标准版部门职责及岗位说明
生产管理部岗位职责(标准版)
生产管理部门职能
一、部门职责：
1．负责依据公司经营计划组织生产;
2．负责依据销售计划制定生产计划，并组织实施；
3．负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调;
4。
负责生产委外加工总体安排;
5。
负责生产物资消耗（含水、电、气）的监督和控制；
6。
负责组织基础设施(水、电、气、厂房）筹建(新建和改造）、维护、评审和验收；并负责基建类固定字长的管理与维修工作；
7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作;负责生产性设备固定资产的管理工作；
8。
负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理；
9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作；
10. 负责生产性设备的项修、大修工作；并负责设备专用配件的采购；
11. 负责生产工装的监督管理工作；
12. 负责生产设备技术改造的实施。
13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的编制工作。
二、组织架构
生产管理部组织结构图
三、部门岗位编制
四、岗位说明书
生产部长岗位说明书
内勤岗位说明书
生产计划员岗位说明书
生产调度岗位说明书
生产统计员岗位说明书
安全、5S管理员岗位说明书
电气设施管理员岗位说明书
公用设施管理员岗位说明书
机械设备管理员岗位说明书
备件采购员岗位说明书。
部门职能确定及岗位说明书实用
部门职能确定及岗位说明书实用部门职能的确定及岗位说明书实用随着现代企业组织规模的增大，为了有效地完成组织任务，必须通过分工、协调和授权来明确各职能部门与个人的职责范围，做到无人做决策，多人参与实施。
对于企业而言，部门职能的确定和岗位说明书的实用是非常重要的。
一、部门职能的确定部门职能是指各职能部门的职责和任务。
部门职能的确定是企业建立科学组织体系的前提之一，也是企业实现战略目标和经营目标的重要依据。
1.确定部门职能的原则（1）目标导向原则。
部门职能应该是以实现企业目标为导向的。
（2）分工原则。
部门职能的确定应该依据分工原则，即按照不同的工作特点来设置职责和任务。
（3）协调原则。
部门职能的设置应该是相互依存，相互制约、协调与合作的。
（4）全面性原则。
部门职能应该体现全面专业化，既要专业化，又要全面。
2.确定部门职能的步骤（1）确认企业战略目标和经营目标。
（2）根据战略目标和经营目标，确定需要建立的职能部门。
（3）对各职能部门进行分类和评估，包括人力资源、财务、市场、研发、运营等方面，以确保其专业性与协调性。
（4）根据分工原则，对各职能部门的职责和任务进行定义和划分。
（5）对各职能部门进行组织结构的设计，并建立职能部门间的协作机制。
3.部门职能的调整随着社会环境的变化和企业战略目标的调整，就需要对部门职能进行调整。
调整的过程可以按照以下步骤进行：（1）确认需要进行调整的部门职能。
（2）进行职能分析，确定调整目标。
（3）重新制定部门职能与组织结构。
（4）组织内部沟通，对员工进行调整交流。
（5）建立新的部门职能与组织结构的执行机制。
二、岗位说明书实用岗位说明书是企业用来规范员工工作职责和权利的标准文件，是管理者指导员工工作的重要依据。
岗位说明书能够有效地规范员工的行为，树立员工的意识，促进岗位和企业的共同发展。
1.制定岗位说明书的原则（1）人性化原则。
岗位说明书应该从员工的实际工作出发，合理分配工作量，合理制定工作任务，让员工感到合理、公正和有尊严。
(完整版)行政人事部部门职责及岗位说明书
