标准员通用知识与基础知识项目施工管理
工程施工管理专业知识
工程施工管理专业知识引言工程施工管理是指对一个项目的施工活动进行计划、组织、领导、协调和控制，以达到工程的质量、安全、进度和成本等综合目标。
在工程施工管理领域，需要掌握一系列的专业知识，包括工程施工管理的基本原理、方法和技能，以及对施工项目的理解和应用能力。
本文将从工程施工管理的基本理论和实践应用两个方面，对工程施工管理专业知识进行详细的介绍。
一、基本理论1. 工程施工管理概论工程施工管理是指对一个工程项目在施工阶段的组织和管理活动。
它包括对工程施工的计划编制、组织调度、现场管理、成本控制、质量保证、安全生产等一系列活动。
工程施工管理是工程管理学科中的一个重要分支，它的研究对象是施工活动的组织和管理，其目的是达到工程的设计要求，并在规定的时间内按照合同约定的质量要求、进度计划和安全要求进行施工。
2. 工程施工管理的原则工程施工管理的基本原则包括规划性原则、系统性原则、科学性原则、灵活性原则和经济性原则等。
其中，规划性原则指的是在工程施工管理活动中，要进行充分的规划和设计；系统性原则是指工程施工管理应该是一个系统化的过程，要注重整个工程施工的协调和统一；科学性原则是指工程施工管理应该是科学的，要遵循科学的管理方法和技术；灵活性原则是指在工程施工管理中，要及时调整和适应施工环境和工程变化；经济性原则是指在工程施工管理中，要采取经济有效的管理措施和方法，以达到经济效益最大化。
3. 工程施工管理的组织结构工程施工管理的组织结构包括施工管理部门、工程部门、质量安全监督部门等。
其中，施工管理部门负责工程的总体管理和协调，包括制定施工进度计划、施工组织设计、人力资源调配等；工程部门负责工程施工全过程的技术指导和实施，并与监理、设计等部门进行协调；质量安全监督部门负责对工程质量、安全进行监督和检查。
4. 工程施工管理的方法与技术工程施工管理的方法与技术包括施工进度管理、施工质量管理、安全生产管理、成本控制管理等。
建筑与市政工程施工现场专业人员标准员基础知识
准实施
标准员参与编制施工组织设计、专项施工方案等，是指对于涉及工程建设标准相关内容的编制提 供支持。
二、标准员的岗位职责
标准员向施工现场的其他专业人员就标准实施事项进行的交底，对象为施工员、质量员、安全 员、材料员、机械员等，交底的内容是所承建的工程项目应执行工程建设标准的主要技术要求。
体制与机制
2、管理体系 政府管理机构
非政府管理机构
国务院工程建设行政主管部门
体制与机制
负责全国工程建设标准化归口管 理工作
国务院有关行政主管部门
分工管理本部门、本行业工程建设 标准化工作
省、自治区、直辖市人民政府建设行 政主管部门
负责本行政区域工程建设标准化 工作
行业协会相关机构 归口管理
工作方针
（四）标准化原理
工作方针
“简化” 针对多样化，消除其中多余的、重复的、低功能的环节，保持其结构的精炼、合理，使总体功能 最佳。
—去粗取精
（四）标准化原理
八字方针
“统一” 一定时期，一定条件下，对标准化对象的形式、功能或其他技术特征所确立的一致性，应与被
取代的事物功能等效。 把握原则：适时、适度、等效
三、技能要求
教育培训的目标要求： （1）“了解”是最低水平要求 （2）“熟悉”是次高水平要求 （3）“掌握”是最高水平要求
三、技能要求
通用 知识
（1）熟悉国家工程建设相关法律法规。 （2）熟悉工程材料的基本知识。 （3）掌握施工图绘制、识读的基本知识。 （4）熟悉工程施工工艺和方法。 （5）了解工程项目管理的基本知识。
§ (1) 参与企业标准体系表的编制。 § (2) 负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。 § (3) 参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
2023年标准员之基础知识考点总结
2023年标准员之基础知识考点总结1、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化项目目标的（）。
A.动态控制B.风险预测C.分解落实D.系统分析【答案】 A2、（）适用于处理高于地下水位0.8m以上稍湿的黏性土、砂土、湿陷性黄土、杂填土和分层填土地基的加固处理。
A.换土垫层法B.重锤夯实法C.挤密桩施工法D.深层密实法【答案】 B3、下列对工程监理单位安全责任的表述中，正确的是（）。
A.监理单位应当以监理合同为依据对施工进行监管B.监理单位负责施工的质量、进度和费用控制，不负责安全监管C.监理单位安全人员可由质量工程师兼任D.施工合同签订前，主要是协助建设单位做好施工招标准备的各项工作【答案】 D4、危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由（）审核签字。
A.项目经理B.施工单位技术负责人C.企业技术负责人D.总监理工程师【答案】 B5、影响混凝土强度的因素较多，其中最主要的因素是（）。
