机械设备管理方案
工程局机械管理制度内容
工程局机械管理制度内容第一章总则第一条为加强工程局机械设备的管理，保障工程建设项目的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于工程局所有机械设备的管理工作。
第三条工程局机械设备管理工作遵循“科学管理、严格执行、安全高效、节约资源”的原则。
第四条工程局各级领导要高度重视机械设备管理工作，加强统一领导，保障机械设备的正常运转。
第二章机械设备的购置与报废第五条工程局机械设备的购置应符合国家相关法律法规，经过审批程序，并严格按照财务预算进行购置。
第六条机械设备报废是指机械设备达到使用寿命或技术性能无法满足需要时，应及时进行报废。
第七条机械设备报废程序包括申请、审核、报批、报废等环节，具体操作按照公司规定执行。
第三章机械设备的保养与维修第八条机械设备保养是指根据机械设备的使用情况和保养周期，及时进行清洁、润滑、更换易损件等维护工作。
第九条机械设备维修是指机械设备出现故障或损坏时，进行必要的修复和更换零部件的工作。
第十条机械设备保养和维修工作应有专门的保养和维修人员负责，定期进行检查和维护。
第四章机械设备的安全管理第十一条机械设备的安全管理是工程局机械管理的核心内容，所有机械设备使用单位必须严格执行安全管理规定。
第十二条机械设备使用单位应定期进行机械设备的安全检查，确保设备的正常运转和安全使用。
第十三条机械设备操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全操作规范，做好设备的日常检查和维护工作。
第五章机械设备的节能与环保第十四条机械设备的节能是工程局机械管理的重要任务，所有机械设备使用单位应采取有效措施，降低机械设备的能源消耗。
第十五条机械设备使用单位应减少废气排放和噪音污染，做好环保工作，保护环境。
第六章机械设备的管理与监督第十六条工程局各级领导要加强机械设备管理与监督工作，定期进行检查和评估，提出合理化建议。
第十七条机械设备管理部门要建立健全机械设备档案管理制度，做好机械设备的登记和资料管理。
第十八条机械设备使用单位应定期进行机械设备的调查和清点，确保设备的完整和安全。
机械设备使用方案范文
机械设备使用方案范文一、背景介绍随着工业化进程的快速发展，各种机械设备在生产制造中扮演着重要的角色。
机械设备的使用涉及到生产效率、产品质量和员工安全等方面，因此对机械设备的合理使用十分重要。
本文主要针对机械设备的使用方案进行详细说明，以确保机械设备的高效稳定运行，提高生产效率和产品质量。
二、机械设备的分类机械设备根据功能和用途的不同可以分为众多种类，常见的机械设备有：起重设备、输送设备、加工设备、输送设备、搬运设备等。
在实际生产中，常常需要同时使用多种机械设备，因此如何合理组织和使用机械设备变得尤为重要。
三、机械设备使用方案1. 机械设备的日常维护机械设备的日常维护是确保机械设备长期稳定运行的基础。
在日常生产中，应严格按照设备的维护手册要求进行设备的清洁、润滑和检查，及时发现并解决设备故障，保证设备的正常运行。
同时，要进行定期维护和保养，延长设备的使用寿命。
2. 机械设备的操作规程在使用机械设备之前，应仔细阅读设备的操作手册，了解设备的工作原理和操作方法。
在操作过程中，要按照设备的操作规程进行操作，严格遵守操作流程，防止操作失误导致设备事故。
操作设备时，要注意操作人员的安全，戴好防护装备，确保操作环境的安全。
3. 机械设备的故障处理在机械设备运行过程中，难免会出现各种故障。
当出现故障时，应立即停止设备运行，查找故障原因，采取相应的措施进行修复。
根据故障的不同情况，可以进行现场维修或者请专业维修人员进行维修。
在维修过程中，要注意安全，确保维修人员的安全。
4. 机械设备的改进和升级随着科技的不断发展，机械设备也在不断向着更高效、更智能、更节能的方向发展。
在使用机械设备的过程中，应密切关注设备的改进和升级信息，及时对设备进行改进和升级，提高设备的性能，减少能耗，提高生产效率。
5. 机械设备的安全管理机械设备的安全管理是保障生产安全的基本要求。
在使用机械设备的过程中，要建立完善的安全管理制度，明确责任人和安全操作规程，加强设备的安全防护措施，确保设备操作人员的安全。
物业管理项目机械配置方案
物业管理项目机械配置方案一、前言随着城市化进程的不断加快和人口的增加，物业管理变得尤为重要。
传统的人力管理已经无法胜任日益复杂的物业管理工作，机械设备的应用成为提高物业管理效率和服务质量的重要途径。
因此，在物业管理项目建设中，合理配置机械设备至关重要。
本文将从物业管理项目机械配置的角度出发，探讨如何科学合理地选择和配置机械设备，提高物业管理效率，改善服务质量。
二、物业管理项目机械配置的必要性1.物业管理项目的工作内容繁杂物业管理项目涵盖了建筑维护、绿化保洁、安全巡检等多个方面的工作内容，涉及面广，工作量大。
传统的人力管理已经无法满足日益增长的工作需求，机械设备可以有效提高工作效率，减轻人工负担。
2.机械设备能够提高工作效率机械设备具有快速、精准、高效的特点，可以减少大量的重复劳动，提高工作效率。
例如，机械梯车可以快速高效地完成高空作业，草坪修剪机可以快速完成大面积的绿化保洁工作，机械扫地车可以快速清扫道路上的垃圾。
3.机械设备能够改善服务质量机械设备具有高效、精准、规范的特点，可以提高工作质量和服务水平。
例如，机械扫地车可以彻底清扫道路，消除积存的垃圾，保持道路清洁；机械梯车可以安全、快速地完成高空作业，提高工作效率，减少事故风险。
