项目任务资源的领域模型2
项目开发模型
项目开发模型项目开发模型是指为了有效管理和组织项目开发过程而制定的一套规范和流程。
它将项目开发过程划分为不同的阶段，并规定了每个阶段的具体任务和成果。
常见的项目开发模型包括瀑布模型、敏捷开发模型和螺旋模型等。
瀑布模型是最经典的项目开发模型之一。
它将项目开发过程分为需求分析、设计、编码、测试和维护等不同的阶段。
每个阶段都有明确的任务和成果，且只能按照线性顺序进行。
这种模型适用于需求相对稳定、任务明确、时间充足的项目，具有清晰的阶段划分和任务分配，利于管理和控制项目进度。
然而，它也存在风险无法及时发现和修复、客户需求变化等问题。
相对于瀑布模型，敏捷开发模型更加注重灵活性和快速响应变化。
敏捷开发模型将项目开发过程划分为多个迭代周期，每个迭代周期都包括需求分析、设计、编码、测试和评审等环节。
在每个迭代周期结束时，团队和客户可以一起评审、讨论并调整项目需求和计划。
这种模型适用于需求变化频繁、强调快速交付结果的项目，具有灵活性高、客户参与度高的优势。
然而，它也需要团队成员具备较强的沟通和协作能力，且对项目目标的变化有一定的容忍度。
螺旋模型是一种风险驱动的项目开发模型。
它将项目分为多个循环迭代阶段，每个循环包括需求分析、风险分析、开发和评审等环节。
在每个阶段结束后，团队会通过评审流程来评估项目进展和风险，以决定是否进入下一个循环。
这种模型在项目风险相对较高、需求不确定的情况下比较适用，可以让项目团队及时发现和解决风险问题。
然而，它也需要投入较大的资源和时间来进行风险分析和评估。
除了以上三种常见的项目开发模型外，还有其他一些模型如喷泉模型、增量模型和迭代模型等。
选择合适的项目开发模型应根据具体项目的特点和需求来确定。
不同的模型适用于不同的项目，其目的都是为了有效管理和组织项目开发过程，提高项目的成功率和交付质量。
总之，项目开发模型在项目管理中起着重要的作用。
它们帮助团队明确任务、分配资源、控制进度，并能快速适应变化和管理风险。
项目开发模型 -回复
项目开发模型-回复项目开发模型是指在软件开发过程中，按照一定的规则和方法进行组织、管理和实施的一种框架。
根据项目的特点和需求，选择适合的开发模型可以提高项目开发的效率和质量。
本文将从项目开发模型的定义、分类、优缺点以及在实践中的应用等方面逐步展开，以辅助读者更深入地理解和运用项目开发模型。
一、项目开发模型的定义及分类项目开发模型是指在软件开发过程中，将开发活动划分为一系列可管理的阶段，并按照一定的规则和方法进行组织、管理和实施的一种框架。
根据不同的特点和需求，可以将项目开发模型分为瀑布模型、迭代模型、螺旋模型、敏捷模型等多种形式。
1. 瀑布模型瀑布模型是最传统的项目开发模型，它将开发过程划分为需求分析、设计、编码、测试和维护等连续的阶段。
开发团队按照固定顺序依次进行，每个阶段的结果作为下一个阶段的输入。
这种模型适用于需求稳定、较为简单的项目，但缺点是对风险和变化的适应性较差。
2. 迭代模型迭代模型是在瀑布模型的基础上提出的一种开发模型。
将整个开发过程划分为多个迭代周期，每个迭代周期都包括需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段。
每个迭代周期都会产生一个可实施的版本，可以及时响应用户的反馈和变化需求。
这种模型适用于需求变化频繁、项目复杂度高的情况。
3. 螺旋模型螺旋模型是一种基于风险管理的项目开发模型。
它将整个开发过程划分为多个循环，每个循环包括风险分析、计划、开发、评估和决策等阶段。
每个循环都是基于上一个循环的成果，并利用风险管理策略进行调整和改进。
这种模型适用于需求高度不确定、风险较大的项目。
4. 敏捷模型敏捷模型是一种注重迭代和增量交付的项目开发模型。
它强调团队合作、快速响应变化、持续交付和持续改进。
开发过程通过短期的迭代周期来实现，每个迭代周期都会产生具有业务价值的可交付成果。
这种模型适用于需求高度变化、灵活性要求较高的项目。
二、项目开发模型的优缺点不同的项目开发模型有各自的优缺点，选择适合的开发模型可以提高项目开发的效率和质量。
领域模型(概念类图)解析
应该被用于识别概念类，而非关联 2）识别出概念类比识别出关联更为重要。
3）关联太多不仅不能有效展示概念模型， 反而会使概念模型变得混乱。 4）要避免关联之间的信息冗余以及减少派 生关联。
建立关联的原则…
5）概念模型概念间的关联是从纯分析角 度声明有意义的概念间的联系，不需要 考虑如何实现关联。
6）分析阶段得到的关联可能在设计阶段 发现是无用的；设计阶段有可能发现分 析阶段遗漏了有些概念间的关联。
的、不稳定的联系。
参与类 基数 关联名 * 参与 *
员工
组织
二元关联
关联类
接待员
？
顾客
顾客
？
预订
识别关联的方法——关联列表
A在物理上或逻辑上是B的一部分； A是对B的描述 A是交易或项目B中的一项
A为B所知/为B所记录/录入B中/为B所捕获
A是B的一个成员 A是B的一个组织子单元
A使用或管理B
A与B通信 A与一个交易B有关 A是一个与另一个交易B有关的事务 A与B相邻 A为B所拥有 A是一个与B有关的事件
Store
1
1
Address street1 street2 cityName
Store address:Address
避免设计潜行：任何属性都不表示外健
在领域模型里,不应该使用属性来联系概念 类.这个原则最常见的反例是添加一种外键 属性(foreign key attribute),这是关系数据库 设计中为了连接两种类型的典型做法.
查询 储蓄卡
2、建立概念模型的基本步骤 1、发现类和对象
2、建立类之间的关联
3、添加类的重要属性
2.1发现类和对象
