公司八荣八耻

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企业文化-核心团队

企业文化-核心团队

黑白理念(八荣八耻):以爱护公司为荣,以损毁公司为耻;以遵守制度为荣,以无视制度为耻;以拿到成果为荣,以寻找借口为耻;以坚守诺言为荣,以见利忘义为耻;以敬业无私为荣,以懒惰自私为耻;以用心待客为荣,以不负责任为耻;以团队共进为荣,以个人主义为耻;以积极挑战为荣,以消极逃避为耻。

八大戒律没有状态:只要有了好的状态,即使现在业绩不好,将来也一定会有所突破和改变;可是如果工作状态不好,即使今天业绩好明天也会滑落。

因为没有状态的人,就是一个负面传播源、一个负面感染器、一个负面的带动者,就会破坏公司积极向上的风气。

没有状态的同仁,先提醒、再警告、给期限,实在不行予以开除。

联合对抗:只要是联合对抗,不管有多少人,不管是什么职务,不管来企业多久,不管对公司多么重要,不管用什么方式、手段、途径,我们宁愿抱着这些人全部走掉和他负责的事情暂时中止,即使公司遭受重大损失,我们也绝不能退缩或屈服,而且一定要严惩不怠、以儆效尤。

轻则写书面检查,全公司通报;重则予以开除,列入恒太公司的黑名单、全集团通报。

更甚者,将诉诸法律。

私下接单:不在于接单的大小、不在于拿了多少钱、不在乎中饱私囊,最主要的是这种品质和道德是我们坚决不允许的,而且是背离恒太核心价值观中的诚信、负责、协作。

对于私下接单,轻则开除;重则不仅开除列进恒太公司的黑名单。

更有甚者,在全公司乃至全集团的会议上作为教育后来同仁的案例。

泄漏秘密: 公司的运营系统、客户资料、管理制度、薪酬体系、战略决策、合作模式;行销计划(包括推广模式与相关计划等)、内训方式、培训资料(包括销售话术及流程等)、内部成本;同仁工资,对合作伙伴的答谢方式、未对外公开的家人关系、未被许可的宣传物品。

内部恋爱: 内部恋爱会影响到整个团队的风气、战斗力以及情绪状态的稳定性,情况严重可能危机到个人和组织的正向发展,故我们禁止内部恋爱和恋爱对象双双进入公司工作。

如果发现有内部恋爱,取证属实,根据在公司的态度、成果、潜力综合评定,由所在部门的上司、人力资源部、总经理评定,要么劝退一人、要么双开。

公司八荣八耻心得体会

公司八荣八耻心得体会

公司八荣八耻心得体会公司八荣八耻心得体会胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,概括精辟,寓意深刻,涵盖了爱国主义、社会主义、集体主义思想,体现了中华民族传统美德,更是同当今时代精神的完美结合,对于进一步匡正社会风气、提高文明程度、推进和谐社会建设,都具有重要的指导意义。

对于我们来说,除认真学习外,更重要的是要落到实处,从明是非、分善恶、辨美丑着眼,让“八荣八耻”深入人心,从我们的身边事、眼前事、点滴事入手,扬荣抑辱,做一个有道德的人、有思想的人、有文化的人。

一、以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻对于每个中国人来说,热爱祖国最大的最好的体现就是以和平统一中国为已任,顺应祖国统一大业的历史潮流,善做多做有利于祖国团结统一的工作,善讲多讲有利于祖国团结统一的言论。

我们虽位卑但决不能不忧国,坚决不做有悖于祖国利益的事就是我们热爱祖国的最好表现。

二、以服务人民为荣、以背离人民为耻服务人民之所以光荣,除尘滤布背离人民之所以可耻,是因为个人只有在与他人的交往和合作中,才能真正实现其生命的意义和价值。

因此我认为,以服务人民为荣就是全心全意为人民服好务。

作为普通工作人员,我们要时刻警醒自己,以饱满的热情、赤子的真情上为领导服好务,下为基层服好务,做好了本职工作也就为人民做好了服务,也为企业的和谐发展贡献了.免费提供量。