行政人事部部门职能及岗位职责说明书一、序言行政人事部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司供给和培育合格的人材；上传下达，为各部门供给后勤保障服务工作。
本说明书详尽描绘了行政人事部的部门职能、组织构造、岗位职责、用于规范与指导行政人事部的工作，是行政人事部的基础管理文件。
二、行政人事部部门职能1.负责对公司有关工作进行综合协调。
2.兼顾公司人力资源管理，拟订人力资源规章制度，参加拟订公司人力资源发展战略。
3.为公司吸引、选拔、保存优异人材，为公司发展供给优良人材保障。
4.辅助组织实行绩效查核，拟订激励政策，充足调换职工工作踊跃性。
5.代表公司，与政府各职能部门交流协调，建立公司对外优异形象。
6.组织签署劳动合同，办理劳动争议，解决劳动纠葛。
7.与总经办合作，不按期举办各种培训及主题活动，提高职工对公司的认同感。
8.保存公司印章、证件，存档公司重要合同、文件。
9.管理固定财产、办公用品及劳保用品。
10.对公司车辆进行管理。
11.对公司电路、管道等设备设备的维修养护工作。
12.上传下达，与各部门交流协调，供给后勤保障服务。
三、目古人员编制（构造图）。
经理行政主管人事文控专专员员综合专员综合维修司机四、各岗位职责说明。
1.行政人事部经理岗位职责（1）行政隶属直接上司：副总经理、董事长直接部下：行政主管、人事专员、文控专员（2）主要职责1.负责公司行政、人事、后勤及平时事务办理及有关外联活动。
2.拟订并完美公司的工作程序和规章制度。
3.协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开销的管理工作，协分配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。
4.拟订本部门年度工作目标和工作计划。
5.拟订公司绩效查核制度，组织实行绩效查核，实时解决绩效考评中出现的的各样问题，不停完美绩效管理系统。
6.向公司决议者供给有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，实时办理公司管理过程中的重要人力资源等问题。
(岗位职责)部门职责
(岗位职责)部门职责
部门职责。
作为部门职责的一部分，我们致力于实现公司的战略目标，并确保部门内的工作流程高效运转。
我们负责制定部门的长期规划和目标，并监督实施过程。
我们还负责管理部门的预算和资源，确保在公司的整体战略框架下合理分配和利用。
此外，我们负责招聘、培训和管理部门的员工，以确保团队的高效运作和员工的个人发展。
我们还负责制定和执行部门内的政策和流程，以确保符合公司的法规和标准。
部门职责还包括与其他部门合作，共同推动公司整体目标的实现。
我们需要与销售、市场、生产等部门密切合作，确保各项工作有序进行并协调一致。
最后，我们需要定期向公司高层汇报部门的工作进展和成果，以及提出改进建议和优化方案，以推动公司整体的发展和增长。
总之，部门职责是确保部门内外各项工作有序进行，达成公司的战略目标，并为公司的发展和增长做出贡献。
各部门岗位职责说明书
各部门岗位职责说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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岗位职责及标准
岗位职责及标准
岗位名称，销售经理。
岗位职责：
1. 制定销售计划和目标，确保团队达成销售业绩指标；
2. 招聘、培训和管理销售团队，指导他们达成个人销售目标；
3. 确保销售团队遵守公司销售政策和流程，保持销售活动的合规性；
4. 分析市场趋势和竞争对手，制定有效的销售策略；
5. 与客户建立良好的关系，处理重要客户的投诉和问题；
