妇产科工作计划
妇产科工作计划14篇
妇产科工作计划14篇妇产科工作计划篇1根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院妇幼保健工作的实际情况，特制订以下工作计划：一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的'健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。
二、扎实做好围产保健工作。
提高孕产妇系统管理质量，备有专职妇保医师，并开设专用妇保门诊，完善妇保门诊制度和妇保人员责任制度，各类簿册登记齐全，定期参加市级妇保例会和科室月会，做到上情下达，及时参加镇的村级妇女主任月会，核对生育名单，清楚孕妇底数，定期下乡对妇女宣教五期保健卫生知识，对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试，定期开展孕妇学校，进行孕妇培训和母乳喂养宣教，积极运用村级网达到孕妇早建率。
按照《孕妇管理条例》对每一位孕妇进行认真的规范化管理，孕卡填写规范、完整、正确，认真进行三项评分，坚持每周一次的高危筛选制度，严格按《高危认证管理办法》进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。
同时，取得院领导的重视和支持，加强妇产科软硬件的建设，争取年终创建规范化妇保门诊并顺利通过上级的验收检查。
三、提高产科应急能力。
随时准备应对专科急救，做好院领导参谋工作，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局合理并增添必要的医疗器械，应急物品齐全并处于功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对，帐实相符，切实提高产科综合实力。
同时，负责起相邻黄家埠镇的孕产妇救护工作，定期进行高危孕妇筛选。
四、做好妇女病防治及计划生育技术服务工作。
积极开展生殖健康知识宣教，宣传避孕、节育知识，开展优生、优育咨询，严格掌握适应症与禁忌症，避免手术并发症，术前详细询问病史，进行全面的体格检查，做好充分的术前准备，并谈话签字，术中严格无菌操作，术后消炎止血对症处理并详细填写手术记录，做好指导随访工作。
2024年妇产科工作计划(精选10篇)
2024年妇产科工作计划2024年妇产科工作计划一、工作目标和目标规划1.提高医疗服务质量，通过积极推广优秀的医疗技术和方法，不断提高科技含量和服务水平。
2.增强团队合作精神，通过员工培训和团队建设，构建妇产科医疗服务高效、稳定的团队文化。
3.打造品牌形象，通过多措并举，推广善良品牌，提升妇产科诊疗备受青睐的口碑。
4.优化医院管理，通过推行科学管理，优化医疗资源配置，提高管理效率和服务效果。
二、工作任务和时间安排1.推广优秀医疗技术和方法：在2024年，加强妇产科全科攻略，加速推广科学、先进的治疗技术和方法，并完善医疗服务体系，提供医疗诊疗标准化，打造科技含量更高的医院形象。
时间安排：在每季度进行技术培训和推广，以便在年底顺利完成推广活动。
2.增强团队合作精神：妇产科，作为一个多人合作的医疗团队，需要有效的团队建设和文化进程。
本次工作重心将聚焦于员工培训和团队建设，培育和坚持优质的团队文化。
时间安排：在每月的员工例会中，针对与团队每个阶段的状况，不断进行文化建设，生动地用讲座和案例指导员工在日常工作生活中更好地发挥个人潜质，同时，合理安排员工工作，优化员工绩效考核和奖励机制。
3.打造品牌形象：优质服务是医院品牌发展的基础，妇产科如果要成为著名品牌，就得以优质服务为标准。
在2024年度中，打造优质服务品牌，将成为我们的重点任务。
通过推行品牌策略，制定完善的服务规范，提高医疗服务满意度和口碑。
时间安排：固定时间（每季度举行一次）进行客服品质调查，保证客服质量。
4.优化医院管理：医院的各项管理工作和管理制度的完善，是医院管理工作中的关键环节。
2024年度，我们的重点工作是建立和完善医疗服务质量管理制度，打造高效管理团队。
时间安排：每季度定期对医院各项管理工作进行评估，以便对本季度的表现进行绩效评估和目标引领。
通过持续优化工作流程，贯彻执行每项管理制度，以优化管理机制，不断提高工作效率。
三、资源调配和预算计划1.资源调配：我们将充分利用妇产科医疗设备，建立精良、高效、快速的诊疗服务管线，提供更优质、更安全和更全面的医疗服务。
医院妇产科科室工作计划及打算8篇
医院妇产科科室工作计划及打算8篇第1篇示例：医院妇产科科室作为医院重要的临床科室之一，承担着妇女生殖健康和婴幼儿保健的任务，对于女性来说具有非常重要的意义。
妇产科科室的工作计划和打算直接关系到患者的健康和生命安全，因此必须制定科学有效的工作计划，确保医疗服务的质量和效率。
