软件项目技术方案及质量保证措施

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软件项目实施保障措施

软件项目实施保障措施

软件项目实施保障措施项目实施保证为确保项目的顺利开展和实施,我们分别制泄了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。

1项目组人员保证方案为确保项目的顺利开展和实施,项目组的人员配备既有高层次的技术带头人(专家、教授等),也有中坚力量(博士、工程师、研发经理等),还有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等),并实行项目经理、技术负责人质量负责制,加强技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。

2.1质量管理内容2.1.1编制和评审质量计划制怎质量保证汁划:依据项目计划及项目质戢目标确龙需要检查的主要过程和工作产品,识别项目过程中的干系人及苴活动,估汁检查时间和人员,并制定岀本项目的质量保证计划。

质量保证讣划的主要内容包括:例行审计和里程碑评审,需要监督的重要活动和工作产品,确左审计方式,根据项目计划中的评审讣划确定质量保证人员需要参加的评审il•划。

明确质量审计报告的报送范用。

质量保证讣划的评軋质疑保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划和项目汁划的一致性。

经过批准的质疑保证计划需要纳入配置管理。

当项目il•划变更时,需要及时更改和复审质量保证计划。

2.1.2“过程和工作产品”的质重检査根据质量保证计划进行质量的审计工作,并发布质量审计报告。

审计的主要内容包括:是否按照进程要求执行了相应的活动,是否按照进程要求产生了相应的工作产品。

本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。

2.1.3不符合项的跟踪处理对审汁中发现的不符合项,要求项目组及时处理,质量保证职员需要确认不符合项的状况,直到最终的不符合项状况为“完成”为止。

62.2质量管理责任分配我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。

每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施,下面针对这三种角色进行说明:2.2.1质量保证小组职责质疑保证小组作为质呈:保证的实施小组,在项目开辟的进程中几乎所有的部门都与质量保i正小组有关。

