错把平台当本事
错把平台当本事观后感
错把平台当本事观后感最近有一个词语越来越流行——平台。
许多人把自己的成就和能力归功于所在的平台，认为自己能够在某个平台上得到认可，就是有本事的表现。
不可否认，平台确实对于个人的成长和发展有重要影响，但我们也应该反思：到底是平台在支撑我们，还是我们在支撑平台？在我看来，把平台当成本事的现象，既存在于传统行业，也存在于互联网行业。
在传统行业中，职场新人进入一家大公司、一流企业，往往觉得得到的工作机会、行业资源和人脉圈就已经足够对抗其他的竞争者。
这种倚仗外部力量的思想使得他们忽视了自己的内在素质，忽视了怎样打造自己的核心竞争力，并成为完全依赖于企业和行业环境的“软骨头”。
他们的成功离不开平台，因而对自我价值认识也存在着盲区。
在其余行业中，大量优秀的人才被荒废，主要来源于对平台的错误理解和依赖。
他们看着身边的朋友升职加薪、房产升值，就会不自觉地觉得：在他们所在的平台上，自己学历越高、背景怎么样、职位越高，就越能够凭借“平台优势”获得好处。
这种思想对于他们的职业思路是非常有害的。
在互联网行业中，把平台当成本事的现象也非常普遍。
互联网行业是一个快速发展的产业，是有非常多机会和挑战的领域。
然而，这种增长是与回报相关的，是基于数据和用户规模的。
一些初创公司、互联网平台会有高涨的增长，但同时也面临非常多的风险，一旦平台上的数据、流量和活跃用户出现下滑，这些初创企业往往就很难对抗市场变化。
虽然这并不代表平台本身没有价值，但是如果我们把平台与个人成就张扬地挂钩，就很可能忽略了自己成长的内在力量。
技术人员需要磨炼算法思维、统计学、数据可视化等能力；产品人员需要更好地把握用户场景、追踪市场和竞争情况；管理者也需要提高自己的团队管理和人际沟通能力、判断力和实践经验。
这一切都是团队和企业内部的许多因素所构成的，而不是就在线上平台上被创造出来的。
当企业崩溃、团队繁荣不再时，把平台当做本事的人员就会觉得意义已经不在，这种行为显然是错误的。
错把平台当本事观后感
错把平台当本事观后感在这个竞争激烈、机会众多的时代，我们常常会陷入一种误区，那就是错把平台当本事。
最近经历的一件事，让我对此有了深深的感触。
前段时间，我的朋友小李在一家颇具规模的公司里工作，待遇优厚，职位也令人羡慕。
他总是在我们面前炫耀自己的能力有多强，业绩有多出色，仿佛公司的成就都是他一人的功劳。
我们这些朋友听着，虽然表面上应和着，心里却多少有些嘀咕。
然而，好景不长。
公司由于战略调整，进行了一轮大规模的裁员，小李不幸在名单之中。
起初，他信心满满，觉得以自己的“本事”，找一份更好的工作轻而易举。
他开始四处投递简历，参加各种面试。
起初的几场面试，他回来还跟我们吹嘘，说那些面试官对他如何欣赏，如何肯定他的能力。
可随着时间的推移，他脸上的笑容逐渐消失了。
原来，那些看起来对他很满意的公司，最后都没有给他发 offer。
有的公司甚至在面试的深入阶段，指出了他很多不足之处，让他开始怀疑自己。
他曾经跟我们说，在一次面试中，对方让他详细阐述一个成功的项目案例，并分析其中的关键决策和执行难点。
他滔滔不绝地讲了起来，把之前在原公司的那一套照搬了过来。
可面试官却不断追问一些细节，比如如何应对突发情况，如何协调团队内部的矛盾，如何在资源有限的情况下保证项目的进度等等。
他发现自己回答得越来越吃力，很多问题在原公司其实都有强大的团队和完善的流程在背后支持，他自己并没有真正深入地去思考和解决过。
还有一次，一家公司给了他一个实际的业务问题，让他在规定时间内给出解决方案。
他绞尽脑汁做出来的方案，却被对方评价为“缺乏创新，没有结合市场的实际情况”。
那段时间，小李整个人都变得消沉了许多。
他开始反思自己之前的种种表现，意识到自己在原公司的那些成绩，很大程度上是依赖于公司的品牌影响力、丰富的资源和成熟的团队协作，而并非完全是自己个人的本事。
他跟我们说：“以前在公司，谈业务的时候，客户一听是我们公司的名字，态度立马就不一样了，合作也容易谈成。
错把平台当本事观后感
