2016年组织部长述职述廉报告范文.doc
组织部长述职述廉报告
组织部长述职述廉报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX组织部长，在过去一年中，我有幸担任组织部长的职位。
在这期间，我积极履行职责，团结和带领组织部的全体成员，努力推动组织建设和廉洁文化的落实。
今天，我将向大家报道我过去一年的工作情况，并对自身廉洁从事公职的情况进行述职述廉报告。
一、工作情况报告在过去一年中，我和组织部的团队一起努力，积极推进了以下工作：1. 组织建设我们加强了组织内部建设，加强了团队的凝聚力和合作精神。
我们定期组织部门会议，密切沟通交流，确保信息的畅通和工作的高效进行。
同时，我们还组织了一些培训活动，提高成员的专业能力和素质，不断提升部门整体能力。
2. 人员管理我们积极参与招募和培养新成员，为组织的长期发展打下坚实基础。
同时，我们注重对成员的关怀和引导，鼓励他们积极参与组织的各项活动，进一步激发他们的工作热情，提高他们的工作效率。
3. 组织活动我们组织了一系列有意义且具有影响力的活动，包括座谈会、学习交流会、志愿者活动等。
通过这些活动，我们促进了组织内外的沟通和合作，提高了组织的影响力和凝聚力。
4. 廉洁文化建设作为组织部长，我一直把廉洁从政作为重要的工作内容之一。
我们加强了廉洁意识的培养和教育，在组织内部倡导廉洁行为和作风，加强党风廉政建设，提高了组织的透明度和公正性。
二、述廉报告在过去一年中，我自己也意识到廉洁从政的重要性，始终把廉洁自律作为自己的底线和要求。
我严格遵守党的纪律和组织的规定，不干预和利用职权处理与组织部门工作无关的事务。
我坚持公开、公正、公平原则，尊重和保护每位成员的合法权益，严禁利用职务之便谋取私利。
同时，我也注意规范自己的言行，不随意承诺或作出不实承诺，严禁接受和索取他人的财物或其他非法利益。
我还通过自身言行和行动树立了一个廉洁从政的榜样，引导组织内成员自觉遵守廉洁从政的要求，共同营造风清气正的工作环境和政治生态。
在接下来的工作中，我将继续强化自己的廉洁意识，更加严格要求自己，时刻保持清正廉洁的态度和行为，不断提高自己的工作水平，切实履行组织部长的职责和使命。
组织部长述职述廉报告范文
组织部长述职述廉报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX组织部长，很荣幸能够在这里向大家述职述廉。
在这一年的工作中，我深感责任重大，感谢组织给予我这个机会。
下面，我将从工作内容、工作成绩、存在问题和改进措施四个方面向大家做一份综合述职述廉报告。
一、工作内容作为组织部长，我的主要工作职责是负责组织和协调本部门的工作，具体包括人事管理、岗位布置、培训发展等方面。
在过去的一年中，我始终保持工作的主动性和积极性，深入调研，广泛听取各方意见，并依据组织的需求，制定了一系列的工作计划和方案。
同时，我也积极参与部门日常工作，努力为大家营造一个良好的工作氛围。
二、工作成绩通过一年的努力，我领导下的组织部取得了一定的成绩。
首先，在人事管理方面，我积极推动了人员队伍的建设。
我通过招聘、培训等方式，不断补充和培养了新的人才，保证了部门的正常运转。
其次，在岗位布置方面，我根据部门的需要，合理安排了各个岗位的职责，并加强了各个岗位之间的协作。
在培训发展方面，我组织了多次企业文化培训和技能提升培训，提高了员工的整体素质和工作能力。
此外，我还积极参与了公司的员工关怀活动，增进了员工的凝聚力和团队合作意识。
三、存在问题同时，我也深知在工作中存在一些问题。
首先，由于时间和资源的限制，个别人员的培训和发展计划没有完全得到落实，需要进一步加强。
其次，对于人员的工作评价和考核机制尚不够完善，需要进一步优化和改进。
此外，由于工作重心的调整，我在一些具体的工作细节上疏忽了，给大家带来了一定的困扰，对此我深感愧疚。
四、改进措施为了进一步提高工作效果，我将采取以下改进措施：首先，加强与各部门的沟通与合作，做到及时、准确的信息共享和工作协同；其次，加强人员的培训和发展计划，确保每位员工的个人成长和职业发展；再次，完善人员的考核机制，注重工作绩效的量化，激励员工的积极性和创造性；最后，做好工作细节的把握，确保每一个环节都能做到精益求精。
组织部长述职述廉范文(通用)
