医院中层副职竞聘演讲稿
中层副职干部竞聘的演讲稿5篇
中层副职干部竞聘的演讲稿5篇中层副职干部竞聘的演讲稿篇1尊敬的各位领导，各位评委：大家好！我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位———临床妇产科学。
参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。
为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。
特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。
20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。
特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。
通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。
在去年抗击“非典”中，作为__市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。
我先后主持开展多项地市科研项目，有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。
我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。
今年，我主持开展的市科研项目《__市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们一致好评。
中层管理工作是医院管理的关键环节。
__年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实掌握实际情况，保证医疗质量。
带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。
同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。
内科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。
今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。
中层副职竞聘演讲稿10分钟5篇
中层副职竞聘演讲稿10分钟5篇为大家整理的中层副职竞聘演讲稿10分钟，希望能够帮助到大家!中层副职竞聘演讲稿10分钟篇1尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，感谢行党委给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会。
本人__，现年33岁，大学本科文化，中国共产党党员，02年7月参加工作，11年来，先后在会计国库科技科、国库科、事后监督中心、保卫科工作。
在行、科室领导和同事们的关心、指导和帮助下，经过自身的努力工作，使我具有负责的工作态度，熟练的业务技能，丰富的工作经验和较强的工作能力。
回顾自己的过去经历，已具备了一名竞聘中层副职的条件。
一是具有较丰富的工作经验和较好的写作能力。
11年来，先后在四个科室、十多个岗位工作，多年学习、多个岗位历练，使我增长了阅历，磨练了毅力，提高了能力，逐渐积累了丰富经验，业务素质和工作技能得到了较好的提升。
依靠扎实的综合知识水平，主动承担科室的调研任务，撰写信息、报告，拟草各项规章制度，为上级领导决策提供有力的参考，也为从事管理协调工作奠定了扎实的基础。
二是具有较强的协调沟能通力和开拓创新的能力。
本人在工作中，既能发挥主观能动性，发扬以往好的作风、好的传统，又向同事交心通气，向领导请示汇报，保证政令畅通。
在领导的关心信任下，我调整到保卫部门后，倍加珍惜参与管理的实践机会。
在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
在负责保卫部门工作期间，面对繁杂的管理工作，在主管行领导带领下，管理行内日常事务，确保上情下达，做好组织协调和服务工作；在全科人员的支持下，顺利完成守卫、押运等安保工作；主动抓好与公安、边防、消防的协调工作，确保地区政法部门安排的各项安保、综治、维稳工作任务不出问题。
在多年管理实践中，对领导管理的决策理念、方式方法以及执行效果等各个方面有了一定的认识，也得到了近距离学习的机会，自己有了一些思考，并在工作中不断修正和丰富协调方法，逐渐适应由一个执行者向管理者的角色转变。
2024年竞聘中层副职演讲稿模板(6篇)
2024年竞聘中层副职演讲稿模板尊敬的各位评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢各位评委和领导给予我这个宝贵的机会，在这里，我非常荣幸地向大家演讲，为自己竞聘中层副职一职。
认真工作、忠诚敬业是我一贯以来的工作态度。
作为一个有丰富管理经验的人，我对企业多个部门的运作非常熟悉，能够顺利协调各部门工作，提出改进和创新，为企业的发展出谋献策。
我深知作为一个中层副职的负责，要有全局意识，能够统筹各个方面的工作，协调内外关系，推动企业整体发展。
在过去的时间里，我始终坚持不懈地推动自己的个人发展。
通过学习和实践，我积累了丰富的管理知识和经验。
同时，我也非常注重与团队的合作，通过与团队成员的沟通和协作，共同实现企业的目标。
我相信，只有通过团队协作，我们才能通过个人的努力实现更大的事业。
作为一名领导者，我始终坚持以身作则的原则。
我相信领导者应该是团队中的榜样，在工作中始终保持高效率和高质量。
我相信通过自己的努力和奉献，我能够激励团队成员，并带领他们共同实现个人和团队的成功。
未来，我将继续努力不懈地学习和提升自己的能力。
我会密切关注行业的发展动态，不断更新自己的知识和技能，以适应快速变化的市场环境。
我会保持开放的心态，积极吸收和借鉴他人的经验和思想，与同事们共同成长。
同时，我也将注重与员工的沟通和关系。
我相信一个好的领导者应该关心员工的反馈和需求，积极处理好与员工的关系，激发他们的工作潜力，提高团队的整体效能。
我将尽力为员工提供良好的工作环境和发展机会，使他们能够在工作中发挥自己的才华。
作为中层副职，我将秉持公平、公正、公开的原则，注重组织管理和执行能力的提升，通过合理的分工和协调的安排，提高工作效益和工作质量。
我将积极配合企业高层领导的战略安排和部署，切实履行好自己的岗位职责。
在未来的工作中，我将积极推动企业的转型与升级。
我相信随着科技和经济的发展，企业也需要不断变革和创新，提高自己的核心竞争力。
医院中层竞聘演讲稿8篇
医院中层竞聘演讲稿8篇为了让演讲更具感染力，精心准备的演讲稿是关键的，它能帮助我们打动听众，演讲稿不仅需要内容充实，还应当注意语言的简洁和生动，以下是本店铺精心为您推荐的医院中层竞聘演讲稿8篇，供大家参考。
医院中层竞聘演讲稿篇1亲爱的领导、同事们：大家好！今天，我本着锻炼自己，更好地为大家服务的宗旨站到这里，竞选医院办公室副主任一职，希望能得到大家的理解和支持。
在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。
所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
我具有良好的语言和文字表达能力。
熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，具有良好的组织统筹能力。
曾成功参与并策划了医院院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
具有良好的工作协调能力。
10年的医院办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。
在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。
要做好一项工作首先要了解这项工作，要了解一项工作就必须加强对这项工作的学习。
医院办公室担负着全中心的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，对中心各项工作起辅助作用的综合职能部门，所以不但要熟悉医院办公室的各项工作职责，更要加强其他科室相关业务知识的学习，通过学习了解，不断完善自己，才能胜任岗位要求。
不要小瞧每一件工作。
说起这点，我个人深有感触，自己在医院办公室接触的第一件工作就是公文收发，说实话，当时自己觉得它就是来文，登记，传递、回收而已。
既没有挑战性，更没有一点技术含量，可如果你用心，你就会发现，通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点，认真、及时地完成上级部门下达的工作任务及目标。
2024年竞聘中层副职演讲稿范文（5篇）
2024年竞聘中层副职演讲稿范文尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是来自XXX部门的XX，非常荣幸能够站在这里向大家介绍我自己并表达参选中层副职的意愿和决心。
