安全检查监督制度(新版)
安全生产监督检查制度(通用8篇)
安全生产监督检查制度（通用8篇）安全生产监督检查制度（通用8篇）制定好安全生产监督检查制度，将会使你工作更加轻松。
在布满活力，日益开放的今日，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
一般制度是怎么制定的呢?下面是我整理的安全生产监督检查制度，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。
安全生产监督检查制度【篇1】一、为规范安全生产监督检查工作，依据《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，特制定，本管理制度。
二、安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位仔细执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定，具备安全生产条件，落实主体职责，订正违法行为，排解事故隐患，实现安全生产。
三、安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。
四、安全生产监督检查人员在每次监督检查时，应填写《安全监督检查记录》逐项填写被检查的时间、地点、资料、由检查人员和被检查单位负责人签字。
五、在监督检查中发觉的事故隐患，应当责令马上排解;重大事故隐患整改或者排解过程中无法保证安全的，应当责令从危急区域内撤出作业人员，责令临时停产停业或者停止使用;重大事故隐患排解后，经审查同意方可恢复生产经营或使用。
责令临时停产、停业或停止使用和恢复生产经营或使用，监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报，经同意后实施。
六、各职能处室安全生产监督检查工作列入处室年度考核资料。
七、本管理制度与国家相关法规如有不全都之处，以国家相关法规为准，并准时进行修订。
八、本管理制度自公布之日起施行。
安全生产监督检查制度【篇2】第一章：总则第一条：为加大安全检查监督的工作力度，强化安全管理和动态掌握，确保成都地铁有限职责公司（以下简称公司）运营、建设、开发各项工作安全、平稳、有序，依据《安全生产法》、《四川省安全生产条例》等有关法律法规，特制定本方法。
其次条：安全检查是落实各项安全生产法律法规和管理制度、技术措施、警示和消退事故隐患、沟通安全管理阅历、促进安全生产的重要手段和有效措施，是安全管理工作的主要方法之一。
安全检查监督管理制度范本（2篇）
安全检查监督管理制度范本第一章总则第一条系统简介为了加强安全检查工作的监督管理，确保工作的科学性、合理性和有效性，提高安全生产工作的质量，根据《安全生产法》和相关法律法规，制定本安全检查监督管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有相关人员，包括所有职工、员工、访客等。
第三条安全检查制度的目的和原则1. 目的：本安全检查监督管理制度的目的是确保本单位的安全检查工作得到规范和科学有效的管理，促进安全生产工作的持续改进。
2. 原则：本安全检查监督管理制度的实施应坚持以下原则：（1）依法合规：按照相关法律法规要求，进行安全检查工作。
（2）科学规范：根据实际情况，制定科学合理的安全检查方案。
（3）全员参与：各级管理人员和全体员工都应积极参与安全检查工作。
（4）持续改进：根据安全检查结果进行分析，及时改进工作。
第二章安全检查监督管理职责第四条安全检查监督管理机构1. 设立安全检查监督管理机构，负责安排和指导安全检查工作。
2. 安全检查监督管理机构由本单位领导任命，并明确职责和权限。
第五条安全检查监督管理职责1. 安全检查监督管理机构有权对本单位的安全检查工作进行监督和指导。
2. 安全检查监督管理机构应对安全检查结果进行分析，提出改进措施，并向相关部门落实。
第六条其他相关职责1. 各级管理人员应按照安全检查工作的要求，积极参与安全检查工作。