项目进度管理软件项目实施保障措施

项目进度管理软件项目实施保障措施

项目进度管理软件项目实施保障措施项目进度管理软件是指用于监控和管理项目进度的工具,它能够帮助项目团队实时跟踪项目进展,提高项目执行效率和管理水平。

为了保证项目进度管理软件的顺利实施,需要采取一系列的保障措施。

一、需求分析在项目进度管理软件项目实施之前,首先需要进行充分的需求分析。

通过与项目团队的沟通和了解,明确项目进度管理软件的功能需求和使用场景,确保软件能够满足团队的实际需求。

同时,还需要与开发团队进行详细的需求确认,明确开发周期和交付时间,以便后续制定合理的进度计划。

二、技术评估在项目进度管理软件的实施过程中,需要对技术方案进行评估,确保所选择的技术能够满足项目的要求。

在评估过程中,需要考虑软件的性能、可扩展性和数据安全等方面的因素,选择适合项目的技术方案并确保其可行性。

三、团队培训为了保证项目进度管理软件的有效使用,需要对项目团队进行培训,提高其软件操作和管理技能。

培训内容可以包括软件的功能介绍、操作流程、常见问题解决等方面,通过培训使团队成员能够熟练掌握软件的使用方法,并能够灵活应用于项目管理中。

四、项目推广为了确保项目进度管理软件在团队中的普及和推广,需要进行相应的宣传和推广工作。

可以通过组织内部培训、演示软件的价值和效益等方式,积极推动团队成员的使用意愿,提高软件的使用率。

同时,还可以邀请专业人员进行软件演示和分享成功案例,以便激发团队的兴趣和参与度。

五、数据备份与安全在项目进度管理软件的实施中,数据的安全是一个重要的考虑因素。

需要建立相应的数据备份和恢复机制,保证项目数据的安全性和完整性。

同时,还需要采取措施防止数据的泄露和滥用,确保项目信息的安全。

六、持续优化项目进度管理软件的实施是一个持续优化的过程。

在软件的使用过程中,需要及时收集用户反馈,了解用户的需求和问题,并及时做出相应的改进和优化。

通过持续的改进和优化,提高软件的稳定性和可用性,为项目管理提供更好的支持。

综上所述,项目进度管理软件项目实施保障措施包括需求分析、技术评估、团队培训、项目推广、数据备份与安全以及持续优化。

软件实施方案及承诺

软件实施方案及承诺

软件实施方案及承诺一、项目背景。

随着信息化时代的到来,软件在企业管理中的作用日益凸显。

作为一家专业的软件开发公司,我们深知软件实施方案的重要性,因此,我们向客户承诺,将为您提供高质量的软件实施方案,确保项目顺利进行并取得成功。

二、实施目标。

我们制定软件实施方案的目标是为了确保项目按时完成、质量可控、成本可控。

我们将努力实现以下目标:1. 提高企业管理效率;2. 降低成本;3. 提升员工工作效率;4. 提高企业竞争力。

三、实施步骤。

1. 项目启动,确定项目目标、范围、时间表和预算,并成立项目组织结构。

2. 需求分析,深入了解客户需求,明确软件功能和性能要求。

3. 方案设计,制定详细的软件实施方案,包括技术架构、模块划分、数据流程等。

4. 系统开发,根据设计方案进行系统开发和编码。

5. 测试验收,对系统进行全面测试,确保系统稳定性和安全性。

6. 实施部署,将系统部署到客户现场,并进行培训和技术支持。

7. 运行维护,在系统正式上线后,我们将提供持续的技术支持和维护服务。

四、实施保障。

1. 专业团队,我们拥有一支经验丰富、技术过硬的软件实施团队,能够确保项目的顺利实施。

2. 客户沟通,我们将与客户保持密切沟通,及时了解客户需求,并对方案进行调整和优化。

3. 质量保证,我们将严格按照项目计划和质量标准进行实施,确保项目顺利完成。

4. 安全保障,我们将采取一系列措施确保系统的安全性,包括数据加密、权限管理等。

五、实施承诺。

1. 我们承诺按时完成项目交付,确保项目进度和质量。

2. 我们承诺提供全方位的技术支持和维护服务,确保系统的稳定运行。

3. 我们承诺严格遵守客户的商业机密,确保客户信息的安全性。

六、总结。

软件实施方案的制定和实施过程是一个复杂的工程,需要全面的规划和严密的执行。

我们将以专业的态度、丰富的经验和高效的团队为客户提供最优质的服务,确保项目的成功实施。

感谢您选择我们,我们将竭诚为您服务。

项目软件质量保障措施方案

项目软件质量保障措施方案

项目软件质量保障措施方案项目软件质量保障措施方案一、引言随着信息化和互联网技术的快速发展,软件已经成为各个行业发展的重要工具。

为了确保软件的质量,保证项目的顺利进行,我们制定了本软件质量保障措施方案。

本方案旨在基于项目开发的各个阶段,对软件的质量进行全面监控和管理,以及及时发现和解决可能存在的问题,确保软件项目的顺利完成。

二、项目软件质量保障目标本项目软件质量保障的目标是:1. 确保软件开发过程符合相关标准和规范要求;2. 进行全面的软件测试和质量分析,保证软件交付前的质量;3. 及时发现和解决软件中的缺陷和问题,提高软件的稳定性和可靠性;4. 提供技术支持和培训,确保软件在用户使用过程中的良好体验;5. 提供质量保证,确保软件能够满足用户的需求和期望。

三、软件质量保障工作内容1. 软件开发过程管理(1)定义软件开发过程,制定开发规范和流程,确保整个开发过程有序进行;(2)建立软件开发项目跟踪系统,记录项目的进展和问题,及时发现和解决潜在的风险和问题;(3)制定项目软件开发计划和进度安排,合理分配资源,确保项目按时完成。

2. 软件测试和质量分析(1)进行软件需求分析,明确项目的目标和需求;(2)制定全面的软件测试计划,包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等;(3)进行软件质量分析,使用各种工具和方法对软件进行评估和分析,及时发现和解决问题;(4)确保软件测试环境的搭建和运行,保证测试的准确性和有效性。

