市场推广述职报告
市场拓展人员述职报告
市场拓展人员述职报告尊敬的领导：本人系公司市场拓展部的一名市场拓展人员，为进一步推动公司的市场拓展工作，特向领导汇报本人在过去一段时间内的工作情况和成果，以下是详细报告：一、工作总结在市场拓展部门的工作中，我主要从事市场调研、客户开发、销售推广以及合作伙伴的拓展等工作。
在过去一段时间内，通过不懈努力，取得了以下工作成果：1. 市场调研：通过深入市场调研，了解了当前市场的竞争状况、消费者需求和行业趋势。
为后续的市场推广工作提供了重要的参考依据。
2. 客户开发：积极拓展新客户，并进行有效的客户维护工作。
通过与客户的沟通和交流，了解客户的需求，并提供解决方案，从而增加了客户的满意度和忠诚度。
3. 销售推广：通过制定有效的销售策略和推广方案，提升了公司产品的知名度和销售额。
与销售团队密切配合，共同达成销售目标，并取得了良好的销售业绩。
4. 合作伙伴拓展：积极寻找并建立合适的合作伙伴关系，扩大公司的合作伙伴网络。
与合作伙伴合作，共同推动产品和服务的市场推广，取得了互利共赢的结果。
二、团队合作作为市场拓展人员，我深知团队合作的重要性。
在过去一段时间内，我积极与团队成员合作，并发挥了自己的专业优势，共同完成了市场拓展工作。
同时，我也通过与其他部门的沟通协调，确保各项工作的顺利进行。
在团队合作中，我始终保持良好的沟通和协调能力，与同事之间建立了良好的工作关系，形成了团队合力。
在团队活动中，我也积极主动地参与讨论和提出建设性的意见，为团队的发展和成长做出了积极贡献。
三、自我总结与展望通过过去一段时间的市场拓展工作，我不仅提高了自身的市场拓展能力，也对市场行情和竞争环境有了更深入的了解。
通过与客户和合作伙伴的交流，我也不断提升了自己的沟通和协调能力。
未来，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业能力，为公司的市场拓展工作做出更大的贡献。
我将积极寻找市场机遇，进一步扩大市场份额，加强与客户和合作伙伴的合作，提高公司的竞争力和影响力。
cmo岗位述职报告
cmo岗位述职报告尊敬的领导：您好！感谢您给予我机会担任CMO（首席营销官）岗位，充分展示我的专业知识和能力，我意识到在这个岗位上我有着重要的责任。
现在，请允许我向您汇报我在过去一年中的工作成果。
我作为公司的CMO，致力于制定和实施市场推广战略，以增加公司的市场份额和收益。
以下是我在不同方面所取得的成果和经验：1. 市场调研分析：我牵头组织市场调研，收集和分析消费者对我们产品和服务的需求和反馈。
通过市场调研的结果，我们成功调整了产品定位和市场策略，更好地满足了客户的需求。
2. 品牌推广：我负责协调品牌推广活动，提升公司的知名度和形象。
我们通过线上线下的广告宣传和活动，成功将我们的品牌推广到更广泛的受众群体中，有效地增加了产品销量。
3. 数字营销：在数字化时代，我始终关注并跟踪数字营销的趋势，包括搜索引擎优化、社交媒体推广和电子邮件营销等。
我成功利用这些渠道，将我们的产品和服务推广给更多潜在客户，提升了线上销售额。
4. 团队管理：作为CMO，我负责领导营销团队，激励团队成员的工作激情并提高团队的整体绩效。
我通过定期的团队会议和个人沟通，确保团队成员明确任务目标，协调团队合作，最大限度地发挥每个人的潜力。
5. 绩效评估：我定期评估市场推广活动的效果和投入产出比，以及团队成员的表现。
我通过数据分析和实地考察，找出问题所在并提出改进方案，以实现更好的市场推广效果和团队绩效。
通过以上工作，我取得了一些重要的成果：我们的市场份额在过去一年中增长了30%，销售额增长了20%。
同时，员工满意度调查显示，团队成员对我的领导和管理持高度认可。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和团队管理能力，不断创新市场推广策略，以适应不断变化的市场环境。
同时，我也将继续关注数字化营销的最新趋势，将其应用于公司的推广活动中，提升市场竞争力。
感谢您对我的信任和支持，我将全力以赴，不辜负您的期望。
提请领导审阅，谢谢！此致敬礼CMO。
市场推广述职报告
尊敬的领导：
我作为公司市场推广部门的负责人，在过去的一年里，我积极推进了公司的市场推广工作，取得了一定的成绩。
我认真分析了公司的市场定位和竞争对手情况，设计了一系列的市场推广方案。
我组织了一支高效的市场推广团队，制定了详细的工作计划，明确了各自的任务和工作责任。
并且，我时刻跟进工作进展，及时调整计划，保证各项工作有序推进。
在这个程中，我的沟通协调能力得到了充分发挥，团队协作也更加默契。
我采用多种宣传手段，如电视、报纸、社交媒体等多种方式进行推广。
同时，我也投入了大量的精力去推进SEO（搜索引擎优化）、SEM（搜索引擎营销）等工作，以便更好地把公司的品牌和产品宣传出去。
我通过数据分析不断优化推广的方案和策略，提高广告投放的转化率和效果。
在过去的一年中，公司的知名度和市场占有率都有了显著的提升，销售额也增长了一倍以上。
我不断地学习和提高自己，积极探索新的推广方式和手段。
我参加了各式各样的市场推广会议和培训，也积极结交同行业的朋友，开展了广泛的合作交流，以不断提高自己的专业水平和领导力。
总体上说，我在市场推广工作方面付出了大量的努力和精力，通过团队协作和各项措施的实施，实现了公司业务的良性发展。
希望公司领导对我的工作能够给予认可和支持，并继续建议公司加大对市场推广工作的投入，促进公司更加健康的发展。
感谢您的审阅。
此致
敬礼
市场推广部负责人
[姓名]。
过去一年的述职报告：品牌推广的市场反响
