第三方物流服务实践范例和方案
第三方物流实习报告
一、实习目的随着我国经济的快速发展，物流行业已成为国民经济的重要组成部分。
为了更好地了解第三方物流行业，提升自己的实践能力，我于2023年6月1日至2023年7月31日在某知名第三方物流公司进行了为期两个月的实习。
通过此次实习，我期望能够掌握第三方物流的基本运作流程，了解物流企业的运作模式，为今后从事物流行业打下坚实基础。
二、实习单位概况实习单位为我国一家知名第三方物流公司，成立于1997年，总部位于我国首都北京。
公司业务涵盖仓储、运输、配送、包装、信息管理等各个环节，服务网络遍布全国。
公司秉承“以人为本，服务至上”的经营理念，致力于为客户提供专业、高效、安全的物流服务。
三、实习内容1. 仓储管理在实习期间，我主要负责仓储管理工作。
首先，我了解了仓库的基本布局和设施设备，包括货架、叉车、堆垛机等。
其次，我学习了仓库的入库、出库、盘点等流程，掌握了仓库管理的基本方法。
此外，我还参与了仓库安全管理，确保仓库安全运行。
2. 运输管理在运输管理方面，我主要学习了运输计划、运输调度、运输监控等环节。
我了解到，公司根据客户需求制定合理的运输计划，并通过调度系统安排运输任务。
在运输过程中，我学会了如何监控车辆运行状态，确保运输安全、及时。
3. 配送管理配送管理是第三方物流的核心环节。
在实习期间，我参与了配送调度、配送路线规划、配送车辆管理等工作。
通过实际操作，我掌握了配送管理的基本流程，提高了自己的协调能力和沟通能力。
4. 信息管理信息管理是第三方物流的重要组成部分。
我学习了公司使用的物流信息系统，了解了信息系统的功能和使用方法。
通过信息管理，我可以实时掌握物流运输状态，为客户提供便捷、高效的物流服务。
四、实习收获1. 实践能力提升通过此次实习，我掌握了第三方物流的基本运作流程，熟悉了物流企业的运作模式，提高了自己的实践能力。
2. 团队协作能力在实习过程中，我与同事共同完成了各项工作任务，学会了与他人沟通、协作，提高了自己的团队协作能力。
第三方物流服务方案
第三方物流服务方案摘要:随着电子商务的迅速发展，越来越多的企业需要有效的物流解决方案来满足其日益增长的业务需求。
而第三方物流服务成为了广大企业和卖家的首选。
本文将介绍什么是第三方物流服务，并提供一个基于最佳实践的方案，以帮助企业选择适合自己的第三方物流服务。
第一部分：什么是第三方物流服务1.1 定义第三方物流服务是指企业委托第三方公司处理其物流需求的一种服务模式。
第三方物流服务公司提供包括仓储、运输、配送、包装等一系列物流服务，帮助企业降低成本、提高效率，并优化整个供应链的运作。
1.2 优势第三方物流服务有以下几个优势：1）专业化：第三方物流服务公司拥有丰富的物流经验和专业的物流团队，能够提供高效、快速、准确的物流服务。
2）成本节约：企业通过委托第三方物流服务，可节约仓储设备、人力、运输成本等方面的开支。
3）灵活性：第三方物流服务可以根据企业的需求进行定制化服务，并根据市场和业务变化进行灵活调整，提供最佳的物流解决方案。
4）专注核心业务：委托第三方物流服务后，企业可以将更多的精力和资源聚焦在核心业务上，提高竞争力。
第二部分：选择适合的第三方物流服务方案的考虑因素2.1 企业需求分析在选择第三方物流服务方案之前，企业应对自身的物流需求进行全面的分析。
包括订单量、配送范围、货物种类、交付时间要求等方面的考虑。
根据不同的需求，可以选择适合的服务提供商。
2.2 服务覆盖范围企业应了解第三方物流服务提供商的服务覆盖范围，包括仓库配送网络、运输能力、包装技术等，以确保其能够满足企业的物流需求。
2.3 物流技术支持现代物流技术在提高物流效率和可视化管理方面起着重要作用。
企业应选择具有先进物流技术支持的第三方物流服务提供商，以提高物流运作效率和可控性。
2.4 安全和风险管理企业在选择第三方物流服务方案时，还应关注提供商的安全保障措施和风险管理能力，确保货物在运输和仓储过程中的安全。
第三部分：第三方物流服务方案的实施3.1 合同签订在选择合适的第三方物流服务提供商后，企业需要与其签订合同，明确双方的责任和义务。
第三方物流解决方案
第三方物流解决方案一、概述随着电子商务的迅猛发展，物流行业也面临着越来越大的挑战。
为了满足客户的需求，提高物流效率和服务质量，许多企业开始寻求第三方物流解决方案。