3. 缺陷管理和问题解决(1)建立缺陷管理系统,对软件中出现的缺陷和问题进行记录和跟踪;(2)及时分析和解决软件中的缺陷和问题,制定相应的修复措施;(3)对软件中的故障进行分类和统计,为产品改进和升级提供依据。

4. 技术支持和培训(1)提供软件使用的技术支持和培训,解答用户在使用过程中的问题和困惑;(2)分析用户的反馈和需求,进行相应的更新和改进,提高软件的易用性和用户体验;(3)定期组织用户培训和交流会议,了解用户需求和反馈,及时调整和改进软件功能。

软件项目(系统)售后及质量保证措施方案

软件项目(系统)售后及质量保证措施方案

1.售后服务保障及承诺1.1.售后服务承诺●对于系统售后方面我方作出以下承诺:●我方将严格遵守有关保密规定, 不泄漏实验室的任何机密信息。

●在技术服务期间, 我方将对接触到的有关技术情报和技术资料等文件进行保密。

●我方按照采购人要求将系统建设相关服务器、条码打印机、RFID管理设备等设备运送到指定的地点完成安装调试, 安装过程中服从采购人的管理要求, 不得破坏现场环境和设施。

若因违反上述要求造成的一切损失, 由应答人承担。

●我方负责所提供软、硬件设备的现场安装、调试和开通, 并保证设备的正常运行。

我方负责安排具有相应操作资质的人员进行软硬件调试和开通等工作。

相应的人员必要的资格证书需要在作业前将复印件交给采购人备案。

安装调试所需工具设施物料由我方自备、自费运到采购人指定地点, 完工后自费搬走。

●设备及软硬件质保期内, 采购人在使用过程中如出现任何对软硬件使用有疑问的情况, 我方在接到采购人通报后1个工作日内给予明确答复, 2个工作日内到达现场解决问题, 相关差旅、住宿费用自行承担。

●我方在验收结束后免费提供一年半质保服务, 质保内容包括软件BUG修复、安全漏洞修复、软件完善升级、运行状况巡检等;●质保期内, 我方提供7*24小时的技术响应服务, 对于采购人提出系统运维需求或系统软硬件出现问题/故障, 我在接到采购人通知的24小时内进行应答和技术支持, 在重大问题亟需当面解决时, 我方接到采购人通知后12个小时内到达现场处理问题。