过去一年的述职报告：品牌推广的市场反响尊敬的领导：首先，我要感谢公司给我提供了一个展示自己能力和实现自身价值的机会。
经过一年的努力，我在品牌推广方面取得了一些成绩，现在向您汇报过去一年的工作情况及市场反响。
一、工作情况评估在过去的一年中，我致力于公司产品的品牌推广工作。
通过精心策划和有效执行，我成功地推广了公司的品牌形象，并取得了一定的市场反响。
1. 市场调研与分析：我深入研究了相关市场的竞争格局、消费者需求以及潜在发展机会等信息。
并根据市场需求，进行了目标群体的定位和喜好的探索，从而为品牌推广提供了有力的依据。
2. 品牌定位与传播策略：针对公司的产品定位和核心价值，我结合市场需求和竞争环境，制定了一系列品牌传播策略。
我注重与目标客户的沟通和互动，通过多种媒体平台以及线下活动的组织，提高了品牌曝光度和美誉度。
3. 合作伙伴关系管理：我积极与相关合作伙伴建立了密切的合作关系，并通过合作推广、活动赞助等方式扩大了品牌影响力。
与此同时，我不断关注合作伙伴的市场反馈，及时调整和改进推广策略，以实现最佳的品牌效果。
二、市场反响评估由于我努力推动品牌推广工作的开展，取得了一定的市场反响，以下是具体表现：1. 曝光度提升：通过多种媒体平台的宣传和推广，我成功提高了公司品牌的曝光度。
在过去一年中，公司的品牌可见度增加了30%。
2. 用户口碑增强：通过与用户的互动和反馈，我发现用户对公司品牌的认可和喜爱度有了明显提升。
用户的推荐和口碑传播使得新用户增长了20%。
3. 市场份额增加：经过过去一年的努力，公司在市场上的份额增加了8%，在竞争激烈的行业中取得了可喜的成绩。
三、未来计划与目标在未来的工作中，我将继续努力并进一步提升品牌推广的效果和市场反响。
以下是我未来的计划和目标：1. 深耕用户关系：我将加强与用户的沟通与互动，深入了解用户需求，并提供更优质的产品和服务，以进一步提升用户口碑和忠诚度。
2. 创新推广渠道：我将寻找更多新颖、有创意的推广渠道，与时俱进地运用网络、社交媒体等新媒体工具，拓宽品牌推广的影响面。
述职报告工作目标摘要
述职报告工作目标摘要
尊敬的领导：
我在过去一年里，努力工作并取得了一定的成就。
通过与团队合作，在完成了由公司制定的工作目标的同时，我也积极主动地挖掘和发展了一些潜在机会，为公司的发展做出了贡献。
在过去的一年中，我主要负责了市场推广方面的工作。
我参与了市场调研和竞争对手分析，对我们的产品进行了市场定位和目标群体的确定。
基于这些分析结果，我制定了市场推广策略并执行了相关的推广活动。
通过与广告公司的合作，我们成功地进行了一次大型的线上营销活动，吸引了许多新客户并提升了我们的品牌知名度。
此外，我也与销售团队紧密合作，为他们提供了市场推广方面的支持和指导，帮助他们实现了销售目标。
除了完成了公司制定的工作目标之外，我还积极主动地发现和开拓了一些潜在的市场机会。
例如，我注意到越来越多的客户对可持续发展和环保产品的需求增加，我便与研发团队合作，开发了一款环保型产品，并成功将其推向市场。
这款产品取得了良好的销售成绩，为公司带来了新的业务增长点。
在过去一年的工作中，我也不断提升自己的能力和技能。
我参加了一些行业研讨会和培训课程，学习了新的市场推广理论和实践经验。
我积极运用所学知识，不断改进自己的工作方法和策略，并在实践中取得了一些新的成果。
总的来说，过去一年里，我在完成公司制定的工作目标的同时，也积极发掘并开拓了潜在的市场机会。
我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
精益求精,市场推广总监述职报告
市场推广总监述职报告一、工作概述本年度，本人在公司担任市场推广总监职务。
主要负责公司的市场策略规划和执行，包括品牌建设、市场推广、客户关系维护等方面的工作。
下面将从三个方面介绍本人的工作情况。
二、品牌建设1.品牌调研在加强对市场的了解和掌握消费者需求的基础上，本人对公司品牌进行了全面、深入的调研。
首先，分析了行业内竞争品牌的标志、特点、优势以及短板，并对公司品牌进行了SWOT分析。
其次，通过问卷调查、市场调研等方式，深入了解了消费者对公司品牌的认知、感受和需求，从而确定了公司品牌的定位和方向。
2.品牌形象塑造本人根据品牌调研结果，结合公司实际情况，制订了品牌形象塑造计划。
其中，包括品牌形象设计、品牌口号、品牌传播渠道等方面的内容。
在品牌形象设计方面，本人与设计师密切合作，推出了符合消费者需求和公司定位的品牌形象。
同时，本人还通过多种渠道传播公司品牌，如微信公众号、官方网站、线下活动等，提高了公司品牌知名度和美誉度。
三、市场推广1.市场调研在市场推广方面，本人从中长期规划出发，制定了市场调研计划，了解目标客户群和潜在客户群的需求和偏好。
通过市场调研，本人更加精准地把握了市场趋势和变化，及时调整和优化市场策略。
2.广告投放本人根据市场调研结果，确定了广告投放方案，选择了适合公司定位和目标客户的广告媒介和渠道。
同时，本人对广告内容和形式进行了精心设计和优化，使广告效果更加明显和突出。
经过多次评估和测试，最终实现了预期效果。
四、客户关系维护1.客户服务本人重视客户服务，制定了完善的客户服务流程和标准。
通过电话、邮件、微信等多种渠道与客户建立联系，了解他们的反馈和需求，并及时处理和解决客户遇到的问题。
通过有效的客户服务，提高了客户满意度和忠诚度。
2.客户活动本人注重客户关系维护的长期性，定期组织一些客户活动，如产品体验、优惠促销、专题讲座等，加强公司与客户之间的互动和联系。
同时，本人还定期发送公司最新动态和资讯给客户，增强了客户的归属感和认同感。
