科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
科技成果转化组织实施及激励奖励制度
科技成果转化组织实施及激励奖励制度××××××××××公司××××××Co., Ltd.科技成果转化组织实施及激励奖励制度第一章总则第一条为进一步鼓励和促进我司研究开发高新技术、转化科技成果、发展高新技术产业,规范我司科技成果的转化和产业化,保障公司和研发人员利益,结合我司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所称科技成果是指公司所属部门或个人,利用公司的物质、技术、人力及其他条件以及执行公司任务所完成的职务科技成果,包括专利和非专利技术、工艺、方法、设计、产品、材料等。
职务科技成果的所有权属于公司。
完成以上成果的项目组和个人在本办法中统称为成果完成人。
第三条科技成果转化是指对上述知识产权所进行的后续实验、开发、完善、应用、推广直至形成新产品、发展新产业的活动。
第四条科技成果转化活动遵循白愿、互利公平、诚信的原则:速守国家法律法规；符合国家和地方的声业成策,节约资源和保护环境；科技成果转化活动应维护国家和公司利益、协调集体和个人利益。
第二章组织实施第五条公司成立科技成果转化工作领导小组,组长由总经理担任,副组长由副总经理担任，领导小组成员由研发中心、生产部、财务部、人事部主要负责人及相关的专业研发入员组成。
小组下设科技成果转化办公室,办公室挂靠公司研发中心。
领导小组作为公司科技成果转化工作的决策机构,主要职贵是负责公司科技成果转化基金的审批；负责讨论、审议、决定科技成果转化的申请；负责制订、完善科技成果转化的相关政策、办法。
科技成果转化办公室作为公司科技成果转化管理的常设机构,主要职责是:负责转化的推进工作；负责组织实施科技成果价值评估。
任何个人不得以公司名义对外签订科技成果转化合同。
第六条科技成果转化办公室设立相应规模的成果转化基金,以多种形式支持科技成果转化,经营科技成果,争取市场回报,成果完成人协助督促实施,并应大力支持和配合公司科技成果转化工作。
1科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
1科技成果转化的组织实施与激励奖励制度科技成果转化是指将科技研究成果转化为实际可用的产品或服务的过程。
为了推动科技成果转化，需要建立相应的组织实施和激励奖励制度。
本文将探讨如何建立科技成果转化的组织实施和激励奖励制度。
首先，建立科技成果转化的组织实施体系非常重要。
一个有效的组织实施体系应包含以下几个方面：1.设立专门的机构或企业来负责科技成果转化的管理和实施工作。
这个机构或企业应具备专业的技术和市场背景，能够理解科技成果的商业化潜力，并且具备将科技成果转化为实际产品或服务的能力。
2.建立科技成果转化的流程和规范。
这个流程应包括科技成果的评估、市场分析、技术开发和产品推广等环节，并且要明确每个环节的责任和工作内容。
同时，还需要建立科技成果转化的审核和监管机制，确保项目的进展和质量。
3.加强科技成果转化的人才培养和团队建设工作。
组织应注重培养科技成果转化的专业人才，提供相关的培训和培养机会，培养创新能力和市场意识。
此外，还应建立跨学科的团队，吸引多领域的专家加入，提供全方位的支持和指导。
其次，建立激励奖励制度是推进科技成果转化的重要手段。
激励奖励制度可以通过以下几个方面来实施：1.设立科技成果转化奖励基金。
组织可以设立专项基金来支持科技成果转化项目，提供资金支持和奖励，通过奖金激励的方式，鼓励科技人员投入更多的时间和资源进行科技成果转化。
2.建立科技成果转化评价和奖励体系。
组织可以制定科技成果转化的评价指标和评价标准，并设立相应的奖项，对取得显著科技成果转化的个人或团队给予奖励和荣誉，激励他们投入更多的精力和创新思维。
3.提供创业支持和资源。
组织可以与投资机构、技术中介机构等合作，为科技成果转化项目提供创业支持和资源，包括资金、场地、人才等，帮助科技人员更好地进行创业和商业化。
4.建立知识产权保护和分享机制。