●在项目实施阶段和保修期内, 我方如对软、硬件设备有新的缺陷改进, 应及时免费提供给采购人。

产品缺陷问题(例如系统本身BUG和软件功能未达到预期要求), 系统我方负责终生免费维护。

我方定期推送系统优化升级信息, 采购人可根据需求选择是否升级。

●质保期满后, 每年运维服务费不高于合同额的12%。

●我方承诺在人员安排方面批定专人, 人员变动及时通知甲方。

1.2.我方承诺问题对接采用邮件模式, 提供企业邮箱:同时还提供热线电话:方便随时回答各种技术问题并在24小时内提出解决方案。

软件项目质量保障措施方案

软件项目质量保障措施方案

软件项目质量保障措施方案1. 引言本文档旨在明确软件项目质量保障措施方案,以确保软件项目的质量符合预期,并满足用户需求。

本方案涵盖了项目计划、过程管理、测试和评审等阶段的质量保障措施。

2. 项目计划阶段在项目计划阶段,我们将实施以下质量保障措施:- 确定明确的项目目标和与质量相关的关键指标。

- 制定详细的需求规格说明书,确保需求清晰明确。

- 制定详细的项目计划和时间表,合理分配资源和工作量。

3. 过程管理阶段在过程管理阶段,我们将实施以下质量保障措施:- 定期进行项目进度和质量的监控和评估。

- 确保项目团队成员理解并遵循相关的软件开发标准和流程。

- 实施代码审查和文档审查,确保代码和文档质量符合标准。

4. 测试阶段在测试阶段,我们将实施以下质量保障措施:- 制定详细的测试计划和测试用例,覆盖功能和性能等方面的测试。

- 进行单元测试、集成测试和系统测试,确保软件的功能和稳定性。

- 进行性能测试和安全测试,评估软件性能和安全性。

5. 评审阶段在评审阶段,我们将实施以下质量保障措施:- 进行项目里程碑的评审,确保项目进展符合预期。

- 进行需求和设计文档的评审,确保符合用户需求和技术要求。

- 进行产品演示和用户反馈收集,确保软件满足用户期望。

6. 结论本文档提出了软件项目质量保障措施方案,涵盖了项目计划、过程管理、测试和评审等阶段的具体措施。

通过实施这些措施,我们将确保软件项目的质量符合预期,满足用户需求。

在项目实施过程中,我们将不断监控和评估项目进展,以及时采取调整措施,确保项目质量的持续改进。

软件项目质量控制方案

软件项目质量控制方案

软件项目质量控制方案
1. 质量目标
- 确保软件项目交付的产品质量达到客户要求和预期
- 确保软件项目交付的产品符合相关法律法规和标准要求
2. 质量控制策略
- 制定详细的质量控制计划,包括质量标准、检测方法和流程- 确保项目团队成员具备相关技能和知识,以保证质量控制的有效实施
- 进行质量检查和评估,及时发现和解决质量问题
- 确保软件开发过程中的质量管理,包括需求分析、设计、编码和测试阶段的质量控制
3. 质量控制措施
- 引入质量管理工具和技术,如自动化测试工具、质量评估工具等
- 定期组织质量培训和交流会议,提高团队成员的质量意识和能力
- 设立质量跟踪和监控机制,及时掌握项目进展和质量状况
- 针对重要质量问题制定相应的应对措施和改进计划
4. 质量控制责任
- 项目经理负责整体质量控制工作的组织和实施
- 各个阶段的质量控制由相应负责人负责,包括需求分析负责人、设计负责人、开发负责人和测试负责人
5. 质量报告和评估
- 定期编制质量报告,对项目质量进行评估和反馈
- 根据评估结果进行质量控制和改进
以上是软件项目质量控制方案的主要内容,希望能够确保软件项目的质量和客户满意度。

软件项目质量管理方案

软件项目质量管理方案

软件项目质量管理方案软件项目质量管理方案一、引言随着信息技术的快速发展,软件项目质量管理已成为企业成功的关键因素之一。

软件项目的质量不仅关系到企业的经济效益,还与企业的核心竞争力密切相关。

为了确保软件项目的质量,本文将从质量管理目标、质量管理原则、质量管理方法三个方面,阐述软件项目质量管理方案。

二、质量管理目标软件项目质量管理的主要目标是确保软件产品的质量符合预期要求,同时降低成本和缩短工期。

具体而言,软件项目质量管理应达到以下目标:1.满足客户需求:通过对客户需求进行深入了解和分析,确保软件产品能够满足客户的期望和要求。

2.提高产品质量:通过采用先进的技术和工具,对软件产品进行全面的测试和验证,确保软件产品的质量达到预期水平。

3.降低成本:通过优化项目管理流程和采用有效的成本控制方法,降低软件项目的成本,提高企业的经济效益。

4.缩短工期:通过合理安排项目进度和资源分配,缩短软件项目的开发周期,提高企业的市场竞争力。

三、质量管理原则为了实现软件项目质量管理目标,应遵循以下原则:1.以客户为中心:始终关注客户需求,将客户需求作为项目开发的核心,确保软件产品能够满足客户的需求和期望。