市场部述职报告范文【三篇】
【导语】述职报告的主体要选择⼏项主要⼯作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。
这⼀部分要写详细，对⼀些重⼤问题的决策过程，对棘⼿事件的处理思路，对群众迫切关⼼的问题的认识和处理，都要交代清楚。
本篇⽂章是为您整理的《市场部述职报告模版》，供⼤家阅读。
【篇⼀】 我⾃xx年xx⽉中旬到xx市场上开始开展市场⼯作。
近两个⽉来，我牢记公司赋于我的⼯作任务，严于律⼰、勤于学习、不怕吃苦、努⼒⼯作，在各级领导和各位同事的⽀持和配合下，⼯作⽅⾯取得了⼀定的收获。
现将我履⾏职责的具备体情况汇报如下： ⼀、履⾏职务情况： 1.初到市场时，为了尽快进⼊⼯作⾓⾊，我⾸先是通过认真细致的市场调查⼯作了解⾃⼰所在市场的具体情况，清楚我们产品在本市场上⾯的销售现状，了解竞品⽬前市场上的销售状况。
⾯对市场现状勤思考，保持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学习请教。
2..在⽇常⼯作中正确处理好与经销商之间的关系，并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念，把“诚信、情感、责任”贯穿于整体⼯作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范⽅式⽅法，推⾏“品质、情感、效益”三位⼀体模式，定期做好对客户的⾛访⼯作，尤其是⼀些对我们产品忠诚度较⾼的客户维护⼯作，促进产品在各个渠道全⾯兑现对客户和消费者的，为公司树⽴良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。
3.在开展上述⼯作的同时协同经销商⼀起开展了黄⾦豹产品的推⼴⼯作。
4.在⼯作之余，加强⾃⾝的学习，将理论和实践联系在⼀起，指导⾃⼰的市场⼯作。
不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场⼯作。
作为公司市场⼈员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要把握各⽅⾯的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合，才能使得我们公司的产品在⽇益激烈的⽩酒市场竞争中⽴于不败之地。
5.在维护巩固现有⽼市场和客户的同时，⾼度重视新市场及新客户络的开发建设⼯作。
市场推广经理述职报告
市场推广经理述职报告
尊敬的领导：
我是市场推广经理，现将我所负责的工作进行述职报告如下：
一、市场分析与策划
本季度，我所在团队对市场进行了深入的分析，结合市场趋势和竞争对手的情况，我们提出了具体的市场推广策略。
通过精准的定位和差异化的营销手段，成功提升了品牌知名度，并在一些关键市场取得了显著的增长。
二、推广活动执行
在市场推广方面，我团队积极策划了一系列的推广活动，包括线上线下的活动组织和执行。
我们通过合作伙伴关系的建立，扩大了推广渠道，增加了市场渗透率。
同时，通过数据分析和反馈收集，不断优化活动方案，确保推广效果最大化。
三、团队管理与协调
作为市场推广团队的负责人，我注重团队的激励和培训，确保团队成员在工作中充分发挥自己的专业能力。
通过有效的沟通和协调，团队之间的合作更加紧密，工作效率和质量也得到了明显的提升。
四、成果与展望
在本季度的工作中，我团队取得了一定的成果，市场份额和销售额均有所增长。
未来，我们将继续保持团队的创新活力，不断拓展市场推广的新领域，为企业的发展贡献更大的力量。
总结述职报告完毕，谢谢领导对我的关注与支持。
市场推广经理：XXX
日期：XXX。
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市场推广述职报告市场推广述职报告一牢记公司赋于我工作任务，自20xx年10月中旬到市场上开始开展市场工作。
近两个月来。
严于律己、勤于学习、不怕享乐、努力工作，各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收获。
现将我履行职责的具备体情况汇报如下：一、履行职务情况：1.初到市场时。
首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况，清楚我产品在本市场上面的销售现状，解竞品目前市场上的销售状况。
面对市场现状勤思考，坚持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学习请教。
2.日常工作中正确处置好与经销商之间的关系。
把诚信、情感、责任贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法，推行品质、情感、效益三位一体模式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的许诺，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的久远发展打下良好的基础。
3.开展上述工作的同时协同经销商一起开展了产品的推广工作。
4.工作之余。
将理论和实践联系在一起，指导自己的市场工作。
不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场工作。
