关于参考资料修订完善部门职责和岗位说明书的通知
岗位说明书修订通知
岗位说明书修订通知尊敬的各位员工：为了完善公司岗位说明书，提高员工工作效率和工作质量，现对岗位说明书进行修订，请各位员工仔细阅读以下内容，并按照修订要求进行相应操作。
修订内容如下：一、岗位介绍根据公司部门调整和业务拓展的需要，对以下岗位进行修订说明：1. 销售经理- 主要负责公司产品的销售和客户关系的维护。
- 具备较强的市场开拓和团队管理能力。
- 具备较强的沟通和谈判技巧，能够与客户建立良好的长期合作关系。
2. 人力资源专员- 负责公司员工招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作。
- 具备较强的人际交往和组织协调能力。
- 熟悉劳动法规和人力资源管理相关制度。
3. 财务主管- 负责公司财务会计和财务报告等工作。
- 具备较强的财务分析和风险评估能力。
- 熟悉财务制度和税务法规等相关知识。
二、岗位要求根据各岗位的特点和工作需要，对以下岗位的要求进行修订：1. 销售经理- 具备本科及以上学历，市场营销或相关专业背景优先。
- 具备3年以上销售管理经验，有团队管理经验者优先。
- 具备良好的沟通和协调能力，能承受较大的工作压力。
2. 人力资源专员- 具备本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先。
- 具备2年以上人力资源管理经验，熟悉招聘和培训等工作流程者优先。
- 具备良好的人际交往和组织协调能力，责任心强。
3. 财务主管- 具备本科及以上学历，财务管理或相关专业背景优先。
- 具备3年以上财务工作经验，有会计证书者优先。
- 具备较强的财务分析和风险评估能力，工作细致认真。
三、工作职责根据各岗位的要求和工作流程，对以下岗位的工作职责进行修订：1. 销售经理- 制定销售计划和目标，并组织实施。
- 跟进客户订单，协调内部资源保障交货。
- 建立并维护客户关系，提供专业的产品咨询和解决方案。
2. 人力资源专员- 负责员工招聘、培训和绩效考核等工作。
- 维护员工档案和劳动合同，确保合规运作。
- 协助解决员工的工作问题和人事纠纷。
岗位说明书修订通知
岗位说明书修订通知尊敬的员工们：本公司自成立以来不断壮大发展，业务覆盖各个领域，员工数量不断扩大，各职业岗位也因此更加多元化和复杂化。
为使各岗位职责更加明确，进一步规范公司管理，现将《岗位说明书》进行修订，具体通知如下：一、修订目的本次修订的主要目的在于清晰明确各岗位职责和要求，提高员工岗位素质，推进公司的管理水平。
二、修订范围本次修订的范围为公司所有岗位的职责和要求，包括但不限于行政、人事、财务、市场、技术等。
三、修订流程本次修订由公司相关职能部门进行，具体流程如下：1. 部门负责人和岗位工作人员确认岗位职责和要求；2. 职能部门审核并提出修改意见；3. 公司领导层审定最终版本。
四、修订要求1. 员工在工作中应根据本说明书对相应岗位职责和要求进行严格执行。
2. 本岗位说明书为公司所有员工必备的参考物资，应随时妥善保管。
3. 岗位工作人员若有对职责和要求的疑问，应及时与所在部门的主管沟通，以确保工作的顺利进行。
五、修订生效本次修订将于公告发布之日起生效，并取代以前所有岗位说明书。
如有与本说明书不符之处，请遵循本说明书规定。
六、总结本次修订是公司管理的重要举措，旨在提升公司管理水平，规范员工行为，提高员工工作效率和工作质量。
希望各位员工积极宣传、认真执行，共同推进公司的发展壮大。
最后，特别提醒大家：公司的未来离不开每一位员工的共同努力，希望大家能够以高度负责的态度迎接本次岗位说明书的修订。
谢谢大家的理解和配合！祝大家身体健康，工作顺利！此致敬礼！XXX公司20XX年XX月XX日。
岗位说明书修订通知
岗位说明书修订通知各位同事：大家好！为了适应公司业务的不断发展和组织架构的优化调整，提高工作效率和管理水平，使岗位设置更加合理、职责更加明确、流程更加顺畅，现决定对公司的岗位说明书进行全面修订。
本次修订工作关系到公司的整体运营和每位员工的工作安排，希望大家能够高度重视并积极配合。
一、修订背景随着市场环境的变化和公司战略目标的调整，我们的业务范围和工作内容也在不断拓展和深化。
原有的岗位说明书在某些方面已经不能准确反映当前岗位的实际情况和工作要求，存在职责不清、权限不明、工作流程不合理等问题，给工作的开展带来了一定的困扰。