2.预防胜于治疗:在项目开发过程中,应采取预防措施,尽早发现和解决潜在问题,避免问题扩大而增加成本和工期。

3.持续改进:在项目开发过程中,应不断总结经验教训,持续改进项目管理流程和方法,提高软件项目的质量和效率。

4.全员参与:应鼓励项目团队成员积极参与质量管理活动,充分发挥每个人的作用,共同实现软件项目的质量目标。

5.遵循标准流程:应遵循国际公认的软件开发标准和流程,确保项目团队之间的沟通和协作顺畅进行。

四、质量管理方法为了实现软件项目质量管理目标,应采取以下方法:1.需求分析和管理:在项目初期对客户需求进行深入了解和分析,确保每个需求都被准确理解和实现。

同时,在项目开发过程中不断与客户保持沟通,确保客户需求得到及时反馈和解决。

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软件项目技术方案及质量保证措施(完整方案,投标可用)技术方案及质量保证措施6.1、技术方案6.1.1 项目背景学校日常运转产生大量的数据,目前尚无相关应用支撑学校科学管理主要体现在:数据难以利用、系统孤立形成信息孤岛、缺乏公共服务与决策支持、信息无法实时共享与交换、数据标准不一难以形成有效统计与分析、数据价值难以体现、缺乏监控与预测;以信息化建设与业务规范建设(业务流程规范)为捉手,遵循僵化(引入先进管理理念)、优化(实践指导迭代、优化)、固化(固化到统一平台形成软件资产,知识资产)原则,理顺学校常规业务,并实现信息化赋能,进而提升我学校日常管理精准度,并提供数据管理与数据分析服务,辅助管理决策。

6.1.2 建设目标通过本项目建设我校数据中台,打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的数据中台,以信息化提升数据化管理与服务能力,及时准确掌握学校运营情况,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”。

6.1.3 建设原则根据XX学校要求,根据公司对大型管理软件的开发实施的经验,认为本系统是地域广阔、业务复杂、行业特性突出、业务集成高的系统,在技术必须从软件技术和系统布局上进行充分的考虑和设计。

技术以及部署策略主要体现在如下几点:6.1.3.1 具有技术先进性及可行性公司认为系统应采用先进的体系结构,保证在建设和使用期间体系结构不会落后。

另外,XX学校智慧管理应用系统在软、硬件产品的选择上要尽量采用成熟的产品,以保证系统安全、可靠地运行。

当前软件系统主要分J2EE技术架构和.NET技术架构。

6.1.3.2 系统安全性公司认为智慧管理应用系统是学校最为关键的数据信息之一,智慧管理应用系统采取全方位防范措施,以保证系统安全。

智慧管理应用系统在各个环节都要有相应的安全措施来保障,这些措施主要包括:系统访问控制、数据通信加密、系统日志记录、数据备份与恢复等。

6.1.3.3 系统开放性公司认为系统采用标准的平台、技术和结构,使其易于与其它系统进行信息交换。

应定义规范的数据接口,以实现系统与其它系统互连互通以及互操作。

6.1.3.4 系统运行的稳定、可靠性公司认为系统作为学校信息化系统的关键业务系统之一,系统的稳定性和可靠性将关系到学校日常工作,因此智慧管理应用系统应具有良好的稳定性和可靠性。

6.1.3.5 系统易用性公司认为系统应具有良好的用户界面,易学易用。

还应在功能、业务流程上具有易操作性。

系统提供操作手册、在线帮助,功能键的安排应符合使用人员习惯,数据能够以清单、表格、图形等形式显示、打印。

6.1.3.6 可维护性、可升级性公司认为系统应采用结构化、层次化设计结构,使系统易于维护和升级,系统应采用模块化设计,并保证各版本之间具有良好的兼容性,不会因为系统中某些模块的改变而影响整个系统的正常运行。

智慧管理应用系统软件应尽可能做到“零”维护,同时实现简便易操作的远程维护。

6.1.3.7 可继承性公司认为系统应具有较强的可继承性,应包括应用系统的可继承性及数据的可继承性,系统应提供对各项相关智慧管理应用系统历史数据的存储、查询、管理等功能。