组织部长述职述廉范文(通用)尊敬的领导、亲爱的同事们：我是×××公司的组织部长，今天非常荣幸向大家述职述廉。
一、工作情况在我担任组织部长的两年时间里，我紧密围绕企业发展的总目标，不断加强组织部门对企业的支撑和服务，主要的工作如下：一、人力资源服务我部门着眼于企业的战略发展，通过人力资源规划、用人管理、薪资福利等方面的优化，为企业提供了人才保障和人力资源服务；二、企业文化建设我部门与企业的其他相关部门一起，制定了企业文化建设的指导方针。
通过不断的推进，已经提高了企业的凝聚力和文化感召力，更多的员工对公司的归属感和荣誉感在与日俱增；三、团队建设我部门通过团队建设的方式，实现了人才的交流与学习，更好的激发出员工的工作热情和创造力，使公司团结进步，也为企业发展注入了强大内生动力。
二、困难与挑战在我担任组织部长的过程中，也遇到了不少的困难和挑战。
其中最大的困难是人力资源短缺和竞争激烈。
随着市场竞争的加剧，不少人才挑剔甚至流失。
这不仅给业务拓展带来了一定的阻碍，更是对企业的长远战略发展计划提出了极大的挑战。
三、廉政建设在我们部门长期把廉政建设作为重中之重来推进。
在内部监管与外部监管同时发力下，构建了从制度建设到执行、从管理到考核的组织架构和全面监督体系，推动企业文明守法经营的建设，减少违法违规行为，有力提升了企业的形象和公信力。
四、廉政知识宣传和教育我们组织部积极推广微课堂、短视频等新型媒体，用活泼、丰富的语言传递廉政知识，在员工中引导正确的价值观，让员工了解廉政的必要性，推动员工增强防腐倡廉的观念以及预防廉政风险。
五、 case 案例剖析以下是我们在组织建设方面案例：案例一：优化用人机制，吸引人才。
在我担任组织部长后，我们在用人方面加强了规划和创新，从人才市场选用了一些优秀的人才，为企业发展注入了生力军，案例二：组织文化活动，推动员工凝聚力。
我部门定期组织集体建设、企业文化培训，还组织了户外拓展、员工俱乐部、节日庆祝活动等多种形式的文化活动，从而营造了一个优秀的文化氛围。
组织部长述职述廉报告范文
组织部长述职述廉报告(3)组织部长述职述廉报告范文三、严格要求，强化管理，不断加强组织部门自身建设工作上水平，干部队伍是保证。
一年来，我坚持把加强组织部门自身建设作为履行工作责任、提升工作水平的关键来抓，全县组工干部队伍建设进一步得到加强。
一是坚持不懈抓学习。
深化实施素质工程，以党的方针政策、重要领导讲话、十八大精神、基层组织建设知识等为重点，开展组织系统集中培训、主题征文等活动，干部队伍整体素质得到不断提升。
二是锲而不舍强作风。
结合“解放思想大讨论”活动和落实中央关于作风建设的相关要求，全面展开自查，每名机关干部认真剖析自身存在的各类问题，积极认真开展整改，服务观念进一步加强、工作作风进一步优化;开展党性教育，强化对组工干部的管理监督，严格进行考评表彰，树立了组工干部的良好形象。
三是持之以恒明纪律。
进一步完善机关工作流程和运行机制，印发了《机关考勤制度》、《机关安全卫生管理制度》、《机关办文制度》等管理制度，确保了机关工作规范有序开展。
四、廉洁从政，以身作则，自觉树好领导干部形象组织部门管党员、管干部、管人才，倍受关注。
作为组织部长，我始终严格遵守中央和省市的各项要求，认真学习上级有关党风廉政建设的规定，增强党风廉政建设工作的责任意识，筑牢了拒腐防变的思想防线。
同时，自觉执行八项规定和廉洁自律准则，生活上不搞攀比和特殊化，人际交往坚持讲感情不失原则，工作中严格按政策、按程序办事。
此外，认真落实党风廉政建设“一岗双责”工作责任制度，注重教育引导机关干部遵守党风廉政各项制度，树立正确的权力观和价值观，做到从严律己、从严治部、从严带队伍。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但与上级党委的要求相比，与发展形势的需要相比，与人民群众的期望相比还存在一定差距。
今后工作中，我将认真落实上级部署要求，严格履行岗位职责，不断提升素质，转变作风，开拓创新，努力提升组织工作整体水平，为全县经济社会各项事业发展提供坚强的组织保证。
组织部长述职述廉报告
组织部长述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX组织部部长，今天我在这里向大家述职述廉。