2. 各部门应做好安全检查记录的归档工作，确保记录完整、准确。
第三章安全检查工作程序第七条安全检查计划的制定1. 每年定期制定安全检查计划，包括检查的范围、内容、时间、责任人等。
2. 安全检查计划的制定应充分考虑各部门的特点和实际情况。
第八条安全检查工作的实施1. 按照安全检查计划，组织实施安全检查工作。
2. 安全检查工作应充分利用各种手段和工具，确保检查的全面性和有效性。
第九条安全检查结果的处理1. 安全检查结果应及时总结，提出改进意见。
2. 对于检查中发现的问题和隐患，应按照相关制度和流程进行整改。
安全质量监督检查制度(3篇)
安全质量监督检查制度1.矿每旬组织一次全面的工程安全质量大检查；管理人员下井要填写检查记录，作为动态检查；各部门、各单位、对分管范围内的车间、库房、班组、场所，要按有关规定建立月检、旬检、周检、日检、班检制度，并严格执行；各级领导干部和职能部门工作人员要坚持日常现场巡回安全检查。
2.矿安全质量大检查由安全矿长组织、基建副矿长具体负责，井下检查由安监科牵头。
分管领导及相关职能部门、施工单位、监理单位负责人参加，分别对本专业责任范围内的安全施工工作进行检查。
分管领导对所分管范围安全监督检查工作负责，业务保安部门对分管业务安全监督检查工作负责。
3.安全、质量、文明施工检查具体组织、考核、评级、奖罚按有关文件执行。
4.检查标准：按《基建矿井质量标准化标准》和矿制定的有关安全、质量标准化、文明施工检查标准执行。
5.对查出的问题，安全副矿长要组织召开落实整改会议，安全部门负责对查出的隐患按“四定”原则(定隐患、定整改措施、定整改时间、定责任人)予以落实到位，督察整改过程和结果，及时向有关领导反馈，并通报和存档备案。
6.检查查出的问题和隐患，由安监科按规定时间进行复查。
本矿落实不了的隐患要按规定上报，请求上级有关部门协助解决。
7.安全监督检查原则。
安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综合检查与专项检查相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。
____公司领导和业务保安部门要坚持日常巡回安全检查，安全管理人员要开展不定期的日常动态安全监督检查，突出“动态”和“二班夜班检查”两个特点。
9.安全检查主要内容：(1)矿井基建相关法律、法规、政策、规定及安全生产管理制度的落实情况；(2)安全质量标准化达标情况；(3)安全投入、重点工程的完成情况；(4)上次安全监督检查存在的主要问题的整改落实情况；(5)现场安全施工管理情况及各要害场所安全管理情况；(6)火工品的管理和使用情况；(7)安全奖励使用及安全罚款执行情况；(8)各级领导干部值班、下现场、跟班、情况；(9)证照管理及安全培训与持证上岗情况；(10)应急救援体系、创伤急救体系的响应、处置等情况；(11)其它需要检查的内容。
安全监督检查工作管理制度(三篇)
安全监督检查工作管理制度一、总则1. 为强化安全监督检查工作的规范性和程序性，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于所有从事安全监督检查工作的人员。
3. 安全监督检查工作的目标是确保各项安全工作的有效开展，维护企业的生产安全稳定。
4. 坚持以人为本的原则，充分发挥人员专长和保障人员合法权益。
二、工作职责1. 安全监督检查人员应深入了解法律法规、标准和规范，掌握安全监督检查的基本知识和技能。
2. 安全监督检查人员要及时跟踪新颁布的法律法规、标准和规范，增强业务水平。
3. 安全监督检查人员要依法执行安全监督检查任务，严格按照检查计划进行工作。
4. 安全监督检查人员要注重实际工作和理论知识相结合，提高工作效率和准确性。
5. 安全监督检查人员要及时上报安全隐患和问题，并参与整改工作。
6. 安全监督检查人员要定期进行培训和学习，提高自身素质和专业能力。
7. 安全监督检查人员要保守工作秘密，严禁泄露和传播相关信息。
