安全攻坚行动实施方案
安全生产治本攻坚三年行动实施方案(含重大事故隐患排查)
安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)一、总体要求全面贯彻上级有关安全生产重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面排查重大事故隐患，坚决守牢安全发展底线，遏制各类生产安全事故的发生。
二、指导思想牢固树立安全发展理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的要求，最大限度的消除事故隐患，为确保公司员工生命财产安全和安全生产提供有利保障。
三、工作目标通过专项行动，深入宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步压实企业安全生产主体责任，积极主动控风险、除隐患、遏事故，发现问题解决问题的意愿和能力水平显著增强；树牢安全发展红线意识，统筹发展和安全能力进一步增强,坚决遏制各类生产安全事故，从根本上消除事故隐患，确保重大风险隐患整治到位，为保证员工生命财产安全提供有力保障。
四、聚力实施“八大行动”和“四项整治”(一)开展生产经营单位主要负责人安全教育培训行动。
主要负责人按照规定经过培训考核合格并取得相应的安全管理资格证，并定期复审，推动主要负责人不断提升安全生产知识和管理能力。
按照上级部门要求及时参加培训。
（二）开展重大事故隐患判定标准落地行动。
1、重大事故隐患宣贯学习。
组织本单位人员对省政府安委会办公室编制的《重大事故隐患判断标准汇编》进行宣贯学习。
2、根据上级有关要求及时参加有关重大事故隐患判定标准解读、培训。
（三）开展重大事故隐患及安全检查动态清零行动。
生产经营单位主要负责人要每季度带队对本单位重大事故隐患排查整治情况至少开展1次检查。
1、外来施工人员管理。
单位要建立健全外来施工人员管理制度，签订安全管理协议。
2、特种作业人员。
特种作业人员要按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，方可上岗作业；建立特种作业人员管理台账。
安全生产治本攻坚三年行动实施方案2024-2026年
安全生产治本攻坚三年行动实施方案2024-2026年为有效夯实安全生产工作基础，着力从源头上防范化解风险隐患，推动安全生产工作向事前预防转型。
根据《省市安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，结合实际，制定本实施方案。
一、总体要求（一）指导思想。
对标“争当先行者、谱写新篇章”新定位新使命，围绕“源头防、人防、技防、工程防、管理防”，紧盯重点行业领域重大风险管控和重大事故隐患排查整治，纵深推进源头治理、排险除患、科技攻坚、工程治理、管理提质，全力提升风险管控、隐患整治和应急逃生能力，有效防范遏制较大及以上事故，为在“争当先进者、谱写新篇章”中高水平推进海岛现代化提供强有力安全保障。
（二）主要目标1.总体目标：一年上一个台阶，到2024年底，通过一年攻坚整治，梳理明确部门“三管三必须”职责，全县乡镇100%建立应急消防管理站，检查对象分层分级分类纳管率达95%以上，已排查发现重大事故隐患存量动态清零，企业员工岗位应知应会知晓率提升至90%以上。
到2025年底，通过一年夯基固本，重点行业部门设置安全生产委员会，全县乡镇应急消防管理站实现100%达标，基层监管人员重大事故隐患检查准确率达90%以上，重大事故隐患增量得到有效遏制，全民安全常识掌握率明显提升。
到2026年底，各地统筹发展和安全的理念更加坚定，行业部门全链条管控重大风险隐患责任体系更加健全，企业主体责任落实更加到位，基本形成“每个人都是自己生命安全的第一责任人”的社会共识；坚决防范较大及以上事故，通过努力，较大以上事故起数同比下降20%以上，亿元GDP生产安全事故死亡率控制在0.009以内，全县安全生产形势持续平稳向好。
2.重点领域目标：道路交通领域：通过三年治本攻坚，高速公路异常事件主动发现率达60%以上，2024—2026年力争较大及以上事故“零发生”。