三、物业管理项目机械配置的原则1.科学合理机械设备的配置应当根据项目的具体情况和需求进行科学合理的选择和搭配，不能盲目跟风，避免造成资源浪费和设备闲置。
2.经济实用机械设备的配置应当根据项目的经济状况和实际需求进行合理搭配，既要尽可能提高工作效率，又要考虑设备成本和维护成本，避免因设备投入不当而带来的经济压力。
3.安全可靠机械设备的配置应当符合国家相关法规和标准要求，保证设备的安全性和可靠性，避免因设备故障或操作不当而导致事故发生。
四、物业管理项目机械配置的具体方案1.建筑维护方面建筑维护是物业管理项目的重点工作之一，机械设备在建筑维护工作中可以发挥重要作用。
建议配置以下机械设备：1)高空作业平台：用于高空维护和清洁作业，提高作业效率和安全性。
机械设备管理方案
机械设备管理方案1. 概述机械设备在现代工业生产中起着至关重要的作用，对于保障生产效率和质量至关重要。
本文将针对机械设备管理提出一套有效的方案，旨在提高设备的利用率和延长设备的寿命，从而为企业的发展提供有力的支持。
2. 设备选购在机械设备选购时，应考虑以下几个方面：2.1 需求分析：明确企业业务需求，根据需求制定设备选购目标。
例如，生产线的生产能力、设备的功能和技术水平等。
2.2 市场调研：对不同品牌的设备进行综合评估，了解市场上同类设备的性能、质量和售后服务等情况。
2.3 供应商选择：选择有经验、信誉良好的供应商，确保设备的品质和售后服务的可靠性。
2.4 预算控制：在设备选购时要合理控制预算，避免因为价格过高或超出预算而影响其他投资。
3. 设备安装与调试设备安装与调试是保证设备正常运行的关键环节，应注意以下几点：3.1 安装规范：按照设备说明书和相关标准进行安装，确保设备的稳定性和安全性。
3.2 设备连接：合理连接设备各部分，检查连接处的密封和固定情况，防止漏气和松动。
3.3 润滑与维护：对设备的关键部件进行润滑和维护，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3.4 试运行：在安装结束后进行试运行，检查设备各项功能和性能是否正常。
如有问题及时调整和修复。
4. 设备操作与维护为了保障设备的正常运行和延长设备的寿命，需要进行设备操作和维护：4.1 操作规范：操作人员应熟悉设备的使用方法和操作规程，严格按照操作流程进行操作，避免人为失误和事故发生。
4.2 检查与保养：定期检查设备的关键部件和系统，清除积尘、更换磨损部件等，确保设备的正常运行。
4.3 润滑与维护：根据设备的润滑要求进行润滑，对设备进行定期保养维护，防止因疏忽而导致设备故障。
5. 设备管理与维修5.1 记录管理：建立设备档案，记录设备购买信息、安装调试记录、维修记录等，有利于设备维修和管理。
5.2 定期检修：定期对设备进行检修和维护，预防性地替换老化和磨损的部件，延长设备的使用寿命。
道路工程施工机械管理方案
道路工程施工机械管理方案一、引言随着城市化进程的不断加快和交通需求的不断增加，道路建设工程成为了城市建设的重要组成部分。
而在道路建设中，施工机械的运用是不可或缺的一环。
合理有效地管理施工机械，对于道路建设的高效进行，质量保障具有重要意义。
本方案旨在针对道路工程施工机械的管理提出相关措施，以期达到高效、经济、安全地完成道路建设工程的目的。
二、施工机械管理方案1. 机械设备选型在道路工程中，选用适合施工要求的机械设备是非常重要的。
应考虑工程的具体要求和施工环境，选用适合的机械设备。
对于大型道路工程，采用混凝土搅拌站、压路机、装载机等大型机械设备；而对于小型道路工程，可以选择小型挖掘机、压路机、平地机等设备。
2. 机械设备采购和更新为了保证机械设备的性能和可靠性，需要采购新的机械设备并定期进行设备更新。
对于采购的机械设备，需要严格按照相关标准进行选型和验证，确保机械设备的安全可靠性和施工适用性。
同时，对老旧机械设备，需要定期进行维护和保养，并按照实际工程需要进行更换。
3. 机械设备维护和保养施工机械设备的维护和保养是确保设备正常运行的关键。
需要建立健全的维护保养制度，明确机械设备的维护保养标准和周期，确保设备按时维护保养，减少设备故障率。
对于关键设备，需要加强日常检查和监测，提早发现并排除设备隐患，确保施工机械设备的安全和可靠性。
4. 机械设备使用和管理在施工现场，需要建立机械设备使用和管理制度，明确机械设备的使用范围、操作规程和安全措施。
对于机械设备的操作人员应具备相关的操作证书和经验，严格按照操作规程进行操作，确保安全施工。
同时，需要对机械设备的使用情况进行记录和统计，为设备使用情况进行考核和完善提供数据支持。
5. 机械设备安全管理机械设备的安全管理是施工工程中的重中之重。
建立健全的机械设备安全管理制度，制定相关安全管理规程和措施，加强机械设备的安全防护措施，确保施工作业的安全进行。
对于施工机械设备的安全隐患，需要及时发现和处理，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全管理水平。
工程施工机械管理（4篇）
工程施工机械管理是指在工程施工过程中对机械设备的管理规范标准，包括机械设备的选型、采购、验收、使用、保养以及报废等各环节的管理要求。
下面，我将详细介绍工程施工机械管理标准的内容和重要性。
一、机械设备的选型、采购1. 根据工程施工的要求和特点，对机械设备进行合理选型。
选型要综合考虑设备的功能和性能，以及施工的地理环境和工期等因素。
2. 采购机械设备需要按照国家相关法律法规进行，并进行招投标程序，确保采购过程公开、透明、公正。