作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要掌握各方面的信息，坚持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我产品的实际相结合，才干使得我公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。
高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。
产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会，5.维护巩固现有老市场和客户的同时。
扩大我公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目标客户力图开发新市场。
二、遵章守纪情况：1.工作期间。
定期向主管领导汇报工作，没有出现脱岗旷工等违章违纪现象，市场工作中一切从公司利益动身，没有做出任何有损公司利益的事情。
2.工作时。
能够积极及时的与上级主管领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。
三、存在问题：1.工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范;2.工作经验尚浅。
不够冷静冷静，容易发生慌张或是急躁的情绪。
四、对于市场的认识和对今后工作的设想：还没有等我热身就已经开始竞赛，有人说：市场是最坏的教练。
竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我悟性和主观能动性。
但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我技能和发展的契机。
其实，最关键的市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。
要努力继续规范自己的行为举止，今后的工作过程中。
不时空虚自己的业务能力，提升自己的综合素质。
须时刻谨记，市场上我就是公司的形象代表，自己的一举一动，一言一行都直接关系着公司的形象。
白酒不只仅是一种产品，而它身上承载着更多的一种文化，市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的要把我产品身上所承载的文化推向市场和消费者。
坚信通过我共同的奋斗，通过这段时间市场磨练。
架好支点撬动市场，打造势能以便放大行销惯性，进行整合形成拳头能量，希望有一天，品牌能成为一个家喻户晓的品牌，产品会走进千家万户。
但我决不贫穷，现在确有很多困难。
因为我有可以预见的未来!五、几点建议仅供参考：(一)营销战略方面也要确保卖得动有计划、多层次地开展面向客户型推广工作。
不能只保证渠道中有水，通过不时拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。
确保产品在更多市场终端买得到同时。
还要千方百计、想方设法地发明让水流出去的入口(二)产品结构方面宜精而少而不宜杂而多。
未来的新产品设计过程中，产品是终端市场运作的依托。
应针对不同的消费群体设计生产针对性强的产品;针对市场需求努力寻求一两款外包装个性抢眼、利润空间大、可操作性强、投入后既有利益保证又有声誉回报的产品，用来抢占终端市场;根据不同市场和消费者需要可以考虑生产同一产品的不同量装，以更好的迎合市场终端销售的需要。
这样终端销售会更有活力，客情关系也会更加紧密，产品的知名度和美誉度也会随之不时得到提升，同时公司的事业也会得到长足的发展。
述职人：xxx20xx年xx月xx日市场推广述职报告二通过近期对我所负责卖场的了解，发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。
工作非常被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。
部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清，只做了最表面的基本工作。
根据一些实际情况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。
督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括对于销售技巧和手段的认识，处理促销员在销售工作中出现的难题; 另一方面提升自身的管理能力与协调能力，善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。
我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及经验总结。
(1)帮助销售市场督导应该连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简单有效的销售技能培训。
要让经销商和终端门店负责人认识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们一直关注、关心他们的整体销售。
对于销售技能方面，我们给他们进行帮助培训，让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。
同样，他们的感激心理能帮助整体的销量提高。
对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。
