大学生创新创业心理辅导模板
大学生创新创业计划书心理咨询风险分析
大学生创新创业计划书心理咨询风险分析一、计划概述本人拟根据自身在心理咨询领域的学习与实践经历,利用互联网技术创办一家提供在线心理咨询服务的公司。
公司将采取线上预约和视频咨询方式,为需要帮助的用户提供免费或低廉的心理咨询服务。
二、市场分析(一)市场需求分析随着心理健康意识的增强,公众对心理咨询需求逐年增长。
但目前我国心理咨询资源匮乏,人均心理咨询师数量低于国际水平10多倍,大量需求得不到及时满足。
(二)竞争对手分析国内同业竞争对手数量不多,但规模相对较小,服务对象和方案单一。
本计划将着重打造成本低廉的在线服务平台,覆盖更广泛的群体。
三、业务计划(一)产品与服务1.提供在线心理疑难咨询服务2.推出定期免费心理讲座与小班辅导3.定期举办线下心理体验活动(二)运营模式采取模式,通过和端提供服务。
以用户付费和第三方资助为主要盈利模式。
四、分析(一)优势:在线服务成本低,覆盖面广。
专业团队配备。
(二)劣势:开业初期知名度与信誉度需提升。
在线服务医疗水平难有保障。
(三)机会:行业需求潜力大。
政策支持心理健康事业发展。
(四)威胁:同业竞争激烈。
网络安全与私隐保护难度大。
五、风险预估与防范措施(一)用户质量难把控风险将实行多层次审核与监督机制。
(二)运营资金周转风险运营初期重在培养用户粘性,不追求短期利润。
寻求第三方投资支持。
(三)政策环境风险密切关注行业法规,全面评估可能影响后及时调整业务。
六、预期效果三年内实现年服务客户1万人,收入超过50万。
五年内成为本行业知名品牌,助力心理健康事业发展。
激活创新思维与想象力：心理辅导活动课教案
激活创新思维与想象力：心理辅导活动课教案1. 活动背景本节心理辅导活动课旨在激活学生的创新思维和想象力，帮助他们培养解决问题的能力和创造力。
通过一系列的活动，学生将能够自由表达自己的想法，并学会从不同的角度思考问题。
2. 活动目标- 培养学生的创新思维和想象力- 培养学生解决问题的能力- 培养学生的创造力和表达能力3. 活动内容3.1 活动一：头脑风暴- 活动描述：学生分成小组，每个小组共同讨论一个给定的话题，如“未来的交通工具”。
每个小组成员可以自由发表自己的想法，并互相启发和补充。
- 活动目标：培养学生的创新思维和想象力，鼓励他们提出独特的解决方案。
3.2 活动二：画出你的未来- 活动描述：学生用纸和颜料，根据自己对未来的想象，画出一幅表达个人愿景的画作。
之后，学生将分享自己的作品并解释其中的想法。
- 活动目标：激发学生的创造力和表达能力，帮助他们明确自己对未来的期望和目标。
3.3 活动三：角色扮演- 活动描述：学生分成小组，每个小组选择一个角色扮演的情景，如“科学家发现新星球”。
学生可以自由发挥，扮演不同的角色，并进行互动对话。
- 活动目标：培养学生的想象力和表达能力，锻炼他们从不同角度思考问题的能力。
4. 活动评估- 通过观察学生在活动中的参与度和表现，评估他们是否能够积极运用创新思维和想象力解决问题。
- 学生的作品和表达也可以作为评估的参考。
5. 活动延伸- 鼓励学生在日常生活中多进行创新思维的练习，如提出新的解决方案、发表自己的观点等。
- 可以引导学生参与更多的创新竞赛或项目，进一步培养他们的创新能力。
6. 结束语通过本节心理辅导活动课，我们希望能够激发学生的创新思维和想象力，帮助他们成为具有创造力和解决问题能力的人才。
同时，我们也希望能够培养学生的表达能力，使他们能够自信地表达自己的想法和观点。
让我们一起享受这个创新的旅程吧！。
创业计划书培养大学生创新创业的心理素质
团队协作能力培养策略
团队协作能力
01
培养大学生在团队中能够发挥自身优势，与团队成员协作完成
目标。
团队协作能力培养方法
02
组织团队建设活动、模拟项目等，让大学生在实践中学习团队
协作技巧。
团队协作能力实践
03
鼓励大学生参与团队项目，通过实际协作提高团队协作能力。
挫折承受能力培养策略
挫折承受能力
培养大学生在面对挫折和失败时能够保持积极心态，勇敢面对挑 战。
部分大学生在创新创业过程中缺乏自信， 容易受到失败和挫折的影响，需要加强自 信心建设。
团队合作意识不强
创新思维能力有限
部分大学生团队合作意识不强，需要加强 沟通协作能力的培养。
部分大学生的创新思维能力有限，需要加 强创新思维训练和实践。
03
创业计划书对大学生创新创业 心理素质的培养作用
创业计划书对创新思维的培养
意义