涉海涉渔领域：通过三年治本攻坚，建设安全引领船280艘，完成渔船整治700艘，老旧渔船压减到全市渔船总数的15%以内，航路航行商船、渔船纳轨率均达90%以上，2024—2026年较大及以上事故起数、亡人数同比2021-2023年下降20%以上。
安全生产百日攻坚行动工作方案精选9篇
安全生产百日攻坚行动工作方案精选9篇安全生产百日攻坚行动工作方案精选篇1公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展全面、深入、细致的“百日安全专项行动”，领导高度重视，亲自下车间检查督促指导现场工作，形成领导带班制。
精心___，召集部门、车间专题会议，从上到下，双管齐下，层层管理，层层落实，从以下几个方面进行安排部署、监督管理：1、安全生产工艺、技术装备、监控设施、作业环境、劳动保护用品配备齐全、治理到位、环境良好，并加大百日安全专项行动宣传力度。
2、确保危险性较大的特种设备（锅炉）、机械设备（起重机械）的安全装置完好正常使用，按期请技术监督局人员对行车检验到现场监督指导，彻底治理。
3、从公司科室到车间领导每天对重点隐患排查治理，发现问题及时整改，措施到位，并形成车间领导带班制，始终有领导在现场指导。
4、应急救援装备完好，应急队伍状况良好。
5、重大设施安全管理制度完善，管理措施落实到位。
6、严格杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
7、预防有害气体污染等职业病防范措施，加强安全帽、防护眼镜防护手套等安全防护用品的检查监督，严格起重机械的维护保养和使用，特种作业人员必须持有有效证件上岗作业，现车间按要求严格生产运行良好。
以上是公司___开展“整治隐患、防范事故”百日安全专项行动实施过程，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实安全生产专项治理，并取得一定的效果，为更好的完善“整治隐患、防范事故”，公司全体员工要从本职做起，严格要求，对本岗位尽心尽责，始终本着“我要安全”的理念，不断完善自我，及时消除身边的隐患和可能影响安全的因素，确保我公司安全稳定发展，为经济发展提供了良好的安全生产环境。
___白杨水泥制品有限责任公司二___年___月一十八日安全生产百日攻坚行动工作方案精选篇2为进一步加大安全工作力度，有效遏制重特大事故的发生，根据大庆市人民政府办公室《___开展安全生产百日督查专项行动___》要求，根据我公司实际，制定大庆联谊石化股份有限公司安全生产百日督查行动方案，具体如下：一、工作目标通过百日督查，进一步加强危险化学品、特种设备的安全使用和管理，推动公司各部门认真贯彻执行党和国家的（范本）安全生产方针政策和法律法规，认真落实安全生产企业主体责任，加大安全投入，强化安全基础管理，完善安全生产规章制度，加强员工安全教育培训，加强隐患排查治理工作，全面治理隐患，全面加强应急管理，提高防范和应对事故灾难的能力，促进安全生产形势稳定好转。
项目部安全生产百日攻坚行动实施方案
项目部安全生产百日攻坚行动实施方案一、方案背景为贯彻落实国家安全生产法律法规，提升项目部安全管理水平，切实保障员工生命安全和身体健康，项目部决定开展安全生产百日攻坚行动。
此方案旨在明确行动目标、实施步骤及考核机制，确保安全生产工作切实落到实处。
二、目标与范围1. 目标- 提升安全意识：通过培训和宣传，提高全员的安全意识和自我保护能力。
- 消除安全隐患：在百日内排查并整改各类安全隐患，确保项目部安全零事故。
- 建立安全管理机制：完善安全管理制度，形成长效机制，确保安全工作持续推进。
2. 范围本方案适用于项目部所有员工及外包单位的作业人员，涵盖施工现场、办公室及其他相关场所。
三、现状分析1. 安全生产现状根据最近的安全生产检查，发现以下问题：- 安全培训不足，员工对安全规程理解不够深入。
- 现场安全隐患较多，特别是高空作业和电气设备使用不规范。
- 安全管理制度不够完善，缺乏有效的激励和约束机制。
2. 需求分析- 培训需求：需要对全员进行系统的安全知识培训。