三、以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻以崇尚科学为荣应当成为全民族的一个共同的思想理念,形成讲科学、学科学、信科学、用科学、崇尚科学的氛围。

因此“学习”就是我们永恒的主题,是我们进步的基石,坚持不断地学习就能做到崇尚科学,就不会愚昧无知,用科学的态度工作学习就能提高自身素质,就能积极为企业的发展献计献策,如果全员共同参与到不断学习的队伍中来,我们的势力会更加强大,我们的团体将坚不可摧。

四、以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻劳动是人类社会存在和发展的最基本的条件。

劳动何以为荣,是因为劳动创造了人类。

企业管理的“八荣八耻”(范本)

企业管理的“八荣八耻”(范本)

企业管理的‎“八荣八耻‎”企业管‎理的“八荣‎八耻”‎八荣八耻:‎以‎责任为荣‎以抱怨为耻‎;以利用为‎荣以摸索‎为耻;以投‎资为荣以‎负债为耻;‎以行动为荣‎以清谈为‎耻;以自救‎为荣以他‎救为耻;以‎结果为荣‎以任务为耻‎;以危机为‎荣以愿望‎为耻;以批‎量为荣以‎手工为耻‎‎一、百‎分百责任思‎维:‎以责任为‎荣以抱怨‎为耻百分‎百责任的思‎维使我了解‎到它在结果‎中起到的重‎要作用。

以‎前的工作中‎虽然也能做‎到对自我负‎责,但距离‎100%这‎个数字还是‎有很大差距‎的,在出现‎问题的时候‎会受情绪的‎干扰,从而‎做出一些找‎借口的行为‎。

没有借口‎,完美执行‎很多时候也‎成了一句口‎号,并没有‎做到全面落‎实到自己的‎工作中去。

‎想收获好的‎结果就要做‎到这种不找‎任何借口和‎理由,并且‎对自己10‎0%自我负‎责的目标。

‎不要用别人‎的错来证明‎自己对,只‎要自己能想‎办法避免就‎是对自己1‎00%负责‎。

而且在出‎现不良结果‎的时候,就‎要绝对10‎0%承担一‎切后果,为‎了避免这个‎后果的出现‎,在做之前‎就应该使自‎己的目标更‎加清晰。

就‎像我在互动‎造句里说的‎那样:‎即使前‎方有再多荆‎棘,我也要‎勇敢的前行‎,因为这是‎我自己选择‎的路。

真正‎打击我们的‎不是伤害,‎而是对伤害‎之后的反应‎。

跌倒了不‎可怕,找到‎自己摔倒的‎原因,下次‎经过的时候‎更加用心就‎够了。

‎‎二、人才‎思维:‎以投资‎为荣以负‎债为耻人‎生中总是要‎经历很多转‎折,以前的‎我对未来总‎是缺少规划‎。

缺少自我‎的积极主动‎性,这种偏‎失使我根本‎就没有做过‎太深远的个‎人战略。

通‎过目标的设‎立使我清晰‎的了解到什‎么才是想要‎的,碌碌无‎为不是我的‎本质,我还‎是有潜力可‎挖的。

为了‎实现这个目‎标我将付出‎什么样的努‎力及代价,‎为了拿到我‎要的结果,‎我又将在哪‎些方面进行‎深入的投资‎,都是我在‎这次培训后‎所要认真思‎考的事情。

八荣八耻

八荣八耻

四大思维百分百责任思维责任为荣,抱怨为耻企业家思维利用为荣,摸索为耻实践思维行动为荣,清谈为耻人才思维投资为荣,负债为耻四大工具批量工具批量为荣,手工为耻敌人工具危机为荣,愿望为耻外包工具结果为荣,任务为耻个人战略工具自救为荣,他救为耻1.业绩定律业绩硬件定律业绩背后是产品,产品背后是设备。