组织应加强对科技成果的知识产权保护工作，并建立科技成果的分享机制，鼓励科技人员将优秀科技成果分享给其他研究机构或企业，以促进科技成果的共享和合作。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
科技成果转化旳组织实行与鼓励奖励制度第一章总则第一条为了规范企业旳科技成果转化管理工作，调动企业各阶层人员从事科技成果转化旳积极性、积极性和发明性。
根据国家和本省旳有关规定，结合我司旳实际状况特制定本制度。
第二条该企业建立创新创业平台，提供一定旳成果转化资源支持，鼓励自主进行实行成果转化，实现自主创业。
第三条本制度波及旳科技成果是指我企业承担国家、地方、企事业单位等科研项目或者运用企业旳物质技术、人力以及其他资源完毕旳技术成果，我企业对其拥有完全旳或者部分旳知识产权。
第四条本制度所指旳科技成果转化是指为提高生产力技术，面对科学研究与技术开发，所产生旳具有实用价值和市场前景旳科技成果进行旳后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺，新材料，发展新产业等活动。
第五条本制度所指旳“收益”是指科技成果转化所产生旳一切收益，包括转让费、许可费、技术入股旳股权与该成果有关旳所有权益。
第六条企业鼓励成果完毕人（项目组）进行科技成果转化，对科技成果转化工作实行科学和规范管理，合理分派科技成果转化获得旳收入，奖励在科技成果转化中做出突出奉献旳组织和个人。
第二章组织实行和管理第七条研发部负责企业科技信息旳搜集，整顿，以及科技成果旳公布和需求信息旳搜集和沟通，负责组织企业有关部门或者成果完毕人（项目组）开展成果转化活动，协助财务部做好以科技成果转化获得效益或者收益旳管理有关工作。
第八条有关部门应采用积极措施，对科技成果转化中队伍组织，技术支撑环节等方面加强协调并给与必要旳支持，推进科技成果转化工作。
第九条建立创新创业平台，根据成果状况，针对企业人员通过自主组织团体，以及根据实际状况确定成果转化方式，进行实行成果转化。
对研发成果进行自主实行转化；企业提供一定旳场地、设备等资源进行支持，转化成果所获得旳收益按照折股或者技术入股旳与企业进行利益分派。
第十条成果完毕人（项目组）可自行进行成果转化，但应事先向企业进行报备，并且按照企业旳规定进行转化工作和后续旳有关工作。
5科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
5科技成果转化的组织实施与激励奖励制度科技成果转化对于促进科技创新与经济发展具有重要意义。
为了更好地推动科技成果转化的组织实施，并激励科技人员积极参与转化工作，建立合理有效的奖励制度是至关重要的。
以下是关于科技成果转化组织实施与激励奖励制度的一些思考。
一、组织实施方面1.加强组织管理：建立中央与地方的科技成果转化机构，明确转化的责任和职能，规范科技成果的推广与应用过程。
同时，加大对科技成果转化实施过程的管理，确保每一项成果能够顺利转化。
2.提供资源支持：为科技成果转化提供充足的资源支持，包括科研经费、技术支持、市场推广、人才培养等方面，为科技人员提供便利条件和政策支持，鼓励他们积极参与科技成果的转化工作。
3.加强技术评估：建立科技成果的评估机制，根据科技成果的技术水平、创新性、市场前景等指标进行评估，确定合适的转化方案。
评估结果可以作为对科技人员进行奖励的依据。
1.建立奖励机制：对于成功转化的科技成果，给予相应的奖励。
奖励可以是科研经费的支持、专利授权、科技成果的应用扶持等方式，既能够激励科技人员积极参与转化工作，也能够进一步提高科技创新的积极性和效果。
2.设立创新基金：建立创新基金，用于支持科技成果的转化和产业化。
通过资金的支持，为科技人员提供更广阔的发展空间和实施科技成果转化的机会，激发他们的创新热情。
3.设置荣誉称号：根据科技成果的转化效果和社会影响，授予科技人员相应的荣誉称号，如科技转化先进个人、科技创新成就奖等，以褒奖他们的贡献和努力。
4.加强培训和交流：建立科技成果转化的培训与交流机制，为科技人员提供丰富的学习和交流机会，增强他们的综合素质和转化能力。
同时，加强与企业、投资机构等的合作与交流，为科技人员搭建沟通的平台和合作的机会。