二、机械设备的验收1. 验收前，应对机械设备进行检验，检查设备的质量、功能是否符合要求。
2. 验收时，应按照验收标准和程序进行，对设备的各项性能和功能进行测试和核查。
三、机械设备的使用1. 使用前，必须对机械设备进行操作培训，确保操作人员具备相应的技能和知识。
2. 机械设备的使用应严格按照操作规程进行，确保施工过程安全、高效进行。
3. 定期对机械设备进行检修和保养，及时清理和更换易损件，保证设备的正常运行。
四、机械设备的保养1. 制定保养计划，按照计划进行设备的定期保养和检修，包括润滑、清洗、紧固等工作。
2. 进行设备保养时，应严格按照操作规程和要求进行，保证保养质量。
五、机械设备的报废1. 制定设备报废的管理办法和流程，明确报废的标准和程序。
2. 对设备进行定期检测和评估，确定是否需要报废。
3. 报废后，应按照环境保护要求进行设备的处理和处置，避免对环境造成污染。
工程施工机械管理标准的重要性：1. 机械设备是工程施工的重要工具，合理的机械设备管理能提高工程施工的效率和质量。
2. 机械设备管理标准能够规范机械设备的选用和使用，避免因机械设备问题导致的施工事故和质量问题。
3. 机械设备管理标准能够提高机械设备的使用寿命，减少设备维修和更换的费用。
4. 机械设备管理标准能够规范设备的报废程序，避免设备被滥用或使用寿命超过标准而造成的安全隐患。
总之，工程施工机械管理标准是工程施工过程中必不可少的一部分，合理的机械设备管理可以提高工程施工的效率和质量，降低施工风险和成本，对于保证工程施工的顺利进行具有重要的意义。
机械设备安全管理制度
机械设备安全管理制度机械设备安全管理制度(12篇)在发展不断提速的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是为大家收集的机械设备安全管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
机械设备安全管理制度1一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。
二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。
三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。
四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。
五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。
六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。
使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。
七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。
八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械。
1、机械设备有其不同的使用性能和要求。
即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。
2、安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。
是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。
3、机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。
4、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。
九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。
1、机械设备使用的油料（燃料油、液压油、润滑油），都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。
2、做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。
3、在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可。
机械设备管理及报废制度模版
机械设备管理及报废制度模版一、目的本制度的目的是为了规范机械设备的管理和报废流程，保障设备的正常运行和有效利用，提高设备的使用寿命和效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有使用机械设备的部门和人员。
三、设备管理1. 设备台账（1）每个部门需建立设备台账，记录设备的基本信息，包括设备名称、型号、购买日期、供应商、原值、使用部门等。
（2）负责设备管理的人员定期更新设备台账，并将最新的设备信息通知相关部门。
2. 设备使用（1）使用前，必须经过设备负责人的确认和检查。
（2）禁止非授权人员操作设备，必须经过培训合格获取相关操作资质后方可使用。
（3）使用过程中出现问题或异常情况，应及时向设备负责人报告，并协助进行维修和处理。
3. 设备维护（1）定期维护，包括设备的清洁、润滑、紧固等，确保设备正常运行。
（2）定期检查，包括设备的性能、安全等方面的检查，发现问题及时修复。
（3）故障处理，如果发生设备故障，应立即停止使用，并通知设备负责人进行维修或更换。