6. 协助制定销售预算和费用控制，确保销售成本控制在合理范围内；
7. 定期向上级汇报销售业绩和市场动态，提出改进建议。
岗位标准：
1. 具有较强的沟通、协调和团队管理能力；
2. 熟悉销售流程和市场营销知识，具有一定的市场分析和预测能力；
3. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够有效应对市场竞争和客户需求变化；
4. 具有良好的客户服务意识和团队合作精神；
5. 具有较强的销售技巧和谈判能力；
6. 具有较强的学习能力和自我驱动能力，能够不断提升自身销售技能和业务水平。
岗位说明编制规范模板通用版
岗位说明编制规范模板通用版1. 岗位基本信息1.1 岗位名称：1.2 所属部门：1.3 上级岗位：1.4 下级岗位：1.5 汇报对象：1.6 下属人数：2. 岗位职责2.1 具体工作目标和职责：2.2 主要工作内容：2.3 工作绩效指标：2.4 相关流程和制度：3. 岗位要求3.1 专业背景：3.2 工作经验：3.3 技能要求：3.4 社交能力：3.5 独立工作能力：3.6 团队合作能力：4. 岗位权限4.1 决策权限：4.2 批准权限：4.3 资源控制权限：5. 岗位评估标准5.1 个人绩效指标：5.2 个人发展：5.3 个人能力提升：6. 公司文化及价值观要求6.1 公司核心文化：6.2 价值观：7. 薪资福利待遇7.1 基本工资：7.2 奖金或绩效工资：7.3 福利待遇：8. 其他补充说明8.1 岗位晋升路径：8.2 培训需求：8.3 工作时间及加班情况：9. 岗位说明编制人员及调整周期9.1 编制人员：9.2 调整周期：通过以上模板，可以在编写岗位说明时系统、全面地描述岗位的基本信息、职责、要求、权限、评估标准、薪资福利待遇、公司文化及价值观要求等。
在实际应用中，可以针对不同岗位的特殊要求进行相应的扩充和调整。
岗位说明是企业管理中重要的一环，能够帮助企业明确岗位职责和工作要求，从而提高员工的工作效率和工作满意度，促进企业的稳定发展。
因此，在编制岗位说明时，需要对每个岗位进行仔细的分析和梳理，确保描述准确、详细，并能够清晰地传达给相关人员。
不同企业的岗位说明可能存在一定的差异，可根据实际情况进行相应的调整。
同时，岗位说明也需要与实际的招聘、人才管理和绩效评估等流程相结合，以确保相关管理工作的顺利进行。
有了规范且具体的岗位说明，企业能够更好地管理人力资源，为企业发展提供有力的支持。
希望以上提供的岗位说明编制规范模板能够对您的工作有所帮助。
岗位说明书封面标准模板
岗位说明书封面标准模板（公司名称）岗位说明书日期：（填写日期）（公司标志）岗位名称：（填写岗位名称）岗位编号：（填写岗位编号）部门：（填写所属部门）一、岗位背景（在此处简要描述该岗位的背景信息，包括岗位的作用、所属部门以及该岗位在组织结构中的位置，展示岗位的重要性和必要性。
）二、岗位职责（根据该岗位的职责，将其分为不同的职责模块，使用无序列表进行描述。
下面是示例模板，可以根据实际情况进行修改。
）1. （职责模块一标题）- 职责一：（填写具体职责一）- 具体任务一：（填写具体任务一的描述）- 具体任务二：（填写具体任务二的描述）- 职责二：（填写具体职责二）- 具体任务一：（填写具体任务一的描述）- 具体任务二：（填写具体任务二的描述）2. （职责模块二标题）- 职责一：（填写具体职责一）- 具体任务一：（填写具体任务一的描述）- 具体任务二：（填写具体任务二的描述）- 职责二：（填写具体职责二）- 具体任务一：（填写具体任务一的描述）- 具体任务二：（填写具体任务二的描述）（根据需要添加或删除职责模块，确保完整地描述该岗位的职责和任务。
）三、任职要求（在此处列举适用于该岗位的基本任职要求，包括学历要求、工作经验、专业技能等。
可以使用有序列表或无序列表进行描述。