错把平台当本事观后感看了“错把平台当本事”这个事儿啊，真的是感触挺深的，就像被人突然敲了一下脑袋，让我一下子清醒了不少。
咱先说说这错把平台当本事的人吧。
就好比是一只小蚂蚁，站在大象背上，就以为自己能像大象一样威风凛凛，横冲直撞了。
在现实生活里，这样的人可不少呢。
你看那些在大公司里工作的，有时候借着公司的名头出去耀武扬威，觉得自己可了不起了。
其实啊，离开了那个平台，他可能啥都不是。
这就像那小蚂蚁从大象背上掉下来，还想跟大象一样踩出深深的脚印，那不是自不量力嘛。
我就见过这样的人，在一个超有名的企业上班。
每次跟别人聊天，那口气大得好像整个公司都是他一个人撑起来的。
可一旦说到自己的能力，其实也就是在公司流水线上做着很普通的工作，离开那条流水线，他根本就没有独立搞定一个项目的本事。
这时候我就想啊，这人咋就不明白呢，平台是平台，你自己是你自己啊。
这事儿也让我反思自己呢。
咱有时候也会不自觉地依赖自己所在的环境，觉得自己好像因为这个环境就变得很厉害。
其实啊，这是一种很危险的想法。
就像你住在一个豪华的房子里，你以为你就是这房子的主人，就很牛气，但房子是房东的呀，你只是租客。
真正有本事的人，不管是在大平台还是小平台，甚至没有平台，都能靠着自己的本事发光发热。
就像那些从底层一点点打拼起来的创业者，他们没有什么大平台依靠，但是凭借自己的能力、智慧和努力，硬生生地打造出了属于自己的一片天地。
这才是真本事啊。
再看看那些错把平台当本事的人，一旦平台有点风吹草动，比如说公司裁员了，或者遇到危机了，他们就像没了壳的蜗牛，一下子就暴露在外面，不知所措了。
所以啊，看了这个“错把平台当本事”，我就告诉自己，一定要分清平台和自己的能力。
要不断地提升自己的真本事，不能老是靠着平台的光环来给自己脸上贴金。
要做那只即使不在大象背上，也能找到自己方向，努力前行的小蚂蚁，而不是掉下来就只能干瞪眼的糊涂虫。
这才是在这个竞争激烈的世界里生存下去的正确姿势呢。
2023年《别错把平台当成你的本事》学习体会
2023年《别错把平台当成你的本事》学习体会《别错把平台当成你的本事》这篇文章主要强调了人们在使用社交平台时应注意的问题。
它指出，过度依赖社交平台不仅会削弱我们自身的能力，也会使我们过分注重外界的评价和认可，影响我们的自尊心和自信心。
阅读这篇文章，我深感启发，下面我就自己的体会展开叙述。
首先，文章中提到的依赖心理让我深感警觉。
当我几乎每天都在社交平台上发布自己的动态、发表自己的观点时，我开始意识到自己对于平台上的点赞和评论的依赖程度越来越高。
每一条赞美的留言都是一种鼓励，每一条否定的评论都是一种伤害。
我开始追求更多的“赞”，并试图通过平台上的认可来填补自己内心的不足。
然而，这种依赖并非能让我真正得到心灵的满足，反而使我对他人的评价过分敏感，自我怀疑，进而削弱了自己的自信心。
我逐渐认识到，平台上的赞美和评论只是暂时的阶段性鼓励，它们并不能代表我真实的价值和能力，因此不应将平台当作评价自己的唯一准则。
其次，文中对于社交平台上信息的敏感度问题也让我深思。
随着社交平台的兴起，信息以前所未有的速度和规模传播，各种各样的信息扑面而来。
我不禁考虑，我如果仅仅通过社交平台获取信息，是否会陷入信息的片面性和不全面性当中？在社交平台上，信息往往是来自于特定的群体或个人，他们会根据自己的立场和利益去选择和发布信息。
如果我们只看一方面的信息，就会被自己的立场所限制，无法全面客观地判断问题。
因此，我认为我们必须在社交平台外寻找更多的信息源，开阔自己的视野，形成自己独立的思考和判断能力。
最后，文章中呼吁我们要重新审视平台在我们生活中的地位。
平台的便利性和高效性无疑带给我们很多好处，但如果我们把平台当成了自己的全部，就容易忽视自己的成长和进步。
正如作者所言，平台始终只是一种工具，它不能决定我们的能力和价值。
我们应当重新回归自己，通过学习和实践提升自己的能力，而不是过分依赖平台。
正如孔子所说：“三人行，必有我师焉。
”我们应当将平台当作辅助学习的工具，而不是本事的代替品。