妇产科科室要制定合理的门诊和住院工作计划，根据科室的实际情况和患者需求合理安排医生的出诊时间和坐诊时间，保证患者能够及时得到咨询和治疗。
要合理安排手术和产房的工作计划，确保手术室和产房的设备和人员能够有效运转，提高手术和分娩的成功率和安全性。
妇产科科室要加强团队建设和培训，建立一支专业、高效的医疗团队。
科室要定期进行医疗知识和技术的培训，提高医生和护士的专业水平；要加强团队协作和沟通，建立起良好的医患关系，让患者感受到科室的温暖和关怀。
妇产科科室要加强质量管理和安全保障。
科室要建立完善的质量管理体系，加强对医疗过程和治疗效果的监督和评估，确保医疗服务的安全和质量；要加强医疗设备和药品的管理，保证设备运转正常，药品使用合理，确保医疗安全。
妇产科科室要注重科研和学术建设。
科室要积极参与临床研究和学术交流活动，提高医疗水平和科学素养；要建立科室的学术交流平台，鼓励医生和护士积极参与学术讨论和病例交流，推动科室的学术建设。
妇产科科室的工作计划和打算应该是科学有效的，要合理安排门诊和住院工作计划，加强团队建设和培训，强化质量管理和安全保障，注重科研和学术建设，为患者提供优质的医疗服务，保障患者的健康和生命安全。
只有这样，妇产科科室才能更好地为社会健康事业做出贡献。
第2篇示例：医院妇产科科室是医院中非常重要的一个部门，主要负责妇科和产科疾病的诊治工作。
作为医院的重要科室之一，妇产科科室的工作计划和打算至关重要。
在每个医院的规划和运营中，妇产科科室的工作计划应该结合医院整体发展战略，以提高医疗服务质量和患者满意度为中心，为广大患者提供更好的医疗服务。
妇产科工作计划和目标范文5篇
妇产科工作计划和目标范文5篇妇产科工作计划和目标范文5篇时间在毫无声息的流逝，而我们的工作又将在忙碌中到来，我们要制定一份详细的工作计划应对后续挑战。
下面是小编收集整理的妇产科工作计划和目标，仅供参考，希望对你有所帮助。
妇产科工作计划和目标（篇1）第一部分;整体目标计划1.发展业务促效益整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人员的工作量，工作质量，服务态度挂钩。
一方面把现有的业务项目做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建设，对来我院产检的，认真做好宣教，宣传自然分娩，按要求认真搞好产前检测，使病人满意度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测，疾病筛查，新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，巩固发展20__开展的腹腔镜，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵管造口…….积极开展无痛人流。
更换添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。
另外，参照县人民医院和县2医院管理模式，门诊和住院部统一管理，调配，发展专科特色，有利于妇产科将来的发展。
2.完善管理确保安全完善制度建设，加强质量控制，加强学习提升领导力，保证临床安全是创造良好的解决效益的基础。
20__年出现的几例纠纷隐患，都是管理上没能很好的强化造成的，这方面不加强管理20__年效益无法确保。
国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下达后，必须认真落实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规程，做到服务规范化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务能力关系到两代人的生命，安危和身体健康，要在科室里切实建立安全责任制，从科主任护士长具体落实到人。
医疗安全天天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保医疗安全，防范医疗纠纷的发生。
3.培训学习队伍人才引进，队伍建设。
我们妇产科年龄老化，35岁以下的只有3个，本科生只有1个，知识老化。
2023年妇产科工作计划四篇
2023年妇产科工作计划四篇妇产科工作计划篇1近几年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。
随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，发展面临着前所未有的巨大压力。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
