了及时公开。
四是开展了“七一”建党节活动。
召开座谈会，组织党员干部开展了应对严峻经营形式建言献策活动，并对14名困难党员进行了慰问。
五是扎实开展“三严三实”主题教育。
协助各分管领导开展讲党课活动，完成了“三严三实”前三个专题的研讨活动，并按照集团公司要求上报了相关材料。
二、2016年组织人事工作计划2016年，组织人事工作紧紧围绕集团公司核心工作任务，重点抓好以下五个方面工作：1、加强干部教育培训。
一是加强管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育广大管理干部要践行社会主义核心价值观，忠诚企业，与企业同呼吸共命运；教育广大管理干部要提高执行力和落实力，各项工作难以落实的根本原因在于思想认识的不到位，开展“给自己一个满分的理由”大反思活动，激发广大管理干部的集体荣誉感和事业心。
二是要加强干部的专业技能技能教育。
利用会议、干部夜校等分层次、分专业对管技人员进行教育培训，尤其是安全生产方面各项工作的规范以及各项检查活动的检查标准，定期不定期根据需要组织人员进行学习，逐步提高管理干部的专业技术水平。
2、强化管技人员日常监督考核。
制定完善干部管理考核办法，加大日常监督考核力度，强化干部考勤管理，认真落实《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件精神，工资根据出勤情况支付。
继续推行正职每晚签到、周末值守、跟小班，跟班督查，约谈问责等机制。
认真落实《杨柳煤业管技人员召回管理办法》，严格干部纪律。
3、深入推进干部诚信建设。
加强诚信宣传教育，强化各级管理人员的诚信意识，逐步完善干部诚信建设具体标准，同“三严三实”要求相结合，加快推进诚信体系建设，加大诚信建设考核、处罚力度，实行月考核月通报，注重结果运用，将诚信建设考核与干部选拔任用、年度履职考核、职称评聘相结合。
4、加强党支部建设工作。
一是认真落实“三会一课”制度，规范党支部工作，加大对党支部工作的检查考核。
二是加强党员管理，全体党员干部必须按照规定参加党内组织生活，缴纳党费，对于不服从组织安排，不参加党内组织生活或者不按时缴纳党费者，严格按照党章有关规定进行处理。
三是规范党员发展工作，坚持高标准、严要求，注重党员质量。
四是扎实开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动，认真评选星级党支部和星级党员，建立创先争优长效机制。
五是扎实开展党建活动，在重要节日开展党员座谈、党员集体上岗保安全，困难党员慰问等活动。
六是规范党费收缴。
5、做好专业技术人员职称评聘工作。
及时组织符合有关条件的人员参与职称评审，并结合集团公司有关文件要求积极谋划并落实好专业技术人员职称聘任工作，使优秀人才得到应有的待遇，淘汰考核不合格人员，奖优罚劣，真正发挥职称聘任工作应有的作用。
【篇二：组织人事处个人工作总结】组织人事处个人工作总结新的局成立已有大半年了，我有幸能成为组织人事处的一员，实属光荣和高兴。
以前在医保中心虽属于人事科，但我在人事部门工作也仅有大半年的时间。
可以说也算是一名人事工作的新兵，以后各方面还要向老前辈及各位同事们学习。
这半年来我的工作归纳起来大致有以下5个方面：参与拟定处室部分制度及规范性文件。
新处室成立伊始，建章立制工作很重要。
我协同参与拟定了2222市社会保险局请销假和考勤管理办法、职工假期及待遇规定摘录、非在编人员岗位安排、非在编人员待遇规定及非在编人员管理办法等一系列人事管理方面的制度文件。
在各项制度的拟制过程中，一方面对相关制度的细则内容有了深入的了解，同时对自己也是一种学习和提高。
工资福利待遇发放。
这是我目前最主要的岗位职责工作。
全局所有在编、非编及退休职工的工资待遇发放都由我负责。
具体来说就是当月职工的工资变动申报，人员退休手续的办理，各社会保险的申报及扣缴等方面。
虽然内容说起来就这短短几句话，但新成立的我局拥有2百多职工，各类情况又纷繁复杂，其工作涉及的方方面面有很多。