(2)惯性推销在帮助销售的同时，认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。
通过这样的培训，店员如果能够按照教授的方法卖出机器，肯定在内心有一定的成就感和满足感。
这样，在再一次向客人推荐金立的机型时，在信心上都会有一定的提高。
通过多次的成功，很容易就会形成：某些店员专会推荐金立的机型，而且成功率非常高;以后有客人上门，都会主动的推荐金立的机型。
这就是成功的惯性推销，这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效果的。
(3)灵活促销促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。
受天时、地利及人脉的限制和影响，其资源和方法往往有很多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、灵活促销。
也就是根据不同情况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成销售。
从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。
顾客能走进卖场，不外乎两种情况第一，确实是来买手机的。
这个时候，往往要采取先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸引顾客的注意，从而达成向他推荐手机的目的。
这里的灵活促销，体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观察信息作出相对准确的判断，或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理障碍，清除他的一些心理干扰，拉近顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心扉。
综上简述，就是巧观顾客，当机立断。
第二，可能是来买手机的。
这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的;另一种是带了钱，但不一定当下就买的。
这里的灵活促销，体现在与顾客良好的互动过程中。
构建与顾客和谐无障碍的沟通聊天平台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。
简述之，即情感互动，和谐营销。
述职人：xxx20xx年xx月xx日市场推广述职报告二20xx年即将过去，在短短70余天的时间内，我通过自己的努力有了一点收获，也有很多不足之处。
做此总结很有必要，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。
我也有信心也有决心把来年的工作做的更好。
一自我定位当跨越到陌生行业，即便热情如我，依然难免茫然，默默告诉自己,这是机遇也是挑战。
唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学习、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。
面对领导每一次的赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。
尊敬领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的原因。
我将这3个月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依然期望借总结的镜子看清来时路，让未来更顺畅而圆满。
二收获与不足工作中的心里感言。
谢谢公司给了我一个这样的发展的平台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的业务知识和销售经验，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。
这些都是我财富的积累。
从10月21号到公司，在公司担任市场推广工作，从一个对市场推广活动完全没有概念的新人。
到现在自己能够独当一面。
刚刚开始连舞台都不敢上去的一个菜鸟，到自己可以在舞台上面自己主持，能够自己的组织一场活动。
能够很顺利的把活动做好，给门店带来好的效益。
在闲暇的时间和市场的督导一起下门店，学习他们的管理方法，学习他们优点，为以后自己做督导打下基础。
但是还有些不足之处：现场主持能力匮乏，产品知识不够了解，对广告方式的执行缺乏经验等。
在做一些大型活动的时候没有老员工安排的细心。
在大型活动中的我也只是一个菜鸟，自己也是在做一些小活动，没有像他们面对所有活动都捏来顺手。
敢于的和大客户的谈判，面对大客户的从容。
三来年计划1、加强销售和管理方面的学习，全面弥补销售和管理知识的缺口。
多向领导请教，多向市场督导相关人员学习，以提高自身销售和管理能力。
2、锻炼自身主持能力，提高活动现场协调能力，增强对客户心理了解能力，与客户多做沟通以利于增强活动效果。
3、学习智能机性能，配置方面知识，以体现作为终端人员对智能机的了解。
20xx 年是有意义的一年，在20xx年里，唯有全身心投入工作，切忌患得患失才能取得进步。
祝愿公司在领导的引领下，在每一名员工的努力下，在新的一年中会有新的突破，新的气象，使我们能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
XXXX年X月X号。