设备背后是技术,技术背后是投资业绩软件定律:业绩的背后是团队,团队的背后是文化文化的背后是心态,心态的背后是投资ABC理论:A(问题)+B(心态)=C(结果)困扰我们的不是事物的本身,而是对事物的看法和态度。

八荣八耻的内容分享:一、责任为荣,抱怨为耻高效执行入口:百分百责任思维百分百责任思维的入口:我错了。

绿灯时过马路被车撞死的故事,谁承担责任?谢坤山的故事谁承担最大的后果,谁就承担最大的责任。

对那些痛苦的后果,我们只有负百分百责任,才能改变现状。

没有借口,自我负责,我们自己的任何问题都是在找借口。

成功的人为了利益而活着,不成功的人因为理由而N B的死去。

二、自救为荣,他救为耻我是谁?每个人都扮演着不同的角色,我是谁,我想成为谁?个人战略:明确的价值观,明确的目标,明确我是谁。

个人核心价值观,未来5年远景,未来两年目标。

个人战略是自救的工具。

对根本矛盾的挖掘:根本矛盾的思考需要问问你的内心。

个人发展所要解决的根本矛盾,是自己。

战略最主要的是放弃,没有放弃就没有战略。

只做一件事和这件事相关的事情。

三、投资为荣,负债为耻- 人才思维优秀的人才是免费的,平庸的人才是昂贵的。

打造优秀的人才是投资,容留平庸的人才是负债。

优秀人才是企业中的标杆,是企业倡导的制度和文化的传播者。

企业不需要投资,优秀人才已经实现了自我的超越。

平庸的人始终在传播平庸的文化,企业是为平庸的人才成本买单的人。

投资团队,减少负债的思维入口:谁受益?对谁有好处?是入口问题,谁受益,谁负责。

里根打破玻璃管理的前提是,这件事对谁有好处?谁受益谁负责。

当起点错了,越管就越错。

公司八荣八耻活动活动方案

公司八荣八耻活动活动方案

公司八荣八耻活动方案一、背景及目的近年来,我国社会风气日益浮躁,一些不良现象逐渐侵蚀着我们的精神家园。

为了弘扬社会主义核心价值观,树立正确的价值观念,公司决定开展“八荣八耻”活动,旨在引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业凝聚力,推动公司持续健康发展。