具备良好心理素质的创业者更有可能 在面对挑战和压力时保持冷静，做出 明智的决策，从而增加创业成功的机 率。
研究目的与问题
目的
本研究旨在通过系统的研究和分 析，为高校提供一套有效的培养 大学生创新创业心理素质的方案 。
问题
如何有效地培养大学生在创新创 业过程中所需的自信心、抗压能 力、团队协作能力等心理素质？
创新思维激发
跨学科知识整合
通过制定创业计划书，大学生需要思 考新颖的产品或服务，挖掘市场机会 ，从而激发创新思维。
创业计划书往往涉及多个领域的知识 ，要求大学生跨越学科界限，整合资 源，培养跨学科的创新思维能力。
问题解决能力提升
在创业计划书撰写过程中，大学生需 要面对各种问题和挑战，通过创造性 地解决问题，提升创新思维能力。
心理咨询创新创业计划书
⼼理咨询创新创业计划书相关推荐⼼理咨询创新创业计划书（通⽤5篇） 在现代经济飞速发展的今天，很多地⽅都会使⽤到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
我敢肯定，⼤部分⼈对拟定创业计划书都很头疼，下⾯是⼩编整理的⼼理咨询创新创业计划书（通⽤5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
⼼理咨询创新创业计划书1 ⼀、企业概要 公司的社会价值 社会的⾼速发展，⼈们在为社会做出⾃⼰贡献时，也承受着巨⼤的压⼒，尤其是妇⼥，⼯作压⼒之余，还要承受家庭的压⼒，因此，多数妇⼥⾝⼼疲惫，抑郁烦闷，长期处于亚健康状态，需要⼼理抚慰。
⼼理服务中⼼的成⽴，恰好可以成为⼥⼈的⼼灵家园，帮助这些⼈，⾛出个⼈的抑郁，⾛出家庭的困惑，⾛出⼯作的烦恼，恢复往⽇的笑容。
希望妇联⽀持妇⼥⼼灵家园的建设。
公司成⽴基本情况 公司名称：慧阳⼼理服务中⼼ 公司性质：个体⼯商户 主营产业：⼼理服务 ⼆、公司描述 总体战略 经营策略：⼼理服务咨询⾛进社区，⾛⼊⽣活 价值增值：⼼情舒畅，⼼理健康，⾼品质，好⽣活 发展战略 初期(1-2年)：⼀年内，企业能初步运转，⼀年⾄2年内，企业基本可以正常运转，出现微盈利，有⼀定的市场。
中期(3-5年)：进⼀步提升品牌形象，能够占据北⾠市场，并开始渗透到北⾠附近地区。
长期(5-10年)：品牌深⼊到⼈们⼼中，占据北⾠及附近地区市场，有⼀定的影响⼒。
三、项⽬与服务 项⽬：资格认证 价格：1800元 服务：中国注册⼼理咨询师培训认证，认证分为⼀级、⼆级和三级三个级别。
普及⼼理学知识，满⾜爱好者需要。
同时，提⾼职业技能，助⼈助⼰。
项⽬：⼼理辅导 价格：100―500元/⼩时;2000元/单位(30⼈内) 服务：建⽴辅导关系，制定针对性⽅案，调试辅导⼼理问题，恢复往⽇笑容;调试企业员⼯⼼理，疏导⼼理障碍，将企业的关爱带到每个员⼯的⼼中，创建和谐企业。
四、市场分析 ⽬标市场分析 地理位置：市场主要是以北⾠区为主，辐射河北区、红桥区和武清区等附近地区。
大学生创新创业心理辅导
钟坤峰 （江西师范大学心理学院）：
创业者素质为五个方面：身体、知识、心理 (态度、 情感、意志等)、能力、技能。
将专业技术素质简单地等同于创业者素质是片面而 危险的。
心理素质是核心素质。
南通大学大学生就业创业指导服务中心
创业者的心理素质
创业者独特的心理素质一般包括：成就动机、冒险倾向、 创新性、控制点、自我效能感、领袖特质、责任感、经验开 放性等。
以及个性、风险倾向与对不确定性的容忍度、创业效能 感、成就动机、认知模式、毅力、激情、控制感等特质因素。
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任占忠（北京高校毕业生就业促进会会长，北京 市高等教育学会毕业生就业研究会副理事长）
风险意识
创新能力
吃苦精神
团队意识
独立工作能力
南通大学大学生就业创业指导服务中心
成员处在高层管理者职位
成员并不局限于高层管理者职位
权益分享
一般情况下在企业中拥有股份 并不必然拥有股份
组织依据
基于工作原因而经常性地一起 基于解决特定问题而临时组建在
共事
一起
影响范围
影响组织决策的各个层面，涉 只是影响局部性、任务性的问题
及范围较宽
关注视角
战略性的决策问题
战术性、执行性的问题
领导方式
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创业团队的组建过程应当妥善处理：
理性与非理性逻辑 互补性与相似性 认知冲突与情感冲突
