煤矿交接班管理制度_煤矿班组交接班管理制度
煤矿井下现场交接班制度范文(3篇)
煤矿井下现场交接班制度范文1. 目的煤矿井下作业具有高风险性质，为了确保作业连续性，保障工作人员安全，特制定本交接班制度，以确保工作的顺利进行和信息的准确传递。
2. 适用范围本交接班制度适用于所有煤矿井下作业的交接班工作，包括生产、安全、技术等各个工作领域。
3. 交接班程序（1）代班人员应在规定时间到达交接班区域，做好相应准备工作。
（2）交接班区域应设有足够的光线和通风，确保工作场所安全和舒适。
（3）交接班时间由交接班记录员通知，并在指定时间开始进行。
（4）代班人员应向接班人员详细介绍当班工作的进展、问题和需要注意的事项。
（5）接班人员应仔细听取代班人员的交代，并做好相应记录。
（6）交接班记录员应详细记录交接班过程中的信息，包括交代的工作内容、问题和解决办法等。
（7）双方交接完毕后，应互相确认交班情况，并签字确认。
4. 交接班注意事项（1）交接班过程中，代班人员应确保所有的未完成工作得到交代，并对可能出现的问题进行详细描述。
（2）接班人员应仔细倾听代班人员的交代，提出疑问并确保清楚明白。
（3）接班人员应及时记录代班人员交代的内容，并提出自己的看法和建议。
（4）交接班过程中发现问题或异常情况，应及时向班组长或领导汇报，以便采取相应的措施。
5. 交接班记录（1）交接班记录员应将每次交接班的情况记录在交接班记录表中，并保存备查。
（2）交接班记录应详细记录交班人员的姓名、时间、工作内容、问题和解决办法等。
（3）交接班记录员应确保记录的真实性和准确性，并签字确认。
（4）交接班记录表应按照时间顺序保存，备查期限为半年。
6. 异常情况处理（1）交接班过程中如发生紧急情况，应立即向班组长或领导汇报，并按照应急预案进行处理。
（2）交接班记录员应将紧急情况的处理情况记录在交接班记录中，并通知相关人员。
（3）发生安全事故或其他重大事件时，交接班记录应作为参考依据进行事故调查和责任追究。
7. 纪律要求（1）交接班过程中，代班人员和接班人员应按时到达交接班区域，不得迟到早退。
煤矿区队、班组交接班制度(5篇)
煤矿区队、班组交接班制度1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
煤矿区队、班组交接班制度（2）第一章总则第一条为规范煤矿区队和班组之间的交接班工作，确保煤矿生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于全矿所有区队和班组的交接班工作。
第三条交接班制度的目标是保证正确、完整、准确地将工作内容和责任交接给下一班组，确保生产过程的连续性和顺利进行。
第四条图纸资料、工作场地、设备设施、工作内容、工作责任、责任区域划分等都应在交接班制度中详细规定。
第五条区队和班组应按照交接班制度的规定，认真履行交接班职责，严格执行交接班规程。
第二章交接班程序第六条交接班程序包括以下几个环节：（一）交班前准备。
交接班前，交班人应对所属区域和设备设施进行检查，确保安全、正常运行。
（二）召开交接班会议。
交班人、接班人、生产主管等必要人员共同参加交接班会议，明确工作内容和责任，确保交接班流程的正确进行。
（三）信息汇报。
交班人将所需的工作信息和资料进行汇报，包括生产情况、设备运行状态、工作内容、存在的问题等。
（四）现场巡查。
接班人在交班人的带领下，实地巡查工作场地和设备设施，了解工作情况。
（五）签字确认。
交班人和接班人在班次交接班记录表上签字确认，表示交接班过程的完整和准确性。
煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)
煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。
该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。
三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。
2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。
3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。
四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。
(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。
2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。
b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。
(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。
b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。
3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。
煤矿交接班制度（5篇）
煤矿交接班制度(一)为规范机电设备司机交接班管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)接班人上班前不准喝酒。