本文将介绍一种针对电商企业的第三方物流解决方案，旨在提供全面的物流服务，以满足客户的需求。
二、解决方案1. 物流网络建设第一步是建立一个完善的物流网络。
我们将在全国范围内建立多个物流中心，以便更好地覆盖客户的需求。
这些物流中心将配备先进的设备和技术，以确保物流操作的高效性和准确性。
2. 仓储管理我们将提供专业的仓储管理服务。
我们的仓库将配备先进的仓储设备和系统，以确保货物的安全和保管。
我们将实施严格的库存管理和盘点制度，以确保货物的及时配送和准确性。
3. 订单处理我们将提供快速和准确的订单处理服务。
我们的系统将实现订单的自动化处理，以减少人为错误和提高处理效率。
我们将建立一个专业的客服团队，以处理客户的咨询和投诉，并及时解决问题。
4. 运输管理我们将提供全面的运输管理服务。
我们将与各大物流公司合作，以确保货物的及时运输和安全送达。
我们将使用先进的运输管理系统，实时跟踪货物的位置和状态，并提供给客户准确的物流信息。
5. 信息技术支持我们将提供先进的信息技术支持。
我们将建立一个专业的物流管理系统，以实现对物流过程的全面监控和管理。
我们将提供实时的物流数据和报告，以帮助客户了解物流情况并做出决策。
6. 售后服务我们将提供优质的售后服务。
我们将建立一个专业的售后服务团队，以处理客户的售后问题和投诉。
我们将及时解决问题，并提供满意的解决方案，以确保客户的满意度和忠诚度。
三、优势1. 提高物流效率通过建立完善的物流网络和使用先进的物流管理系统，我们能够提高物流效率，减少物流时间和成本。
2. 提供全面的物流服务我们提供从仓储管理到运输管理的全面物流服务，能够满足客户的各种需求。
3. 提供准确的物流信息通过实时跟踪和提供准确的物流信息，我们能够帮助客户了解物流情况并做出决策。
第三方物流企业实习实验报告
第三方物流企业实习实验报告一、实习背景及目的随着我国经济的快速发展，物流行业发挥着日益重要的作用。
第三方物流企业作为物流行业的重要组成部分，其专业化的服务能力和高效的运作体系为我国各行各业提供了有力的物流支持。
为了更好地了解第三方物流企业的运营模式和实践操作，我选择了某知名第三方物流企业进行为期一个月的实习。
本次实习的主要目的是：1. 了解第三方物流企业的基本业务流程和运作模式；2. 熟悉物流信息化在企业中的应用；3. 掌握物流配送、仓储管理等实际操作技能；4. 提高自己的职业素养和团队协作能力。
二、实习内容及过程1. 企业概况及业务了解在实习初期，我通过与企业工作人员的交流和参观企业办公场所，对企业的基本情况有了初步了解。
企业主要提供国内外的货运代理、供应链管理、仓储配送、信息咨询等综合物流服务。
在业务了解方面，我重点关注了企业的仓储管理、运输配送、订单处理等环节。
2. 业务实操在实习过程中，我参与了企业的日常业务操作，主要包括：（1）仓储管理：协助仓库管理员进行货物的入库、出库、盘点等工作，熟悉仓库管理软件的操作。
（2）运输配送：协助物流经理进行运输计划的制定，与司机、搬运工等沟通协调，确保货物按时送达。
（3）订单处理：参与订单的接收、审核、分拣、打包等工作，了解订单处理流程。
3. 物流信息化应用在实习过程中，我了解到企业广泛应用物流信息化技术，如物流管理系统（TMS）、仓储管理系统（WMS）等。
我通过观察和实际操作，初步掌握了这些系统的基本功能和操作方法。
4. 职业素养与团队协作实习期间，我注重提高自己的职业素养，遵守企业规章制度，尊重同事，积极参与团队活动。
在团队协作方面，我与同事们共同完成各项任务，学会了沟通协调和合作共赢。
三、实习收获及反思1. 实习使我深刻认识到第三方物流企业在物流行业中的重要作用，以及其专业的服务能力和高效的运作体系。
2. 我掌握了物流配送、仓储管理等实际操作技能，为今后从事物流工作奠定了基础。
第三方物流实训1
实训报告特步、七匹狼等品牌企业将部分仓储业务转移至福建兴泰物流有限公司位于磁灶的总部仓库，由兴泰物流进行全面管理，而鸿星尔克也将其电子商务业务中的仓储和配送环节交由兴泰物流进行仓配一体化管理。
记者日前得知，特步、七匹狼等品牌企业将部分仓储业务转移至福建兴泰物流有限公司位于磁灶的总部仓库，由兴泰物流进行全面管理，而鸿星尔克也将其电子商务业务中的仓储和配送环节交由兴泰物流进行仓配一体化管理。
实际上，本地众多品牌企业都设立了自己的物流中心，在很长一段时间里，多数物流企业只是简单地扮演着运输者的角色，帮工业企业将生产的产品运输到目的地，而物流业务中的其他环节，诸如采购、包装、仓储、配送等，均由工业企业的物流中心独立完成。