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●理性与非理性逻辑
非理性逻辑：看重的并不是团队成员拥有什么资源和 能力，而是看重团队成员对自身的人际吸引力，目的 是强化创业团队成员之间的信任和感觉，更倾向于找 那些志趣相投而不是技能互补的人入伙。
创新创业项目计划书心理
创新创业项目计划书心理创新创业项目计划书：心理咨询平台一、项目概况1.1 项目名称：心理咨询平台1.2 项目背景：随着现代社会的快速发展和人们生活压力的不断增大，心理问题成为一个亟待解决的社会问题。
然而，传统的心理咨询渠道存在诸多问题，如时间、地点、费用等限制，以及缺乏专业度和个性化定制。
1.3 项目目标：构建一个线上心理咨询平台，通过技术手段提供方便、高效、个性化的心理咨询服务，帮助用户解决心理困扰，提升心理健康水平。
二、市场分析2.1 市场需求：心理咨询服务是当下社会的热门需求之一。
随着人们对心理健康的关注度增加，越来越多的人开始注意和关心自己的心理问题。
然而，传统的心理咨询渠道无法满足人们的需求，需要一个更加便捷、私密和个性化的平台。
2.2 市场规模：根据市场调研，心理咨询市场规模大约为XX 亿人民币，且呈现逐年增长的趋势。
2.3 市场竞争：目前，市场上已经存在一些心理咨询平台，但多数存在以下问题：咨询师资源有限，缺乏个性化服务，使用体验欠佳等。
因此，这一市场仍有较大的发展空间。
三、项目优势3.1 创新性：通过技术手段，为用户提供线上心理咨询服务，打破了传统心理咨询的时间和空间限制，方便用户随时随地进行心理咨询。
3.2 个性化：平台将根据用户的需求、背景和偏好，匹配最合适的心理咨询师，为用户提供个性化的心理咨询服务。
3.3 资源丰富：平台将聚集全国各地的心理咨询师，建立庞大的咨询师资源库，以满足不同用户的需求。
同时，平台还将积极引进更多专业化、特色化的心理咨询师，提供更丰富的服务。
四、项目运营模式4.1 用户注册：用户可以在平台上注册账号，填写个人信息，并进行身份验证。
4.2 问题咨询：用户可以根据自身需要，选择咨询的问题类型，平台将根据用户需求匹配最合适的心理咨询师。
4.3 线上咨询：用户和咨询师可以通过平台进行在线聊天、语音或视频咨询，提供即时的心理支持和解决方案。
4.4 评价反馈：用户可以对咨询师的服务进行评价和反馈，帮助平台优化服务质量。
心理辅导创新创业计划书
心理辅导创新创业计划书一、项目背景随着现代社会的快节奏生活，压力、焦虑、抑郁等心理问题呈现出不断增加的趋势。
人们对心理健康的重视日益增强，心理辅导服务的需求也越来越大。
而传统的心理咨询服务往往存在着门槛高、费用昂贵、时间消耗大等问题，无法满足大众的需求。
因此，我们团队决定开展心理辅导创新创业，在这个领域实现差异化竞争，为更多人提供便捷、高效、低成本的心理辅导服务。
二、项目概述我们的心理辅导创新创业计划主要包括以下几个方面内容：1. 制定个性化心理辅导方案：通过与客户沟通，了解其需求和问题，为客户量身定制个性化的心理辅导方案，提供专业的心理咨询和指导。
2. 借助互联网平台进行在线心理辅导：利用互联网技术，在线建立心理辅导平台，为客户提供在线视频咨询、文字倾诉等服务，解决客户因时空限制而无法接受心理辅导的问题。
3. 开展心理健康培训和讲座：在社区、企业、学校等场所开展心理健康培训和讲座，向更多人普及心理健康知识，提高公众心理健康意识。
4. 推广心理辅导APP：研发心理辅导App，为用户提供心理健康知识学习、心理测试、心理辅导等功能，更好地为用户解决心理问题。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对心理健康的关注度越来越高，心理辅导服务需求增长迅速。
但传统的心理辅导服务存在着门槛高、费用昂贵等问题，无法满足大众需求。
2. 竞争情况：目前市场上心理辅导机构众多，但大部分还停留在传统服务模式上，缺乏创新和差异化竞争优势。
我们的创新创业计划将以个性化服务、在线平台、培训讲座等方面为重点，打破传统心理辅导的局限，获取更多市场份额。
3. 市场前景：心理健康市场潜力巨大，尤其是在线心理辅导市场发展非常迅速。
通过创新创业，我们有望在心理健康领域取得巨大成功，开创新的市场前景。
四、创新创业策略1. 个性化服务：与传统心理辅导机构不同，我们将提供个性化的心理辅导方案，根据客户需求和问题定制专属服务计划，满足客户个性化需求。
心理类创业计划书范文模板