下面是示例模板，可以根据实际情况进行修改。
）- 学历要求：（填写学历要求）- 工作经验：（填写工作经验要求）- 专业技能：- 技能一：（填写具体技能一）- 技能二：（填写具体技能二）- 技能三：（填写具体技能三）（根据需要添加或删除任职要求条目，确保全面准确地描述适用于该岗位的任职要求。
）四、其他补充信息（在此处列举其他与该岗位相关的补充信息，如岗位的发展前景、薪资待遇、工作时间等。
）五、生效与更新（在此处说明该岗位说明书的生效日期以及更新历史。
可以使用有序列表或无序列表进行描述。
）- 生效日期：（填写生效日期）- 更新日期：- 更新一：（填写更新日期和更新内容）- 更新二：（填写更新日期和更新内容）六、审核与批准（在此处列出该岗位说明书的审核与批准人员的姓名和职务。
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2017年01月编制目录公司岗位设置总图 (5)公司总经理职位说明书 (6)公司副总经理1职位说明书 (7)公司副总经理2职位说明书 (8)行政人力资源部行政人力资源部主要职能 (9)行政人力资源部岗位设置图 (10)行政人力资源部经理职位说明书 (11)行政人力资源主管职位说明书 (12)行政人力资源管理员职位说明书 (13)行政助理职位说明书 (14)车队队长职位说明书 (15)驾驶员职位说明书 (16)财务部财务部主要职能 (17)财务部岗位设置图 (18)财务部经理职位说明书 (19)会计/经理助理职位说明书 (20)会计/开发职位说明书 (21)会计/建司职位说明书 (22)会计/物管职位说明书 (23)出纳职位说明书 (24)销售出纳职位说明书 (25)工程开发部工程开发部主要职能 (26)工程开发部岗位设置图 (27)工程开发部经理职位说明书 (28)项目工程师职位说明书 (29)预决算员职位说明书 (30)行政内勤职位说明书 (31)建筑公司建筑公司主要职能 (32)建筑公司岗位设置图 (33)建筑公司经理职位说明书 (34)建筑公司副经理职位说明书 (35)项目主管职位说明书 (36)环境工程师职位说明书 (37)现场材料员职位说明书 (38)预决算员职位说明书 (39)质检员职位说明书 (40)安全员职位说明书 (41)材料保管员职位说明书 (42)材料采购员职位说明书 (43)营销策划部营销策划部主要职能 (44)营销策划部岗位设置图 (45)营销策划部经理职位说明书 (46)销售主管职位说明书 (47)置业顾问职位说明书 (48)策划员职位说明书 (49)客户服务部客户服务部主要职能 (50)客户服务部岗位设置图 (50)客户服务部经理职位说明书 (51)权证员职位说明书 (52)按揭专员职位说明书 (53)物业管理公司物业管理公司主要职能 (54)物业管理公司岗位设置图 (56)物业管理公司经理职位说明书 (57)物业管理处主任职位说明书 (58)品质部主管职位说明书 (59)客户服务中心主管职位说明书 (60)工程部主管职位说明书 (61)保安队队长职位说明书 (62)保安班长职位说明书 (63)保洁班长职位说明书 (64)绿化班长职位说明书 (65)物管员职位说明书 (66)文员职位说明 (67)内勤职位说明书 (68)水电维修工职位说明书 (69)土建维修工职位说明书 (70)保洁员职位说明书 (71)绿化工职位说明书 (72)监控员职位说明书 (73)保安员职位说明书 (74)车库管理员职位说明书 (75)公司岗位设置总图公司总经理职位说明书公司副总经理1 职位说明书公司副总经理2 职位说明书行政人力资源部主要职能全面负责公司行政管理、人力资源管理、对外公共关系的建立和维护以及其他办公事务的管理工作。
1 贯彻执行公司相关管理制度，建立健全公司各项管理制度和工作流程。
2 负责公司行政事务的管理工作。