为了更好地发挥岗位的作用，提高工作质量和效率，有必要对岗位说明书进行修订和完善。
二、修订目的1、明确岗位职责和工作内容，避免职责交叉和空白，提高工作效率。
2、规范工作流程和操作标准，减少工作中的随意性和不确定性。
3、为员工的绩效考核、薪酬调整、晋升发展等提供科学合理的依据。
4、加强内部管理，提高公司的整体运营水平。
三、修订原则1、以公司战略目标为导向，结合业务发展实际需求，确保岗位说明书与公司的发展方向相一致。
2、坚持职责明确、权限清晰、流程合理的原则，使岗位说明书具有可操作性和实用性。
3、充分征求员工的意见和建议，尊重员工的工作经验和专业知识，确保岗位说明书能够得到员工的认可和执行。
四、修订范围本次修订涵盖公司所有部门和岗位，包括管理岗位、技术岗位、营销岗位、生产岗位等。
五、修订流程1、岗位分析由人力资源部牵头，会同各部门负责人对现有岗位进行全面分析，包括岗位的工作内容、工作流程、任职资格、工作环境等方面。
通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集相关信息和数据，为修订岗位说明书提供依据。
2、初稿编写各部门根据岗位分析的结果，结合部门实际情况，编写岗位说明书初稿。
初稿应包括岗位基本信息、岗位职责、任职资格、工作权限、工作关系、工作流程、绩效考核标准等内容。
3、内部讨论部门内部组织员工对岗位说明书初稿进行讨论，充分听取员工的意见和建议，对初稿进行修改和完善。
岗位说明书修订通知
岗位说明书修订通知尊敬的各部门经理和员工：根据公司的发展需要和岗位职责的变化，我们决定对现有的岗位说明书进行修订。
为了更好地展示岗位职责、能力要求和工作细节，提高整体工作效率和员工满意度，特向大家发出本次修订通知。
1. 修订目的本次修订的目的是为了确保岗位说明书与公司现有的岗位职责完全匹配，并提供更具体、准确的工作指引，帮助员工更好地了解自己的工作职责和预期表现。
2. 修订内容（1）岗位职责：我们将对各个岗位的职责进行重新梳理和明确，以确保与实际工作一致。
（2）能力要求：修订后的岗位说明书将更加详细地描述每个岗位所需的技能、知识和经验要求，帮助员工在招聘和晋升过程中更好地评估自己的竞争力。
（3）工作细节：我们将结合实际工作情况，为每个岗位提供更具体的工作细节，包括日常任务、工作流程和关键绩效指标等，帮助员工更好地理解工作内容和工作重点。
3. 修订流程（1）调研：修订过程将包括与相关部门的沟通和讨论，以了解各个岗位的实际情况和需求。
（2）修订：根据调研结果和公司要求，我们将进行修订工作，并确保修订后的岗位说明书更加准确、完整。
（3）审批：修订后的岗位说明书将经过相关部门的审批和确认，确保修订结果与公司整体战略和组织结构一致。
（4）发布：修订后的岗位说明书将在内部通知中心发布，供所有员工参考和使用。
4. 预计完成时间本次修订工作预计将在两个月内完成，具体时间安排将根据实际情况进行调整。
请各位部门经理密切配合并提供所需的信息和支持。
5. 注意事项（1）请各部门经理对各个岗位职责的准确性进行核实，确保修订后的内容与实际工作相符。
（2）修订后的岗位说明书将作为员工工作评估、招聘和晋升的依据，请大家认真对待。
（3）如有任何不清楚或有需要补充的内容，请及时与人力资源部门联系。
希望通过本次修订，能够进一步梳理岗位职责，明确工作要求，提高员工的工作效率和工作满意度。
也请各位部门经理积极配合，提供宝贵的建议和意见，共同推动岗位说明书修订工作的顺利完成。
关于修订岗位说明书的通知
关于修订岗位说明书的通知根据公司发展和业务需求的变化，为了更准确地描述各岗位的职责和要求，同时提高工作效率，公司决定对现有岗位说明书进行修订。
修订工作将于近期展开，请各部门积极配合，并按照以下要求提供反馈意见。
一、修订的目的1.准确反映岗位职责：各岗位说明书应准确描述岗位职责和工作要求，确保员工清楚了解自己的工作职责，提高工作效率和业绩。
2.促进流程协同：优化岗位说明书的编制，可以促进各个岗位之间的合作与协调，减少工作上的冲突和延误，提高工作效率和业务质量。
3.强化绩效管理：修订岗位说明书可以帮助公司更好地进行绩效评估，通过对岗位职责的明确和权责的明确划分，使绩效评估变得更加公正和客观。
二、修订的具体内容1.岗位职责：明确各岗位的工作职责和目标，避免岗位职责的重叠和模糊不清。