首先，我要感谢领导给予我这个演讲的机会。
我知道，这是一个重要的岗位，意味着要肩负起更多的责任和使命。
但我也相信，只有在实践中，才能真正锻炼自己，成为更好的自己。
在过去的几年里，我一直在XXX部门担任中层管理职务。
通过不断地学习和实践，我深刻体会到作为一名优秀的中层管理者，我们需要具备什么样的素质和能力。
首先，我们要有明确的目标和战略眼光。
只有明确了目标，我们才能有针对性地制定计划，将组织的各项工作有机地组织起来。
其次，我们要善于团队管理和协作。
团队是实现目标和使命的基石，只有团结一致、密切合作，才能充分发挥每个人的潜力，提高团队的执行力和实效性。
最后，我们还要具备良好的沟通和决策能力。
只有通过和上下级、同事们的充分沟通和有效决策，才能精确把握工作的要点，并让整个团队朝着正确的方向努力。
作为一名中层副职的候选人，我有信心并有能力胜任这个岗位。
首先，我有扎实的专业知识和丰富的工作经验。
在XXX部门，我历经多个岗位的轮岗和挑战，积累了丰富的工作经验和知识储备。
我对于XXX领域的发展趋势和市场需求有着较为深入的了解，并能够根据实际情况灵活运用和应对。
其次，我注重团队建设和员工培养。
我始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的发展和激励。
我鼓励员工大胆创新，鼓励团队成员间的有效交流和合作，形成了一支凝聚力强、执行力强的团队。
此外，我注重数据分析和问题解决的能力。
在工作中，我善于通过数据分析发现问题的根源，并能够制定相应的解决方案，确保工作的顺利进行。
如果我当选中层副职，我将全力以赴，履行职责和使命。
我将更加紧密地团结和带领团队，进一步提高团队执行力和绩效，在不断追求卓越的同时，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我将积极与其他部门和团队进行沟通和合作，共同推动公司整体事业的蓬勃发展。
2024年中层领导副职岗位竞聘演讲稿模板(三篇)
2024年中层领导副职岗位竞聘演讲稿模板尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能在这里向各位展示我的竞聘演讲。
首先，我想借此机会表达我对公司一直以来的支持和信任，感谢公司给予我这次宝贵的机会。
作为2024年中层领导副职岗位的竞聘者，我深知这是一份充满挑战和责任的工作。
在当前快速变化的经济环境下，我们作为公司中层领导的责任更加重大。
而我，坚信我具备了胜任这个岗位所需要的素质和能力。
首先，我拥有丰富的工作经验。
在过去的几年中，我担任了多个管理职位，从中学习到了很多管理技巧和方法，并取得了显著的成绩。
我在团队协作、目标设定和执行能力方面表现优秀，能够合理分配资源和时间，提高团队的工作效率。
我相信这些经验对于担任中层领导副职岗位来说是非常宝贵的。
其次，我拥有较强的沟通和协调能力。
作为中层领导副职，我们面临的不仅是对下管理，还要与上级领导沟通和协调各方面的工作。
我擅长与各级别的员工进行沟通和交流，能够有效地传达工作要求和目标，并准确理解上级和下级的想法和意见，确保公司工作的顺利进行。
同时，我在团队管理和人际关系方面也有独到的见解。
我注重团队的凝聚力和成员之间的信任关系，通过建立良好的人际关系，激发团队成员的工作潜力，提高整个团队的工作效益。
我相信，作为中层领导副职，我们不仅仅要做好自己的工作，更要帮助团队成员成长和进步。
最后，我热爱这个行业，对公司的发展充满激情。
我相信，在当前竞争激烈的市场环境下，只有不断学习和提升自己，才能保持竞争优势。
我将积极主动地关注行业动态和市场趋势，不断提高自己的专业知识和管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。
尊敬的各位评委、亲爱的同事们，我相信自己具备了成为2024年中层领导副职的素质和能力。
如果有幸被选为公司中层领导副职，我将以饱满的热情和责任心，积极履行我的职责，争取为公司的发展贡献自己的一份力量。
最后，我衷心地感谢您们的聆听和支持。
谢谢！2024年中层领导副职岗位竞聘演讲稿模板（二）尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！首先，允许我向大家介绍一下自己。
2024年中层领导副职岗位竞聘演讲稿例文（二篇）
2024年中层领导副职岗位竞聘演讲稿例文尊敬的领导、各位评审、尊贵的同事们：大家好！我是____，目前在公司担任____的职务，深感荣幸能在此向大家阐述我对____年中层副职领导岗位的见解和期望。
过去数年，我一直在____部门履行职责，积累了扎实的专业知识和团队管理经验。
在此期间，我成功驾驭了部门运作，提升了协作效率，并带领团队实现了一系列关键业绩，为公司做出了实质性的贡献。
我期待在新的挑战中进一步提升自我。
作为中层副职领导，我坚信应具备以下关键能力：具备出色的沟通与协调技巧是中层领导的基石。
我将扮演好团队与上级之间的联络角色，确保信息畅通，有效调解部门间的合作，以促进项目的高效执行。
具备敏锐的市场洞察力和战略思维至关重要。
我将密切关注市场动态，分析竞争对手策略，为公司制定适应变化的策略方向，为团队设定明确的目标路径。
激发和培养团队成员的成长同样重要。
我将致力于创建一个支持个人发展的环境，鼓励成员发掘潜力，通过持续学习和提升，增强团队的整体实力。
作为领导者，责任心和执行力是不可或缺的。
我将确保各项任务的顺利完成，以坚定的决心和行动力推动公司战略目标的实现。
尊敬的领导和同事们，我对____年中层副职领导的岗位充满热忱和决心。
我准备好了迎接挑战，以积极的态度和坚定的信念，与团队并肩作战，为公司的发展注入更多活力。
我想以一句格言表达我的承诺：“成功属于那些敢于梦想，并付诸行动的人。
”让我们共同致力于公司的辉煌未来，共创卓越的业绩！感谢大家的聆听！2024年中层领导副职岗位竞聘演讲稿例文（二）尊贵的评审团，尊敬的领导，各位同事：大家好！我是来自____公司____部门的____，今天我深感荣幸，能够在此参加____年度的中层副职领导岗位竞聘。
我要向付出辛勤努力的评委们，以及为我提供这次机会的领导和同事们，表达我最诚挚的谢意。
在这样一个日新月异的时代，作为中层管理者，我们肩负着管理的重任，同时也要灵活应对各种变革与挑战。
竞聘演讲稿中层副职范文6篇
竞聘演讲稿中层副职范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院中层副职竞聘演讲稿第一篇：医院副职竞聘演讲稿大家好！我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位一- 临床妇产科学。
参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。
为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。
特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。
20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。
特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。
通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。
在去年抗击“非典”中，作为**市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上, 认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。
我先后主持开展多项地市科研项目，有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。
我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。
今年，我主持开展的市科研项目《材市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们一致好评。
中层管理工作是医院管理的关键环节。
96年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实掌握实际情况，保证医疗质量。
带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。
同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。
内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。
今天, 我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。
下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。
开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。
使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。
围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨, 想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。
《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。
因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。
做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。
3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。
严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。
采取有效措施，保证医德监督到位。
把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。
设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。
建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。
第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。
呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。
在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。
在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei 对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗, 心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。
在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。
今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。
内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发第二篇：大家好！我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位一- 临床妇产科学。
参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。
为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。
特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。
20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。
特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。
通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。
在去年抗击“非典”中，作为**市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作岀了应有的贡献。
我先后主持开展多项地市科研项目，有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。
我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。
今年，我主持开展的市科研项目《材市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们一致好评。
中层管理工作是医院管理的关键坏节。
96年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实掌握实际情况，保证医疗质量。
带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。
同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。
内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。
今天,我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。
下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。
开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。
使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。
围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。
《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。
因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。
做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。
3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。
严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。
采取有效措施，保证医德监督到位。
把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。
设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。
建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。
第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。
呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。
在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。
在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei 对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗, 心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。
在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。
今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。
内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。
一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。
肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。
急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。
课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。
呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。
2、合理布局，优化结构，加强学科建设把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、医学专用科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。
加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。
明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。