三、工作流程1. 安全监督检查人员根据工作计划进行检查准备，包括了解被检查单位的安全管理制度、流程和安全风险。
2. 安全监督检查人员进行现场检查，查看安全设施设备的使用情况，核查操作规程的执行情况。
3. 安全监督检查人员进行记录和统计，将发现的问题和隐患进行分类整理，并进行风险评估。
4. 安全监督检查人员完成检查报告，详细描述检查情况和发现的问题，提出改进意见和整改要求。
5. 安全监督检查人员与被检查单位进行沟通和交流，解答问题，传达整改要求。
6. 安全监督检查人员根据整改情况进行复查，确保问题得到解决并跟踪整改过程。
7. 安全监督检查人员进行工作总结和反馈，提出改进建议，不断提高工作质量和效率。
四、考核评价1. 对安全监督检查人员的工作进行定期考核评价，包括工作态度、工作水平和工作成果等方面。
2. 考核评价结果作为人员晋升和奖惩的依据，对工作不力的人员进行相应处罚和警告。
五、技术支持1. 安全监督检查人员可以借助现代化科技手段进行工作，如使用无人机进行安全检查等。
2024年安全监督检查制度（七篇）
2024年安全监督检查制度1、本矿特设立“安全监督检查办公室”，该办公室设主任一职，并配备若干名工作人员，其主要职责为负责全矿每日每班次的安全监督检查工作，确保工人作业安全。
2、“安监办”直接隶属于矿长领导，对任何违反国家安全法律、法规及本矿安全管理制度规定的个人或单位，将进行严格的追查、帮教及处罚措施。
3、“安监办”将不定期组织人员下井进行安全检查和查岗工作，每位工作人员每月下井次数不得少于规定次数，且每次下井均需详细记录检查情况。
“三违”行为，将及时发出“整改通知单”及“三违处罚单”。
4、对于发生事故的单位和个人，“安监办”将负责组织进行深入的追查工作，并详细记录追查过程。
“四不放过”的原则进行（对于重大事故，将提交矿长及上级主管部门主持追查）。
5、“安监办”的工作及工资报酬考核将完全基于其安全工作及其效果进行评估，与生产任务无关。
“安监办”的工作质量，从而实现矿井的安全生产目标。
2024年安全监督检查制度（二）一、目的为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面优化公司所属各建设项目安全生产环境，及时发现并消除各类潜在危险源及安全隐患，确保公司所有项目开发建设过程安全、有序推进。
根据国家现行安全生产法律法规及公司安全生产管理体系要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司工程管理部门，涵盖其下属所有相关职能及业务单元。
三、规范性引用文件本制度的制定依据为国家《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等法律法规，并结合公司实际情况进行细化与补充。
四、管理规定4.1 危险源监督与检查综合管理二部负责依据jgj59-____《建筑施工安全检查标准》、公司《建设工程危险源辨识评定表》及各总包方提交的《项目安全文明施工策划实施标准》，对各施工区域的危险源进行系统性监督与检查。
具体措施如下：正式发文整改：对于发现的危险源及不符合项，以公司正式文件形式发至工程各部门，要求相关责任单位限期整改，并同时抄送集团领导、内审部及综合管理一部。
安全检查监督制度[5]
![安全检查监督制度[5]](https://img.taocdn.com/s3/m/76e56ee3d0f34693daef5ef7ba0d4a7302766c05.png)
安全检查监督制度一、制度目的保障企业运营过程中的安全，预防事故的发生，提升员工的安全意识和敏感度，加强安全管理，确保企业生产活动的安全可靠进行。
二、适用范围本制度适用于我公司所有员工。
三、管理标准1.安全责任制度–公司将设立安全管理部门，负责安全检查和监督工作。
–单位负责人要按照公司安全管理部门的要求，制定本单位的安全管理制度。
–全体员工应遵守安全管理制度，履行安全管理责任。
2.安全检查频率–公司将根据不同单位的特点和风险程度，制定安全检查频率，并及时发布给各单位负责人。