错把平台当本事观后感
错把平台当本事观后感最近，我经历了一段激动人心的时光，参与了一次名声大噪的创业比赛。
这次经历让我深思：在如今的社会中，为何许多年轻人更倾向于错把平台当作本事呢？这种现象引发了我对自身的思考，并获得了一些有价值的启示。
现在的社会，互联网技术的迅速发展给了许多人创业的机会。
各类平台拥有广阔的用户群体和强大的影响力，让普通人也能够尝试创业之路。
然而，许多年轻人局限于平台的光环，只顾着抓住机会，而忽略了本质的问题。
他们将自己的成功归功于所在的平台，错把平台当作本事。
在我参与的创业比赛中，有一个选题让我印象深刻。
有一位选手，她看似平凡，却凭借自身在社交平台上的影响力和精心打造的个人品牌，成功积攒了一部分支持者。
然而，在比赛开始后，她并没有展现出扎实的专业知识和创新能力。
她过于依赖社交平台的辉煌，可能因此对实质性的问题产生了轻视的态度。
这种行为让我们反思，为何她更愿意依赖平台的光环而非自身的能力呢？错把平台当作本事的观念早已深入人心，年轻人更容易受到这种想法的影响。
社交媒体平台上的热门话题和火爆事件常常引发大量关注和热议，但这与一个人的实际能力并无直接关联。
平台所提供的舆论赞誉让许多人以为自己已经成功，他们沾沾自喜，却忽视了专业知识和技能的必要性。
当然，并不是说平台的资源和影响力没有价值。
适当利用平台可以为个人和企业带来巨大的推动力。
然而，过度依赖平台而忽视自身的努力和才能是行不通的。
在这次比赛的评审环节中，一个关键问题是选手是如何利用平台的资源和影响力去推动他们的创意和创新的？那些成功的选手并不只局限于平台的光环，而是充分发挥了自己的才能并结合了平台的优势。
他们了解自身的优势和不足，不仅在平台上展示自己，还通过实际行动证明自己的价值。
在这个过程中，我从别人的经验中得到了启示，也明白了自己需要提升的地方。
比如，我需要更多的专业知识和技能，以便在平台的光环之外也能发挥自己的价值。
同时，我也需要拥有强大的自我意识和自我认知能力，不被平台的成功蒙蔽。
2024年《别错把平台当成你的本事》学习体会
2024年《别错把平台当成你的本事》学习体会《别错把平台当成你的本事》是一本以思维方式为主线的书籍，作者通过阐述自己的学习和工作经历，提醒读者不要只顾着追求平台的声望和权力，而是要注重个人能力的提升与独立思考。
在这本书中，我深有感触，以下是我对这本书的学习体会。
首先，书中强调了人们在平台上的迷失。
现如今，社交媒体和网络平台给人们提供了大量的机会和资源，这也导致很多人只关注自己在平台上的表现，却忽略了真正重要的才能和能力。
有些人通过在平台上积累人脉关系和获取流量来迅速成功，但这种成功往往是不稳定和短暂的。
因此，我们不能仅仅依赖平台，而是应该把平台当作一个工具来扩展自己的能力和影响力。
其次，书中提出了个人能力的重要性。
平台只是一种工具，而真正能够让人持续成功的是个人的能力和素质。
在这个快速变化的时代，只有不断学习和提升自己的能力，才能适应和应对各种挑战。
书中通过举例说明了一些成功人士是如何通过不断学习和思考来提升个人能力的。
这让我深思，我们在平台上的声誉和权力只是表面的东西，真正能够稳定地支撑我们的是个人的能力和思维方式。
此外，书中提到了独立思考的重要性。
现在社交媒体和网络平台已经成为了人们获取信息的主要渠道，但同时也容易被平台上的信息所左右。
有些人在平台上发布的内容可能是夸大和虚假的，但很多人却不会去质疑和思考，而是盲目地相信和追随。
然而，只有经过深入思考并形成独立意见的人才能够有效地解决问题和做出正确的决策。
因此，我们要善于质疑和思考，不要轻易相信平台上的信息，要根据自己的判断和理性思维来做出决策。
最后，书中给出了提升个人能力和思维方式的一些建议。
作者建议我们要培养自己的多元化能力，学习不同的学科和领域，并能够把不同的知识和经验进行结合和应用。
此外，我们还应该注重自己的人际关系，建立广泛的社交网络，并从中获取更多的资源和支持。
同时，书中还提到了持续学习和开放心态的重要性，强调了不断提升自己和适应变化的必要性。