A.水泥石的强度及水泥石与骨料的粘结强度B.骨料的强度C.集浆比D.单位用水量【答案】 A6、施工现场混凝土坍落度检测属于现场质量检查方法中的（）。
A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】 B7、下列选项中，不属于施工组织总设计按编制对象划分的是（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.施工方案【答案】 C8、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（）。
A.动员全体施工管理人员B.挖掘降低成本潜力C.确定目标成本D.广泛收集相关资料【答案】 C9、施工项目实施的过程是指，建筑业企业自（）开始到保修期满为止的全过程。
A.工程施工投标B.工程施工招标C.签订施工承包合同D.施工开工报告被批准日期【答案】 A10、下列关于钢筋混凝土扩展基础混凝土浇筑的基本规定，错误的是（）。
A.混凝土宜分段分层浇筑，每层厚度不超过500mmB.混凝土自高处倾落时，自由倾落高度不宜超过2m，如高度超过2m，应设料斗、漏斗、串筒、斜槽、溜管，以防止混凝土产生分层离析C.各层各段间应相互衔接，每段长2~3m，使逐段逐层呈阶梯形推进D.混凝土应连续浇筑，以保证结构良好的整体性【答案】 B11、某工程位于地震区，抗震设防烈度为8度，I类场地土，是丙类建筑。
工程项目施工管理知识
一、工程项目施工管理的概述工程项目施工管理是指在工程项目实施过程中，对施工活动进行计划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。
它是工程项目成功实施的关键环节，对于保证工程项目的质量、进度、成本和安全具有重要意义。
二、工程项目施工管理的主要内容1. 施工组织设计施工组织设计是工程项目施工管理的基础，它包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工技术措施等。
施工组织设计应综合考虑工程项目的特点、施工条件、施工资源等因素，确保施工过程有序、高效。
2. 施工进度管理施工进度管理是工程项目施工管理的重要组成部分，其主要任务是确保施工进度按计划进行。
施工进度管理包括进度计划的编制、实施、调整和控制。
通过施工进度管理，可以及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保工程项目的按期完成。
3. 施工成本管理施工成本管理是工程项目施工管理的核心，其目的是在保证工程质量、进度和安全的前提下，最大限度地降低施工成本。
施工成本管理包括成本预算、成本核算、成本控制和成本分析等。
通过施工成本管理，可以优化施工资源配置，提高施工效率，降低施工成本。
4. 施工质量管理施工质量管理是工程项目施工管理的重中之重，它关系到工程项目的使用寿命、使用功能和安全性。
施工质量管理包括质量计划的编制、实施、检查和改进。
通过施工质量管理，可以确保工程项目的质量达到设计要求和规范标准。
5. 施工安全管理施工安全管理是工程项目施工管理的重要保障，它关系到施工人员的人身安全和工程项目的安全性。
施工安全管理包括安全计划的编制、实施、检查和改进。
通过施工安全管理，可以预防和减少施工事故的发生，确保施工过程的安全。
6. 施工合同管理施工合同管理是工程项目施工管理的纽带，它包括合同的签订、履行、变更和解除等。
施工合同管理应遵循公平、公正、诚实信用的原则，确保合同各方权益得到保障。
三、工程项目施工管理的方法与措施1. 加强施工组织设计施工组织设计是施工管理的基础，应充分考虑到工程项目的特点、施工条件、施工资源等因素，制定科学合理的施工组织设计。
工程施工管理科普知识
工程施工管理科普知识工程施工管理的主要内容包括工程项目的计划编制、组织管理、进度控制、质量管理、安全管理、成本控制、信息管理等多个方面。
工程项目的成功与否，往往取决于施工管理的质量和水平，因此工程施工管理是工程项目成功的关键。
在工程施工管理过程中，施工管理人员需要具备一定的专业知识和技能，以便有效地组织和管理施工过程。
下面是一些工程施工管理的基础知识：1. 施工项目管理的基本概念施工项目管理是指对工程项目进行计划、组织、协调、领导和控制，以实现项目目标的过程。
施工项目管理主要包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等多个方面。
2. 工程项目的计划编制工程项目的计划编制是工程施工管理的第一步，包括确定项目的目标和需求、项目范围的界定、工期计划的制定、资源分配计划的编制等。
计划编制的质量对项目的顺利进行具有重要的影响。
3. 工程项目的组织管理工程项目的组织管理包括确定项目组织结构、分工、职责和权限等，以确保项目的高效运行。
组织管理需要合理配置资源，建立有效的沟通机制，协调各方利益关系，提高项目的执行效率。
4. 工程项目的进度控制工程项目的进度控制是指对项目进度进行监督、调整和控制，以确保项目按计划进行。