(三)交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交代不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工作安排不到位不交接。
(四)交班人必须把设备运转情况、使用工具向接班人如实交待清楚，对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报领导或值班人员处理。
(五)交接人员共同对设备巡回检查一遍，接班人详细查看运转记录及工具。
(六)交接人员完成交接事项，双方同意后在运转记录上签字，交班人方可离岗。
煤矿交接班制度（2）是煤矿安全生产管理的重要一环，旨在确保交接班的安全、高效和准确。
本文将从煤矿交接班制度的背景、目的、内容和执行方式等方面进行论述，希望为煤矿安全管理工作的改进提供参考。
一、背景煤矿作为一种重要的能源资源，对国家经济发展和人民生活起到至关重要的作用。
然而，煤矿生产过程中存在着高风险和复杂的工作环境，一旦发生事故，后果将不堪设想。
因此，为了确保煤矿生产的安全和稳定，建立一个完善的交接班制度势在必行。
二、目的1. 提高工作效率：交接班制度可以确保岗位责任的落实和交接的准确性，避免因沟通不畅导致的工作延误和错漏，从而提高工作效率。
2. 保障安全生产：交接班制度可以确保整个煤矿生产过程中的安全问题得到及时的沟通和解决，减少潜在的安全隐患，保障安全生产。
3. 提升员工的责任心：交接班制度可以使员工充分认识到自己的岗位责任和义务，增强他们对工作的责任心和工作意识，从而提升整个煤矿的管理水平。
三、内容1. 交接时间和地点：交接班的时间和地点需要提前确定，并告知相关人员，以确保交接班的准确性和效率。
2. 交接班人员：交接班人员需要包括原班次人员和接班人员，原班次人员需要对自己的工作进行总结和交接，接班人员需要与原班次人员进行详细的交流和沟通。
煤矿井下现场交接班制度范例(5篇)
煤矿井下现场交接班制度范例为认真贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。
1、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
2、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。
3、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁在地面或用电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
4、交班人员要认真如实地介绍当班井下各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
5、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
6、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
7、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
8、领导下井带班交接班记录簿，每月由煤矿安全科负责发放和管理。
9、本制度从____年____月____日起执行。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。
2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。
4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。
6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。
煤矿班组交接班制度(5篇)
煤矿班组交接班制度一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
煤矿班组交接班制度（2）是一种规范化的管理制度，用于在不同班次之间实现工作任务的顺利交接和信息的准确传递。
该制度通常涉及以下方面的内容：1. 交接班时间：规定交接班的具体时间和地点，确保班组成员能准时参与交接。
2. 交接班人员：明确交接班的责任人和相关人员，包括班组长、副班组长、工作岗位负责人等。
3. 交接班内容：明确需要交接的工作任务、设备运行情况、安全隐患和注意事项等，确保信息的全面、准确传递。
4. 交接班记录：要求交接班人员进行书面记录，包括交接班时间、人员、内容、交接班时设备运行情况、工作完成情况等，以备后续查询和管理。
5. 交接班流程：规定具体的交接班流程，明确各个环节的顺序、步骤和要求，确保交接班工作的规范化和高效性。
6. 交接班培训：对新换班的班组成员进行培训，熟悉交接班制度、流程和要求，提高其对工作任务的理解和执行能力。
7. 交接班安全事项：强调安全生产的重要性，要求交接班人员及时汇报和整改发现的安全隐患，确保生产过程中的安全性。
通过煤矿班组交接班制度的实施，能够有效提高工作交接的效率和准确性，减少信息传递中的遗漏和错误，确保煤矿安全生产的顺利进行。
同时，也能促进班组成员之间的合作与交流，推动工作的连续性和稳定性。
2024年煤矿领导带班下井交接班制度（二篇）
2024年煤矿领导带班下井交接班制度一、带班制度1. 特殊情况无法履行带班职责的，必须提前与其他带班人员协商并进行调换，以确保每班均有至少一名领导进行双带班。
2. 带班人员入井时间具体安排如下：早班7:30，中班15:30，夜班23:30，需与当班员工同步入井。