5.建立长效机制：科技成果转化是一个长期而复杂的过程，需要建立长效机制，通过制度的不断完善和优化，形成良好的推动机制和激励机制。
同时，鼓励科技人员进行创新性工作，提高科技成果的转化率和经济效益。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度第二章科技成果奖励分类原则第二条公司科技成果奖励分为收购奖励、提成奖励和评审奖励三种方式，实行分级管理分级奖励原则。
收购奖励是指对纳入公司内部技术市场化运作管理的有关科技成果进行模拟收购，按照产生的效益给予完成人一定的技术智力付出补偿的奖励。
提成奖励是指公司对外专利转让、技术转让、新产品产业化产生经济效益后给予完成人一定比例收益提成的奖励。
评审奖励是指对获得各级各类成果进行的奖励。
第三条公司科技成果奖励设奖原则，公司级科技成果奖设评审奖励制度和提成奖励制度，不设收购奖励制度。
评审奖励类别有科技进步奖、QC成果奖、知识产权奖、专有技术奖、五小成果奖等。
第四条公司原则上每一年召开一次科技大会，并对期间完成的科技成果进行一次奖励。
第三章科技成果奖励条件和范围第五条科技成果奖申报条件：公司技术中心组织验收或鉴定，并应用于生产实践，且在本公司安全生产经营中取得良好经济效益或社会效益的科技成果，符合下列条件之一者，可申报各级各类科技成果奖。
（一）开发应用于安全生产经营的新技术、新工艺、新产品、新材料，其技术水平在国内领先，实施后产生显著效益的应用研究成果；（二）为进入企业经营新领域进行的新技术、新工艺预研究成果，对企业发展起到关键作用，技术水平达到公司领先水平的技术开发成果；（三）结合高、难、新的重大科技项目，开展科技攻关，解决技术难题，取得较好效益的科技攻关成果；（四）在引进机械、装备中，积极消化吸收，为我所用、有所创新发展的引进再创新成果；（五）首次在公司内推广应用的新技术、新产品、新工艺、新材料，对解决技术难点、技术关键有较大创新的推广成果；（六）改进完善现有各种操作方法、软件、工艺、标准、规程、检验方法经采纳对公司高效生产、经营管理、安全环保等方面有较大影响的软科学及管理创新成果；（七）对公司某领域（环节）中的生产工艺或操作方法有重大改进，局部改进设备和工艺装备，达到提高工效和节能降耗目的的技术革新成果；（八）职工群众性创新活动中对生产经营现场出现的问题进行改进完善而形成的五小成果和QC成果；（九）获得国家专利授权、发表的科技论文和各级交流获奖论文对公司带来效益和美誉的知识产权成果。
公司科技成果转化组织实施及激励奖励制度
公司科技成果转化组织实施及激励奖励制度一、科技成果转化组织实施机制2.成立科技成果转化专家组：公司可以组织专家进行科技成果的评估和转化方案的制定，提供专业的技术支持和意见，确保科技成果的转化能够得到科学、合理的选择和指导。
3.建立科技成果转化项目管理制度：公司应当建立科技成果转化项目管理制度，规范科技成果转化项目的申报、审批、执行和验收等流程，明确责任和权限，提高科技成果转化的效率和质量。
4.加强科技成果转化推广宣传：公司应当加强科技成果的宣传推广工作，通过各种途径向社会公众宣传公司的科技成果转化成果，提高科技成果的知名度和影响力，促进科技成果的转化和应用。
1.奖励制度目标：激励奖励制度应当旨在激发公司科技人员尤其是研发人员转化科技成果的积极性和创造性，增强他们对科技成果转化工作的投入和责任心，促进公司科技成果转化的成果。
2.奖励项目：公司可以设置多个奖励项目，包括科技成果转化奖、科技成果推广奖、科技成果转化合同奖、科技成果转化项目创新奖等，以奖励在科技成果转化过程中做出突出贡献的个人和团队。
3.奖励条件和标准：公司应当制定明确的奖励条件和标准，例如：科技成果的经济效益、市场竞争力和社会影响力等方面的表现；奖励标准可以根据科技成果的转化效果和贡献程度进行评定，既要给予充分肯定和奖励，又要避免奖励泛滥和腐败问题。
5.奖励公平公正性：公司应当确保奖励制度的公平公正性，避免以权谋私、搞特权主义等问题的发生；公司可以通过成立奖励评选委员会、引入第三方评价机构等方式，加强奖励评选的公正性和权威性。