但随着市场竞争的加剧，越来越多工业企业开始把主要精力集中在核心业务上，并把其非核心的物流业务外包给专业的物流企业去做。
业内人士认为，工业企业“物流外包”是未来的趋势，但受内外部因素的限制，在这条路上，工业企业与物流企业都还有很长的路要走。
集中力量做好核心业务记者了解到，几乎所有品牌企业都有自己的物流中心，该中心一般由仓储部、运输部、计划部、规划部等四五个部门组成，主要职责是根据企业的总体目标，制定和完善公司的物流业务管理规划，并监督和协调各个物流环节按计划进行。
“企业发展初期，一般还只是设立物流部，挂靠在某个中心底下运作，随着企业不断壮大，为了提高产品流通效率和配送服务质量，物流部门的职能和人员也随之不断充实，从而形成了如今的物流中心。
”三六一度物流管理中心总监程岳明向记者介绍。
诚然，物流中心已经成为许多工业企业不可或缺的重要组成部分，但要运作好这块业务，需要花费不少人力、物力、财力。
“建仓库需要买地，仓库建好后，要完善其内部的软硬件条件。
软件方面，得请专业的公司专门开发一套最适用的信息系统；硬件方面，得购置货架、叉车、托盘等基础设施。
不仅如此，布局全国网点以及匹配物流人员的费用也是一笔大数目。
第三方物流实训报告(共7篇)
第三方物流实训报告(共7篇)作者姓名： XXXX指导老师： XXXXX二级学院：商学院专业：物流管理学号： XXXXXX时间：2012年9月—012年11月第三方物流实训总结报告实训时间：2012年9月-11月实训地点：1112实训目的：经过长达几个月的对物流专业的学习，为了加深对物流工作的内容以及各个作业流程的了解，我们将用模拟系统实训的方式把理论与实际的操作相结合，并力求在实践中提高知识的运用能力，以及同学之间的相互团结能力。
从而了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析及学习。
使学生了解现代第三方物流的实际运作模式，掌握物流基础操作流程，培养理论与实践相结合的实用型的现代物流人才。
实训要求：本实训以第三方物流企业的基础业务为范例，按照符合国际惯例的操作流程详细描述了仓储、配送、运输及客户管理等四个主要业务环节的实际操作过程。
通过对客户需求分析、货品的入库、出库及在库操作、配送作业操作以及车辆调度操作等流程的实际演练，理解物流各个环节的操作原理和相互之间的关系。
在指导老师的指导下，了解第三方物流管理全面操作流程。
借助软件处理日常基本的物流业务。
撰写物流管理全面实训报告。
实训内容：实训开始前，同学们通过计算机网络internet登录该软件，并设置自己的用户名和密码。
登录该软件后，可以看到该软件共分为基础资源管理、客户管理、订单管理、调度管理、运输配送管理、仓储管理、财务结算、退出系统等八大部分，每个部分又包含具体的一些内容、操作。
下面我就以实验的顺序，逐一对每部分进行简单的介绍。
1.基础资源管理：班线管理，该部分就是对运输线路的起点和终点进行设定；车辆管理，及对所属站点的车辆信息进行录入；员工管理，及对本物流公司各站点属于不同职位的工作人员进行基本信息的管理；仓库建设，该部分就是建立模拟仓库，首先建立案例要求的库房，然后对库房进行区位管理，再对每个区位进行储位管理，对具体的每个储位进行上限及存储类型的安排。
物流实践教学案例(3篇)
第1篇一、案例背景随着全球经济的快速发展，物流行业在我国经济中的地位日益重要。
为了培养具备实际操作能力和创新精神的物流人才，我国许多高校都开设了物流管理专业。
为了提高学生的实践能力，某高校物流管理专业开展了供应链管理模拟实训课程。
本案例以该实训课程为背景，详细描述了实训过程和取得的成果。
二、实训目标1. 理解供应链管理的概念、原则和运作模式；2. 掌握供应链管理中各环节的操作流程；3. 提高学生解决实际问题的能力；4. 培养学生的团队协作精神。
三、实训内容1. 供应链管理基础知识学习：介绍供应链管理的概念、原则、运作模式等基本知识。
2. 供应链模拟软件操作：使用供应链模拟软件（如：i2 Supply Chain Design Studio）进行实训。
3. 供应链案例分析：分析典型案例，了解供应链管理的实际应用。
4. 供应链管理实训项目：学生分组进行供应链管理实训项目，模拟企业供应链管理。
