鑫大-新天地14年推广策划2
新天地定位营销推广方案研讨
促销活动策略
满减活动
购买一定金额的产品后，可享受一定金额的减免 。
赠品活动
购买指定产品或服务后，可获得相应的赠品。
打折活动
在特定时间段内，提供一定折扣的产品或服务。
03
营销渠道选择
线上渠道选择
社交媒体营销
01
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布新天地项目的相
关信息和活动，吸引潜在客户的关注和参与。
重点渠道突破
针对不同的潜在客户群体，选择不同的重点渠道进行突破，提 高项目在各个渠道的覆盖率和影响力。
渠道优化调整
根据市场变化和客户需求，对新天地项目的渠道进行优化和调 整，提高项目的营销效果和客户满意度。
04
营销预算与效果评估
营销预算制定
目标市场调研
针对目标市场进行深入调研，了解客户需求、消费习惯和 购买力，为制定营销预算提供数据支持。
新天地定位营销推广方案研 讨
2023-11-03
目 录
• 新天地市场定位分析 • 营销推广策略 • 营销渠道选择 • 营销预算与效果评估 • 营销推广方案实施计划 • 风险控制与应对措施 • 营销推广方案效益预测
01
新天地市场定位分析
目标客户群体定位
目标客户群体描述
新天地的主要目标客户群体是年轻人和家庭，他们注重生活品质 、追求时尚和健康生活方式。
客户满意度调查
通过问卷调查、客户访谈等方式了 解客户对产品和服务的满意度，以 改进产品和服务质量。
营销效果跟踪与优化
数据监测与分析
实时监测各项营销活动的数据，对活动效果进行跟踪分析，发现 问题及时调整策略。
客户反馈收集
通过调查问卷、在线客服等方式收集客户对产品和服务的反馈意 见，及时改进产品和服务质量。
某房地产项目重启营销推广策划案
某房地产项目重启营销推广策划案项目名称：某房地产项目重启营销推广策划案1. 现状分析：由于市场竞争激烈以及一系列外部因素的影响，某房地产项目销售进展缓慢。
因此，我们需要重新启动营销推广策划，提升项目知名度，增加销售量。
2. 目标市场定位：首要目标市场为年轻的白领阶层及刚需购房者，其次是购房投资者。
通过确立目标市场，我们可以定制具体的营销方案，以最大程度地吸引潜在客户。
3. 品牌建设：重新规划品牌定位，塑造独特的品牌形象。
我们将优化品牌标志、宣传标语和网站设计，以及相关的印刷宣传资料。
同时，我们还将加强与公众媒体和社交媒体的互动，加强品牌的曝光度。
4. 有效沟通：设计一个全面的沟通战略，涵盖线上和线下的渠道。
我们将制作精美的宣传册，通过分发、邮寄、邮件等多种方式向潜在客户介绍项目信息。
此外，我们还将在社交媒体平台上发布吸引人的内容，增加用户参与度和宣传效果。
5. 营销活动：举办线上和线下的市场活动，吸引潜在客户的注意力。
线上活动可以包括虚拟房地产展示、网上交互式平台等。
线下活动可以是展览会、开放日或其他媒体合作活动。
通过这些活动，可以增加项目知名度，并与潜在客户进行直接的互动。
6. 优惠政策：提供吸引人的优惠政策，以刺激购房者的兴趣。
比如采取分期付款、减免手续费或大幅度减价等优惠措施。
这些政策可以有效地增加购房决策的强度和积极性。
7. 持续关注：在项目启动后，我们将保持与客户的互动，并持续关注市场动态和客户反馈。
通过组织调研活动、电话回访和在线问卷调查等途径，了解客户需求以及市场竞争情况，及时调整推广策划。
8. 合作伙伴：合作伙伴的选择对于项目的销售增长至关重要。
我们将与地产中介机构、金融机构、建筑服务提供商等行业相关企业展开合作，充分利用它们的资源和渠道，进一步扩大项目的影响力。
通过以上策略的执行，我们相信可以重新激活某房地产项目的销售市场，提升知名度和销售量，达到预期的营销目标。
9. 数据分析与市场调研：在重启营销推广策划的过程中，数据分析和市场调研是不可或缺的步骤。
新天地商业广场营销策划方案范文