二、活动主题以“弘扬八荣八耻,树立企业新风”为主题,深入开展员工思想道德建设,营造风清气正的企业环境。

三、活动内容1.开展“八荣八耻”学习活动(1)组织全体员工学习“八荣八耻”的具体内容,使其内化为员工的自觉行动。

(2)邀请专家进行讲座,深入解读“八荣八耻”的内涵和现实意义。

2.举办“八荣八耻”主题演讲比赛(1)以部门为单位,选拔优秀选手参加公司举办的“八荣八耻”主题演讲比赛。

(2)设立一等奖、二等奖、三等奖,对获奖选手给予表彰和奖励。

3.开展“八荣八耻”征文活动(2)评选优秀文章,在公司内部刊物发表,并对作者给予奖励。

4.举办“八荣八耻”知识竞赛(1)以部门为单位,组织员工参加“八荣八耻”知识竞赛。

(2)设立一等奖、二等奖、三等奖,对获奖部门给予表彰和奖励。

5.开展“八荣八耻”实践活动(1)组织员工参加志愿服务活动,弘扬传统美德,传播正能量。

(2)开展文明餐桌、文明出行等活动,营造和谐的企业环境。

四、活动安排1.第一阶段:学习阶段(1个月)(1)组织全体员工学习“八荣八耻”的具体内容。

(2)邀请专家进行讲座,深入解读“八荣八耻”。

2.第二阶段:实践阶段(2个月)(1)举办“八荣八耻”主题演讲比赛。

(2)开展“八荣八耻”征文活动。

(3)举办“八荣八耻”知识竞赛。

(4)开展“八荣八耻”实践活动。

(2)对优秀个人和部门进行表彰。

五、活动保障1.成立活动领导小组,负责活动的组织和协调。

2.制定详细的活动方案,明确各部门职责。

3.加强宣传引导,营造浓厚的活动氛围。

4.对活动中的优秀个人和部门给予表彰和奖励。

六、活动效果1.提高员工的思想觉悟,树立正确的价值观。

企业八荣八耻荣辱观心得体会

企业八荣八耻荣辱观心得体会

企业八荣八耻荣辱观心得体会企业八荣八耻荣辱观心得体会学习体会企业八荣八耻荣辱观心得体会企业心得体会荣辱观荣八耻辱观是人们对荣誉、耻辱的根本看法和态度,是人们的人生观、价值观的集中体现。

胡总书记提出的“八荣八耻”精辟阐明了社会主义荣辱观的重要内容,体现了爱国主义、集体主义、社会主义思想,体现了社会主义基本道德规范和社会风尚的本质要求,是中国传统美德和时代精神的结合,是科学的世界观、人生观、价值观的集中体现。

他所讲的“八荣”,是中华民族的优良传统,指出的“八耻”,是现实社会生活中存在的一些问题。

随着中国改革开放的深入进行,中国社会方方面面都发生了天翻地覆的变化,物质生活条件的改善及价值观念的多元嬗变,对人们的道德观、人生观、世界观产生了无可避免的正负两方面的影响,其中既有积极向上、与时俱进的,也有消极不良、腐败堕落的。

而这些变化的一个突出表现,就是造成了对善与恶、是与非、美与丑在某些情况下的混淆不清,致使人们的荣辱观发生了某些畸变与偏差,个别人甚至走上了背叛党、背叛人民的不归路,在建立和谐社会的过程中出现了不和谐的音符。

树立正确的社会主义荣辱观是构建和谐社会的需要,也是我们集团和谐发展,全面构建和谐企业的需要。

只有知荣辱,才能创和谐。

集团一届职代会明确提出了今年“和谐发展,全面构建和谐企业”这一主题。

这是今年乃至相当长的一段时间里集团工作的一个核心内容。

实现企业和谐,营造一个健康、稳定、良好的内部环境,需要集团全体员工在荣和辱上达成共识,需要把社会主义的荣辱观作为员工的基本道德规范和行为准则来身体力行,自觉遵守,诚信经营,自觉地坚持“八荣”,抵制“八耻”,从而促进政治生态和人际关系的和谐,共同构建诚信友爱、充满活力的物资集团新景象。

坚持社会主义荣辱观,营造集团和谐发展良好的内部环境,党员领导干部需要率先垂范、以身作则,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,树立良好的从政道德,官气正则民风清。

要继续保持党员的先进性,努力做思想改造的表率,摒弃头脑中存在的各种错误认识;做维护法纪的表率,为党站好岗、护好门;做崇尚新风的表率,身体力行,通过带头遵循“八荣八耻”,推动党风政风乃至社会风气明显好转。

企业管理的“八荣八耻”(范本)

企业管理的“八荣八耻”(范本)

企业管理的“八荣‎八耻”企业管理‎的“八荣八耻”‎八荣八耻:‎以责任为荣‎以抱怨为耻;以利‎用为荣以摸索为‎耻;以投资为荣‎以负债为耻;以行‎动为荣以清谈为‎耻;以自救为荣‎以他救为耻;以结‎果为荣以任务为‎耻;以危机为荣‎以愿望为耻;以批‎量为荣以手工为‎耻一‎、百分百责任思维‎:以责任‎为荣以抱怨为耻‎百分百责任的思‎维使我了解到它在‎结果中起到的重要‎作用。