–安全检查频率须至少每季度一次，并进行记录。
3.安全检查内容–安全设施的合规性检查，如消防设备、紧急疏散通道等。
–生产作业的安全管理检查，如机械设备的操作规范、人员防护用具是否正常使用等。
–物品管理的安全检查，如易燃物品的储存和使用是否符合规定。
–公司特定场所和特殊岗位的安全检查，如化学品仓库、高温作业区等。
–安全操作和操作规程的合规性检查，例如制定并执行相应的安全操作规程和标准操作程序。
4.安全检查工作–安全检查由公司安全管理部门负责组织实施，协助各单位进行检查。
–各单位应积极配合安全管理部门的检查工作，并提供相关资料和配合现场检查。
5.安全检查结果–安全检查结果分为合格和不合格两类。
–对于不合格的情况，安全管理部门将要求相关单位限期整改，并跟踪整改情况。
–已整改的情况，安全管理部门将重新进行检查，确保问题得到解决。
6.安全隐患整改–对发现的安全隐患，应按照公司的规定及时上报并进行整改。
–安全管理部门将对整改情况进行指导和监督，并跟踪整改的效果。
7.安全教育和培训–公司将定期开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。
–新员工入职时应接受相关安全培训，并签署安全管理责任书。
8.措施落实–公司将建立健全安全检查监督制度的考核机制，对各单位安全检查工作的开展进行评估。
–对于安全管理工作成效显著的单位，将给予适当的奖励和表彰。
安全质量监督检查制度
安全质量监督检查制度第一章总则第一条为加强安全质量监督管理，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及国家规定，制定本制度。
第二条本制度所称安全质量监督检查，是指依据相关法律法规和标准，通过定期检查、不定期检查和特别检查等方式，监督检查相关单位在生产经营活动中的安全生产和产品质量情况，发现问题并及时整改，确保生产经营活动的正常进行。
第三条本制度适用于我单位所辖生产经营单位（以下简称被监督单位）的安全质量监督检查工作。
第四条被监督单位应当依法接受我单位安全生产监督管理部门的监督检查，如实提供有关安全质量监督检查工作所需的信息资料，并配合相关工作人员完成检查。
第五条我单位安全生产监督管理部门应当依据本制度和相关法律法规，统筹协调、组织实施安全质量监督检查工作，确保检查工作的科学性和有效性。
第六条安全质量监督检查工作应当坚持以问题为导向，突出重点，逐级深入，注重全面性和针对性，加强检查结果的分析和提高整改效果。
第七条安全质量监督检查工作应当建立健全检查记录，确保检查结果的真实可靠，依法保护被监督单位的合法权益。
第八条安全质量监督检查工作应当加强与有关部门的合作，充分发挥联合检查的效益，提高监督检查的效果。
第二章安全质量监督检查的组织实施第九条安全质量监督检查工作由我单位安全生产监督管理部门负责组织实施，具体任务分配如下：（一）负责编制安全质量监督检查计划，确定检查对象和检查重点；（二）组织安排检查人员进行检查，制定检查方案，明确检查内容和要求；（三）对发现的问题进行整改督导，督促被监督单位完成整改措施；（四）定期总结安全质量监督检查工作，提出改进建议和完善措施。
第十条安全质量监督检查人员应当具备相关专业知识和技能，严格履行职责，保证检查工作的公正、客观和准确。
第十一条安全质量监督检查应当遵循法律法规的要求，加强对被监督单位的督促和指导，促使其加强安全生产管理，提高产品质量，确保生产经营活动的稳定进行。
安全检查监督管理制度（5篇）
安全检查监督管理制度一、为规范安全生产监督检查工作，依据《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，特制定，本管理制度。
二、安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定，具备安全生产条件，落实主体责任，纠正违法行为，排除事故隐患，实现安全生产。