医院审时度势，及时制定了新两年整体发展规划，描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。
为配合医院建设发展战略，明确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。
一、医院信息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。
将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
2、医院信息化建设尚不具规模。
医院未建成计算机局域网。
内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。
但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。
对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。
（二）存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。
现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。
医院妇产科科室工作计划及打算5篇
医院妇产科科室工作计划及打算5篇第1篇示例：妇产科是医院重要的临床科室之一，其工作关系到孕产妇和新生儿的健康，直接关系到家庭的幸福和社会的和谐稳定。
因此妇产科科室的工作计划及打算显得尤为重要。
以下是某医院妇产科科室的工作计划及打算。
一、建立科室目标1.提高孕产妇及新生儿的健康水平，降低孕产妇和新生儿的死亡率；2.提高妇产科医护人员的技术水平和服务意识；3.提高妇产科科室的整体服务质量；4.增强与其他科室的合作及交流，形成良好的医患关系；5.提高科室的知名度和影响力，争取更多的学术和业务交流机会。
二、改进科室管理1.完善科室规章制度，加强科室管理，明确工作职责和分工；2.建立健全的工作机制，加强科室内部沟通和协作；3.加强医务人员的培训和学习，提高专业水平；4.加强人员队伍建设，合理安排医护人员岗位，提高工作效率；5.加强设备的维护和管理，确保医疗器械的安全和有效使用。
三、加强临床技术服务1.提高孕产妇孕前孕期及产后的保健服务水平；2.加强分娩操作技术的培训和提高，提高分娩速度和质量；3.提高产科手术技术水平，减少手术并发症及死亡率；4.加强新生儿护理技术的培训和提高，降低新生儿死亡率；5.加强妇科常见病、多发病的诊疗水平，提高治愈率。
四、加强科研工作1.鼓励医护人员积极参与科研课题和学术交流；2.开展临床病例研究，总结经验，提高治疗水平；3.加强医院内部学术交流，提高医院整体的学术水平；4.开展课题申报和课题研究，争取更多的科研项目和经费支持；5.加强医护人员的知识学习和技术培训，提高整体科研水平。
五、加强医患交流与服务1.加强医患沟通，建立和谐的医患关系；2.营造优质的医疗服务氛围，提高患者就诊满意度；3.建立健全的医患投诉处理机制，及时处理医患纠纷；4.加强医院内部服务流程优化，提高患者就医的便捷性；5.加强医院文明创建，提高医院整体形象和声誉。
六、加强宣传和社会服务1.加强科室内部的宣传工作，提高科室的知名度；2.主动参与社区服务活动，提高医院在社会中的影响力；3.开展妇产健康知识宣传活动，提高孕产妇健康意识；4.加强医护人员的道德建设，提高服务态度和素质；5.积极参与医院各项评比和活动，争取医院的各项荣誉。
妇产科的工作计划8篇
妇产科的工作计划8篇妇产科的工作打算篇11.腹腔镜手术为器械依靠性手术，器械的好坏直接影响手术的进程。
因此，巡回护士须于手术前1天检查腹腔镜器械的各项使用功能和管道的密闭状况，确保仪器使用功能良好。
手术过程中常常查看设备运行状况，保证设备处于良好工作状态。
2.病人进入手术室后，护士应以温柔的语态与之交谈，不用奇怪的目光对待病人，不当面谈论病人的病情，敬重病人的隐私，使患者对医护人员更加信任。
3.巡回护士摆放体位时，留意呼吸及循环功能，在充分显露术野的前提下，保证患者舒适、平安、无副损伤及电灼伤，在关节骨突处垫以软垫，以免受压。
术中巡回护士观看患者体位，防止约带过紧或过松，定时按摩受压部位，保证局部的血液循环。
合适的体位，可大大削减术后深静脉血栓形成等并发症。
4.巡回护士要熟知各种仪器的性能，并具有对各种仪器的连接和应用阅历，为了积累资料和总阅历，巡回护士依据手术过程需要做好录像工作，并严密观看患者生命体征及输液速度。
5.清楚的视野是腹腔镜手术顺当进行的前提，在护理协作中尤为关键，因此术中始终保持腹腔镜视野的清楚。
巡回护士依据荧屏显示准时调整监视器，并备好热水，擦拭镜头以去雾。
电凝止血产生烟雾多时，可适当打开穿刺鞘排烟或吸引器。