四、设备报废1. 报废申请（1）设备负责人在设备达到报废标准时，填写报废申请表，并提交给相关部门审批。
（2）报废申请表中需要包括设备的详细信息、报废原因和处理方式等内容。
2. 报废审批（1）相关部门对报废申请进行审批，根据实际情况决定是否同意报废。
（2）审批结果需及时通知设备负责人，并将结果记录在报废申请表中。
3. 设备清理（1）报废设备需进行清理和归档，包括清除设备上的数据和敏感信息，做好设备的保密工作。
（2）清理完毕后，需要将设备交由相关部门进行处理，包括销毁、出售或转移等。
五、违规处罚对于违反本制度的行为，公司将视情况给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职、降职等。
六、附则本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司可对本制度进行修改和补充，并及时通知相关部门和人员。
以上为机械设备管理及报废制度模板，该制度旨在规范机械设备的管理和报废流程，保障设备的正常运行和有效利用。
机械专项整治方案
一、指导思想以企业安全发展理念为引领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化机械安全管理，预防和减少机械事故，确保企业安全生产形势稳定。
二、工作目标1. 提高机械设备的整体安全性能，降低事故发生率。
2. 加强机械操作人员的安全意识，提高操作技能。
3. 完善机械设备的维护保养制度，确保机械设备的正常运行。
4. 建立健全机械安全管理制度，提高企业安全管理水平。
三、组织领导成立机械专项整治工作领导小组，负责组织、协调、监督、检查和总结专项整治工作。
组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX四、重点任务1. 机械安全检查（1）对机械设备进行全面检查，重点检查设备的安全防护装置、制动系统、电气系统、液压系统等是否完好。
（2）对机械设备的操作人员进行检查，确保其具备相应的操作技能和安全意识。
2. 机械隐患整改（1）对检查中发现的安全隐患，立即整改，消除事故隐患。
（2）对不能立即整改的隐患，制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改时限。
3. 安全教育培训（1）对机械操作人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
（2）开展全员安全知识竞赛，提高员工对安全知识的掌握程度。
4. 安全管理制度建设（1）修订和完善机械安全管理制度，明确各岗位的安全职责。
（2）建立健全机械安全操作规程，确保操作人员按规程操作。
五、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 制定详细的工作计划，明确时间节点和任务要求。
3. 强化监督检查，确保各项工作落到实处。
4. 加大宣传力度，提高全员安全意识。
5. 落实奖惩制度，激发员工参与安全工作的积极性。
六、工作进度安排1. 第一阶段（1-2周）：成立专项整治工作领导小组，制定工作方案，开展宣传动员。
2. 第二阶段（3-4周）：进行全面机械安全检查，发现隐患，制定整改计划。
3. 第三阶段（5-6周）：开展安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 第四阶段（7-8周）：落实整改措施，消除安全隐患。
起重机管理制度方案(24篇)
起重机管理制度方案（24篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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G30连霍高速公路永山段养护维修工程机械设备管理方案1.目的为了规范项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。
2.适用范围2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。
2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。
3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《中华人民共和国建筑法》3.3《建设工程安全生产管理条例》3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》3.5《企业安全生产标准化基本规范》3.6《建筑机械使用安全技术规程》3.7《公路工程施工安全技术规范》4.职责1）工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作；2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。
3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。
4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。
5）总经理负责设备采购计划的审批。
5.管理内容与要求5.1 设备选购5.1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则, 充分考虑其安全性能，安全装置、附件必须配置齐全，要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全，设备的验收时须邀请项目部安全管理部门参加。