- 隐患排查：需要建立定期的隐患排查机制，确保及时发现和整改问题。
- 制度完善：需要进一步完善安全管理制度，明确责任和考核标准。
四、实施步骤1. 宣传动员阶段（第1周）- 召开动员大会：由项目经理主持，传达安全生产百日攻坚行动的目的、意义及具体要求。
- 发放宣传资料：发放安全生产相关法律法规、规章制度及安全知识手册，增强员工的安全意识。
2. 安全培训阶段（第2-3周）- 组织培训课程：邀请安全专家进行安全知识培训，内容包括：- 中高层管理人员的安全管理职责- 一线员工的安全操作规程- 应急救援知识和操作- 培训考核：培训结束后进行考核，确保员工掌握相关知识。
3. 隐患排查阶段（第4-6周）- 制定隐患排查清单：根据项目特点，制定详细的隐患排查清单，涵盖施工现场、设备安全、消防安全等方面。
- 组织隐患排查：各部门按清单开展自查，发现隐患及时上报，并制定整改措施。
安全生产治本攻坚三年行动方案(二)
XXXXX有限公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案一、工作目标通过三年治本攻坚，巩固公司安全生产整治提升专项行动成效，以落实企业安全生产主体责任为重点，进一步健全完善风险防控体系、排查整治体系、源头治理体系、责任落实体系，进一步提高重大安全风险防控、重大事故隐患整治能力水平，进一步夯实公司安全发展基础，进一步提升公司本质安全水平、信息化智能化管控水平，实现化工和危险化学品安全治理模式向事前预防转型。
有效遏制各类事故发生，安全生产形势持续稳定向好。
二、工作任务（一）持续做好安全生产职责落实工作1、根据2024版《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》有关要求，2024年5月底前完成公司《全员安全生产责任制》的修订完善，并不断优化考核方式，确保各级安全生产职责落到实处。
2、2024年5月底前完成《安全文化手册》的修订完善，进一步明确公司安全理念、安全使命、安全目标、安全禁令等内容，不断创新安全活动形式，使安全文化渗透到每一位员工，提高员工整体的安全意识。
3、做好公司安全生产标准化的换证评审工作，按照2023年的评审标准，不断完善公司的安全生产标准化体系。
2024年8月底前完成评审换证工作。
4、结合公司2024年度安全培训教育计划，强化劳动纪律、操作纪律和工艺纪律的培训，利用停车期间抓好工艺、安全、设备等的基础培训，全员练好基本功。
（二）严密防控重大安全风险结合公司2024年度隐患排查计划，持续做好季度、月度、周及日常安全检查，持续做好工艺、电仪、消防等安全专项检查，加强重大危险源及消防重点位置的日常检查。
并聘请安全专家开展隐患排查工作。
（三）持续排查整治重大事故隐患1、2024年年底前，彻底消除静态重大隐患、大幅压减动态重大隐患。
将高危作业场所超过10人（含10人）的，参照重大事故隐患进行整治，健全完善人员自动定位、智能视频监控等信息化系统，对人员数量超限情形自动预警、及时处置。
2、依据《危险化学品企业特殊作业安全规范》和《山东省危险化学品企业特殊作业重大安全风险管控措施》，编制动火、受限空间、高处作业等八个特殊作业安全风险管控指南和清单，全面组织开展安全教育培训。
安全生产百日攻坚行动方案（三篇）
安全生产百日攻坚行动方案一、背景分析当前，安全生产工作面临着严峻挑战。
各类安全事故频发，造成了严重的人员伤亡和财产损失。
为了全面提升安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，我单位决定开展为期百日的安全生产攻坚行动。
二、行动目标本次百日攻坚行动旨在全面提升我单位的安全生产管理水平，切实保障员工的生命安全和财产安全。
具体目标如下：1. 完成安全隐患排查整治任务，消除所有安全隐患；2. 提高员工安全意识和技能水平，确保每位员工能够熟练应对各类安全事故；3. 规范安全生产管理制度，健全安全责任体系，确保责任到人；4. 提升危险化学品管理水平，确保危险化学品存储和使用安全；5. 健全事故应急预案，提高应急处置能力，减少事故损失。