心理类创业计划书范文模板一、创业背景随着社会的不断发展，人们对心理健康的重视程度越来越高。
心理问题已成为现代社会普遍存在的难题，自杀、抑郁、焦虑、职业疲劳等心理问题越来越多地出现在社会生活中。
因此，心理咨询服务的需求也越来越大。
本计划书旨在针对这一社会现状，提出一项创业计划，以满足人们对心理健康的需求。
二、项目名称心理健康咨询服务中心三、项目定位本心理健康咨询服务中心致力于为个人和企业提供全方位的心理健康咨询服务，包括情绪管理、心理测试、婚姻家庭关系咨询、职业生涯规划、心理辅导等服务。
我们将提供专业的心理咨询师团队，为客户提供个性化、全面的心理辅导服务，帮助他们解决心理问题，提升心理健康水平。
四、市场分析1. 市场需求：随着社会压力的增大，人们对心理健康的重视程度越来越高。
心理问题已成为现代社会的普遍难题，因此对心理咨询服务的需求也越来越大。
2. 竞争分析：目前市场上的心理咨询服务中心数量较多，竞争激烈。
但是大部分心理咨询服务中心的服务质量参差不齐，缺乏专业的心理咨询师团队，存在着服务水平不高、满意度较低等问题。
因此，提供专业、贴心、全面的心理咨询服务将是我们的竞争优势。
五、创业团队本项目由一支专业的心理咨询师团队组成，团队成员具有心理学专业背景和丰富的心理咨询服务经验。
团队成员之间合作默契，具有良好的沟通与协作能力。
团队将共同努力，为客户提供最优质的心理咨询服务。
六、创业目标1. 在市场上树立良好的品牌形象，成为一家具有影响力的心理健康咨询服务中心。
2. 提供专业、贴心、全面的心理咨询服务，帮助客户解决心理问题，提升心理健康水平。
3. 不断提升团队的专业水平，为客户提供更加优质的心理服务。
七、创业策略1. 推出个性化服务：根据客户的具体需求，提供个性化的心理咨询服务，以最大程度地满足客户的心理需求。
2. 建立品牌形象：注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，树立专业、可信赖的品牌形象。
3. 拓展市场渠道：开展多种渠道的营销宣传，包括线上推广、线下宣传等方式，积极开拓新的市场机会。
创新创业教育模块三：创新的心理机制共47页PPT
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
创新创业教育模块三：创新的心理机制
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
大学生就业创业心理指导
大学生就业创业心理指导曹俊娜，河北联合大学，河北唐山摘要：大学生是国家培养的高级人才，大四学生是大学生中比较特殊的群体。
大四学生，经过四年的学习和实践，已经逐渐成熟，临近毕业，除了完成最终的毕业论文，就是今后的就业问题。
就业不仅仅是应届毕业生的问题，更是关系到国家发展的大问题。
大学生面对毕业去向会有很多想法，因为这关系到今后人生的发展。
在即将走出校园，走向社会的过程中，大学生的心理变化比较复杂。
本文就大学生毕业就业心理问题进行研究，并做出相应的指导。
关键字：大学生毕业生就业创业心理问题心理指导近年来，我国众多高校连年扩招，相应产生的结果就是每年的毕业人数都会增加，这大大加重了应届毕业生的就业负担。
大学生临近毕业，一面要面临着毕业，告别四年的大学生活，一面要面对社会，接受社会的考验，大四毕业生的心理压力和情绪变化非常复杂。
受到学校，社会，家庭的影响，大学生的就业观受到多方面的影响，到底是选择自己喜欢的工作，还是为了生存随便找个工作，或者跟紧“潮流”考公务员，亦或是选择创业。
面对多重选择，毕业生经常会感到迷茫。
就业关系到学生今后一生的发展，高校要格外重视毕业生的就业心理指导，帮助大学生调整好这一阶段的心理变化，端正就业观念，顺利实现就业。
大学生就业创业现状随着高校不断扩招，高校每年的毕业人数也在不断增加。
据媒体统计，2010年，我国高校毕业生为630万人，比2009年的611万人多19万人。
2013年，据教育部网站提供信息，教育部副部长杜玉波在2013年全国普通高校毕业生就业工作推进会上表示，今年全国普通高校毕业生规模为699万人，比去年增加19万人，再创历史新高，当前高校毕业生就业形势复杂严峻，就业工作已进入关键时期。
数据显示，我国当今大学毕业生的就业压力非常大，庞大的毕业人群，为数不多的就业机会，让很多毕业生对社会望而却步。
大学生创业是另外一种就业方式，在一定程度上可以缓解就业的压力，在严峻的就业形势下，教育部和国家大力支持大学生创业。