新天地商业广场营销策划方案范文一、背景新天地商业广场是一家位于城市中心的综合性商业地标，拥有多个商业综合体，包括商场、酒店、餐饮、娱乐等业态，以及丰富的休闲娱乐设施。
然而，随着城市商业竞争的加剧，新天地商业广场需要制定一套全面的市场营销策划方案，以保持竞争力并吸引更多的顾客。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过市场活动和宣传，提高新天地商业广场在目标市场中的品牌知名度。
2. 增加顾客流量：通过各种方法吸引更多的顾客光顾新天地商业广场。
3. 提高顾客消费金额：通过优化产品和服务，引导顾客提高消费金额。
4. 建立和维护顾客关系：通过客户关系管理和营销策略，建立和维护顾客关系，增加忠诚度和消费频率。
三、市场分析1. 目标市场：新天地商业广场的目标市场主要是年轻人士和家庭。
他们有一定的消费能力，注重时尚、品质和个性。
2. 竞争对手分析：新天地商业广场周围有许多竞争对手，包括其他商业综合体和购物中心。
这些竞争对手都提供了类似的商业业态，因此必须通过差异化和创新来脱颖而出。
3. 市场趋势：随着互联网和移动科技的快速发展，线上购物和移动支付等新兴消费方式对线下商店构成了一定的冲击。
因此，新天地商业广场需要结合线上线下，提供全方位的消费体验。
四、营销策略1. 提升品牌知名度：a. 市场活动：举办各种吸引顾客的市场活动，如新品发布会、主题展览、品牌合作活动等，以提高品牌知名度。
b. 社交媒体：通过社交媒体平台进行营销宣传，定期发布各种有趣的内容，吸引粉丝并提升品牌影响力。
c. 合作推广：与其他品牌合作开展联合推广活动，借助合作伙伴的影响力扩大品牌知名度。
2. 增加顾客流量：a. 个性化营销：根据不同顾客的需求和喜好，定制个性化的营销策略，如专属折扣、生日礼品等，以吸引顾客光顾。
b. 全渠道推广：通过线上线下结合的方式，提供更多购物渠道和便利服务，吸引更多顾客。
c. 优质服务：提供良好的顾客服务，包括免费Wifi、停车服务等，增加顾客黏性并吸引顾客。
2024年乡镇招商引资工作总结范本(2篇)
2024年乡镇招商引资工作总结范本____年，仙居乡在县委、县政府的正确领导下，在县招商办的具体指导和帮助下，全面优化经济发展环境，积极拓宽招商引资领域，大胆创新招商引资方式，全年招商引资总规模____万元，到位资金____万元，有力推动了仙居乡经济社会的健康发展。
一、大力改善“硬”环境，提高筑“巢”引“凤”的吸引力一是筹资____多万元对北新新天地商贸街市场的基础设施进行完善，共硬化市场地面____多平方米，挖硬化沟渠____米，接通水管和电路____户，栽植行道树36课，新建标准化路灯____盏等。
二是投资____万多元对街道内破损、阻塞的下水道设施进行了清理和维修，对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。
其中，维修清理坍塌、堵塞的下水管道____处____米；“仙张”路进口的沉井一处____米。
三是投资十多万元对仙马大街“乐安新区”路段两侧进行了砂石硬化，待“新区”全部完工后即可实施该路段的“硬、净、绿、亮、美”等五化工程。
四是投资____元补设花带沿砖____多米，补植绿化带小叶黄杨____多株。
五是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、维修，更换电线____多米，路灯____盏，程控闸____个。
六是对仙马大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。
以上几项工作使我乡村镇品味得到进一步提升，投资环境进一步优化，村镇功能进一步完善，筑“巢”引“凤”的吸引力进一步增强。
全乡招商引资总规模实现了____万元的好成绩。