三、行动方案1. 制定详细的安全生产改进计划，明确分工、责任和时间节点，确保任务顺利完成；2. 组织开展全员安全意识培训，包括安全常识、应急处置等内容；3. 加强现场管理，严格执行安全操作规程，确保作业过程安全；4. 每周组织一次安全生产例会，及时总结经验，发现问题并解决；5. 定期组织安全生产检查，确保设备运行安全有序；6. 推行“安全生产月”，开展各类宣传教育活动，提高员工安全意识；7. 加强与相关部门的合作，共同推动安全生产工作；8. 充分发挥工会、员工代表大会等组织作用，建立健全安全监督机制。
四、行动成果1. 通过本次百日攻坚行动，安全生产管理水平得到明显提升；2. 安全事故发生率大幅下降，员工的安全感和幸福感明显提高；3. 公司形象得到进一步提升，员工士气高涨，生产效率明显提升；4. 安全生产管理制度得到进一步完善，为未来安全生产工作打下坚实基础。
五、总结本次百日攻坚行动不仅是对我单位安全生产工作的一次检验，更是对安全生产工作的一次重要提升和完善。
我们将以更高的标准和更严密的措施，持续推动安全生产工作，确保员工的生命财产安全。
愿我们共同努力，共同守护企业安全大局，谱写新时代安全生产的辉煌篇章！安全生产百日攻坚行动方案（二）一、总体目标安全生产百日攻坚行动旨在全面加强和改善各行业、各企业的安全生产工作，减少和防止事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案
公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，进一步夯实水务行业领域安全生产基础，坚决防范遏制重特大生产安全事故，按照省市安全生产治本攻坚三年行动方案要求，结合公司实际制定本方案。
一、工作目标结合治本攻坚三年行动开展，坚持目标导向，标本兼治，上下协同，安全生产责任体系进一步健全；建立水利安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任等风险管控机制(以下简称“六项机制”)，重大危险源严格管控，重大事故隐患动态清零；公司安全管理水平切实提高，从业人员安全素质显著增强，安全生产信息化智能化管控能力有效提升，安全生产形势持续稳定向好。
二、主要任务（一）全面学习和解读国务院、省市、水利行业《治本攻坚三年行动方案》的精神主旨。
2024年一季度，由公司总经理对公司中高层管理人员进行专项解读学习，公司各在建项目项目经理组织项目部管理人员进行专项解读学习。
（二）建立健全并落实全员安全生产责任制。
公司建立健全并落实从公司总经理到一线作业人员覆盖所有管理、技术和操作岗位的安全生产责任制，明确各部门安全生产职责。
2024年，在全公司范围内建立全员安全生产岗位“明白卡”，推动岗位标准化作业，规范员工安全操作行为和现场实际操作能力，严格遵守岗位安全操作规程。
2025年，在全公司推广实行“以师带徒”制度，新招员工日常安全教育普及率达100%，公司“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系基本建立。
2026年，加强公司安全文化建设，将安全文化渗透到一线班组和作业现场，强化一线员工安全生产意识，选树一批安全文化示范项目。
（三）深化在建项目建设安全整治。
强化在建项目安全度汛工作指导，各在建项目成立防洪度汛领导小组，按照导则要求编制度汛方案和超标准洪水应急预案，建立通畅的水文气象渠道，准备度汛应急物资，开展防汛应急演练。
紧盯高处作业、临边作业、动火作业、交叉作业、起重吊装、临时用电、施工现场交通、特种设备等重点环节，常态化开展工程建设安全生产督导检查。
安全生产攻坚行动实施方案
安全生产攻坚行动实施方案•相关推荐安全生产攻坚行动实施方案（精选8篇）为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的安全生产攻坚行动实施方案（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