进度控制需要及时发现和解决进度偏差，采取有效措施保证项目能够按时完成。
5. 工程项目的质量管理工程项目的质量管理是指通过规划、控制和保证，确保项目能够按照要求的质量标准进行。
质量管理包括标准的设定、质量监控、质量检查、质量验证等多个方面。
6. 工程项目的安全管理工程项目的安全管理是指对项目安全风险进行评估和管控，确保项目人员和财产的安全。
安全管理需要制定安全计划、落实安全措施、提高员工安全意识等，以保障项目的安全进行。
7. 工程项目的成本控制工程项目的成本控制是指对项目的成本进行监督、控制和管理，确保项目在预算范围内进行。
成本控制需要及时掌握项目成本情况，分析成本偏差的原因，采取措施降低成本开支。
建筑施工的基础技术和管理常识
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2023年标准员之基础知识重点知识归纳
2023年标准员之基础知识重点知识归纳1、悬挑窗台常用砖砌或采用预制钢筋混凝土，挑出尺寸应不小于（）A.30mmB.40mmC.50mmD.60mm【答案】 D2、根据《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006，细骨料是指公称直径小于（）mm的岩石颗粒，通常称为砂。
A.3.00B.5.00C.6.25D.6.75【答案】 B3、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者A.董事会B.总工程师C.法定代表入D.股东代表大会【答案】 C4、在建筑工程上，把建筑物与土直接接触的部分称为（）。
A.地基B.基础C.持力D.下卧层【答案】 B5、企业传统的组织管理模式一般选（）。
A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】 D6、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）的比较。
A.项目目标计划值和偏差值B.项目目标实际值和偏差值C.项目目标计划值和实际值D.项目目标当期值和上-期值【答案】 C7、某工程分为I、II、III号单体建筑，I号建筑竣工后未经验收发包入提前使用。
整个工程一并验收时，发现I号建筑存在质量缺陷。
下列说法错误的是（）。
A.发包入可以主张整体工程质量不合格B.施工单位应在合理使用寿命内对地基基础和主体结构负责C.合理使用寿命为设计文件规定的合理年限D.发包入的行为视为对I号楼质量认可【答案】 A8、某高架桥工程，其中有三跨为普通钢筋混凝土连续梁，需现场浇筑，跨径组合为30m+40m+30m，桥宽18m ，桥下净高9m。
模板支架已经在总承包企业批准的施工组织设计中有详细的专项设计。
项目经理为节约成本，就地取材，使用了附近工程的支架材料和结构形式，在浇筑主梁混凝土的过程中，承重杆件产生变形、失稳，导致支架坍塌，造成一入死亡、两入重伤的安全事故。
问题：A.未能严格履行施工方案的审批程序B.项目经理未切实履行其应承担的安全责任和义务C.安全监督人员未能及时发现问题并上报D.施工操作人员不遵守施工技术操作规程【答案】 D9、下列不属于影响工程施工质量的工程材料是（）。
工程项目施工管理基础知识及实践经验
一、施工准备阶段管理
5．监理、施工单位人员、设备配备情况复核
5．1 根据监理公司提交的监理人员名单，检查监理公司 各专业技术人员到位的情况，并要求监理单位提供监理人 员上岗证明复印件。 5．2 会同监理根据施工单位相关合同承诺，审查施工单 位项目组织机构图和人员资格证明文件复印件并进行登记。 5．3审查施工单位机械设备的选型是否符合投标文件和计 划要求： 1）对桩机、塔吊、施工电梯须检查机械设备的有效使用 证明文件；
工程项目施工管理基础知识及实践经验
一、施工准备阶段管理
6、规划放线、验线工作
6．1 水准点、坐标点 1）由前期发展部到市测绘研究院购买地块城市坐标网、 高程控制点，联系市测绘研究院到现场指认，项目部应对 小区总体控制点的水准点、坐标点进行严格保护，并定期 检查水准点、坐标点的保护情况； 2）水准点和坐标点应定期校核，对发生位移和沉降的点 应及时记录，并采取相应措施。
工程项目施工管理基础知识及实践经验
一、施工准备阶段管理
6．2 建筑定位、放线及验线 1）在取得建筑工程规划许可证及附图后，由前期发展部 联系市测绘研究院对建筑物进行现场定位、放线，并取得 放线成果资料； 2）前期发展部在放线结束后，持市测绘研究院出具的放 线成果资料，向建设工程规划许可经办处室或者规划分局 申请验线。 3）做好定位点的保护工作。
工程项目施工管理基础知识及实践经验
一、施工准备阶段管理
5）临时用水、用电施工方案； 6）塔吊和人货梯等大型垂直运输专项施工方案； 7）外架和承重架专项技术施工方案； 8）大体积混凝土专项技术施工方案； 9）大型设备吊装施工方案。 4．3 对重大技术专项方案，组织公司分管领导、工程管 理部、成本控制部人员，会同设计、监理和施工单位相关 负责人参加方案评审，也可邀请相关专家参与评审。