6.1.3.8 增强的管理功能公司认为系统应注重对系统操作流程的合理、必要控制,提高业务员、管理工作的规范性。

提供计划控制功能,实现管理信息化。

6.1.3.9 一体化设计一体化是系统设计和应用的基本指导思想。

XX学校第一、二期各个子系统要按照统计流程规范、统一技术标准、统计数据管理、统一应用集成,统一角色管理,统一用户登陆,统一界面风格等大系统一体化的要求建设。

遵循“一体化”原则,系统采用三层结构、WebService等先进成熟技术,保证建成的各个子系统具有良好的稳定性、可扩展性。

在系统应用上要以XX学校第一期、第二期为根本,扩展系统功能,不断优化和整合系统模块设置,改进管理方式,提高行政效率。

在建设方案上实现统一规划,统一考虑数字XX服务系统各个层面以及将来开展的业务模型;在内容管理上实现统一设计,集中存储,分责维护,信息共享;在系统应用上实现统一接口、统一标准,统一考虑各个系统之间的互连互通,避免形成系统的各自为政和信息孤岛;在业务处理上规范作业标准,统一工作流程,优化处理程序,实行跨部门协作;在技术处理上实现统一资源管理、统一身份认证、统一内容维护。

6.2、开发框架通过以上对XX学校智慧管理应用系统建设的需求分析,我们综合考量各方面因素,从对智慧管理应用系统建设需求的全面理解到系统实施的可操作性、工作方法的科学性,再到项目实施团队的合理配置,最后到周详的培训制定与完善的售后服务体系,从而设计出一套完整、详细、符合XX学校智慧管理各个子系统发展的科学方案。

6.2.1 技术架构本系统软件架构主要包括:Docker容器技术、Kubernetes集群、Micro Service 架构、Istio微服务治理、Serverless技术架构。

见图6.2.1.1 Docker容器技术基于业界主流Docker轻量虚拟容器技术架构,提供高效、开放、灵活的新一代云虚拟基础支撑环境(轻量虚拟化容器)。

6.2.1.2 Kubernetes集群采用Kubernetes集群管理技术,让容器化应用部署变得高效简洁,为业务应用的发布、维护提高高效支撑(容器集群技术)。

6.2.1.3 Micro Service架构采用Micro Service技术,将服务设计成最小颗粒,为应用提供高效、灵活、简洁、可靠的服务模式(微服务架构技术)。

6.2.1.4 Istio微服务治理采用Istio微服务治理框架,基于Service Mesh(服务网格)设计模式,提供非侵入式的微服务支持(服务网格治理)。

6.2.1.5 Serverless技术架构基于Serverless技术架构,以无状态、响应式方式实现服务,提供极佳的效率、可靠性、隔离性(无服务器计算)。

XX学校智慧管理应用系统采用平台技术、平台的框架图如下:XX学校智慧管理应用系统体系框架图6.2.2 逻辑架构XX学校智慧管理应用系统从体系结构上可分为五层,从下往上分别为基础资源、容器集群、微服务治理、云平台、业务应用。

6.2.2.1 基础资源强大的开发运维一体化工具,基于Docker容器、微服务、可视化、云开发技术为核心,提供从设计、开发、测试、部署、运维的一体化支持。

独创的可视化架构设计,应用基本架构、服务及关系一目了然,服务组件可任意增减,拖动连线即可改变依赖关系,并按照设计图,实现自动化创建和配置开发环境、测试环境和生产环境。