6.器械护士要娴熟把握手术器械的名称及用处，提前刷手整理器械，手术时依据手术步骤精确快速地传递器械，用过的器械应准时收回放好，以防不慎碰撞损坏。
手术过程中亲密协作医生，确保手术顺当进行。
7.腹腔镜是集机械、电光及光学技术一体的设备，腹腔镜器械特别精细，使用时要轻拿轻放，避开碰撞。
为爱护器械有效正常的工作，术后要进行器械保养。
清洗时打开器械关节和全部轴节，浸泡于适酶溶液中5min，取出后用流淌水冲洗并擦干，正确安装，并上防锈油。
作好清点登记，专人保管。
特殊留意镜头的爱护，光源导线不能成角扭曲。
腹腔镜器械采纳常温等离子体灭菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。
8.术中亲密观看病人状况，常询问病人有无不适。
2024年妇产科工作计划范例(四篇)
2024年妇产科工作计划范例：第一部分：总体规划1. 研究和分析当前妇产科领域的最新发展趋势和问题，为制定本年度的工作计划提供参考和指导。
2. 设定明确的工作目标，包括提高妇产科医疗技术水平、提升服务质量、加强团队协作等方面的目标。
第二部分：学术研究与教育培训1. 组织或参与国内外妇产科学术会议、学术讲座等活动，提高医生的学术水平和专业知识。
2. 开展科学研究，提交相关研究论文，扩大妇产科学术影响力。
3. 组织妇产科培训课程，培养新的医学人才，提高妇产科医生的专业水平。
第三部分：医疗服务与管理1. 推行妇产科临床路径管理，优化诊疗流程，提高诊疗效率和满意度。
2. 开展常见妇产科疾病的早期筛查工作，提高疾病的早期发现和治疗率。
3. 建立妇产科患者健康档案，开展规范化的随访服务，为患者提供全程关怀。
4. 强化医疗安全意识，加强医疗质量管理，确保医疗过程的安全和可靠性。
第四部分：科普宣教与社会服务1. 组织举办妇产科知识讲座、健康教育活动，提高公众对妇产科疾病的认识和预防意识。
2. 加强与社区卫生机构的合作，提供妇产科咨询和服务，提高社区居民的健康水平。
3. 开展妇产科疾病的筛查和防治工作，推动妇女健康事业的发展。
第五部分：团队建设与管理1. 搭建良好的团队协作系统，加强团队沟通、学习和交流，提高工作效率和质量。
2. 定期组织团队培训和学习交流会议，提升团队成员的综合素质和专业能力。
3. 关注团队成员的职业发展和心理健康，提供必要的培训和支持，增强团队的凝聚力和稳定性。
第六部分：资源管理与优化1. 合理配置资源，做好设备的维护和更新，确保医疗服务的顺畅进行。
2. 加强与药品公司、设备供应商等合作伙伴的关系，争取更多优质资源支持和合作机会。
3. 加强信息化建设，提高信息化管理水平，提升医疗服务的效率和质量。
总结：以上是2024年妇产科工作计划的一个范例。
一个好的工作计划应当包括学术研究与教育培训、医疗服务与管理、科普宣教与社会服务、团队建设与管理以及资源管理与优化等多个方面的内容，以实现改善服务质量、提高患者满意度和推动妇产科学术发展等目标。
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2015年妇产科工作计划2014年即将过去，在这一年里，在院领导的支持和关心下，在职能部门的帮助下，经过全科人员的共同努力，住院人数、手术人数（包括微创）增加已达去年目标，剖宫产率也明显下降，圆满完成了2014年工作计划。
妇产科在医院里是个重要的临床科室,它面对的工作对象是整个辖区内的妇女,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此妇产科建设是医院建设的重要组成部分。
随着2014年7月1日《事业单位人事管理条例》的实施，2015年，中国将在清理规范基础上完成事业单位分类，2015年将是卫生事业单位改革发展的关键年，同时也是我院创三级乙等医院极其重要的一年。
在这新的一年中发展与风险并存，如何实现我科又好又快发展，是我们的一个重要课题。
在未来的一年中，我们决心将工作推向更高一层楼，特制定以下计划：第一部分:指导思想继续贯彻落实党的十八大精神和国家卫生工作的各项方针政策，完成医疗卫生改革的各项任务，牢记社会主义核心价值观，坚持“以病人为中心”，提高管理水平，持续改进医疗质量，保障医疗安全，改善医疗服务，为人民群众提供安全、有效、方便、价格合理的医疗卫生服务。
第二部分:总体管理目标计划我科在医院总体目标下现制定2015年工作计划如下:一、发展业务促效益总体上，医院将设立工作量奖，更直接更简显的与医务人员的工作量、工作质量与服务质量挂钩，在激励机制上全面调动起全员创效的积极性。
在具体学科发展上要很好的学习借鉴好的经验、好的做法，该支持的支持,该重视的重视。
我科在业务发展上主动调动科室工作人员的工作积极性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。