三、安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。
四、安全生产监督检查人员在每次监督检查时，应填写《安全监督检查记录》逐项填写被检查的时间、地点、内容、由检查人员和被检查单位负责人签字。
五、在监督检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患整改或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产停业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经审查同意方可恢复生产经营或使用。
责令暂时停产、停业或停止使用和恢复生产经营或使用，监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报，经同意后实施。
六、各职能处室安全生产监督检查工作列入处室年度考核内容。
七、本管理制度与国家相关法规如有不一致之处，以国家相关法规为准，并及时进行修订。
八、本管理制度自公布之日起施行。
安全检查监督管理制度（2）是指针对某一组织、机构或企业的安全工作进行监督和管理的制度。
该制度的目的是确保安全工作能够得到有效监督和管理，以防止事故和灾害的发生，保护员工和财产的安全。
安全检查监督管理制度主要包括以下内容：1. 安全检查计划：制定安全检查的时间表和计划，明确每个部门和岗位的检查内容和频率。
2. 安全检查标准：制定明确的安全检查标准，包括相关法律法规、行业标准和组织内部规章制度等。
3. 安全检查人员：指定安全检查人员，明确其职责和权限，确保能够独立、客观地进行安全检查。
4. 安全检查程序：规定安全检查的程序和方法，包括检查的内容、方法、指标和记录方式等。
5. 安全检查记录：要求安全检查人员对每次检查进行记录，包括问题的发现和整改情况等。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全检查监督制度(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全检查监督制度(新版)为强化公司、部门、班组三级的安全检查控制，提高各级管理人员深入作业场所发现问题和解决问题的能力，促进各项安全管理规章制度的有效落实，根据今年形势的变化，我们要赋予出新的内涵、新的举措，以强化安全管理为基础、设备质量、人员素质为重点，努力推动安全基础建设，结合新技术、新设备等，从理论到实践，从技术标准到作业标准，开展定期分析公司安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中的重大问题，监督检查公司各部门对《安全生产法》及上级部门发布的有关行车安全的规章制度、命令和措施的贯彻执行情况，督促有关部门加强设备质量管理和安全制度管理。
特制定公司安全质量检查监督制度。
一、组织机构及职责（一）公司成立安全检查控制工作领导小组。
组长:总经理副组长：副总经理、总经理助理：成员：各部部长、维修队队长、铁信公司经理：办公室设在安全检查部。
职责：负责对路局、多元中心安全检查监督部门提出的安全问题信息进行分析整改；对公司职能部门、班组提出评价意见；研究确定问题部门、班组整改措施；部署帮促指导工作。
（二）公司安全检查控制人员由各级安全管理人员组成。
（三）公司职能部门、班组安全检查控制职责的界定1、安全检查部的安全检查控制职责：（1）负责全公司安全检查控制工作的具体组织协调和督促落实；（2）对作业现场进行安全检查，对安全检查过程中发现的问题考核落实情况进行核查；（3）负责安全关键点的确定，并进行现场检查控制；对安全信息进行收集、统计、分析；（4）负责安全检查控制工作的总结、通报和工作计划的制定；（5）负责检查各种行车设备、防火防爆设备的养护维修和定期修理，以及确保行车安全的先进技术设备的安装、使用、管理和维修情况。
（6）监督检查行车直接有关人员的培训教育、业务素质，技术考核鉴定及体格检查情况。