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真正决定实施创业的大学生为数不多：
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大学生创业的动机分布如下图：
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为什么？
很多人想创业！ 很少人付诸实践！
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创业是美国经济持续繁荣的基础。
——未来学家约翰•奈斯彼特
创业型就业是美国经济发展的主 要动力之一，是美国就业政策成功的 核心。
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3、创业团队运行的前提和基础
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头脑风暴
• 共同的意愿 • 互补性 • 互助性 • • • • • • 知识共享 成员的异质化 互信合作的氛围 协同共振 凝聚力和团队精神 领袖的个人魅力和能力
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4、组建一支优秀的创业团队
●整合各类创业资源，保障创业团队的可持续性发展。
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案例介绍：一支“黄金组合”的创业 团队
唐僧率领的取经团队：四 个人的性格各不相同，却又同时 有着不可替代的优势。
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唐僧：慈悲为怀，使命感很好，有组织设计能力，注重行为规范和工作标 准，所以他担任团队的主管，是团队的核心。（完美型） 孙悟空：武功高强，是取经路上的先行者，能迅速理解、完成任务，是团 队业务骨干和铁腕人物。（力量型） 猪八戒：看似实力不强，又好吃懒做，但是他善于活跃工作气氛，使取经 之旅不至于太沉闷。（活泼型） 沙僧：勤恳、踏实，平时默默无闻，关键时刻他能稳如泰山、稳定局面。 （和平型）
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创业者素质模型
美国心理学家麦克利兰提出素质冰山模型。
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“创业者素质模型”包括藏在“冰山下”的创业者内在心理素 养、创业动机等和“冰山上”的创业技能和基础知识等。
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创业者素质模型层次递阶结构图 ：
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任占忠（北京高校毕业生就业促进会会长，北京 市高等教育学会毕业生就业研究会副理事长）
风险意识
创新能力
吃苦精神
团队意识
独立工作能力
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如何培养独立工作能力呢？
不上交矛盾
千方百计想办法
把解决问题作为成长机会 善于请教别人
加强学习
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第五章 大学生创新创业心理辅导
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第一节 创新创业者的心理素质
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大学生创业
要不要？ 难不难？ 行不行？ …………
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《江南大学大学生创业环境研究》 课题组的调查结果:
93%的学生对创业感兴趣。
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管理学专家威廉·D·拜格雷夫将优秀创业者的基 本禀赋归纳为10个“D”: 理想(Dream) 实干(Doers) 奉献(Dedication) 周详(Details) 金钱(Dollar) 果断(Decisiveness) 决心(Determination) 热爱(Devotion) 命运(Destiny) 分享(Distribute)