2.1 负责建立公司行政管理的各项规章制度、细则、流程，并监督贯彻执行。
2.2 筹备公司相关会议，负责会议内容的记录和会议精神的传达、追踪和落实。
2.3 负责公司往来信函、文件等行政文书的处理及各种资料的档案管理工作。
2.4 负责印章、办公设施、办公用品、网络、通讯等设施设备的日常管理。
2.5 负责车辆的调配、维护、年审等工作，确保车辆的正常运行和合理使用。
2.6 负责报刊、杂志的订阅及分发和各类书籍、杂志的管理工作。
2.7 负责办公用品、办公设施、固定资产的购置及管理工作。
2.8 负责公司各部门之间的沟通协调工作。
2.9 负责公司营业执照、资质证书等相关证照的管理和年审工作。
2.10 负责公司来访客人的接待和来电、来函等事务的处理工作。
3 负责公司人力资源管理工作。
3.1 负责开展公司人才规划、人才预测和人才储备工作。
3.2 负责公司组织结构、部门职能、岗位职责的调整和完善。
3.3 负责人员招聘、选拔和配置工作。
3.4 负责编制年度培训计划，并按计划组织或监督培训工作，总结年度培训计划的执行情况。
3.5 负责建立健全薪酬、绩效、奖惩等人力资源管理制度。
3.6 负责公司员工的劳动纪律管理及考勤、工资的核定工作。
3.7 负责员工劳动合同、员工档案等人事管理和员工关系管理。
3.8 负责员工社会保险、福利的办理及年终结算工作。
3.9 负责员工劳动关系的解除及劳动纠纷的协调、处理工作。
3.10 负责公司员工入职、转正、调离及解聘等有关手续的办理。
4 负责建立和维护公司对外公共关系。
4.1 与相关政府部门、事业单位等外部社会关系保持联络，维护良好的合作关系。
4.2 负责公司重要来客的接待工作。
4.3 受理、协调并解决重大投诉和纠纷。
4.4 负责公司相关手续的办理和资质的报审工作。
5 公司临时赋予的其他职能。
行政人力资源部岗位设置图行政人力资源部经理职位说明书行政人力资源主管职位说明书行政人力资源管理员职位说明书行政助理职位说明书车队队长职位说明书驾驶员职位说明书财务部主要职能负责公司会计核算、融资、财务管理；对公司经营活动进行财务分析、监督，为公司决策层提供有价值的财务建议；参与公司重大决策；维护公司利益，推动公司健康发展。
1 严格执行公司相关管理制度。
2 负责公司的会计核算事务。
2.1 按公司财务制度办理各项收支业务，保管有价证券和重要单据或票据。
2.2 建立适合本公司的会计核算制度，并对各项经济业务进行会计核算和账务处理，定期或不定期编制不同需求的会计报表和统计报表或提供有关财务数据资料。
2.3 定期清理各项往来业务，督促并参与公司固定资产的清查盘点。
2.4 依据税法规定办理公司的各项涉税事务，并进行税务筹划，合理避税。
2.5 负责整理、装订、保管会计凭证或票据、财务报表、统计报表、税务报表和评估、审计、验资、合同等财务档案资料。
3 负责公司的财务管理。
3.1 负责制定公司财务管理制度，建立内部控制制度，督促并检查相关部门的执行情况。
3.2 根据公司发展目标，组织、制定公司财务计划，编制财务预算方案，并监督检查各部门预算执行情况。
3.3 定期对公司的经营活动进行财务分析，并提供有价值的财务建议。
3.4 负责公司的资金管理。
3.4.1 根据公司年度经营计划拟订公司的资金计划，提出融资方案。
3.4.2 负责具体实施融资计划，保障公司经营资金来源。
3.4.3 合理安排资金使用或债务偿还，努力降低资金成本，确保资金的有效运用。
4 负责公司的成本控制管理。
4.1 对公司相关部门进行成本核算，并做好成本控制管理。
4.2 负责公司重要物资采购价格的审核认定，监督物资采购，控制采购成本。
5 公司临时赋予的其他职能。