2.工作要求：详细描述岗位所需的技能、知识、经验和素质等，以保证员工具备胜任该岗位的能力和水平。
3.配合关系：明确指出该岗位与其他岗位之间的配合关系和沟通要求，提高团队协作效率。
4.权限范围：界定该岗位所拥有的权限，避免超越职责范围造成的问题。
三、反馈意见的提交1.各部门要组织相关人员对现有岗位说明书进行仔细研读和分析，针对不足之处提出修改建议。
2.修改建议要具体明确，包括但不限于调整职责、调整要求、补充说明等。
3.反馈意见将由各部门负责人进行汇总整理，并上报人力资源部门。
四、修订工作的时间安排1.各部门应于修订通知发布后的五个工作日内完成对现有岗位说明书的研读和修改建议的反馈。
2.人力资源部门将于接收到各部门反馈意见之后，根据实际情况确定修订工作的具体时间安排，并及时通知各部门。
3.修订工作完成后，将通过内部通知的形式发布修订后的岗位说明书，同时需要各部门负责人将其传达给相关员工。
请各部门充分认识到此次修订工作的重要性，积极参与并提供宝贵意见。
岗位说明书的修订将对公司的运营和员工的工作有着重要的影响，请大家密切配合，确保修订工作的顺利推进。
关于修订岗位说明书的通知
关于修订岗位说明书的通知尊敬的全体员工：大家好！近期，公司对岗位说明书进行了全面的审查与总结，为了更好地适应公司发展的需要，确保岗位职责更加清晰明确，特决定对岗位说明书进行修订。
现将修订计划向大家通报如下，望各位员工共同参与，提供宝贵意见。
一、背景岗位说明书作为公司人力资源管理的重要文档，对于明确员工职责、提高工作效率、推动职业发展具有重要意义。
然而，以往的岗位说明书有部分内容不够准确全面，与实际工作情况存在一些差异。
为了解决这些问题，我们决定对岗位说明书进行修订，确保其能更好地体现公司的要求和员工的期望。
二、修订目的1. 提高工作效率：修订后的岗位说明书将更准确地描述员工日常职责与任务，帮助员工更好地理解要求，提升工作效率。
2. 优化岗位设置：通过审查岗位职责，我们能够了解公司各个岗位是否合理和完善，为业务发展提供更好的支持。
3. 明确晋升标准：修订岗位说明书后，能够更具体地呈现员工在晋升阶梯中的要求，为员工的职业发展提供明确的路径。
三、修订范围本次修订涵盖全公司所有岗位，包括各个职能部门、管理岗位，以及生产、销售、研发等基层岗位。
修订的重点将放在对现有岗位职责的准确性与详尽程度上，同时还将与公司各级管理层和员工进行广泛沟通，吸纳各方意见，使岗位说明书更贴近实际需要。
四、修订方法1. 调研与数据分析：我们将委派专门的调研团队对各个岗位进行深入的调研，了解工作流程、需求及问题。
同时，我们将根据企业内外部数据进行分析，使修订更科学、准确。
2. 员工访谈与意见征集：我们将邀请全员参与并提供宝贵意见。
我们鼓励员工提出问题、建议和期望，以确保修订的岗位说明书更好地反映员工需求，并提供更好的发展机会。
3. 多方沟通与讨论：我们将组织各级管理层与员工进行多轮座谈会和工作坊，了解每个岗位的具体情况，解决岗位职责描述不准确的问题，并制定相应的修订方案。
五、修订步骤与时间表经过合理规划与评估，我们计划于三个月内完成相关修订工作。
关于修订完善部门职责和岗位说明书的通知
关于修订完善部门职责和岗位说明书的通知
公司各部门、各分公司&办事处：
为了完善公司治理，落实各部门及分支机构层级管理，促进公司各部门及各岗位人员更好的协作和沟通，根据公司统一安排，要求各部门完善并修订本部门职责，现作以下说明：
请每位员工根据自己的实际工作内容，填写岗位职责说明书，内容要详细、具体；同一岗位工作内容要尽量统一；不同岗位之间工作内容应避免交叉；职责明确、清晰，与岗位说明书相符合；
各部门负责人作为本部门岗位说明书编写的第一责任人，人力资源部负责汇总、指导各部门的人员编制梳理工作；各部门可以指定专人牵头组织、部门负责人予以监督审核。
编制过程中若有不明事项，可与人力资源部沟通。
编制流程如下:
修订参考资料：《人力资源部职务说明书》（详见附件）。
可以参考，也可以提出不同的意见；请各部门在8月25日前将电子稿传人力资源部。
特此通知。
人力资源部
2015年8月4日
镭德杰标识科技武汉有限公司
人力资源部经理职位说明
职位说明。
岗位说明书修订通知
岗位说明书修订通知尊敬的全体员工：为了进一步明确岗位职责，提高工作效率，现对公司岗位说明书进行修订，修订内容和要求如下：一、修订原因及目的岗位说明书是对各岗位职责、工作要求等方面进行详细规定和说明的文件，对于明确工作职责、提升工作效率具有重要作用。