错把平台当本事观后感
错把平台当本事观后感在如今这个竞争激烈、机会众多的社会中，很多人都渴望成功，渴望展现自己的价值。
然而，在追求成功的道路上，有一个容易被忽视的误区，那就是错把平台当本事。
前阵子，我经历了一件小事，让我对这个问题有了更深刻的理解。
我有个朋友叫老张，在一家大型企业工作。
这家企业在行业内那可是响当当的，资源丰富，名声在外。
老张在里面也算是个小领导，手底下管着十几号人，平时那是风风光光，走到哪儿都有人捧着。
有一次，我们几个朋友聚会。
老张在饭桌上那叫一个意气风发，滔滔不绝地讲述着他在公司里的种种“丰功伟绩”。
什么成功拿下了重要项目，什么受到了高层的表扬，什么部门在他的带领下业绩节节攀升。
听着他的描述，仿佛他就是无所不能的商业奇才。
我当时就觉得有点不对劲，虽说老张能力不错，但这成果似乎也太夸张了。
没过多久，老张所在的公司进行了一次大的战略调整，他所在的部门被重组，他也被调到了一个边缘岗位。
这下可好，老张没了往日的资源和支持，工作开展得那叫一个艰难。
以前对他毕恭毕敬的下属，现在也变得不那么听话了；以前合作顺畅的其他部门，现在也开始对他的需求推三阻四。
老张这下慌了神，到处找人帮忙，可这时大家都有自己的事儿，哪能像以前那样全力支持他呢？他这才发现，以前自己以为的那些本事，很大程度上是依赖于公司这个大平台赋予的资源和权力。
离开了这个平台，他好像一下子失去了光芒。
看着老张焦头烂额的样子，我心里真是感慨万千。
这让我想到了现实中很多类似的情况。
有些人在大公司工作，觉得自己很了不起，出去谈业务，人家看的是公司的牌子，而不是个人的能力。
时间长了，就误以为自己真的有那么大的魅力和本事。
还有那些在热门行业里赚了些钱的人，觉得自己眼光独到、能力超群。
一旦行业形势发生变化，他们才发现，自己之前所谓的成功，更多是赶上了好时候，借助了行业的东风。
其实，平台就像是一艘大船，我们在船上的时候，可以乘风破浪，走得很快很远。
但这并不意味着我们自己就有了驾驶船只的超强能力。
人最大的悲哀，是错把平台当本事
人最大的悲哀，是错把平台当本事
人最大的悲哀，是错把平台当本事。
有句老话叫，“认识你自己。
”有自知之明的人，对自己会有清醒的认知，能够找准自己的位置，不会把平台带来的光芒当作自己的本事，这样的人往往谦和低调有担当，能走得更远。
而缺乏自知之明的人，误把平台的影响力当成自己的实力，别人吹捧几句就找不到北。
人一傲慢就容易膨胀，进而迷失方向，就算能够风光一时，终究也无法走得更远。
别把平台当作你的能力。
你要明白，每个人都是一个个体，离开平台剩下的，才是你的本事。
不盲目高估自己的实力，不高估自己在别人心中的位置，抱有一颗平常心，才能活得坦然、做事从容，才会少一些无谓的烦恼和不必要的损失。
世界上没有一个人是万能的，没有一个人可以只依靠自己的力量就能办成所有的事。
一滴水很快挥发，汇入大海就成波涛澎湃；一个人势单力薄，融入团队才能立于不败。
别把运气当才华，别把平台当本事。
有智而气和，斯为大智；有才而性缓，方为大才。
一个人最大的悲哀，是错把平台当本事。
珍惜所处的平台，善于将平台的资源和优势转化成自身的价值和能力，为日后的发展铺平道路，才是一个人真正的智慧。
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3. 在单位里一定要注意这三点
面前推荐你，说你好话 的人是你生命中贵人。单位的本质是按职务排序。那些对年龄的尊重只是一 种表面的应酬。
在单位老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可以互相轻 视。在单位能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位要尽量远 离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人。