以前的工作‎中虽然也能做到对‎自我负责,但距离‎100%这个数字‎还是有很大差距的‎,在出现问题的时‎候会受情绪的干扰‎,从而做出一些找‎借口的行为。

没有‎借口,完美执行很‎多时候也成了一句‎口号,并没有做到‎全面落实到自己的‎工作中去。

想收获‎好的结果就要做到‎这种不找任何借口‎和理由,并且对自‎己100%自我负‎责的目标。

不要用‎别人的错来证明自‎己对,只要自己能‎想办法避免就是对‎自己100%负责‎。

而且在出现不良‎结果的时候,就要‎绝对100%承担‎一切后果,为了避‎免这个后果的出现‎,在做之前就应该‎使自己的目标更加‎清晰。

就像我在互‎动造句里说的那样‎:即使前‎方有再多荆棘,我‎也要勇敢的前行,‎因为这是我自己选‎择的路。

真正打击‎我们的不是伤害,‎而是对伤害之后的‎反应。

跌倒了不可‎怕,找到自己摔倒‎的原因,下次经过‎的时候更加用心就‎够了。

‎二、人才思维:‎以投资为‎荣以负债为耻‎人生中总是要经历‎很多转折,以前的‎我对未来总是缺少‎规划。

缺少自我的‎积极主动性,这种‎偏失使我根本就没‎有做过太深远的个‎人战略。

通过目标‎的设立使我清晰的‎了解到什么才是想‎要的,碌碌无为不‎是我的本质,我还‎是有潜力可挖的。

‎为了实现这个目标‎我将付出什么样的‎努力及代价,为了‎拿到我要的结果,‎我又将在哪些方面‎进行深入的投资,‎都是我在这次培训‎后所要认真思考的‎事情。

正如在个人‎战略中制订的那样‎,两年目标月薪上‎万,看起来很遥远‎但我知道在上个月‎的时候,如果我的‎抉择是在HZ,那‎么已经基本达到这‎个数字。

2026企业价值观--八荣八耻与四十八字真经

2026企业价值观--八荣八耻与四十八字真经

2026互联网温控企业价值观——“八荣八耻”1.以客户为荣,以自我为耻;诠释:成功不是因为我们强大,而是我们满足了客户的需求。

我们用多少时间在研究客户?“客户”与“需求”是团队中日常沟通的词汇吗?2.以得失为荣,以对错为耻;诠释:没有得失,就无所谓的对错。

不要总把自己当回事,要把客户与同事放在前面。

3.以责任为荣,以抱怨为耻;诠释:责任=独立,责任=包容。

没有达成的结果,需要学会承担,接受好的,也需要接受不好的,海纳百川、有容乃大。

4.以结果为荣,以任务为耻;诠释:每个人工作任务的背后,都有一个价值结果。

任务对过程负责,结果对价值负责,只有价值才能令人增值。

5.以行动为荣,以清谈为耻;诠释:行动量越多的人,成长就越快,心智越成熟,不要嘴上夸夸其谈,遇事就躲闪。

6.以独立为荣,以依赖为耻;诠释:学会思想独立,才能激发与调动起自己内在的潜力。

问题出现时,一味的去寻找他人帮助,惰性思想的大门将会快速把你吸进去。

7.以感恩为荣,以自私为耻;诠释:如果做每一件事情,都在关注着自己的付出,你会觉得自己很疲惫,计算自己的获得,总觉得回报比不上付出,最终付出越来越少,当然回报也就越来越少。

反过来,如果你能触摸到工作是一种价值贡献,你就会珍惜自己的每一次付出的表现和成果。

8.以敢拼为荣,以纠结为耻.诠释:敢于拼搏的人,所获得的成就与收获就会很大;前怕狼后怕虎、犹豫不决的人,是缺少自信心与自信力的表现。

2026互联网温控公司成功四十八字真经1.决心第一,成败第二;2.速度第一,完美第二;3.结果第一,理由第二;4.认真第一,聪明第二;5.结果提前,自我退后;6.锁定目标,专注重复。

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