各站所、各村街在招商引资的广阔舞台上大显身手，相继引进了古弦新区项目、自来水厂项目、街道水产品市场项目、北新村新天地商贸街项目、京华农场粮仓项目、金三角超市项目等一批大项目、好项目。
极大增强了我乡经济发展的活力与后劲。
二、进一步加强“软”环境，构筑投资洼地一是乡党委、政府____开展了“学习先进找差距，优化环境促发展”讨论活动，制订了《仙居乡____年优化环境和招商引资年活动实施方案》，全乡上下招商引资、争资跑项意识明显增强，“抓项目、抓招商、抓环境”的共识基本形成，“亲商、安商、富商“的氛围日益浓厚；二是乡综合办公室专门设置了外来投资者____投诉电话和____，畅通信息反馈渠道，全年共受理各类投诉____起，办结____起，办结率____%；有效维护了外来客商的正当、合法权益，进一步提高了投资者的投资信心。
开州新天地全程策划
开州新天地全程策划案目录前言第一部分商业市场分析和商业物业市场定位` 一、工程简况1．工程简介2．经济技术指标二、市场分析1、开县—充满希望的沃土（区域经济状况简析）2、开县城区商业经营情况及商铺、住宅情况3、经营种类分析4、商业租金水平5、竞争分析6、商业市场归纳总结7、商业零售发展趋势8、工程SWOT分析三、本工程商业物业的市场定位1．定位原则2．业态定位必须考虑的因素3．业态定位4．档次定位5．概念定位6．商业物业目标投资者和经营者定位第二部分业态功能分区和产品规划建议一、商业裙楼各楼层功能分区1．主力店建设2．设立主题商城3．楼层功能分区二、产品规划设计建议1．规划建议的基本原则2．规划建议3．通过合理规划可设计出以下卖点三、价格定位建议第三部分经济效益分析一、工程收入估算表二、成本构成三、损益表第四部分商业物业的市场推广一、市场推广的战略构思1．全面营销战略2．全面品质经管战略3．品牌营销战略二、市场推广阶段性划分1．市场推广阶段性划分2．各销售阶段的推广要领三、品牌建立与传播1．工程品牌形象设计2．售楼部的包装3．品牌传播4．品牌维护与品牌提升四、销售推广策略1．实施全面品质经管2．引入品牌物管顾问3．引进品牌商家，设立主力店4．整体招租和商铺分零销售并举5．旺铺拍卖6．统一经营，保租销售7．商城促销带动物业销售8．落实政府优惠政策9．户口迁入和子女免借读费入学10．免租招商11．注意力促销12．网络营销13．价格变化策略14．优惠折扣15．无理由退铺16．首付分期付款第五部分风险预测与防范1．风险预测2．风险防范前言重庆房地产业经过八年的变换，潮起潮落，终于迈向理性化的征程。
房地产市场从短缺价值——竞争价值——整合价值的变化之迅速，是人们始料不及的。
一方面商业门面销售火爆，一方面零星店铺惨淡经营；一方面大型商城硝烟未尽已门可罗雀，一方面专业市场相继开业人头攒动……人们无论如何也不能明白：同在一块蓝天下，同处一段热销期，甚至同处一块黄金区域，何以有如此大的差异？其实，这是市场规律使之然。
新天地销售执行方案DOC9
新天地销售执行方案本工程之销售筹划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定，故必须将本工程的推广销售周期定为以下几个阶段：●以上时间段必须按销售情况及市场反响作出调整●东方家园的铺位在家世界铺位完成一定的销售比例后，适时进行筹码的派发，形成销售热潮的接续不断，最终完成销售由于工程销售单元面积较小，铺位数量较多，本行将针对上述特点，建议销售上采用以下分阶段操作方案：壹.引导期〔内部咨询阶段〕—5月1日至6月4日在此阶段，形象宣传、报章广告、新闻缮稿等各种媒体宣传已经展开，预计会有局部买家到现场参观。
一、本阶段销售要点：1．5月1日开始接受市场买家的咨询及登记，提供工程相关之销售卖点的资料；2．暂不接受商铺之认购；3．暂时不向市场推出商铺的面积、单价及具体销售商铺的位置；4．收集买家的个人资料及购置意向——包括联系、洽购面积、楼层、可接受价格参考等。