3. 带班人员需在井下进行交接班，并详细、准确地填写带班记录和交接班记录。
二、带班人员职责1. 带班人员需全面掌握当班的安全生产状况，包括人员到岗情况、设备状况、生产（作业环境）安全状况、生产任务（产量）完成情况等，并对当班的安全生产承担领导责任。
2. 带班人员应严格执行“两同时、三不放过”原则。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3. 带班人员需坚守岗位，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患和险情，坚决制止违章、违纪行为，严禁违章指挥和超能力生产。
4. 认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，是否存在违章作业现象，并协调所在区域的区队之间、各环节的关系，以维护安全生产秩序。
5. 当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。
三、考核及相关规定1. 由矿相关部门会同安监部门对带班人员进行考核，考核结果报矿长审定后执行。
2. 带班人员擅离职守或不与职工同进同出的，每次罚款____元；无故未完成带班次数的，每次罚款____元。
3. 未填写带班记录、交接班记录，或交接内容不清的，每次罚款____元。
4. 带班人员在当班未尽职，导致安全隐患未排除、工程质量不合格未处理的，每次罚款____元；造成一般事故的，每次罚款____元；发生死亡事故的，除按上级规定进行处罚外，另罚款____元；若属责任事故，将移送司法机关追究刑事责任。
四、安全隐患整改跟踪管理制度为确保我矿安全生产，消除安全隐患，特制定以下安全隐患整改跟踪管理制度：1. 现场带班的矿级管理干部和安全管理人员发现安全隐患后，应及时安排人员进行整改，并全程跟踪、验收整改过程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤矿交接班管理制度_煤矿班组交接班管理制度煤矿交接班管理制度_煤矿班组交接班
管理制度
为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。
下面小编为大家整理了有关煤矿交接班管理制度的范文，希望对大家有帮助。
煤矿交接班管理制度篇1
为保证XXX露天煤矿设备的维修、保养及其正常工作，乃至各工种人员安全任务的顺利完成，XXX露天煤矿对各工种制定如下交接班制度。
1、各岗位运行人员必须有高度责任心和严格的组织性和纪律性，认真做好交接班工作，以确保设备安全运行，交接班人必须在工作地点进行交接班。
2、接班人员提前20分钟进入现场，详阅安全运行记录，听取交班人员的情况介绍。
3、检查所辖设备系统运行，备用及检修情况，检查设备缺陷情况，检查防火器具及各种工器具，检查中发现问题及时向交班人员提出，并汇报当班负责人。
4、如接班人因故不能到班或迟到，交班人不得私自离开岗位，应请示领导安排好接班人。
5、交班人不得私自托人代理交班。
6、交班人必须将本班车辆、挖机、钻机、推土机等设备机械运转情况、线路状态、作业场地、供电照明情况是否发生故障，处理经过及本班未完成的工作，工作中的注意等详细介绍给接班人。
7、交班时，对发生的一切故障应由交班人处理。
8、交班时，共同检查设备，清点工具和材料。
9、接班人不能接班时，应立即向领导汇报。
10、接班人完全认可后，双方填写交接班记录。
11、接班者遇有下列情况有权拒绝接班，并汇报上级。
(1)、重要记录与实际不符。
(2)、工器具、仪表、技术记录、公用的规程制度、图纸资料、消防设备不全或严重损坏，找不出责任。
(3)、重要设备异常，原因未查清，也无有效措施。
(4)、酗酒者，患重病者，不得进行交接班，值班人员如发现上述情况，应拒绝交班，并汇报上级。
(5)、交接班日志及其它记录，表报等一律仿宋字书写，要求记录清洁，详细，完整，并不得任意涂改。
(6)、全体运行人员必须严肃认真执行本制度，对于违反本制度造成事故的人员要追究责任。
煤矿交接班管理制度篇2
一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格
不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到交接班手拉手，你不来我不走，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
煤矿交接班管理制度篇3
为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特
制定煤矿井下交接班制度。
一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、接班人员必须提前30分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、安全情况:采、掘、机、通、运等五大项，特别是一通三防上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
3、生产或检修以及整治情况。
4、电器设备的运行情况。
5、文明生产情况。
五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。
七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产
负全责。
猜你喜欢:
1.交接班管理制度
2.煤矿值班制度
3.煤矿区队值班管理制度
4.交接班制度。