回顾过去的一年，我认为我们组织部工作做得相对稳定，但也存在一些问题，接下来我将就自身履职和团队工作情况做一些分析和总结，同时也向大家说明我们将如何改进和努力。
一、工作履行情况（一）组织部日常管理工作：在我领导下，XX组织部在日常管理方面取得了一些成绩。
我们组织了各类入党积极分子培训，连续两年完成组织部党建工作目标任务，并且成功组织了学生会换届选举和校园团委换届选举等工作。
另外，我们在日常事务处理中，保持了良好的沟通和协作，及时开展各种专项工作，并从中总结经验和教训，积极为下一步的工作提供依据。
（二）招新工作：我们在招新工作方面，通过制定详细的招新计划并及时修改，成功举办了一系列吸引人的招新活动，最终完成了今年的招新任务。
在招新工作中，我们注意倾听新生的需求和意见，积极计划活动，制定方案，同时强化了招新宣传的力度和广泛度，获得了良好的反响。
（三）人员管理：我们严格按照学生会章程，制定了学生会干部的任用、调整、评价等制度，并严格监督干部的表现，定期召开干部培训，提升干部的能力和管理水平，同时为干部梯队建设做出了积极贡献。
二、存在的问题和不足（一）人员定位方面，我们在招新时未能完全考虑到新生的兴趣和能力，导致有些岗位出现了人员缺乏定位情况。
（二）培训方面，我们存在培训内容千篇一律、形式单一的问题，未能给干部提供多元化、创新化的自我提升机会。
（三）在组织带领团队方面，我们的领导力、组织力还有待提高。
三、改进和努力（一）改进招新过程中的人员定位，完善招新工作，提高新生的满意度，达到全方面的人员定位。
（二）采取灵活、多元化形式的培训，提高干部积极性和创新性，给予更多的信任和支持，打造一支高效能的干部团队。
（三）加强自身能力建设，不断提高领导力和组织力，提高组织部对学生会的带领和影响力，为学生会的应对各种挑战提供坚强后盾。
组织部长述职述廉的报告范文
组织部长述职述廉的报告范文尊敬的领导、各位同事：大家上午好！我是XX组织部的部长，今天很荣幸能够在这里向大家述职述廉。
回顾过去一年，我有幸能够担任组织部长的职务，着实受到了诸多的挑战和机遇。
在这一年里，我秉持着廉洁高效的原则，努力为组织部的发展与提升做出了努力和贡献。
一、职责履行作为组织部长，我带领团队主要负责人员任职管理、调配、考核、培训等日常工作。
在过去的一年中，我紧紧围绕着部门的职责和目标，努力做到以下几点：1.人员任职管理：我注重公平公正原则，根据岗位需求和个人能力，进行科学合理的人员任职安排。
在任命过程中，我始终坚持公开、公正、公平的原则，使得每个岗位都能得到优秀的人才，充分发挥其潜能和优势。
2.人员考核：我建立了科学合理的绩效考核制度，并根据不同岗位的特点和要求制定相应的考核标准。
我注重考核的过程公正公平，确保每个人能够得到公正的评价，并针对评价结果提出相应的奖惩措施和培训计划，帮助个人不断提升。
3.人员调配：在部门内部，我不断关注各位同事的工作状态和发展需求，根据个人的意愿以及岗位需求做出合理的调配安排，帮助大家更好地发挥自己的能力和潜力。
4.人员培训：为了提高整个部门的专业素养和能力水平，我注重组织内部的培训和学习交流。
我们定期组织内部培训，并邀请外部专家来培训我们的团队成员。
这些培训活动有效地提高了团队成员的能力和素质，为部门的发展奠定了基础。
以上就是我在过去一年内职责履行方面的工作情况，虽然尽力做到了公平公正，但在实际工作中还是存在一些问题和不足之处。
希望领导和同事们能够给予指导和建议，我将虚心接受，改进工作，提高工作水平。
二、团队建设团队是一个部门的核心，一个团队的良好运作和发展，不仅能够使得部门的工作更加高效顺畅，也能够激发每个成员的工作热情和动力。
在过去一年中，我注重团队建设，努力打造了一支团结协作、积极向上的团队。
1.团队规划：我制定了一份详细的团队规划，明确了团队的目标和发展方向。
组织部长述责述廉报告
组织部长述责述廉报告背景作为组织部长，我对组织内部的运作和廉政建设负有重要责任。
为了加强组织的管理与监督，推动廉政文化建设，提高组织的透明度和公信力，我制定了一系列措施并进行了实施。
本报告将对我在述责述廉工作中所做的努力进行全面分析，并提出改进和建议。
分析廉政建设为了推动组织的廉政建设，我首先制定了一套严格的廉政规章制度，并确保所有成员都清楚了解这些规定。
这些规章制度包括禁止贪污、受贿、挪用公款等行为，并明确规定了违反规定的处罚措施。