（7）负责对公司各类安全问题信息的跟踪检查及通报情况的督促落实；﹝8﹞经常深入进行防止路外伤亡的宣传工作；参加调查处理重大路外伤亡事故；落实有关防止路外伤亡工作的具体措施。
﹝9﹞安全检查员，对现场作业安全管理实施监督。
独立开展推标、对标和现场检查指导工作；﹝10﹞负责安全问题整改情况的跟踪检查和督促落实，并对问题部门、班组进行剖析和指导帮促。
﹝11﹞大力开展行车设备整治工作，加强设备监控、维修、养护基础建设，确保主要行车设备优质达标。
﹝12﹞充分发挥科技保安全的优势，严肃要害部位把关盯控，对出现设备质量问题，要加强沟通协调，迅速加以解决；同时加强设备故障定责，对各系统设备故障、故障延时必须做到件件分析、件件考核。
2、各部门、班组安全检查控制职责：（1）通过全员对标、推标，进行现场安全检查控制；（2）负责对本部门、班组内安全问题信息的收集、处理、核实、提报、统计和综合分析；提出整改措施，跟踪落实。
（3）监督、检查、控制班组长一班作业标准落实。
（4）对上级反馈的安全问题，信息认真核实。
对存在的安全问题提出整改措施，并认真进行整改落实。
四、各级管理人员“五定三率”量化任务标准公司领导每月量化任务按照《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》规定的标准执行，未完成B类信息的，根据现场需要和本公司安全管理工作的实际情况，现对全公司各级安全管理人员的月度“五定三率”量化任务进行确定。
（一）、定时间：1、公司领导每月深入现场检查指导不得少于8天，主管安全的副总经理每月现场检查指导不得少于10天，对所包保片区每月至少检查指导不得少于2个班组，并填写《指导簿》1次。
2、安全检查部部长（副），运输调度部部长（副）、技术部部长（副），安全检查人员、货运组织员，每月下现场不得少于10天；各营运部、维修队、铁信公司管理人员每月下现场不得少于15天；以上所有人员对所包保班组每月不得少于2次检查指导，并填写《指导簿》2次。
3、机关其他管理人员每月完成下现场量化任务不得少于5天；机关其他部门部长（副）每月完成下现场量化任务不得少于6天。
以上所有人员对所包保班组每月不得少于2次检查指导，并填写《指导簿》2次。
4、安全管理人员量化信息完成情况由公司安检部负责进行统计，所有人员对所发出的量化信息，要提出整改意见和措施，对没有制定整改意见和措施的信息视为无效信息，每少完成一条信息，在干部月度考核中考核个人2分。
发现不实信息，每条考核责任人5分。
5、乌准营运部值班站长在有作业的车站，调车作业时须全天候监控，特别是对进入货物线、专用线的调车作业应重点监控，同时对本班其他各岗位的作业情况、劳动纪律进行抽查。
其他有调车组作业的部门，对进入货物线、专用线的调车作业必须做到全程监控。
6、由公司领导、公司管理人员考核小组成员对全公司管理人员填写《指导簿》情况不定时的进行抽查，各营运部、维修队、铁信公司主管领导对其他管理人员、班组长每月填写《指导簿》情况进行抽查，每少填写一次《指导簿》，在安全管理人员月度考核中一次性考核5分；对在抽查过程中发现实际填写《指导簿》次数少于管理人员个人月度考核表填写次数时，加倍考核。
（二）、定地点：对各运营部、维修队、铁信公司实行公司领导班子定区域包保，运输调度部、技术部、人力资源部、综合部等部门督导管理人员定班组包保。
（三）、定项目：1、按照干部“五个一”活动具体要求，确定责任区域、班组包保任务全部兑现。
具体项目：参加一次跟班劳动，参加一次包保班组安全分析会议，填写一张《管理人员现场检查工作写实表》，与所包保班组的班组长谈心一次，完成既定的包保天数及工作计划，真实填写现场作业流程上存在的问题和解决问题的措施办法。
2、每月管理人员下现场情况由安检部负责按《安全管理人员现场检查工作写实表》进行统计，有下现场量化任务的人员，每少一天或一次夜查，在安全管理人员月度考核中一次性考核2分。
（夜查由个人在《安全管理人员现场检查工作写实表》中时间一栏内注明。
3、每月安全管理人员现场推标情况由技术部负责统计，对有下现场推标任务的人员，每少完成一次，在安全管理人员月度考核中一次性考核2分。