5.1.2设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。
价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
5.2设备使用前的管理工作5.2.1大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产管理部门、机械设备管理部们联合验收，安装时必须编制安装方案，并按程序联系当地质量技术监督部门检测合格后方可使用。
机电设备、供电设施需由持证专业人员安装，工程部联系电力部门共同验收。
5.2.2安全生产部负责组织制定设备安全操作规程，并对其执行落实情况进行监督检查。
5.2.3各项目部负责制定设备维护保养责任制，明确设备维护保养职责并对其执行落实情况进行监督检查；组织员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。
5.2.4项目部使用单位对安装设备安全防护装置，并实施管理。
5.2.5使用单位要编制《施工现场机械设备管理台账》，台账的每个设备都应建立设备档案《设备档案》，档案是经过整理的该设备资料和记录，包括：档案目录、设备登记表、说明书、购买发票复印件、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录等，设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致，设备使用记录应真实、有效，并实施动态管理。
5.2.6使用单位要编制《计量器具管理台账》及《计量器具检定计划》，并进行管理。
5.3设备使用中的管理工作5.3.1 严格执行《设备管理方案》,由项目部主管领导和设备管理人员共同落实。
5.3.2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
5.3.3为了便于操作工日常维护保养,项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理、项目经理和设备管理人员负责检查实施。
5.3.4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。
5.4设备维护保养5.4.1设备修理的原则：设备修理应贯彻“养修并重，预防为主”、计划修理与视情修理相结合的原则，通过定期检测掌握设备的技术状况，严禁设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理等现象。
5.4.2编制设备大修理计划：每年十月底，应根据设备的实际技术状况和大修理间隔期，工程部门组织专业技术人员进行设备大修理前的技术鉴定，根据鉴定结果编制《年度主要设备检修计划》、《月度设备检修计划》，并组织实施，同时报备项目部工程部和安全生产部。
5.4.3对于外修设备，承修方必须具备相应的资质，在修理合同中要有明确的质量、安全、环保措施条款。
5.4.4设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。
5.4.5设备维修人员按要求及时认真填写《设备维修记录》，每月2日前完成上一月度《月度设备检修计划完成情况表》并上报项目部工程部。
5.4.6设备的各级保养计划应以保养间隔期及实际技术状况为主要依据,保养内容及要求按照设备使用说明书的规定进行。
设备技术保养计划和施工发生矛盾时，可提前或延期进行保养，但延长时间不得超过间隔期的10%。
5.4.7设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。
5.4.8应制定质量保证措施，确保设备保养质量，按规定填写《设备运行记录》。
5.4.9操作人员要做好以下工作,发现设备异常时应及时填写《设备异常情况报告记录表》报项目部相关人员。
1、自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作2、管线，阀门做到不渗不漏3、做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。
防止过度磨损4、设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好5、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录6、保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好。
5.5 设备检查5.5.1设备操作人员每日对设备进行检查。
5.5.2设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。
5.5.3项目部季度安全检查中应将所管设施设备纳入检查范围，主要查人员持证培训，进场审查验收、大型设备安拆方案、特种设备检测及施工现场作业情况等。
5.5.4项目部根据具体情况开展定期、专项和日常巡查工作，发现问题填写《设备异常情况报告记录表》并及时整改落实检查中存在的隐患。