我通过开展培训和宣传活动，加强对成员的教育和监督，提高了他们的廉政意识和法律意识。
组织管理与监督为了加强组织的管理与监督，我建立了一个完善的组织架构，并明确了各个职责和权限。
我通过定期召开会议，及时沟通和协调各个部门之间的工作，确保组织的运转顺畅。
我还建立了一个监督机制，对各个部门和成员的工作进行检查和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
结果通过我在述责述廉工作中的努力，组织的廉政建设取得了显著成效。
在廉政教育方面，通过培训和宣传活动，组织成员的廉政意识得到了提高，并且在日常工作中能够自觉遵守规章制度。
在组织管理与监督方面，通过建立完善的组织架构和监督机制，各个部门之间的协作更加紧密，工作效率得到了提高。
在述责述廉工作中还发现了一些问题和不足之处。
由于对违反规章制度的违纪行为处理不够严厉，在一些案件中出现了纪律处分力度不够、追责不彻底等情况。
在一些重要决策上缺乏透明度，导致部分成员对决策结果产生质疑和不满。
建议为了进一步加强组织的述责述廉工作，我提出以下建议：1.加强廉政教育：继续开展培训和宣传活动，提高组织成员的廉政意识和法律意识。
加强对规章制度的宣传和解读，确保每个成员都清楚了解规定，并自觉遵守。
2.强化违纪行为处理：对违反规章制度的违纪行为要依法依纪进行处理，严肃追责，确保处罚力度适当、追责彻底。
要加强对处罚结果的公示，增加透明度。
3.提高决策透明度：在重要决策上要充分听取各方意见，确保决策过程公正公平。
组织部长述职述廉的报告
组织部长述职述廉的报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是组织部长（你的名字），今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
在过去的一年中，组织部本着依法行政、廉洁奉公的原则，积极履行职责，恪尽职守，取得了一定的成绩。
下面我将就我们工作的主要内容及所取得的成绩作以下报告：一、工作内容：1. 投资人员招募和管理作为组织部的主要职责之一，我们负责公司投资人员的招募和管理工作。
面对市场竞争激烈的情况，我们积极招募了一批优秀的投资人员，并通过多种途径加强对他们的管理和培训，提高了投资人员的专业素养和综合能力。
2. 组织架构调整和人员安排为适应公司发展的需要，我们积极参与了公司组织架构调整工作，并合理安排了人员。
我们根据各部门的工作需要和员工的能力特点，实施了人员调整和优化，提高了工作效率和团队协作能力。
3. 员工培训和发展通过组织各类培训和学习活动，我们努力提升员工的综合素质和专业能力。
我们鼓励员工参与学习，提供学习机会，不断完善培训机制和方案，有效提高了员工的工作效能和满意度。
4. 组织文化建设我们关注公司的组织文化建设，积极开展形式多样的活动，提升员工的凝聚力和战斗力。
我们组织了一系列文体活动，如篮球比赛、歌唱比赛等，不仅缓解了员工的工作压力，也增加了员工之间的交流和沟通。
5. 离职员工管理和离职交接在员工流动与离职问题上，我们及时与各部门进行沟通，完善离职流程，确保员工离职交接的顺利进行。
我们也与离职员工保持联系，关注他们的离职后的发展情况，为他们提供必要的帮助和支持。
6. 组织纪检工作组织部作为公司的纪检监察机构，我们积极履行监督职责，加强对公司内部的纪律和规范执行情况的监督，[具体工作内容请自行补充]。
二、工作成果：1. 解决了人员配置不合理的问题，优化了组织架构，提高了工作效率和团队协作能力。
2. 成功招募了一批优秀的投资人员，为公司的发展提供了坚实的人才支持。
3. 举办了多场培训和学习活动，提升了员工的综合素质和专业能力。
组织部长述职述廉报告范文
组织部长述职述廉报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX组织部的部长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
首先，我要感谢领导对我的信任和支持，让我有机会担任组织部长的重要职务。
同时，我也要感谢各位同事在过去一年中的辛勤工作和配合，没有你们的支持和协助，我无法完成各项工作任务。