否则，只是一种盲目的动物般的力量。 ——塞缪尔· 巴特勒
●三个臭皮匠顶个诸葛亮。
●领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带
上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000。 ——柳传志
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团队是群体的特殊形态，是一种为 了实现某一目标而由相互协作依赖并共 同承担责任的个体所组成的群体。
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如果我们不为自己的梦想去创业，那么只 能为别人的梦想去打工。 ——徐红波
——彼得· 德鲁克
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核心观点：
创业是职业生涯发展应有的理念。
职业生涯，生涯 ≈ 生活，生命
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一、什么是创业者素质
1、什么是创业？
●狭义
：“创建一个新企业的过程”。
●次广义：“通过企业创造事业的过程”，又称
“公司创业”。
●广义：“创造新的事业”。
初期 成长期 成熟期
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3、创业团队的管理机制
绩效管理机制 激励机制 分配机制 约束制度
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4、团队成员的管理
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水泊梁山的宋江创业团队覆灭的教训，值得思考。
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5、强化团队精神
开创新企业或者拓展新事业 成员处在高层管理者职位 一般情况下在企业中拥有股份 基于工作原因而经常性地一起 共事 影响范围 影响组织决策的各个层面，涉 及范围较宽 关注视角 战略性的决策问题 领导方式 以高管层的自主管理为主 成员对团队的组 高 织承诺 成员与团队间的 心理契约关系特别重要，直接 心理契约 影响到公司决策
2、创业团队创业品质、素质和能力的关系
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创业团队与一般团队的区别
比较项目
目的 职位层级 权益分享 组织依据
创业团队
一般团队
解决某类或者某个具体问题 成员并不局限于高层管理者职位 并不必然拥有股份 基于解决特定问题而临时组建在 一起 只是影响局部性、任务性的问题 战术性、执行性的问题 受公司最高层的直接领导和指挥 较低 心理契约关系不正式，且影响小
三、创业动机及其驱动因素
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1、大学生的创业动机
自我实现的需要
积 累 的 需 要
就 业 的 需 要
生 存 的 需 要
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2、产生创业动机的驱动因素
外 因： • 家庭教育和社会环境 长期影响结果 • 文化背景的影响 内 因： • 自我实现 • 追名求富
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●互补性与相似性
相似性：选择那些在背景、教育、经验上与自己非常相似的人组成创 业团队。缺点：相似的人越多，其知识、培训、技能和欲望重叠的程 度就越大，并且他们往往具有重叠的社会网络，因而他们所接触的能 够从对方获取财物支持等资源的人就很有限。 互补性：团队中一个成员所缺少的东西可以由另一个或者更多的其他 成员提供。优点：提供给新企业一种强有力的和多样化的人力资源基 础。创业者在组建创业团队时的第一规则是：不要屈从于只和那些背 景、教育、经历状况与自己相似的人一起工作的诱惑。 互补性与相似性的统一：成员选择要坚持在知识、技能和经验方面主 要关注互补性，而在个人特性和动机方面则考虑相似性。