之前我在医保中心人事科也是从事工资这块工作，岗位工作能完全胜任，但工资这块工作的经验还是尚浅，今后还要向王调研员和处里其他同志多多学习。
这项工作的工作性质是与单位职工的切身利益息息相关的，所以要求工作要格外细致，不容出错。
【篇三：2013年度组织人事工作总结】2013年度工作总结2013年，组织人事科在上级的正确领导和精心指导下，不断深化绩效工资的改革、创新和加强人事管理、全面提升组织人事工作服务水平，为全局的全面、协调、可持续发展提供了有效的机制体制保障。
现将2013年工作总结如下：1、全处现有职工200人：1、管理人员56人,其中处级8人、科级15人、科员32人、办事员21人；2、专业技术人员39人，其中高级10人（含副处级2人）、中级17人、助理9人、实习人员4人；3、工勤人员53人，其中技师8人、高级工23人、中级工15人、初级工8人；4、退休人员29人；5、享受死亡职工遗属抚恤费待遇人员17人。
2、制定了2013年年度工资预算计划和绩效工资计划，完成了绩效工资的申报工作。
通过上级部门审批2013年绩效工资总量增加x%。
3、完成了2012年度干部职工的年度考核工作。
4、建立奖励性绩效考核机制，抓好全处职工考核工作。
经过深入调研、领导指导，根据《xx处绩效工资实施办法》结合我处实际，制定了绩效工资考核细则，建立以绩效考核为重点的考核机制。
成立绩效考核领导小组，从九月份实施以来依考核细则对考核不合格的职工扣发了相应的奖励性工资。
有效的提高了职工工作的积极性、工作态度及安全意识。
5、加强对职工工资的动态管理，及时为我处职工办理工资审批。
依据年度人事考核结果对年度考核合格人员200人进行薪级工资调整审批，以及对23位职工岗位变动后绩效工资及时调整。
6、完成了2013年法人年检。
为及时的体现法人证书的有效性，今年3月我科室到上级完成了xx处，n厂及mm所的法人证书年检。
7、实施医疗保险改革，根据《js省直机关事业单位职工医疗保险实施细则》和省财政厅、省卫生厅、省人保厅、省编办关于印发《关于省直机关事业单位公费医疗与城镇职工基本医疗保险衔接的实施意见》的通知等有关文件精神。
结合我处实际，经职工代表大会通过后，为我处在职及退休共计228位职工办理了《js市城镇职工基本医疗保险》及《大病补充医疗保险》。
先后为21位同志办理了异地就医的申报、审核工作，为5位同志办理工伤申请、认定及医疗保险赔偿。
8、完成了2013年上半年省局统一招聘事业单位工作人员工作。
接省局通知申报后，我科室高度重视并且迅速做出反应，及时对基层单位用工需缺情况经行摸底申报。
为d厂招到20名专业技术岗人员，入职签订合同后为他们办理了相应的入编、社保及医保等手续，为mm处及时的补充新鲜血液。
9、成立了专业技术人员聘任工作小组及职业道德评估小组，经过职评工作会议及职业道德评估会议后，推荐申报了14位具备晋升工程师资格条件的人员，并且14位同志申报成功。
及时更新专业技术人才信息库数据，我处现有高级职称资格证书的职工有9位，有中级职称资格证书的职工有25位。
10、为配合mm处完善相关制度同时抓好劳动人事管理制度管理工作，进一步健全劳动人事管理制度，结合实行绩效工资考核细则，我科室继去年对原《组织人事制度》修订后今年5月又对《组织人事制度》修改完善。
11、按规定指导全处专业技术人员完成继续教育的网上注册报名，组织已报名人员参加继续教育考试。
12、劳务派遣合同到期后及时的与劳务派遣单位重新签订了派遣合同；与请长假到期人员重新签订了请长假协议书。
13、及时向js市劳动社会保险局调整在职人员社会保险金及调进调出人员社会保险金审批、转移手续，现全处参保人员200人（另有1人申报封存）。
根据省局有关要求，为减少我处职工意外伤害经济风险，为191名在岗职工投保了团体意外伤害责任险。
14、完成了2013年机构编制及网络实名制的年检工作。
15、为全面提高职工履职能力和综合素质，我科室起草制定了《mm处2013年度职工培训计划》。
16、mm处开展党的群众路线教育实践活动以来，组织人事科做为联络组，积极的配合领导及群众路线教育活动小组开展教育学习、对照检查和专题民主生活会等各项工作。