分部分项工程质量验收监理工作流程图
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
监理工作流程图全套04806
附录1：监理工作流程图
附图一（一）总监理程序框图
施工准备阶段监理
施工阶段
监理
（二）施工测量监理程序
（三）自采材料监理程序框图
（四）外购材料监理程序框图
（五）外委试验监理程序框图
（六）见证试验监理程序框图
（七）施工阶段费用控制工作流程
附图八（八）分项工程开工报告审批监理程序框图
（九）工序验收程序
（十）分项工程检验程序框图
附图十一（十一）填前碾压监理程序框图
（十二）填方路堤施工监理程序框图
（十三）挖方路基施工监理程序框图
附图十四（十四）钻孔桩施工监理程序框图
附图十五（十五）系梁（承台）施工监理程序框图
附图十六（十六）墩柱施工监理程序框图
附图十七（十七）盖梁施工监理程序框图
附图十八（十八）混凝土及钢筋混凝土施工监理程序框图
（桥梁、涵洞、通道混凝土施工均可参照）
附图十九（十九）桥涵基坑施工监理程序
附图二十（二十）管涵施工监理程序框图
附图二十一（二十一）路面工程监理程序框图监理程序施工程序
附图二十二
（二十二）基层底基层施工程序及监理工作示意图
附图二十三（二十三）沥青面层施工程序及监理工作示意
附图二十四
（二十四）质量事故处理工作流程图。
监理工作流程图[15页]
![监理工作流程图[15页]](https://img.taocdn.com/s3/m/d362428976eeaeaad1f330fc.png)
监理工作流程图（一）施工准备阶段监理工作流程图
（二）施工阶段监理工作流程图
进
入
合格下
道
工
序
（三）保修阶段监理工作流程图
属 保
通知 修
范不同意
围
属保修范围
未完成
完成
（四）单位工程质量控制监理流程图
（五）施工组织设计（施工方案）审批监理流程
不合格修改再报
（六）施工进度控制监理工作流程
不同意，
同
意，
修改计划
同意，注：如施工总进度计划
是施工组织设计的组
成部分，可不另外审批
偏离计划
正
常
（七）开工申请监理工作流程
（八）工程测量监理工作流程
不合格
合格
（九）原材料、构配件及设备质量监理工作流程
原材
备可
原材料，构配件
以场设备不能进入现
场
（十）工程隐检、予检及分部分项工程验收监理流程
返工
注：根据规定
隐检及各项中间验收，施工单位
应提前48小时通知监理单位。
（十一）工程停工复工监理程序
（十二）工程质量事故处理监理程序
注：在质量事故中出现人身伤亡时，需要停工时，按“
工程停、复工程序”执行。
（十三）工程洽商监理工作程序
（十四）工程量计量监理工作程序
注：工程完成量计算规则应符合有关规定，并应与施工概预算（或标底）
计算方法相同。
（十五）信息管理监理程序
职。
分项工程质量验收监理流程图
序质量，如发现其达不
到合格标准时，令施工
单位立即整改。
监理签复《____报验申请表》（A4表）
1、达到要求，通过验收，监理及时签复《___报
验申请表》（A4表）
2、签复意见格式如下：经审核和验收，____工
程合设计和规范要求，检查合格。质量等级
待定
监理审核《分项工程质量验评表》
1、监理对已完分项工程质量进行静态抽查、记录
监理核查
1、承包单位书面报验资料，合格后，加盖“监理核查章“
2、在书面报验合格的提前下，进行实物检查，必要时进行抽
样复试；钢材、水泥（二材）必须由监理封样见证
3、必要时监理单位对生产厂家和材料试验室进行考察
监理签证
1、书面资料和实物质量检查均合格的条件下，通过验收，及时
签复《工程材料/构配件/设备报审表》（A 9）;钢材、水泥（二
分项工程质量验收监理流程图
分项工程完成，施工单位自检、自评、报验
1、施工班组自检复核
2、单位工程负责人组织有关人员评定
3、专职质量检查员核定
4、向监理报分项工程验收（A4）表，附分项工
程质量验评表
监理动态抽检在本ຫໍສະໝຸດ 工序施工过程中或在下道工序施工
过程中，监理对本分项
工程质量进行动态抽检、
记录，目的是反映其隐
2、动态、静态抽查全部完成后，监理将动态、静
态抽验记录汇总综合，然后对施工单位的分项
质量验评结果进行审核
监理确认《分项工程质量验评表》
分项工程监理验评、审核工作贯穿于分项工
程的施工全过程，某些项目的抽检甚至要延续至
下一道工序进行；因此只有在所有的监理认为必
须的抽检项目均完成后，才能作出最后的监理签
工程验收管理流程图
工程验收管理流程图
责任部
门/岗位
具体工作程序相关说明
工程管
理
工程管理成立工程验收审核小组，由工程管理协助监理人员进行
审核。
成立工程验收审核小组，由专职工程技术人员或质控人员进行审核。
工程管理由项目部工程管理与监理单位审批。