5．5月27日开始向市场发布硬广，将推出［家世界］旗舰店首层少量商铺；6．5月27日开始向市场发布信息，主要是将推出商铺的总价范围〔价格及面积已经确定〕。
但是，面积、单价及具体商铺位置仍然保密，暂不向市场公布，试探市场对所定总价的反响，为提上下一步的认筹、认购成功率奠定根底；二、本阶段宣传要点：1．形象宣传篇时间段：2004-5－5——2004-5-15宣传主题：本工程的形象及告知宣传配合媒体：户外立柱广告、车身广告、候车亭广告、文化南路灯箱广告、工程围墙广告、电视广告〔3D动画〕2．工程造梦篇时间段：2004-5-16——2004-5-27宣传主题：本工程未来经营前景、商业价值、利益点述求；配合媒体：报纸软文、电视广告〔投资创富〕、3．家世界认筹篇时间段：2004-5-27——2004-6-4宣传主题：［家世界］旗舰店进驻、具体认筹述求；配合媒体：报纸硬广、电视广告〔投资创富、认筹预告〕、户外立柱广告、候车亭广告、文化南路灯箱广告、工程围墙广告；三、本阶段工作目标：1．使市场买家认同本工程美好的未来经营前景及商业价值；2．使市场买家认同本工程的卖点及利益点；3．使市场买家对本工程商铺的推售形成期待，逐渐变成饥渴4．累积登记客户目标数量为1000人；注：本阶段的宣传广告内容要求详见?具体内容要求?贰.认筹期〔派发筹码阶段〕——2004．6．5至2004．6．12经过前一阶段的准备工作，为本阶段的派发筹码奠定了坚实的根底，待目标买家数量累积至1000人后，在正式接受认购前约一个星期，可开始展开派发筹码活动，认筹期时间不宜过长，防止已认筹客户之投资决定在此期间产生动摇。
张文博 做青年创业好导师
力量/把浩瀚的海洋装进我胸膛/即使再小的帆也能远航/随风飞翔有梦作翅膀/敢爱敢做勇敢闯一闯/哪怕遇见再大的风险再大的浪/也会有默契的目光……”就像《奔跑》这首歌中所唱，张文博期望自己也有一天可以随风奔跑，闯出一片新天地。
当他看到家里最贵的物件——一台长虹电视机时，心里想：如果能去这个电视机厂打工，工资应该不低吧。
于是，他连续三天每天都给长虹售后服务热线打电话询问，终于，对方被他的诚意所打动，告诉他，如果想去长虹打工，就必须先在公司的培训中心参加岗前培训学习。
放下电话，张文博收拾好行囊，与家人告别，只身带着仅有的300元钱坐着火车奔向四川绵阳——长虹的所在地，“从咸阳到绵阳，14个小时的火车车程，我是一路站着到绵阳的，在路上饿了就靠方便面充饥，一共吃了三包”。
下了火车，张文博发现摆在自己面前最大的困难就是语言不通，他听不懂四川方言。
几经波折，他终于找到了长虹的培41理培训、人力资源培训等。
综合服务包括信息化服务、融资服务、法律咨询、工业设计，等等。
自2014年成立以来，融鑫孵化产业园全心全意为企业提供高水平专业化服务，加速推进高新技术研发和产业化发展，以“服务企业、发展企业”为宗旨，以智能制造、互联网、云服务、社交工具为技术支撑，以“利器”“造血”“蓄金”“筑巢”“育苗”“筑梦”为主题，搭建高新科学技术产业服务超市和电子商务发展服务超市，着力从服务平台、运营机制、孵化基金、载体空间、创业学院、文化氛围等方面推动大众创业、万众创新，加速孵化创新产业，培养创新人才，厚植创新文化，最终构建“线上乐业、线下安居”，万众参与、创业辅导、金融支持的开放式“全链条”服务模式和创新创业生态圈，帮助创业者、初创企业营造更好的创新创业氛围，降低创业成本，提高创业成功率。
“我们一直把企业需求作为第一选择，把企业满意作为第一标准，打造全产业链服务模式、立体化服务平台、一站式里，公司也从民房搬进了全新的商业写字楼，并且在攀枝花、泸州开了分公司，还投资农业，养兔子。
超市重装开业活动策划方案
超市重装开业活动策划方案思绪如泉涌，方案在脑海中勾勒出轮廓，那就让我们一步步来打造这场超市重装开业的活动策划吧。
一、活动背景咱们要明确这场活动的背景。
超市经过重装，无论是硬件设施还是商品种类，都得到了全面的升级，这次开业活动就是要让消费者感受到超市的新变化，提升品牌形象，吸引更多顾客。