妇科病区：增加妇科手术量，并继续巩固微创手术的基础上，大力开展微创手术仍是今后工作的重点，争取在手术例数和难度上有较大突破。
增加阴道超声检查人数，增加宫颈癌筛查及宫颈病变诊疗、增加无痛计划生育手术等。
并将于2015年开展盆地康复治疗及人类辅助生殖技术；产科病区：一方面把现有的业务项目做好、做强。
如促进自然分娩，降低剖宫产率及会阴侧切率、增加新生儿听力筛查、新生儿先天疾病筛查、经皮胆红素测定、及新生儿游泳等；使病人的满意度明显增加，同时也增加了经济效益，继续巩固发展2014年开展的新业务如妊娠高血压疾病预测、无保护接生等，另外、增添一些新的设备；脐血流监测仪、分娩镇痛仪、母体营养成分分析，一方面增加新业务，另一方面带动相关服务项目，以更好地为患者服务；开展导乐陪伴分娩、孕产妇营养指导。
二、完善管理保安全依法行医，认真执行医院各项规章制度和操作常规。
进一步加强医德医风建设努力消除拜金主义，树立以人为本、为人民服务的思想，认真履行服务承诺，严守职业道德。
结合2014年重点学科建设，完善制度建设，加强学习提升领导力，加强质量控制，保证临床安全是创造好的经济效益的基础。
2014年科室出现的几起纠纷，都是管理上没能很好的强化造成的。
这方面不加强管理，2015年的经济效益就无法确保。
进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。
妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。
医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。
确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
三、人才培养及培训学习人才培养，队伍建设，是制约我们业务发展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是2015年又一项最重要的工作之一。
这方面的工作为2015年主抓，制订全年的医疗护理培训计划，一定要抓好。
加强队伍建设也是产生效益的基础工作之一。
据2015年的发展规划，需招聘2-3名临床医师、招聘遗传学或细胞生物学或胚胎学等相关专业医师2-3名、招聘6-7名护理工作人员。
我科在2015年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高妇产科应急能力，随时准备应对专科急救，做好建立精干的妇产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。
于2015年选派2名医生到重庆市妇幼保健院及昆明医科大第一附属医院进修学习；选派2名助产士到昆明医科大第一附属医院进行专科护理培训，选派2名妇科病区护理人员到国家指定培训基地进行盆底康复治疗培训。
（4）、服务考核促营销要切实加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以2015年建立科学的考核机制促进这方面的工作，并利用达标升等之加大宣传营销力度。
我科在明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，切实为病员做实事，如增加宫颈癌筛查、继续为本区户口新生儿提供免费筛查听力、先天疾病等，孕产妇有合理的需求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进社区及家属区做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得患者的信任。
六、专科突破有所长寻找、培育、练就一技之长，专科突破是医院2015年一项重要工作，开展辅助生殖技术、盆底功能障碍康复治疗、产前服务及导乐陪伴分娩在2015年要重点发展。
如：1、增加妇科手术量，并继续巩固微创手术的基础上，大力开展微创手术仍是今后工作的重点，争取在手术例数和难度上有较大突破。
2、筹备人类辅助生殖技术：人类辅助生殖技术包括体外受精-胚胎移植（IVF-ET）及其衍生技术和人工授精（AI）。
主要由生殖医学临床和体外授精实验室两部分组成。
此技术开展可造福本地区及周边不孕不育的家庭，不但提高经济效益，而且扩大我院辐射力，增加社会经济效益。
3、以项目带动科室发展，大力宣传和开展盆底功能障碍治疗技术，在原有盆底功能障碍治疗技术的基础上扩大和提升诊治范围和项目，让更多的患者认识了解并积极加入到该项目中，以提升科室水平，提高患者生活质量和满意度。
4、继续加大无痛计划生育手术：和麻醉科联合增加无痛计划生育手术，由原来每周四下午开展，增加至每周1-5下午做无痛计划生育手术。
5、产前服务：开展产前诊断、营养门诊、孕妇学校、门诊氧吧6、导乐陪伴分娩：降低剖宫产率，开展丰富导乐陪伴分娩。