四、实训过程1. 准备阶段：教师讲解实训目的、内容、方法等，学生分组，明确各自职责。
2. 基础知识学习阶段：教师讲解供应链管理基本知识，学生进行笔记和思考。
3. 模拟软件操作阶段：教师演示供应链模拟软件的操作流程，学生分组进行实际操作。
4. 案例分析阶段：教师讲解典型案例，学生分组讨论，分析供应链管理中的问题及解决方案。
5. 实训项目阶段：学生分组进行供应链管理实训项目，模拟企业供应链管理。
五、实训成果1. 学生掌握了供应链管理的基本知识和操作技能；2. 学生提高了解决实际问题的能力；3. 学生培养了团队协作精神；4. 学生对供应链管理有了更深入的了解。
六、实训总结1. 供应链管理实训课程有助于提高学生的实践能力，培养学生的创新精神；2. 实训过程中，学生能够将理论知识与实际操作相结合，提高自己的综合素质；3. 实训课程有助于培养学生的团队协作精神，为今后的职业生涯打下坚实基础。
七、实训改进措施1. 优化实训内容，增加实训项目的多样性，提高实训效果；2. 邀请企业专家进行授课，为学生提供更贴近实际工作的知识和技能；3. 加强实训指导，及时解决学生在实训过程中遇到的问题；4. 定期组织学生进行实训成果展示，提高学生的自信心和成就感。
第三方物流公司实习报告
一、实习时间20xx年7月1日至20xx年7月31日二、实习单位广州xxx物流有限公司三、实习目的为了深入了解第三方物流公司的运作模式，掌握物流行业的基本知识和技能，提高自己的实际操作能力，我于20xx年7月1日至20xx年7月31日在广州xxx物流有限公司进行了为期一个月的实习。
四、实习内容1. 公司概况广州xxx物流有限公司是一家专业从事第三方物流服务的公司，主要从事仓储、运输、配送、装卸、包装、信息处理等业务。
公司拥有一支高素质的物流管理团队和一支经验丰富的操作队伍，为客户提供全方位的物流解决方案。
2. 实习岗位在实习期间，我担任了公司仓储部实习生一职，主要负责以下工作：（1）熟悉仓库的布局和设备，了解仓库的运作流程；（2）协助仓库管理员进行货物的收发、储存、盘点等工作；（3）掌握仓库安全管理知识，确保仓库安全；（4）学习仓库信息化管理系统的操作，提高工作效率。
3. 实习收获（1）理论知识与实践相结合：通过实习，我将所学的物流理论知识与实际工作相结合，加深了对物流行业的理解。
（2）提高实际操作能力：在实习过程中，我学会了货物的收发、储存、盘点等基本操作，提高了自己的实际操作能力。
（3）培养团队协作精神：在实习过程中，我与同事共同完成工作任务，培养了良好的团队协作精神。
（4）了解物流行业发展趋势：通过实习，我对物流行业的发展趋势有了更深入的了解，为今后的职业规划提供了参考。
五、实习感想1. 物流行业的重要性通过实习，我深刻认识到物流行业在国民经济中的重要性。
物流业的发展对于提高企业竞争力、降低成本、提高客户满意度具有重要意义。
2. 企业文化与团队精神广州xxx物流有限公司的企业文化深厚，员工团结协作，共同为实现公司目标而努力。
这种团队精神让我受益匪浅。
3. 实习过程中的挑战在实习过程中，我也遇到了一些挑战，如适应新环境、解决实际问题等。
但通过努力，我逐渐克服了这些困难，取得了进步。
4. 对未来的展望通过这次实习，我对物流行业有了更深入的了解，为今后的职业发展奠定了基础。
第三方快递承运服务方案
第三方快递承运服务方案
背景
随着电子商务的快速发展，企业对快递承运服务的需求不断增加。
为了更好地满足客户的需求，本公司计划引入第三方快递承运服务。
目标
引入第三方快递承运服务的主要目标是提高快递服务质量，提升客户满意度并降低公司的运营成本。
方案
为了实现上述目标，我们将采取以下措施：
1. 选择合适的快递承运供应商：我们将进行市场调研和评估，选择信誉良好、服务质量高、价格合理的第三方快递承运供应商。
2. 建立合作关系：与选定的供应商签订合作协议，明确双方的权益和责任，确保服务的稳定性和可靠性。
3. 制定服务标准：我们将与第三方供应商共同制定一套明确的服务标准，包括快递时效、包裹保护、投递准确性等方面，以确保客户满意度。
4. 监控与评估：我们将建立定期监控和评估机制，对第三方供应商的服务质量进行监测和评估，及时发现并解决问题。
5. 反馈与改进：我们将与客户保持沟通，定期收集客户对快递服务的反馈和建议，及时改进和优化服务质量。
预期效果
通过引入第三方快递承运服务，我们期望实现以下效果：