安全生产攻坚行动实施方案1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好地贯彻上级领导部门关于安全生产的一系列方针政策，全面贯彻安全生产法，加强每个职工的安全意识和提高安全知识水平，实现安全责任重在落实的安全环境，结合现场实际工作，根据本年安全月活动主题精神，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，我项目部积极响应，全线开展“安全生产月”活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平，根据工程的实际情况，现将我项目部关于20xx年安全月活动的具体情况总结如下：一、指导思想认真贯彻落实关于安全生产的一系列决策部署，以展开安全教育行动为主线，结合项目安全生产工作形式，通过开展形式多样的系列安全生产宣传教育活动，消除事故隐患，筑牢安全防线。
二、活动主题20xx年“安全生产月”活动主题：三、活动时间“安全生产月”活动时间为：6月1日-6月30日。
四、领导重视、组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部负责本次安全月活动的组织实施，各部门积极配合开展，并专项设立“安全月”组织机构小组，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
由于准备充分、布置周详，使项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。
五、组织机构小组成员：组长：xx副组长：xxx成员：xxx五、活动内容1、广泛宣传、全面发动，营造浓厚活动氛围在各施工现场区域悬挂“安全生产月”大型宣传条幅，张贴宣传画报；利用黑板报刊发以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的宣传画及相关宣传资料，向全体员工宣传安全生产的相关知识。
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xx加气站
自查自纠攻坚行动实施方案
按照上级要求，依据当前形式和加气站实际情况，确保加气站安全安定，加气站决定在6月份开展加气站自查自纠安全攻坚行动，详尽方案如下：
一、指导思想
针对加气站的日常工作和危险性，进一步认真落实“安全月”的号召，通过开展加气站自查自纠安全攻坚行动，巩固持续安定的优良局面，为加气站安全工作打下坚实的基础。
二、工作重点
1、强化重点部位的隐患排查和整改
①、加强消防设施的管理和维护，积极对灭火器、消防栓等消防设施及应急照明、疏散指示标志、疏散通道、安全出口等重点部位进行检查，确保设备能够正常运转，消防通道24小时通畅。
②、加强加气站危险源点的隐患排查和整治，针对危险源点加强巡查次数，留意管理。
③、加强安全隐患排查与整改，严格按要求规范操作。
2、加强员工安全教育，利用安全教育会和安全教育培训，按计划、足课时开展安全知识教育，组织开展应急疏散和自救逃生演练，提高员工自护能力。
3、加强重点部位的监管，要避免安全事故发生。
三、落实责任
1、成立加气站自查自纠安全攻坚小组：组长：刘雨申副组长：张克林组员：宁辉、李涣
安全管理人员：xxxx
2、安全工作小组人员详尽负责开展自查自纠攻坚行动。
3、以上小组成员按照“一岗双责”要求，切实履行好自已分管的各项安全排查工作。
四、详尽措施
1、高度重视，加强领导。
要牢靠树立“安全第一、安全为天”的思想，坚持“一切工作都要以安全为前提”，强化领导，精心组织。
2、周密部署，务求实效。
加气站要根据上级要求，结合加气站实际情况，明确攻坚任务，建立和落实攻坚活动责任制度，对排查中发现的隐患和问题，要责任到人立即整改。
3、突出重点，全面实施。
攻坚工作要统筹兼顾，点面结合。
既要全面发动，又要检查重点易发事故部位，特别是压缩机、配电室、加气区等部位要重点检查。
4员工参加安全管理，提高员工安全意识。
安全检查活动，加大监督力度。
5、加强反馈，及时通报。
在攻坚活动不认真、不结壮、不细密、隐患整改行动迟缓、整改不彻底或者活动开展不力的责任人，追究责任。
认真做好安全信息工作，捕捉各类信息，全面提高加气站安全工作管理水平。