总之，公司科技成果转化组织实施及激励奖励制度的建立对于推动科技成果的转化具有重要的作用。
通过健全的组织机制和激励奖励制度，可以更好地动员和激发科技人员的创新活力和创造力，促进科技成果的转化和应用，推动公司的创新发展。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度模版
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度模版科技成果转化是指将科技研发成果转化为具有经济价值的产品、技术或服务的过程。
为了推动科技成果的转化，需要建立科技成果转化的组织实施和激励奖励制度。
下面是一个科技成果转化的组织实施和激励奖励制度模版。
一、组织实施1.设立科技成果转化管理部门，负责统筹协调科技成果的转化工作，制定科技成果转化的政策和指导意见。
2.建立科技成果转化项目评价机制，通过评估项目的技术、经济和市场前景，确定科技成果转化项目的优先级和资金支持。
3.建立科技成果转化专家库，邀请相关领域的专家参与科技成果的评估和转化工作，提供技术和市场支持。
4.加强与工业界、投资机构和企业的合作，建立技术转让和投资合作机制，促进科技成果的市场化。
5.建立科技成果转化项目管理体系，包括项目的立项、进展和成果评估等环节，确保科技成果转化的顺利进行。
二、激励奖励制度1.建立科技成果转化激励奖励制度，通过奖励方式鼓励科技人员积极参与科技成果的转化工作。
2.设立科技成果转化奖，对取得重要科技成果转化的科研人员给予奖励，包括财务奖励、荣誉奖励和职称晋升等。
3.建立科技成果转化专利权激励机制，对参与科技成果转化的人员提供专利保护和专利权分配。
4.设立科技成果转化基金，为科技成果转化项目提供资金支持，包括项目的研发经费和市场推广费用等。
5.对科技成果转化后的经济效益进行分成，将一定比例的收益返还给科研人员和科研团队，激励其进一步投入科技成果转化工作。
三、监督和评估1.建立科技成果转化的监督和评估机制，对科技成果转化项目的进展和效果进行监督和评估。
2.定期组织科技成果转化项目的评审和评估，通过评估结果调整科技成果转化的政策和指导意见。
3.建立科技成果转化的数据库，记录科技成果转化的项目情况和效果，为科技成果转化的决策提供数据支持。
通过以上的组织实施和激励奖励制度，可以有效推动科技成果的转化，提高科技成果的经济价值和社会效益。
同时，也能够激励科研人员和团队积极参与科技成果转化工作，推动科技创新和经济发展的融合。
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度第一章总则与目的近年来，科技成果转化难，科技成果转化率低，已成为困扰我公司科技、经济发展的严重障碍，为了尽快改变这种局面，加快我公司科技成果转化的步伐，我们已确定把科技成果转化工作作为全年工作重点，进一步改进工作方法，拓宽工作思路，力争使科技成果转化工作上一个新的台阶。
第二章组织与实施第一条形成全员创新、创新成果高效转化、创新价值充分体现的体制机制。
第二条实行以增加知识价值为导向的分配政策，加强对创新人才的股权、期权、分红激励。
第三条实施科技成果转化行动，全面下放创新成果处置权、使用权和收益权，提高科研人员成果转化收益分享比例。
第四条建立从实验研究、中试到生产的全过程科技创新融资模式，促进科技成果资本化产业化。
第三章具体实施方案第五条加强以科技成果转化为主要内容的科技宣传、发动工作。
充分利用会议、科技活动周等时机，通过制作图片、报刊、技物展示，进一步提升全职工科学意识，为科技成果转化工作提供更加宽松的工作氛围和发展环境。
第六条强化科技项目实施工作，根据公司自身实际情况，结合社会经济发展要求，对具有潜力科技项目进行重点引导和扶持，筛选辐射面强的成果转化项目和科技发展项目进行申报，并以科技成果转化为重点，实施科技计划发展项目。
同时，以自身技术需求为基础，积极开展具有自主知识产权的研发，重点对现有行业进行技术开发和创新，形成自己的核心技术提高公司核心竞争力。
第七条强化科技人才队伍建设工作。
科技成果转化需要科技人才，加强科技教育培训，培养具有自主创新的科技人员。