乔家大院的孙茂才 由穷酸到落魄至乞丐 后投奔乔家 为乔家的生意立下汗马功劳 享有一定地位 因私欲被赶出乔家 后来 孙茂才去投奔对手钱家 钱家对孙茂才说了一句话 不是你成就了乔家的生意， 而是乔家的生意成就了你！ 最终孙茂才再次陷入落魄。
感悟： 没有别人提供的平台，哪有你的今天 不要总想着你的付出而无视了别人给你的舞 台。
二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任，尤其是对那些信 任你的人，依靠你，倚重你的人，万万不可耍小聪明，你会得不偿失的。长期在一起 共事，你的诚恳会让同事感动。你也许不知道，比你高一个级别的人，在研究你的能 力和为人时，大家竟然看得那么准，那么透，那么一致。
三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，不是住旅店， 不是旅游。单位很有可能是一生的根据地，要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得 意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢 走过来的人。
三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了， 你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面 前，有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的，一旦丧失，你就会 知道他的价值。
2. 在单位最忌讳三点
一是把工作推给别人。工作是你的职责，你的权力，也是你的义务，更是你立足单位 的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非你的能力太小了， 不能胜任它。推诿工作是一种逃避，更是一种无能，他会让别人从内心深处瞧不起你。
在单位不能犯的三个大忌
1. 在单位要学会珍惜
一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那 些让你独当一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你补台的 人。因为那是机会，那是信任，那是平台，那是发言权。
二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和 自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃 喝喝、玩玩耍耍，那不属于高质量的关系。
切记：不要错把平台当本事
你不种地，但你有吃有喝； 你不织布，但你衣着华丽； 你不造车，但你以车代步； 你不盖楼，但你家居安泰， 你不是神仙，但许多人尊重你； 你没有才华，但你仍然能够参与社会； 你相貌平平，但你的爱人喜欢你； 你能力一般，但你的儿女崇拜你……
这是为什么呢？你是依靠什么去和他们进行交换？你是依靠什么获得 你需要的生活物品？你是依靠什么赢得社会的尊重？——那就是单位。
如果你是小草，单位就是你的地。 如果你是小鸟，单位就是你的天空。 如果你是一条鱼，单位就是你的大海。 如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。 家庭离不了你，但你离不了单位。
单位是你和社会之间和他人之间，进行交换的桥梁。单位 是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是 你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的 增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对 峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。