高效的可视化开发支持,包括架构、数据、服务、代码、页面的全面可视化开发支持,组件拖拽,属性设置,简单可靠,轻松高效。

全部基于组件化体系,提供组件和模版市场,开发者可以设计和发布自己组件,模块,实现高水平的重用和定制。

为云开发者同时提供Web IDE和桌面IDE两种专业的集成开发环境,桌面开发环境与云端运行环境连接,代码自动同步,支持线下本地编程开发调试,云端联机运行。

6.2.2.2 容器集群提供独立主机集群部署、容器集群部署、共享资源池部署等多种灵活部署方式,满足企业多样化的技术环境和术要求。

为学校的高频应用和低频应用提供高效的运算资源调度方案,当应用需要访问时,可以做到快速分配运算资源并启动运行。

当应用一段时间没有用户访问后,系统会自动回收运算资源。

6.2.2.3 微服务治理在微服务架构下,每个业务系统都是由多个云应用组成。

云应用通过业务集成(统一门户、统一用户、统一权限、统一流程),形成一个统一的业务系统理。

支持学校业务的全面集成和公用,包括组织机构、权限、工作流、报表、业务概念、业务规则、用户界面、业务门户、即时通讯、消息推送、文档服务等。

6.2.2.4 业务应用建立统一的企业云应用规范,实现对应用发布、审核、部署、更新、升级、监控、运维的全生命期的统一管理。

通过多业务模式,为组织内外的业务协作提供全面支持,包括各类业务应用的隔离、定制和运维,轻松实现组织内外业务系统的统一规划、集中和分布部署、即时发布、灵活定制,助力企业打造随需应变、高效协同的数字化业务系统。

6.3、软件质量保证措施本公司软件质量保证由各项任务构成,这些任务的参与者有两种人:软件开发人员和质量保证人员。

前者负责技术工作,后者负责质量保证的计划、监督、记录、分析及报告工作。

软件开发人员通过采用可靠的技术方法和措施,进行正式的技术评审,执行计划周密的软件测试来保证软件产品的质量。

软件质量保证人员则辅助软件开发组得到高质量的最终产品。

我们的软件质量保证计划大体分为如下三大部分:(1)把软件研制合理地划分为若干阶段,并针对每个阶段的特点,制定出质量评审、评测的要求和措施。

(2)从软件质量的要求出发,制定出相应的技术和管理规范,如软件文档规范、软件编程规范、软件测试规范、软件版本控制规范等。

(3)创建和积累公用模块,向软件工厂化方向发展。

6.3.1 软件研制的阶段划分及其质量控制我们把软件系统的研制划分为8个阶段,即总体需求分析、总体设计、各分系统的需求说明及概要设计、详细设计(面向子系统)、程序编制、自测试、组装与验收测试、试用和初步定型。

我们规定,总体需求分析及总体设计需经有关领导及管理专家评审认定。

分系统的需求说明、概要设计及详细设计需经总工程师组织的技术评审组评审。

评审前,多数分系统的需求说明及概要设计需经有代表性的用户审核认可,即分析和设计阶段主要靠评审把关,编程和实施阶段主要靠执行规范和测试把关。

每次评审的结果都有相应的记录,并填写相应的表格。

6.3.2 软件的文档规范系统开发的文档要求是:每个分系统必须有需求说明、概要设计,每个子系统必须有详细设计和操作使用说明。

需求说明、概要设计和详细设计必须串行完成,而且规定,详细设计未经评审通过不能进入正规编程。

不写设计就进入编程,这是软件开发人员常犯的毛病,在我们的系统开发中这是不允许的。

6.3.3 软件编程规范开发中所有设计文件经过认真的评审、推敲和认定后,软件编程将是保证软件质量的一个重要环节。

为保证这一环节的质量,我们专门制定了编程的有关规范。

其中最主要的是界面规范。

需要强调的是,对界面的理解不应只限于屏幕格式和操作方法,界面设计应贯穿于软件编制的全过程,我们的界面规范分为两大部分:第一部分是设计原则,包括:一般原则、屏幕格式设计原则、输入过程设计原则、信息显示设计原则、提示信息设计原则、报表设计原则、菜单设计原则、操作方法原则。

它重点解决操作的方便性和直接性、显示和提示的确定性、输入的准确性、输入输出的一致性,以保证对用户习惯和心理的良好适应性,给用户一种愉快感,让用户产生一种喜爱感。

第二部分是屏幕格式设计,包括:版权屏幕、登录屏幕、单记录录入窗口、多记录录入窗口、查询列表窗口、主/细数据录入窗口、命令按钮格式。

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