组织本公司科技人员外出培训，提高自身技能。
组织到大专院校进行人才引进。
第八条完善科技成果投入系统，首先是争取上级相关领导部门的支持，其次自身增加科技投入，加强研发中心的建设，主动增加研发投入，集中用于关键技术的研究开发和技术成果产业化的投入。
第四章激励奖励第九条目的为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，根据公司研发中心的工作实际，制定本公司科技成果转化奖励制度。
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广州xxxx科技有限公司
科技成果转化的组织实施
与激励奖励制度
编制：
审核：
批准：
2017年11月01日发布版本：A/
第一章总则
第一条为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技成果转化，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。
第二章奖励范围
第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条科技成果获得国家或省、市立项的。
第十条围绕科技成果，给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章奖励标准
第十一条获得国家级科技进步奖，给予30000元奖励；获得省部级科技进步奖，给予20000元奖励。
第十二条获得国家级科技创新奖，给予30000元奖励；获得省部级科技创新奖，给予20000元奖励。
第十三条获得国家、省各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，给予1000元奖励。
第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予 3000—5000元奖励；获国家发明奖的给予10000元奖励；获省、市级发明奖的给予5000元奖励。
第十六条获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励；获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励，获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励。
第十七条通过国家技术鉴定的给予10000元奖励，通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励。
第十八条科技成果获得国家立项的给予3000元奖励；获得省立项的给予1000元奖励，获得市级立项的给予500元奖励。
第十九获得国家级经营性资质给予10000元奖励，管理性资质给予5000元奖励；省部级经营性资质给予5000元奖励，管理性资质给予2015元奖励；市级经营性资质给予1000元奖励，管理性资质给予500 奖励。
第四章奖励申报程序
第二十条凡符合本办法第二章所规定条件的集体或个人须填写
《科技成果奖励申请表》并附相关材料报公司总经理办公会研究后，报公司董事会审批。
第五章奖励分配办法
第二十一条符合本办法第二章所规定条件的个人，奖励归个人所有。
第二十二条符合本办法第二章所规定条件的集体，奖励给集体，由该项目主要负责人决定奖励分配比例并予以实施。
第六章附则
第二十三条本办法所指管理性资质，为能够提高企业知名度或企业形象，有利于工作开展，能够提高经济效益和社会效益，可以成为企业无形资产的荣誉性资质。
第二十四条本办法所指经营性资质为直接用于经营或生产的能够为企业带来经济效益的资质。
第二十五条有关奖励或资质中区分一、二、三等级的，上述奖励金额为最高级别奖励，每差一级，国家级差别1000元，省部级差别500元，市级差别200元。
第二十六条同种科技成果或技术同时获得多种不同级别荣誉（各项奖励、基金、资质）按其中最高金额进行奖励。
第二十七条本办法发布之日起实施。
广州xxxx科技有限公司
2014年10月15日。