一、工作概述过去一年，组织部紧紧围绕党的工作大局，以服务于组织建设为中心，围绕党员队伍建设、干部选拔任用、党员培养教育等重要工作开展了一系列有针对性的工作，取得了一定的成绩。
1. 党员队伍建设在党员队伍建设方面，组织部严格按照党章、党内法规的要求，认真组织开展了党组织发展工作。
我们通过召开党组织生活会、党员大会等方式，加强党员对党的理论知识的学习和党的方针政策的宣传，提高党员的思想觉悟和组织纪律性。
目前，党员队伍的发展状况良好，党员数量稳步增长，组织关系清晰。
2. 干部选拔任用在干部选拔任用工作中，组织部坚持公正、公开、公平的原则，严格按照相关程序和标准，配合上级组织完成了各项干部选拔任用工作。
我们加强对干部的考察、培养和选拔，注重选拔能工巧匠、作风优良的干部，为组织部门的发展提供了合格的干部队伍。
3. 党员培养教育为了提高党员的思想政治水平和业务能力，组织部加大了党员培养教育的力度。
我们利用各种形式的培训、讲座、学习班等方式，对党员进行系统的培训和学习，提高他们的专业素养和工作能力。
同时，我们也注重党员的思想教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强党员的党性修养。
二、工作亮点在过去一年的工作中，组织部取得了一些突出的成绩，主要包括：1. 创新党员发展方式为了更好地做好党员发展工作，组织部采取了一系列创新的方式。
我们建立了党员发展工作专家库，培养了一批熟悉党员发展工作的骨干力量，提高了党员发展工作的质量和效率。
同时，我们还推行了在线申请入党的方式，方便了党员发展工作的申请和审核流程，提高了工作的时效性。
2. 加强干部教育培训组织部注意加强对中层干部的培训和教育工作。
组织部长述职述廉报告
组织部长述职述廉报告1. 引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的组织部长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
过去一年，我和我的团队在公司的组织工作中取得了一系列成绩，同时也深入贯彻了廉洁自律的原则。
在这篇报告中，我将详细介绍我们的工作内容、取得的成绩以及面临的挑战。
2. 工作内容作为组织部长，我的主要职责是负责公司内部组织架构的规划和管理，确保人员配置合理、流程规范、人力资源发展与管理工作有序进行。
具体工作内容包括但不限于：•组织架构设计与优化：根据公司战略目标和业务需求，对组织架构进行规划和调整，提升工作效率和员工满意度。
•人员招聘与选拔：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作，确保招聘流程公平、公正。
•培训与发展：制定培训计划，组织培训课程，提升员工的专业技能和综合素质。
•绩效考核与激励：建立完善的绩效考核制度，确保员工工作目标的达成，并根据绩效结果进行激励措施的落实。
•内部沟通与协调：负责内部沟通渠道的建立与维护，促进不同部门之间的良好协作与沟通。
3. 工作成绩3.1 组织架构优化我们根据公司的战略目标，对组织架构进行了全面优化。
通过合理调整部门设置和职能划分，实现了工作流程的优化和效率的提升。
同时，我们注重员工发展的机会和空间，确保每个员工都能在适合自己的岗位上发挥最大的价值。
3.2 招聘与选拔在过去一年中，我们招聘了一批优秀人才，并成功填补了公司内部的多个重要职位。
招聘过程中，我们严格按照公平公正的原则，通过多渠道发布招聘信息，筛选简历和组织面试，确保了招聘工作的公正和透明。
3.3 培训与发展为了提升员工的专业能力和综合素质，我们制定了全面的培训计划，并组织了一系列培训课程。
通过培训，员工的技能水平得到了提升，同时也增强了员工的团队协作能力和创新意识。
3.4 绩效考核与激励为了激励员工的积极性，我们建立了绩效考核制度，并对员工的绩效进行了全面评估。
根据评估结果，我们采取了一系列激励措施，例如提供晋升机会、提高薪酬待遇等，确保员工的个人发展与公司目标的一致。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年组织部长述职述廉
报告范文
一、认真组织实施干部教育培训工程
强化党员干部党风廉政教育，纳入大规模培训干部统筹实施加强党风廉政教育，筑牢思想道德防线，是反腐倡廉的基础性工作，是构建与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的一个重要环节。