识别概念的方法
a、使用概念类分类列表来找出概念；
项目管理十大知识领域和47个过程实用文档
项目管理十大知识领域和47个过程实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目管理十大知识领域和47个过程2021年09月20日11:49：46阅读数：514个人分类：项项目管理项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。
这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展.“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。
具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。
”“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。
所谓管理包含领导（leading)、组织(organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制(controlling）等五项主要工作。
”项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
专业简介所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
历史概要项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国.有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法（CPM）和计划评审技术（PERT)，甘特图（Gantt chart）的提出,它们是两种分别独立发展起来的技术。
甘特图(Gantt chart）又叫横道图、条状图(Bar chart)。
它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
项目开发模型
项目开发模型是指在项目开发过程中所采用的结构化的工作流程，用于确保项目从概念到实施的成功完成。
常见的项目开发模型有瀑布模型、迭代模型、敏捷开发等。
瀑布模型：瀑布模型是一个线性的开发模型，它按照一系列有序的阶段进行。
每个阶段都有明确的任务和输出，从项目的需求分析开始，经过设计、编码、测试和发布，直到项目完成。
迭代模型：迭代模型是一种更灵活的开发模型，它允许在项目的开发过程中进行迭代和修改。
在迭代模型中，项目被分解为一系列的小阶段，每个阶段都有明确的目标和任务，最后逐步构建出完整的项目。
敏捷开发：敏捷开发是一种注重快速反馈和灵活性的开发模型。
它强调团队合作、持续交付和客户协作，以适应不断变化的需求和市场环境。
敏捷开发采用短周期迭代的方式进行，每个迭代周期都有明确的目标和产出，不断优化和调整项目方向。
这些开发模型各有优缺点，选择合适的开发模型取决于项目的具体需求和资源。
在实际应用中，可以根据项目的实际情况进行模型的组合或调整，以确保项目的成功完成。
软件工程12领域模型概念的可视化课件
化
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•软件工程12领域模型概念的可视
化
•32
If in doubt, make it a separate concept. Attributes should be fairly rare in a domain model.
•软件工程12领域模型概念的可视
化
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解决相似概念
A thing that records sales and payments,
化
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什么是领域模型
•软件工程12领域模型概念的可视
化
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Use cases:
important requirements analysis artifact, but are not object-oriented.
emphasize a process view of the domain.
If we do not think of some conceptual class X as a number or text in the real world, X is probably a conceptual class, not an attribute.
•软件工程12领域模型概念的可视
符号symbol
代表概念的单词或图像
内涵intension
概念的定义
外延extension
概念所应用于的例子的集合
•软件工程12领域模型概念的可视
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概念类的三层意思
•软件工程12领域模型概念的可视
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When creating a domain model, it is usually the symbol and intensional view of a conceptual class that are of most practical interest.
