[管理学]第2章管理思想的发展

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第二节 西方传统管理思想
古典管理的理论的产生与发展
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第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
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动，在体力和技能上受到最大限度的压榨。
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的监督和控制问题，管理范围比较小，管理的内 容也比较窄。
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第1、一分工节 西方传2、统权力管与责理任思想
3、纪法律约尔的组织4管、统理一理命令论
5、统一领导 6、员工个人要服从整体
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第一节 中国传统管理思想
• 1.形成的社会文化背景 五千年的文明史 奴隶社会制度 封建社会制度 半封建半殖民地社会的影响 儒家思想、三纲五常（仁义礼智信） 法家、道家、佛家 史学、小说、传记、诗词、戏曲、文艺 民风、民俗、民谚、民谣
2.管理思想要点 （1）顺道
道：治国之道—治党治国的理论与方法 得道多助，失道寡助—人心 道德观念 客观规律 判别是否的标准 道家的道
（4）法治 • 人治、德（仁）治、法治 • 法治三要素
明法： 公开性 要宣传，要求人人知晓
一法： 法令统一、政出一家、一视同仁
常法： 固法 强调法的稳定性，取信于民，强 化法的权威性
（5）守信 • 岳飞治军：仁、信、智、勇、严 • 德者以信义布天下 • 信誉是国家、企业的生命 • 信誉是人际交往、人际关系处理的准
马克斯·韦伯 （1864-1920）
• 马克斯·韦伯是德国著名古典管理理论学 家、经济学家和社会学家，19世纪末20世 纪初西方社会科学界最有影响的理论大师 之一，被尊称为“组织理论之父”。
• 韦伯毕生从事学术研究，在社会学、政治 学、经济学、法学、哲学、历史学和宗教 学等领域都有较深的造诣。
• 他在管理理论上的研究主要集中在组织理 论方面，主要贡献是提出了“官僚组织结 构理论”，或称“理想的行政组织体系理 论”，这集中反映在他的代表作《社会和 经济组织的理论》一书中。
第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
1、Frank and Lillian Gilbreth ——省略砌砖动作的研究
2、Henry·L．Gantt——甘特图 计件奖励工资制
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
时间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 工作
1 2 3 4 5
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第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
3、福特——创造了第一条流水生产线 制定了一系列标准化工作： （1）产品系列化 （2）零件规格化 （3）工厂专业化 （4）机器及工具专用化
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第二节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
对泰罗制的评价
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管理学——原理与方法
第二章 管理思想 的发展
本章的主要内容
1、中国传统管理思想 2、 *泰罗的科学管理的主要观点、管理制度、对泰 罗制的评价； 3、法约尔的组织管理理论主要内容； 4、*霍桑实验的主要内容及其结论； 5、*马斯洛需要层次理论的主要内容； 5、*双因素理论的主要内容； 7、X、Y的主要观点及其区别* ；超Y理论和Z理论； 8、*管理科学学派的特点； 9、*决策理论学派的主要观点； 10、*中国现代管理思想发展的新趋势
• 顺道： 顺道则虽小必大 逆道则虽成必败
• 管理者： 辨道 顺道
• （2）重人 人心向背（得人心） 人才归离（得人才） 人才：德才兼备谓之圣贤
• 司马迁的德才兼备理论： 德者，才之帅也；才者，德之智也。德 胜才者，君子也；才胜德者，小人也。 君子挟才以为善，小人挟才以为恶。
（3）人和 “天时 、地利、人和”— 成功的三要素 人和：强调人际关系的融洽、和谐，强调 团结（安邦定国民平家和） 求和的关键：善、诚、正、公、信 温、良、恭、俭、让 求同存异、舍利取义 当权者起关键作用
则之一
（6）预谋 • 凡事豫（与预通）则立，不豫则废 • 运筹帷幄，决胜千里之外 • 业精于勤而荒于嬉，行成于思，毁于随 • 强调前瞻性、强调规划性
（7） 利器 （8） 求实 （9） 节俭 （10）对策
第二节 西方传统管理思想
西方早期管理思想的产生
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