相关执
行文件
按《质量管理办法》和《安装工艺标准》执行
相关表单《工程验收申请表》和《验收报告》（由监理单位提供统一标准格式）
1.根据施工方提交的《工程验收申请表》对工程进行验收
2.按照有关《安装工艺标准》进行验收，核对工
程相关检验报告、竣工图纸等文件是否齐全后。
4.组织施工单位在监理处开出《验收报告》，并收
集竣工图纸资料；并按类规档保存。
工程是否合
格
否
3.返
工。
监理工作流程图(打印版)
施工阶段监理工作总程序：施工准备阶段监理程序：开工申请核签程序：协调会议纪要签发程序：图纸会审及技术交底程序：施工组织设计（方案）审查程序：单位工程质量控制程序：业主、设计、施工、监理人员申请开工承建商业主、总监理工程师制定质量监理细监理工程师承建商监理工程师、质检站承建商、总监理工程师工程进度控制程序：WW.ZH编制施工进度计划承建商监理工程师 承建商 监理工程师 检查实际进度执行情况 监理工程师 监理工程师监理工程师施工阶段投资控制程序(续前页)图例： 业主工作 监理工程师工作设计人员工作施工单位工作测量放线监理程序：土方工程质量控制程序：基坑边坡土钉墙及锚杆支护监理程序：续前页予应力管桩质量监理程序：续前页WWW.ZH打（压）桩工程质量控制程序地基与基础工程质量监理工作程序：原材料、成品、半成品质量监理工作程序：隐蔽验收控制程序钢筋工程质量监理工作程序：WWW.ZH承包单位、监理工程师进场、挂牌堆放承包单位监理工程师钢筋下料、加工 承包单位清理基层钢筋绑扎承包单位监理工程师钢筋焊接现场取样试验 承包单位、监理工程师承包单位、监理工程师砼工程质量监理工作程序：龙网承包单位、监理工程师承包单位、监理工程师监理工程师承包单位监理工程师承包单位、监理工程师提出缺陷修补方案承包单位有检查有无缺陷 无 签署中间验收证明监理工程师审查修补方案监理工程师混凝土缺陷修补 承包单位防水混凝土结构工程质量控制程序：地面与楼面工程质量监理工作程序：WWW.ZH熟悉施工图纸 监理工程师承包单位承包单位审核施工申请 监理工程师承包单位现场检查验收 监理工程师合格承包单位现场验收 监理工程师 不合格返工 承包单位合格承包单位监理工程师熟悉施工图纸 监理工程师填写开工申请单 承包单位审核开工申请单 监理工程师填写分项工程质量验收单监理工程师熟悉施工图纸监理工程师领会施工意图承包单位承包单位审核施工申请书监理工程师承包单位、监理工程师承包单位现场检查验收监理工程师监理工程师熟悉施工图纸监理工程师领会施工意图监理工程师填写开工申请单承包单位审核开工申请单监理工程师龙网监理工程师建筑设备进场监理工作程序：建筑设备安装工程质量监理工作程序：（接下页）续前表给水工程监理程序：排水管道工程监理程序：电信、电力管道监理程序：电梯安装工程质量监理工作程序：（接下页）续前表电气安装工程监理工作程序：续前表续前表空调通风防排烟监理程序：自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序：续:自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序·续:自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序·工序交接检验程序：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
工程验收流程图
工程验收程序程序概况：1、程序目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。
2、适用范围：本程序适用于本公司项目工程的验收管理。
3、定义：3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。
3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工）的检查验收。
3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。
3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。
3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。
4、验收组织成员：4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。
4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。