（四）、定数量：1、公司领导每月完成量化信息3条；安检部、运输调度部、技术部、各营运部、维修队、铁信公司管理人员及包点管理人员每月完成考核信息4条；机关其他部门部长（副）和其他管理人员每月完成考核信息2条（有包点任务的按包点管理人员量化完成）；各营运部、维修队、铁信公司其他管理人员每月完成考核信息6条；各站值班站长、工区工长人数在15人以下的，每月完成量化考核信息4条，班组人数在15人以上的，每月完成量化考核信息6条。
2、车机联控检查小组成员中，总经理、主管安全副经理每人每月添乘列车（含调车作业）检查联控情况1次，对所发现的问题及时填写《车机联控检查指导书》；联控小组其他成员每人每月添乘列车（含调车作业）检查联控情况2次，对所发现的问题及时填写《车机联控检查指导书》。
3、公司领导和机关安全督导管理人员每月夜查不得少于2次。
各营运部、维修队、铁信公司、安全员每月夜查不得少于6次。
夜查时间为凌晨2点至6点。
夜查人员必须填写《指导簿》备查。
4、管理人员量化信息完成情况由公司安检部负责进行统计，所有人员对所发出的每件量化信息，要负责任的提出整改意见和措施，对没有制定整改意见和措施的信息视为无效信息。
每少完成一条信息，在管理人员月度考核中考核个人2分。
发现有用下级上报信息代替本人月度完成信息的，每条考核责任人10分。
（五）、定标准：⑴、公司领导及各级安全督导管理人员提报的信息，必须要体现出作业工种在流程、环节上存在的问题，应体现出精细化管理的基本要求。
⑵、公司领导及各级安全督导管理人员以所包保区域、班组不发生责任一般事故、人身轻伤以上事故、责任货运事故、责任一般火灾事故、路风不良反应（上级定性）以及治安综合治理事件为准。
五、对“三率”的要求：公司领导及督导管理人员要重点抓好安全关键点的检查监督，做到发现问题率、解决问题率、计划兑现率在100%。
在措施制定上要侧重于长效措施的探索，注重其实效性和可操作性，在问题整改上，要侧重于对顽固性问题的攻关，针对一时难能整改的问题，要落实责任人，明确整改完成期限，并抓好跟踪指导落实。
六、安全信息质量要求：1、公司领导及督导管理人员周期内提报的各类信息，必须紧扣现场各工种“两纪一化”、劳动安全、列检作业、车机、调车联控、消防安全、专用线及货物线管理、监装监卸、台帐规范填记、阶段工作落实完成等重点，不得偏离安全管理主题，提报信息必须于24小时内将信息上报公司安全检查部，在规定时间未及时上报信息的，视为无效信息。
2、提报的信息无日期、无时间、无班组名称、无人头兑现、无措施要求、无处理意见及考核结果的，一律视为无效信息，信息迟报一律按未上报处理。
3、公司各级管理人员对公司安全管理问题内的问题要按照规定时间进行审核、整改和复查，超过规定时间未完成的，在管理人员月度考核中每件考核责任人2分。
4、公司领导班子成员按中心要求检查各营运部、维修队、铁信公司的班组安全管理、现场作业人员标准化执行、施工现场、设备状况等，要在手帐上有记载。
公司领导成员每月要按量化任务及考核标准内容进行认真填写写实表，并向多元中心安全监察部上报纸制写实表一份，考核写实表应采取逐级审批签字认可。
5、本办法由公司安检部负责解释，未尽事宜由公司管理人员考评领导小组在管理人员月度考评会议上决定。
七、考核评价1．考核周期：以月度为周期。
2．考核结果提报。
各部门管理人员和班组负责人，每月5日前填写《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》进行自评，交安检部并及时召开公司评价会。
3．考核结果评价。
每月由公司考核办公室组织召开考评会议确定各项考核指标得分，呈报主管安全副总审批。
4．考核结果公示。
每月10日由公司考核办将公司安全管理人员月度量化考核评价结果，统一公示。
5．考核结果兑现。
每月将得分上报人力资源部。
换算奖励金额。
附：《安全逐级负责及“五定三率”月度量化考核评价表》云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。