我坚持将党风廉政教育纳入“大规模培训干部、大幅度提高素质”的干部教育培训工程之中，统筹安排，组织实施。
一是将党风廉政建设知识和党性修养列入党校各类主体班次培训的重要内容，《中国共产党党内监督条例(试行)》把《中国共产党纪律处分条例》作为必修课.在对党员干部进行党的基本理论、基本纲领和基本经验教育的同时，进行党的优良传统、作风和党规党纪教育。
二是按照《干部学习考评制度》要求，在年初会同县委宣传部制定下发《关于2XX年全市干部学习安排的意见》将中纪委三次全会精神和时，《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》列为、重点学习篇目，要求各单位组织党员干部学习。
三是改进教育培训方式，提高学习培训效果。
坚持聘请纪检机关领导到党校给各类主体班次讲授党风廉政教育课。
要求“一把手”讲廉政课，现身说廉，言传身教。
配合定期组织对新提拔任用干部进行廉政谈话。
按照“一案三查”的要求，对典型案件进行剖析，运用案例对党员干部进行警示教育。
二、加强与执纪执法部门的联系，及时全面掌握干部队伍情况
我作为组织部门的市纪委常委，注重加强与执法执纪部门的联系，发挥信息沟通的桥梁作用，做到全面掌握干部情况，为市委加强干部队伍建设当好参谋。
(一)完善与执纪执法部门联系制度。
坚持定期与纪检监察、政法、计生、审计、法院、检察院、法院等部门联系，通报干部违规违纪情况，重要情况随时通报，对干部勤政廉洁、遵纪守法和“两个一票否决”等方面情况进行了解，对反映较大的干部做到心中有数，切实避免查用脱节和用人失察的现象发生。
(二)建立提拔干部征求纪委意见制度。
制定了《提拔任用干部征求纪委意见的实施办法》，凡拟提拔任用干部在提交市委常委会讨论前，书面征求市纪委的意见，把好廉政关。
(三)坚持经济责任审计制度。
对离任的“一把手”全面推行离任经济责任审计，全年委托审计机关对名领导干部进行离任审计，已审结人。
同时，会同审计机关有计划地开展了领导干部任中经济责任审计，对个县直单位的“一把手”进行了审计，加强了对领导干部的监督。
(四)落实干部任前公示制度。
一年来，对名拟提拔任用干部通过干部监督联系单位或面向社会进行了公示，对公示中反映的问题进行了认真核实处理，有名干部因存在问题未提拔任用，发挥了最后关口的作用。
三、加强对干部选用工作和领导干部的监督，努力提高干部选用水平
在干部选拔任用工作中，我严格按照《干部任用条例》规定的原则、条件和程序规范全市的干部选拔任用工作，加强对干部选拔任用和领导干部的监督，有效地防止了干部选拔任用上的不正之风，我县被评为全市干部监督工作先进单位。
(一)坚持正确的用人导向。
坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则，以《干部任用条例》规定的“六项基本条件”为标准，加强对领导干部政绩考核评价的探索和研究，力求做到全面了解干部，科学评价干部，准确推荐干部，引导干部树立正确的政绩观和科学发展现，形成求真务实，真抓实干，聚精会神抓经济，一心一意谋发展的良好风尚。
(二)加强和改进干部考察工作。
坚持干部考察预告制度，探索试行了差额考察制，改进考察方法，扩大考察工作中的民主，不断提高群众的有效参与程度。
去年县直班子考察、今年乡镇班子考察，都进行了广泛的民主测评和个别座谈，推行了秘密写票、分类计票等做法，提高了考察工作质量。
(三)加强对干部选拔任用全过程的监督。
坚持和完善了民主推荐制度，始终把民主推荐作为干部选拔任用的第一道关口，凡提拔任用干部一律先进行民主推荐，根据得票情况确定考察对象，对领导干部提名推荐的干部人选，也一视同仁，根据得票情况确定是否列入考察对象，凡在民主推荐中得票不多的干部，不列为考察对象。
健全和规范了干部酝酿讨论和决定行为，对常委会讨论决定干部任免全部实行了票决制。
(四)加大干部选拔方式的改革力度。
进行了公开选拔，使一批优秀年轻干部在公平竞争中脱颖而出，走上了领导工作岗位。
(五)加强干部选拔任用工作的检查监督。
一方面通过实行干部工作责任制和严格的程序管理。
强化自我监督。
另一方面通过定期检查和举报方式，加强对基层党组织的指导和监督。
(六)加强对领导干部特别是“一把手”的监督。