1. 提高快递服务质量：选择信誉良好的供应商，确保快递时效和投递准确性，提高客户满意度。
2. 降低运营成本：通过合理的供应商选择和合作协议，优化成本结构，降低运营成本。
3. 提升公司形象：提供高质量的快递服务，树立专业、可信赖的企业形象，增强竞争力。
结论
采用第三方快递承运服务是提高服务质量和降低成本的有效途径。
我们将积极引入该方案，并与供应商共同努力，为客户提供更优质、高效的快递服务。
三方物流方案
三方物流方案一、方案概述随着经济全球化的发展，物流行业成为了推动全球贸易的重要力量。
为了更好地满足市场需求，提高物流效率，我们制定了以下三方物流方案。
二、方案内容1. 物流网络搭建我们将建立一个完善的物流网络，包括生产商、供应商和分销商之间的合作。
（1）生产商与供应商生产商要与供应商紧密合作，建立稳定的物资供应链。
双方可以签订长期合作协议，确保供应商能够按时、按量交付原材料和零部件。
同时，生产商应对供应商进行定期评估，以确保其质量和服务水平得到保障。
（2）供应商与分销商供应商应与分销商密切合作，确保产品能够快速、准确地送达终端消费者手中。
供应商可以选择与物流公司合作，以提供全程物流服务，包括库存管理、订单处理、配送等。
2. 仓储管理为了提高物流效率，我们将建立先进的仓储管理系统。
（1）物料入库与存储所有物料进入仓库后都需要进行严格的检验，以确保质量符合要求。
同时，采用合理的存储方式，将物料分类储存，提高库存的管理效率。
（2）订单管理与配送根据订单的需求，我们将优化仓储布局，实现货物的快速捡配。
同时，通过物流跟踪系统，实时掌握货物的流向，提前预警，确保订单能够按时配送。
3. 运输管理（1）运输工具选择根据货物种类和运输距离等因素，我们会选择合适的运输工具，比如货车、火车、船舶和飞机等，以最大程度地降低成本和提高效率。
（2）运输路线规划我们将根据货物的起点、终点和货量选择最优化的运输路线，以减少运输时间和成本。
同时，通过实时监控系统，及时调整运输计划，确保货物能够安全到达。
4. 信息管理我们将建立一个完善的信息管理系统，实现信息的全程跟踪和共享。
（1）采购与销售信息管理通过建立采购与销售系统，实现采购需求和销售订单的准确数据记录和及时处理。
（2）运输跟踪与查询通过物流跟踪系统，客户可以实时查询货物的位置和状态，提高可视化管理的效率。
5. 售后服务我们将提供全面的售后服务，包括产品退换、破损补偿和投诉处理等。
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Transfer to wrapping area
Consolidation of the Displays on the pallet (4 Displays per
pallet)
Ré f 45643
Lot1 RéTraf n4s5p6o4r3teur X
TranspoLrotet1ur X Ré f 45643
Process Co-packing Tower
Reception of orders, Planning,
Printing of the picking list
Picking the Displays
Forming the displays
Transfer the Displays to the Working area
主动的服务 （Proactive Service） 集成的服务 （Integrated Service） 贴切的服务 （Proper Service） 有效的服务 （Effective Service） 无缝的服务 （Seamless Service）
管道
以主动的方式，无缝地整合资源，提供有效而贴切的物流服务
? Less attractive ? Bend down to get the products
Bevel Tower
? Price: 455.79 RMB ? Dim: 552x362x2060 ? TC 40': 30 pallets ? Strengths:
? Original & attractive design ? Good filling
Lot1 Transporteur X
Ré f 45643
Lot1 Transporteur X
Wrapping printing of expedition labels
and labelling
Physical flows