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大学生创业失败的案例很多，原因各异。
但最后往往会归因于没有营造一支优秀的创业
团队。这也是大多数风险投资者宁可选择二流
的创意和一流的团队，也绝不选择一流的创意
和二流的团队。
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第三个重要观点：
团队是创业成功与否的关键因素。
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二、创业团队的管理
案例：
俞敏洪de创业团队
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1、成功团队的基本特征
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●建立共同目标和发展愿景，保持通畅的沟通渠道。 ●建立学习型组织，加强培训，保持创造力和学习力。
●完善团队建设机制，建立健全薪酬、奖惩等各项制度。
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创业路上没有那么巧的机缘和条件。如果只能从这三个人中 挑选出两个人来作为唐僧团队成员话，你会挑选哪两位？
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俞敏洪选沙僧和孙悟空。马云选择沙僧和猪八戒。
两人都选择了耿直忠厚的沙僧，你的选择呢？
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2、创业团队整合模型的应用
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大学生创业动机模型
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第二节 创业团队的组建与管理
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一、创业团队的组建
1、什么是大学生创业团队？
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个体与群体 ？
个人与团队 ？
ห้องสมุดไป่ตู้
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●联合可能是一种力量，但是，除非有明智的指挥，
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创新，竞争，耐挫，勇敢，坚持 …… 技术，文化，营销，服务…… 领袖，合作，心智……
永不满足，突破极限……
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众说纷纭
史玉柱（巨人网络董事长兼CEO)：
一是悟性，天生的成分很大，没有悟性就该 去打工。 二要很勤奋、能吃苦。
两者缺一不可。有这两点就成功了大半。
男生为93.8%，女生为 92.42%， 无太大差异，但付诸于实践时却有 很大差异。
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从大一到大四本科生以及研究生中对创业感兴趣的 比例分布如下图：
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由于经济、政治、文化差异，不同城市的大学生对 创业的感兴趣程度也有所不同：
南通大学大学生就业创业指导服务中心
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1.每个人在社会、群体里所扮演的角色都不一样。 2. 创业团队中的每个成员都是独一无二、不可或缺的。 3.团队的共同愿景、价值观、核心成员的作用十分关键。 4.由于团队成员所处社会环境或个人历程的差异，导致判 断和决策截然不同。 5.在生死存亡的危机面前，考验的不仅是个人的智慧与勇 气，更是团队的力量。当散兵游勇被团队协作替代时，利 益才能最大化。 6.团队的创造力、潜能是无穷的，关键在于激发每个人的 潜力。