5.6设备安全事故及设备安全事故报告和处理5.6.1设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度,设备事故分为:1）一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。
2) 重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。
3) 特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。
5.6.2设备安全事故报告和处理1）一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。
2) 重大、特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现场并报告项目部负责人及有关职能部门,项目部立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。
3) 对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理。
4) 对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。
5.7 设备更新改造及报废的管理5.7.1设备报废的基本原则：1）国家或行业规定需要淘汰的设备。
2）设备已过正常使用年限或设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。
3）设备发生操作意外事故，受到严重损坏，修理费用高于原价百分之三十的。
4）设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。
5）设备的主要结构、主要部件已损坏，经过预测，继续大修理后设备能力已达不到最低生产要求和不能保证安全生产的。
6）严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。
7）非标准专用设备，因任务变更，无继续使用价值的。
8）从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平，因设备更新换代，已不能适应当前使用需要的。
5.7.2 设备报废手续1）由设备使用部门提出报废申请,经工程部确认并签署意见。
2）由使用部门负责人填写报废申请单上交工程部审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续。
5.7.3设备改造的基本要求1）经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。
2）设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。
5.8施工现场生产设备安全管理5.8.1进场设备验收1）进入施工现场的生产设备，由工程部、安全管理部们等监管项目部进行验收。
验收内容包括试运行情况、随机附（备）件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等。
2）设备经技术人员初步验收，对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项目监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证记录，并保存。
5.8.2使用安装1）设备使用由项目安全员和机械员具体负责监管，实行定人定机定岗，大型设备（塔吊等）实行机长负责制，严格按机械设备操作规程进行操作，并做好技术安全交底，明确职责。
2）设备安装前必须报安全管理部审查，安全管理部应认真核查，安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案，合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。
3）设备安装后需经安全管理部验收，验收合格后，报项目监理工程师复验，大型机械设备（塔吊、人货两用电梯、型钢井架等）必须报上级主管部门验收，严禁未验收先使用。
4）安装单位必须提供安装过程的相关资料，项目部根据相关资料，验收记录，检测报告，纳入设备档案。
5.8.3维修保养1）设备保养分级：一级保养——对施工机械设备的润滑和坚固联结件的作业。
二级保养——对施工机械设备进行坚固联结件，调整传动及制动机构的作业。
三级——四级保养——对施工机械设备进行解体检查，更换零件及除绣补漆的作业。
2）分级保养的时间周期：a）每次保养周期间隔不超过8小时；b）一级保养周期不超过100小时进行一次；c）二级保养周期不超过300小时进行一次；对行走动臂式塔机、型钢井架、人货两用电梯每转场前进行一次；d）三级保养周期不超过800小时进行一次；e）四级保养周期不超过1600小时进行一次；f）新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进行一次走合保养。
3）设备运行管理a.大型设备机械设备运行每班必须进行交接班手续，交班者在交班前应清洁、整理工作场地、随机维修工具、运行记录等。
接班者应检查机械是否正常及交班前工作是否完毕，然后接班。
b.项目部的大型设备应建立随机档案，包括合格证明、技术资料、使用说明书、机械交接记录、运行状况记录、运行工时记录及维修、保养记录等，由项目部保存。
c.每班的设备操作人员应按设备实际运行时间作为设备运行工时及运行状况记录，累计的运行工时作为设备保养的依据。