二、活动目标1.提升超市品牌知名度，打造区域内的购物首选。
2.增加新顾客的数量，同时提高老顾客的回头率。
3.通过活动，提升超市的销售额和市场份额。
三、活动主题既然是重装开业，那就来个“新装亮相，惠动全城”的主题，直接明了，又能吸引消费者的眼球。
四、活动时间选择周末举行开业活动，为期两天，保证人流量和活动的持续性。
五、活动内容1.开业仪式在超市门口搭建一个开业舞台，邀请当地政府领导、商界代表、媒体记者以及消费者代表参加开业仪式。
仪式上，超市负责人发表致辞，介绍超市重装后的新变化，同时邀请嘉宾进行剪彩。
2.优惠促销（1）购物满减：消费者在超市购物满一定金额即可享受相应的折扣，比如满100减20，满200减50等。
（2）限时抢购：设置几个特定时段，推出部分商品的限时抢购活动，价格低于市场价，吸引消费者抢购。
（3）抽奖活动：消费者在超市购物满一定金额即可获得抽奖机会，奖品包括家电、购物券等。
3.现场互动（1）亲子游戏：在超市内部设置亲子游戏区域，举办亲子互动游戏，增加顾客的参与度，提高亲子间的感情。
（2）美食制作：邀请知名厨师现场制作美食，展示烹饪技巧，同时提供品尝机会，吸引顾客驻足观看。
（3）猜谜语：设置一系列与超市商品相关的谜语，顾客猜中即可获得奖品。
4.媒体宣传活动前，通过社交媒体、官方网站、手机短信等方式，发布活动预告，吸引顾客关注。
活动期间，邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力。
六、活动预算根据活动内容，预计总预算为万元，其中包括场地租赁、活动道具、奖品购置、宣传费用等。
七、活动效果评估1.活动期间的总销售额。
2.新增顾客数量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
资料来源： 中国地产网
六大趋势
一线城市进入运营期，二三线城市进入井喷期。 体验式消费的商业模式将受到更多关注。 商业品牌经营连锁企业将更多地涉及商业地产开发。 实力开发企业逐步构建自己的商业地产运营产品线。 险资投资商业地产渐成大势，优质商业地产成为追逐热点。 兼具开发和运营能力的企业将重点拓展商业管理服务输出。
从鑫大一期窥见我们的发展前景
领头羊效应！
也是我们的奋斗目标，是推广战略的制高点：建立项 目高度，拔高项目形象。
新旧更替新陈代谢的启示录！
针对我们自己，更主要的是说服市场。
总述
本项目本身大规模、高起点、高规划的特点，必须 坚持走“高端形象，创新路线”的传播之道。
值得说明的一点的是：我们项目档次本身定位高， 因此，我们在区域内商业业态和经营品牌的更必须 突出，在推广过程中须有一个更高的姿态，来适应 我们的项目。
辐射全市及周边，圈定百亿财富
一级辐射圈：依靠城市中心的号召力和便捷的交通， 项目涵盖全市消费人群。
二级辐射圈：依靠全市便利的公路交通网络，永济 辐射圈包括包含全市人口及周边丙城、运城、潼关、 华阴等地部分地区从商人群。
对这么大的市场无动于衷 简直就是跟人民币过不去！
城市“钱”景
永济市的房地产市场发展速度开始加快 新一轮的市场竞争即将全面爆发 城区改造持续向前推动
体验式消费的特点重在体验，重在情感消费，所带来的人气是购 物消费的重要支撑。商业地产要想赢得市场与客户，需要在商业 购物环境的设计中增加体验式消费的深度，也更需要根据项目所 处的地段环境、自身特点，以客户的偏好等做个性化的设计。
目前，已有商业项目在此方面进行了结合。比如大型的咱们一期 的鑫大结合促销及展示活动成为空间组织的新亮点，甚至有些商 业广场把城市的文化活动与集会功能纳入进来，此外娱乐与运动 设施也开始以最刺激的方式成为新新人类的另类消费需求。
谨呈：鑫大-新天地
城市中心，财富核心
鑫大-新天地 2014年推广策划方案
8/21/2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ20