Project的组织结构和有效资源配置方法
Project的组织结构和有效资源配置方法在项目管理中，项目的组织结构和资源配置方法对于项目的成功至关重要。
合理的组织结构能够确保项目团队的高效协作，有效的资源配置能够最大限度地提高项目的执行效率和成果。
一、项目的组织结构项目的组织结构是指项目团队中各成员之间的权责关系、沟通渠道以及协同工作的方式。
常见的项目组织结构主要包括功能型组织结构、矩阵组织结构和项目型组织结构。
1. 功能型组织结构功能型组织结构是指以部门为基础，按照职能划分项目团队成员。
该结构下，项目团队成员可以专注于自身所负责的职能领域，高效发挥各自的专业优势。
然而，在功能型组织结构中，项目经理对团队成员权力较小，协调沟通可能存在一定困难。
2. 矩阵组织结构矩阵组织结构是指在功能型组织结构的基础上，引入了项目经理的角色。
项目团队成员既隶属于各自的部门，又受项目经理的指挥。
这种结构能够更好地协调跨部门的资源和沟通，提高项目执行的灵活性。
但同时，由于团队成员兼顾多个职能，可能出现权责不清等问题，需要项目经理具备较强的领导能力。
3. 项目型组织结构项目型组织结构是指按照项目需求而建立的临时组织。
在项目型组织结构下，项目团队成员都归属于项目，工作目标一致，协作效果更好。
这种结构常见于大型复杂项目，项目经理在项目决策和资源配置方面具有更大的权力和责任。
二、有效资源配置方法项目的成功离不开有效的资源配置，包括人力资源、物质资源、时间资源等。
1. 人力资源的配置合理的人力资源配置是项目成功的基础。
首先，项目经理需要明确项目团队中各成员的角色和职责，以确保项目工作的高效执行。
其次，项目经理应根据项目需求和团队成员的能力、经验等进行合理的资源分配。
同时，项目团队成员之间的协作沟通也需要得到重视，可以通过定期的团队会议、跨部门协作等方式来促进团队间的合作。
2. 物质资源的配置物质资源的合理配置对于项目的开展至关重要。
项目经理需要对项目所需的物资、设备等进行合理评估和采购，确保项目执行过程中不会出现资源短缺或浪费的情况。
领域模型设计详细举例
领域模型设计详细举例领域模型设计详细举例⽬录1系统框架 (3)2层次介绍 (3)2.1表⽰层 (3)2.1.1简单领域模型 (3)2.1.2复杂领域模型 (4)2.2业务流程层 (5)2.2.1简单领域模型 (5)2.2.2复杂领域模型 (5)2.3服务层 (6)2.3.1简单领域模型 (6)2.3.2复杂领域模型 (6)2.4集成层 (7)2.5开发 (8)2.6管理 (9)2.7安全性 (10)3组件视图 (10)3.1RFID部署实例 (12)1系统框架例如，RFID 框架架构以BEA WebLogic Platform 为基础，满⾜RFID⽀柱技术的⼀系列核⼼要求，同时具有适应不断变化的业务需要的技术灵活性。
每⼀层都有⼀组明确的功能，⽽且都利⽤定义明确的接⼝与其他层交互。
分离组件使应⽤有了更好的可维护性和可扩展性。
下⼀节将详细介绍图 1 中所⽰的解决⽅案架构中的每⼀层。
2层次介绍2.1 表⽰层2.1.1简单领域模型表⽰层是直接的表⽰层，直接⽤⼀些页⾯，客户端界⾯来描述。
消息通知机制：⽤简单的观察者模式来描述。
2.1.2复杂领域模型表⽰层⽤Portlet来描述。
消息通知机制⽤发布-订阅模式来描述。
表⽰层中所有组件起的都是系统接⼝的作⽤。
这些接⼝使⽤户得以向系统发出请求。
它综合使⽤HTML (特别是表格)、图形内容和JavaScript。
表⽰层以适于⽤户阅读的⽅式整合第三⽅EIS 和服务。
灵活的导航系统⽅便使⽤内容管理功能。
可定制的外观和感受可以为不同的⽤户群体提供不同的信息。
表⽰层提供了下列三个门户配送中⼼(DC)门户供应商门户零售店门户针对这三个门户，提供了很多现成的portlet 有些只是简单的显⽰portlet，⽽有些则提供复杂的⽤户交互功能。
开发具有复杂⽤户交互功能的portlet 时使⽤Java 页⾯流。
Java 页⾯流将导航功能从显⽰中分离出来，执⾏数据验证和错误处理，并访问由业务流程层、服务层或者集成层提供的服务。