为确保人力资源管理的科学化、制度化，我们决定对现有岗位说明书进行修订，以适应公司发展需要和岗位职责的变化，提高工作效能和员工满意度。
二、修订范围本次修订范围涵盖公司所有岗位，包括但不限于各级管理岗位、技术支持岗位、销售岗位、市场推广岗位等。
每位员工所在岗位的说明书都将进行相应的修订。
三、修订内容和要求1. 职责明确：修订后的岗位说明书应能清晰准确地描述岗位职责，明确工作目标和绩效评估指标，使员工在了解岗位工作职责的同时，也清楚自己所需完成的任务和标准。
2. 技能要求：根据每个岗位的特点和要求，对员工的技能要求进行详细说明，包括专业知识、技能技巧、沟通协调能力等方面的要求，以便员工了解并提升自身素质。
3. 工作流程：修订的岗位说明书应包括岗位相关工作的流程、操作规范等内容，方便员工准确高效地完成各项工作。
4. 团队合作：在修订岗位说明书时，应注重突出团队合作的重要性，鼓励岗位间的协作与沟通，提升员工的团队意识和协作能力。
5. 管理层指导：为提高管理效能，修订的岗位说明书应包括领导层对岗位的具体指导、管理模式和要求，以便领导层能更好地管理和指导员工。
四、修订流程和时间安排1. 岗位说明书修订工作将由人力资源部门牵头，各部门负责人配合完成。
2. 修订工作将经过三个阶段：规划阶段、修订阶段和审核阶段。
每个阶段都会有相应的时间节点和任务要求。
3. 规划阶段：确定修订的范围和内容，制定修订工作的计划，并明确责任人和时间节点。
4. 修订阶段：完成岗位说明书的具体修订工作，确保修订内容准确、完整。
5. 审核阶段：请各部门负责人组织岗位相关人员对修订后的岗位说明书进行审核，确保在规定时间内反馈修改意见。
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关于修订完善部门职责和岗位说明书的通知
公司各部门、所属各项目部：
伴随公司组织架构的下发，公司各职能部门配备更加完善，为了促使公司各部门及各岗位人员更好的协作和沟通，根据公司统一安排，要求各部门完善并修订本部门职责，现作要求及说明如下：
1、明确本部门主要职责是什么？做什么的？
2、明确本部门要完成主要职责需要配备哪些岗位人员？多少
人？
3、了解相互协调的部门，他们的职能是什么？公司的主要业
务流程是什么？各部门在本业务流程环节链上发挥什么样
的作用。
4、修行部门职责和职务说明书请严格按照附件的模板。
5、修订参考资料：《胜伟园林部门职责和职务说明书》（附件
三）、公司组织架构图（附件四）。
可以参考，也可以提出
不同的意见。
6、请各部门在11月30日中午12:00前将电子稿传人力资源
部。
特此通知。
人力资源部
2011年11月28日
附件一： ***部部门职责
部门名称 *****部门职责
部门编号 可暂空 部门定员 人
修订日期
可暂空
本职：
负责公司***工作，对公司******（指标）负责。
部门组织架构图：
职责与工作任务： 一、*** 1．……。
2．……。
…… 二、**** 1．……。
2．…… ……
工作协作关系：
内部协调关系 ………………（公司内部哪些部门）
外部协调关系 ……（公司外部哪些部门或组织，如园林局、财政局、承包队伍等） 其它：
所需记录文档 ……（公司文件、汇报文件或报告、规章制度等） 备注：
****部经理
****主管 **人
****员 **人 ****员 **人
****员
**人
***员 **人
****员 **人
附件二： *****职务说明书
岗位名称******职务说明书岗位编号可暂空所在部门岗位定员**人直接上级职类可暂空直接下级
所辖人员修订日期可暂空职责与工作任务：
1.……工作
2.……工作
……
外部协调单位……（如规划局、园林局等）
任职资格：
教育水平……（大学本科以上）
专业……（园林绿化、经济管理和其他相关专业）
培训经历……（市场研究、工程施工、园林绿化及其它）
经验……（3年以上园林绿化行业工作经历）
知识……（具备相应的管理知识、经济学知识、园林绿化专业知识、市场研究学知识、财务知识等）
技能技巧……（熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识
具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力）
其它：备注：
附件
4。