4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
二、工程验收程序图：1、中间验收：1、1：分项工程验收程序：验收申请施工单位完工后提出验收并填写报验申请表初验专业工程师检查验收项目部质安工程师项目内部监理工程师），外部监理单位工程工程技术部工程师（必要时），设计师（必要时），质监部门（必要时）成本造价工程师（涉及隐蔽工程）外部监理单位工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计师（必要时）相关验收资料表：《分项工程质量检验批评定表》《分项工程质量评定表》《隐蔽工程质量检查记录表》《施工记录》1、2：分部工程验收程序师工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门施工单位 、外部监理单位 ，项目部质安工程师 （ 项目内部监理 工程师），设计、勘察（必要时 ），政府质监部门施工单位 、外部监理单位 ，项目部质安工程师 （ 项目内部监理 工程师），设计、勘察（必要时 ）分项工程质量综合评定表 》 隐蔽工程质量检查记录表 》 施工记录 》分部工程质量验收记录表 》1、3：中间交接验收程序工程技术部工程师 （ 必要时 ）交接双方施工单位 （班组）、 外部监理单位 ，项目部质安工程师 （项目内部监理工程师 ）师相关验收资料表 ：签 署工 程中必要时 ）， 质监部门项目部质安工程师 （ 项目内部监理工程师 ）， 外部监理单位工程工程技术部工程师 （必要时），设计、勘察（必要时 ），质监部门部门相关验收资料表 ： 工程中间交接验收记录表1、4：单项工程验收程序外部勘察 验收监理单位工程师 ，工程技术部工程师 （必要时 ）， 设计 、工程师），设计、勘察（必要时 ），政府质监部门及相关主管相关验收资料表：省工程资料统一表格1、5：竣工验收和竣工综合验收程序理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门相关验收资料表：省工程资料统一表格三、工作程序1 施工过程阶段验收1、1 分项工程验收：各分包单位完成各分项工程后，向各专业工程师提出验收要求，同时填报工程验收申请表，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师验收，验收合格后做好验收资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序。
工序质量检查验收流程及制度(流程图)
工序质量检查验收流程及制度(流程图)工序质量检查验收流程包括以下步骤：1.工序开工指令：由项目部专业工程师或生产经理下达工序开工指令。
2.施工方案交底和分项工程安全、技术交底：在工序施工前，进行施工方案交底和分项工程安全、技术交底。
3.检查指令：由质量工程师下达检查指令，作业班组进行自检和过程检查，质量工程师进行指导监督。
4.上下工序交接检查：在同一专业内进行，经交接双方共同检查，达到质量标准后，由交接双方的作业班组长签字确认。
5.工序内互检：在同类工序（含班次交接形成的工序）间进行，以消除品质变异，检查的组织、指导及监督同自检。
6.工序专职检查：由工序专职检查人员进行检查，经技术复核后，进行合格验收指令。
7.监理检查验收：不合格的进行监理检查验收。
8.工序开工指令：及时下达下道工序开工指令。
以上步骤由分（承）包单位、作业班组、项目部专业工程师、生产经理、质量工程师、技术工程师、建设（监理）单位等相关部门和人员共同完成。
管理要求包括工作文件、自（互）检表、交接检查表等。
检查由专业工程师组织，技术工程师指导，质量工程师监督。
验收由总包项目总工组织，项目技术工程师、质量工程师、专业工程师及分（承）包单位现场负责人参与。
工序质量检查验收制度是确保工程质量的重要措施。
首先，作业班组应该按照工艺要求进行操作，并进行自检记录。
其次，同类工序间应进行互检，以消除品质变异的产生。
接着，上下工序之间应进行交接检查，包括工程质量、工艺情况、工序完成后的清理和成品保护等内容。
交接检查分为专业内交接和专业间交接。
最后，工序交接检查合格后，总包项目部应组织工序质量专检，项目质量总监进行质量检查验收，项目总工组织技术复核，并做出专检记录。
这些步骤都是为了确保工程质量，从而保证项目的顺利进行。
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在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，
组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的