以贯彻落实《中国共产党党内监督条例(试行)》为契机，规范领导干部权力运行，坚持重大事项报告制度、回复制度、谈话制度和诫勉制度，加强日常监督。
四、认真落实处分执行工作责任制，严肃纪律、端正党风
认真落实处分执行工作责任制，加强对犯错误干部教育管理，把党纪政纪处分决定执行到位，是严肃纪律、端正党风的重要环节。
在工作中，我认真履行职责，注意做到：
(一)确保党纪政纪处分决定执行到位。
根据《关于实行党纪政纪处分决定执行工作-责任制的实施办法》规定，按照管理权限，及时对受纪律处分者的职级、职务、工资、工作岗位进行变动，按照规定对受处分者进行年度考核，对因违纪行为所获得的其他利益予以纠正，并将处分材料归入受处分者个人档案。
(二)加强对犯错误干部的教育管理。
对受到纪律处分和组织处理的党员干部，特别是对那些因一时不慎而犯错误的党员干部，给予热情关心，帮助他们总结教训，放下包袱，树立信心，认真整改，大胆工作。
对于那些能正确对待组织处理，吸取深刻教训，彻底改正错误，工作表现优秀，实绩突出，受到群众公认的干部，按照有关规定，建议组织上予以适当任用。
五、勤于学习，严于律己，保持公道正派的良好形象
只有不断学习，才能不断进步。
我注重加强学习，提高素质，努力适应新形势、新任务的要求。
在加强邓小平理论、“三个代表”重要思想等理论学习的同时，尤其注重加强纪检工作业务的学习，提高参与纪检工作的能力和水平。
我认真参加了组织部门开展的“树公道正派形象”教育活动和纪检监察机关开展的“认真执法执纪树形象”教育活动，加强党性和思想道德修养，保持政治上的坚定性，树立正确的权力观。
在政治、工作、生活上处处用党员干部的要求严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的有关规定，认认真真做事，清清白白做人，坚持自重、自省、自警、自励，保持一个党员干部奋发向上的良好精神状态。
严格执行组织人事纪律，坚持按组织原则办事。
做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，保
持一个组织工作干部公道正派的良好形象。
六、存在的问题
我在今年工作中存在的问题有：发展还不够平衡，有的工作布置多，抓落实的力度还不够大;个别乡镇、县直部门、村委领导对“五村、两规范”建设、实施“党员带头奔富裕小康系统工程”认识不足，思路不清，过于强调客观原因，支持、配合不够，造成个别乡镇、村委实施党员带头奔富裕小康系统工程进度缓慢;对于干部人事制度改革中的一些难点问题还没有取得突破。
人才工作仍是一个薄弱环节;组织工作干部队伍的素质还有待进一步提高等。
对于这些问题，我们必须高度重视，采取有力措施，认真加以解决。
述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:
(1)述职报告的标题
可简单标明“述职报告”。
也可以根据正文内容另行拟制。
(2)述职报告的称呼
工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的正文
述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:
述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。
这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。
要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。
要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。
述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。
竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。
这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。
述职报告的结尾。
在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。