目标
在2014年实现销售大丰收！
以非凡的业绩，成就鑫大-新天地的商业价值！
目录
Part1 前言 商业地产发展趋势 以往的销售业绩回顾 前言 宣传策划方案
市场展望
城市综合体，大型购物中心，作为城市化标志性的 建筑物，一直是一个城市文明的象征与承载体。
商业“钱”景
商业圈已逐步形成，新大-新天地位于核心地段； 永济市大商圈铸就大“钱”景。
业态“钱”景
迎新东街与舜都大道为永济当前最繁华地带，商业 氛围势好。
鑫大-新天地是鑫大国际广场再次升华版汇聚吃喝玩 乐购于一体，永济未来的中高端消费中心。
永济最美的风景， 除了五老峰，
还有新天地的“钱”景！
投资市场分析
消费不断被提升 居民集中，人流畅旺 投资创富的市场环境已经具备
投资型 零售商铺
国内跨地域 连锁超市
传统商业 模式
专卖店或 会员店
目前国内活跃的 商业模式
国外大型 仓储式机构
地方国营 大型商场
综合性购物 娱乐中心
专业 批发市场
这年头，生意不好做，炒股象赌博，储蓄是替 银行赚钱…，传统的投资模式不能满足市场的 需要。
目录
Part2 前言 商业地产发展趋势 以往的销售业绩回顾 宣传 策宣传划策方划案方案
首先，是商业篇。
商圈 领头羊
从两个关键词说起！
商圈
从鑫大一期商圈窥见商业城区变迁的风云变幻。 方圆不到一公里的地方产生了很大的效益！ 铺挨着铺，铺连着铺，对视铺、握手铺、连锁铺。
是繁华一斑！
领头羊
永济市呼唤 新的创富模式
第二篇：
挖客户
【谁是我们的朋友，谁是我们的敌人， 这是革命的首要问题—毛泽东】
我们的目标群体？
我们的目标是谁？
本地经销、代理、加盟商及众多小品牌自营商户；
连锁品牌经销、代理商如肯德基、德克士等商家；
本地政府公务员、当地个体私企老板、企事业单位 高管等；
异地投资客、朋友介绍及宣传吸引的普通型投资客 回乡创业的打工群体
十八大报告中，全面建成小康社会这个具体目标， 在中国大量的还处于相对落后的西部城市、中部城 市、三线四线五线城市或经济区域，城市化进程达 到一定程度，就催生出【城市综合体】【大型购物 中心】的刚性需求！这是城市发展的必然过程，也 是城市成熟发展的刚性需求。
未来商业地产发展的六大趋势
目前，北京、上海、广州等一线城市的商业地产已经进 入平稳成熟阶段，而在部分沿海经济发达城市和省会城 市，如杭州、南京、沈阳、成都等二线城市，商业地产 正处于快速发展阶段。此外，在其他交通便利的内陆城 市和经济较发达的三线城市，商业地产进入逐步成长阶 段，而在一些经济欠发达的地级市、县级市，商业地产 尚处于初级阶段。
体验式消费的商业模式将受到更多关注
调查表明，大城市商业场所的客流有65%以上是为了娱乐旅游和 休闲，比如,在茶座、冷饮店、酒吧、快餐店的消费，在网吧、 影院、游乐园甚至主题公园的消费，参与抽奖、表演、杂耍、街 头画像、蹦极的消费等，仅三成多的人是为购物而来，而体验与 消费客流量的比例仍在不断提高。显而易见，体验式消费购物将 成为未来消费模式的新宠。
“鑫大-新天地”项目包括商业及住宅两个部分，针 对项目的本身特点，我们对商业部分侧重。
1
策略思路
策略思路
1、挖商机
全
2、挖客户
程
3、挖价值
控
制
4、挖定位 5、挖诉求 6、挖渠道
第一篇：
挖商机
【建立在深层思考上的财富发现之旅】
永济市场环境
永济市场商业特征规模较“小” 商战氛围不浓，显得较“静” 各类市场没有统一规划，显得较“散” 永济市商业总体不够发达，商场推广水平不高，基
本停留在街铺经营、市场经营的层面上，虽然有超 市、百货等商场，但大多功能单一，没有集购物、 休闲、娱乐、美食等于一体的大型综合性购物中心 （综合体）。
永济呼唤“高端”商业
国家经济腾飞，城镇飞速发展！
城市建设速度，前景形势大好； 政府扶持，各方面的“大动作”，前景一片光明； 市场带动，永济市形象大幅提升； 永济市具得天独厚的区位优势和旅游资源优势；