7、建设科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的妇产科门诊：将以“一人一诊室”为服务模式，将设有妇科产科普通门诊、妇科产科专家门诊、妇科生殖内分泌门诊，妇科盆底功能康复治疗室，妇科阴道超声室，孕妇营养门诊、孕优孕期管理门诊、产后门诊、高危门诊、产前诊断咨询门诊、妊高征筛查室、孕优女性检查室、孕优咨询室、胎心监护室、氧吧、产后康复、及孕妇学校等。
第三部份：业务经营管理计划1、主要工作量计划，2015年计划工作量较2014年总体增长10-20%。
2015年工作量计划2、具体支持措施：（1）发展现有的优势项目如微创手术、无痛计划生育手术、宫颈病变手术、腔内超声检查、妊娠高血压疾病预测、新生儿听力筛查、新生儿先天疾病筛查、经皮胆红素测定、新生儿游泳等（2）增加新的设备，如盆底康复治疗仪、高危型HPV检测仪、脐血流监测仪、分娩镇痛仪、母体营养成分分析设备等，以带动相关治疗项目，增加收入。
开展导乐陪伴分娩、无保护接生、孕产妇营养指导等措施，有效降低剖宫产率。
（3）加大宣传力度，积极参加下乡及义诊等活动，加强与乡镇卫生院的联系。
把我们的宣传资料、各项优费政策、科室电话、科室医疗骨干的电话送到他们手中。
提高我们的影响力，以增加我科知名度的宣传，吸引并接受基层疑难病例。
（4）提高优质护理服务质量、医疗质量，改善服务态度，以优质的服务赢得病人的信任，让他们为我们主动宣传。
第四部份：等级医院综合管理保持达标上等成果，持续改进相关八项工作,我科将继续保持上等达标成果，以达标上等的三乙标准继续做好各项工作，重点从以下几个方面认真落实各项管理工作：一、科室管理（一）组织管理1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。
2、科学规划，2015年将认真做好门诊及住院部的规划，合理的布局及安排，产科住院部将按照科学管理进行规划。
为医院及科室长远发展做好合理规划。
3、组织架构。
2015年，我科继续保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、急救小组、科研小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。
（二）信息管理1、2015年，我科积极参加区、市各级医疗机构组织的业务学习，开阔我们的视野，吸收医疗新的信息。
2、区域协同医疗2015年我科将继续与周边卫生医院建立了技术指导协作医疗，建立双向转诊机制。
同时与周边的医疗机构、诊所、药店建立协作关系。
（三）物资管理2015年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。
（四）医学教育科研我科积极开展继续教育项目1-2个，积极开展新业务、新技术。
鼓励科室同志积极撰写科研论文。
努力做好实习生、进修医的带教工作。
二、医疗质量（一）基础质量2015年，我科认真做好了医疗质量，做好患者的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证孕产妇最基本的就医安全。
（二）环节质量1、2015年，我科继续保持医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进；2、科室用血。
2015年，我科继续加强用血管理、严格按照用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，及时登记，报废血液管理等，并定期进行统计分析。
3、医院感染。
我科继续保持院感管理小组，认真落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改，并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。
（三）护理质量2015年，我科继续保持护理质量管理小组，定期进行护理质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持护理质量持续改进；1、组织科内护士护理技能竞赛4项护理技术操作：通过技能竞赛的方式加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，异位妊娠急症等护理常规及应急程序，全科人员参与，大家积极准备，每月一次。
树立榜样，奖励优秀者，提高科室整体应急能力及专科护理水平。
2、至少完成一个品管圈：以培养科内护士自动自发的精神，激发其参与管理的自主性，充分发挥集体的智慧，提高全科解决问题的能力，满足自我成长的需求，营造团队愉快工作的的氛围，促进精细化管理落到实处，使科室在改善绩效、提高病人满意度、提升服务品质方面更上一个新台阶。