财务部岗位设置图财务部经理职位说明书财务会计/经理助理职位说明书会计/开发公司职位说明书会计/建筑公司职位说明书会计/物管公司职位说明书出纳职位说明书销售出纳职位说明书开发部主要职能全面负责项目开发前期的筹划及相关准备工作；对建筑过程中的技术问题进行指导、监督；对建筑物资、资金以及劳动力进行合理预算；控制开发项目的质量、进度、安全。
1 贯彻执行公司相关管理制度，建立健全本公司各项管理制度。
2 负责协助公司高层领导做好项目开发前期的筹划工作。
2.1 协助公司高层领导对开发项目进行可行性分析。
2.2 负责施工图和开发项目规划方案设计中的技术指导工作。
3 负责项目开发的前期准备工作。
3.1 负责组织工程施工项目和监理单位的招标工作。
3.2 负责开发项目的质检委托、施工许可证等前期备案手续的申办、报建工作。
3.3 审定施工图纸。
3.4 负责开发项目的前期准备工作。
4 负责建筑工程的预决算工作。
5 审核施工单位提交的施工进度、物资、资金、劳动力计划和施工组织设计方案。
6 协助审核建筑物资的价格，控制工程造价。
7 负责项目实施过程中各项事务。
7.1 负责编制开发项目的实施计划。
7.2 审核并控制工程的进度计划。
7.3 负责组织各种工程技术及工程管理例会，审定施工技术方案和设计变更，并监督实施。
7.4 负责对建筑过程中的技术问题进行指导和监督。
8 负责监督开发项目的质量和安全。
8.1 按照相关质量管理标准实施开发项目的质量监督。
8.2 按照相关安全管理标准实施工程项目的安全生产监督。
9 负责工程项目资料的整理、登记、归档工作。
9.1 负责工程技术资料、经济技术资料、合同文书资料等的收集整理工作。
9.2 负责做好相关资料的登记和归档工作。
10 负责工程验收资料的移交工作。
10.1 负责向物业管理公司移交项目的相关资料。
11 公司临时赋予的其他职能。
开发部岗位设置图开发部经理职位说明书项目工程师职位说明书预决算员职位说明书行政内勤职位说明书建筑公司主要职能全面负责项目工程施工，严格实施项目工程管理和工程的分承包管理，并负责工程的后期保修工作。
1 贯彻执行总公司相关管理制度，建立健全本公司各项管理制度。
2 负责工程项目的前期准备工作。
2.1 办理施工所需的有关行政批件。
2.2 根据施工图纸和总体规划，提出施工进度计划、工程物资、资金、劳动力计划及施工设计方案。
2.3 负责组织项目招标工作或分承包工作。
3 负责项目施工过程中的各项事务。
3.1 按照审批下达的各类计划组织施工。
3.2 负责编写施工组织设计方案、安全技术措施、施工技术方案和设计变更方案等。
3.3 组织施工项目的安全文明生产，保证施工质量达到设计要求。
3.4 贯彻成本核算体系，严格管理施工材料，控制施工消耗成本，协助有关部门进行工程预决算。
3.5 合理调配各项目所需的设备、工具、材料、构件和劳动力。
3.6 负责用工管理，处理各种事故、劳务纠纷及法律纠纷。
4 负责配合工程验收工作，负责项目资料移交与后期保修工作。
4.1 配合各单项工程、配套工程的竣工验收工作，完成项目竣工备案工作，完善所有竣工手续，整理移交竣工资料并存档待查。
4.2 在移交物业后，定期组织工程回访，落实交付工程后的保修工作。
5 与政府部门、相关单位及公司各部门沟通协调，维持良好关系。
6 公司临时赋予的其他职能。
建筑公司岗位设置图备注：主体与环境的材料分开领用、保管，便于成本核算。
建筑公司经理职位说明书建筑公司技术负责人（或总工）职位说明书项目主管职位说明书环境施工主管职位说明书现场材料员职位说明书预决算员职位说明书质检员职位说明书安全员职位说明书材料统计员职位说明书材料采购员职位说明书营销策划部主要职能全面负责营销方案的策划、设计，销售计划的制定与实施，同时做好客户服务工作，全面提升公司品牌形象。
1 贯彻执行公司相关管理制度，建立健全本部门各项管理制度。
2 负责营销方案的策划、设计工作。
2.1 对国家宏观政策的分析研究，进行房地产行业信息的调研并进行统计分析。