Ré f 45643
Lot1 RéTraf n4s5p6o4r3teur X
多样化 个性化 专业化
?快速消费品 ?汽车制造
……
Standard Tower – 6 Trays
? Price: 408.67 RMB ? Dim: 550x368x2190 ? TC 40': 30 pallets ? Strengths:
? TC optimization ? Very flexible / dividers ? Best filling
? Weakness:
? Height
Box
? Price: ? Dim: 1100x778x1050 ? TC 40': 60 pallets ? Strengths:
? Same occupancy rate as in a carton
? Bulky products
? Weaknesses:
打破企业边界，实现跨企业间的协作
现状：供应链上各个主体独立运作，彼此缺乏透明度
生产商
物流服务商
分销/零售
顾客
2004年，高科技产品被盗而造 成的直接和间接损失高达
——120亿美元
从“推”到“拉”
“推”和“拉”的原则
“推”
供应商
物流提供商 /配送中心
零售商 (POS)
? 财务计划 ? 营销计划 ? 安全库存 ? 手工定单处理
? 手工定单，安全 库存管理模式
? 简单配送服务
? 根据预测确定库存 ? 安全库存 ? 手工定单处理
Scan et chargement Réf45643 Ré f 45643 Lot1 TransporteurTrXansporteLuort1X
Truck loading
TAPA FSR ——高科技产品物流
TAPA ：为保护高科技产品安全而成立的非盈利组织 FSR：对物流公司的具体要求
? 门槛和敲门砖 ? 硬件和软件并重 ? 专业认证 ? 培训和程序
现代第三方综合物流服务 ——实践、范例和方案
2009年6月20日
顾客的期望
品质
服务
更多选择
新鮮
降低成本
附加价值
物流企业的市场战略
企业战略是企业对所属的产业竞争环境进行审慎研 究后，作出的对企业的产品定位、市场定位与价值 定位的总体决策与完整的实施计划，从而为企业赢 得超常的投资收益。
?你的业务（产品或服务）是什么 ?谁是你的客户 ?客户认知的价值到底是什么
顾客 ? 购买
成本 /生产导向
消费者需求导向
“拉”
顾客 ? 购买
零售商
物流提供商 /配送中心
供应商
? 系统的数据搜集 ? 营销技术的结合运用 ? 每日销售数据自动传送
? 自动化定单处理 ? 需求导向的计划
? 向供应商传送信息 ? 生产周期短
? 快速的建议
? 快速反应
? 条型码技术的应用 ? 电子数据交换 (EDI)
Lot1 Ré fT4ra5n6s4p3orteur X
Lot1 Transporteur X
Ré f 45643Ré f 45643
Lot1
Lot1
Transporteur XTransporteur X
Expedition control and validation + transportation
从3PL到4PL
全面服务能力 ?物流服务整合 ?系统集成和连接 ?功能和模式创新 ?制订有针对性的全面物流方案
软件提供商 物流操作分包方
3PL
供应商
最终用户
We build one team with you
从传统的操作服务商转变为综合性的供应链服务提供商和合作伙伴
不同行业的供应链管理实践
?零售业 ?服装业 ?IT和电子行业
document edition
4
Filling in of the Displays 12 SKUs per ? Tower Labelling 20% of the
units
Picking the boxes to fill in the display
Ré f 45643
Lot1 Transporteur X
——产品定位 ——市场定位 ——价值定位
3PL的价值图
第三方物流的价值
在既定的客户服务政策 下，以最低的费用完成 物流服务。
能力指标
成ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ指标
管理技术能力 系统策划 个性服务 信息系统 持续改进
网络能力
客户整合
供应商整合
覆盖的广度 覆盖的深度
规模效益 互补效益
议价能力 整合效益
现代物流的理念——PIPES