队伍建设专题费用明细表1
2023年人员经费预算明细表
外聘教师兼课金
5.临时工工资
6.社会保险费(养老、失业、生育、 工伤、医疗、公积金、年金)
7.教职工其他福利支出
临聘人员工资 在职教职工社会保险（含人事代理） 在职人员福利费（含工会）、退休人员经费
分管领导：
部门主管：
填表人：
2023年人员经费预算明细表
科目名称
一、人员经费 1.在职人员经费总计（基本工资+ 津贴补贴+2预算金额
2022年1—10月执 行情况
2023预算金额 其中：部门预算
支出内容说明
本单位人员支出
在编、参编、合同教职工工资支出
年终奖
3.在编教师超课时
在职教师课时费
4.外聘教师兼课金
团建活动预算表
10 人均预算
预算汇总
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5 3 51 1100.00 56100.00
1 1 13 1100.00 14300.00
2 2 18 1100.00 19800.00
8 6 82 1100.00 90200.00
序号
部门
1
后勤
2
市场
3
生产
合计
人数 27 33 22 82
人均预算 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00
50
1
1
午餐
80
1
晚餐
100
1
3 餐费
茶歇
20
1
酒水饮料
50
1
小计
4 摄影
摄影
10
1
办公用品
5
1
5 办公用品
饮用水 食品
5 20
1 1
小计
6 纪念品
水杯等
50
1
7 其他
其他不可预 见费用
10
1
小计
预算总计
注：
1、团建一年四次，扣除春秋两次集训，部门团建两次，每次一天半，住宿一天，放在5月和11月各一次。
90200.00
2、上表按照人均每年两次部门团建费用预计，每人次550元，两次1100元。
团建费用预算汇总（两次）
序号 1 2 3 4 5 6
部门 财务 信息 采购 市场 生产 研发
无锡公司 7 3 4 20 6 3
南通公司 3
5 3
嘉善公司 4
8 2
人员合计 14 3 4 33 11 3
7
品控
8 综合管理
9 人员合计
人员配备及费用支出表
人员配备
部门设置岗位设置人员设
置
工资
（元/人/
合计备注
管理处项目主任（兼职） 1 3000 3000 全面负责物业的管理工作办公室财务（兼职） 1 1500 1500 财务的各项工作
综合部（7人）中控兼客服及维修 3 2800 8400 收费及消防控制
治安员 2 4600 4600 治安、消防、交通、秩序管理保洁员 1 2200 2200 公共区域保洁工作及特约保洁
维修工 2 2700 5400 日常24小时值班维修及特约服务合计10 25100
费用支出
序号
项目年费用（元）一人工费用
301200 二办公费用4,800 三清洁绿化费用
6,000 四维护秩序费用
6,000 五设备运行、维修费60,00 六社区文化活动
2,000 七保险费用
3,000
合计
329000。
公司团建活动预算表
公司团建活动预算表
公司团建活动预算表
活动名称：公司团建活动
活动日期：[日期]
活动地点：[地点]
活动参与人数：[人数]
预算总额：[总额]
预算明细：
1. 场地租赁费用：[费用]
2. 餐饮费用：[费用]
3. 活动物资费用：[费用]
4. 活动娱乐费用：[费用]
5. 交通费用：[费用]
6. 礼品费用：[费用]
7. 活动保险费用：[费用]
8. 其他费用：[费用]
备注：[备注]
总结：
以上是公司团建活动的预算明细，预算总额为[总额]。
请根据预算明细合理安排活动费用，并确保活动的顺利进行。
如有任何问题或需要进一步的预算调整，请及时与我联系。
谢谢！
[你的名字]
人力资源行政专家。
交队费统计表
交队费统计表【原创版】目录一、交队费统计表的概念和作用二、交队费统计表的内容和结构三、如何填写交队费统计表四、交队费统计表的注意事项正文一、交队费统计表的概念和作用交队费统计表是一种记录和管理团队成员交纳队费的表格，主要用于确保团队活动的资金来源，并合理分配和使用队费。
在团队中，队费的收支情况对于团队的运行和发展具有重要意义，因此，交队费统计表在团队管理中起着至关重要的作用。
二、交队费统计表的内容和结构交队费统计表一般包括以下几个部分：1.基本信息：包括团队名称、统计表制作人和日期等，以便于对统计表进行识别和管理。
2.队费缴纳情况：列出每个成员的缴纳金额和缴纳日期，便于统计队费的总收入和缴纳情况。
3.支出情况：记录团队使用队费的各项支出，包括活动费用、物资采购等，以及对应的支出金额和日期。
4.余额：计算队费的收支差额，即总收入与总支出的差值，以实时反映团队的资金状况。
5.备注：用于记录其他与队费相关的信息，如特殊情况下的队费调整等。
三、如何填写交队费统计表在填写交队费统计表时，应注意以下几点：1.确保信息准确无误：对于队费的收支情况，应详细记录每个成员的缴纳金额和日期，以及支出的用途和金额，避免出现错误或遗漏。
2.及时更新：随着队费的收支情况发生变化，应及时更新统计表，以确保数据的准确性和时效性。
3.保持透明度：对于队费的收支情况，应保持透明度，让团队成员了解队费的使用情况，以便监督和提出建议。
四、交队费统计表的注意事项在制作和使用交队费统计表时，应注意以下几点：1.保护成员隐私：在统计表中，应避免透露成员的个人信息，如姓名、身份证号等。
2.规范收支流程：对于队费的收支，应制定明确的流程和规定，确保资金的安全和合规性。
3.合理使用队费：在使用队费时，应根据团队的实际需求和计划，合理安排和使用，避免浪费和滥用。
总之，交队费统计表是团队管理中不可或缺的一部分，对于保障团队活动的顺利进行和资金的合理使用具有重要作用。
沙漠拓展团建活动预算清单
沙漠拓展团建活动预算清单预算清单如下：1. 交通费用：租赁巴士、私家车或其他交通工具，往返于活动基地和出发地点之间的费用。
2. 住宿费用：包括露营设施、帐篷、帐篷用具等费用。
3. 食品费用：购买食材、饮料、烧烤用具等费用。
4. 活动器材费用：包括拓展活动所需的道具、材料、装备等费用。
5. 活动人员费用：拓展教练、向导、工作人员等的费用。
6. 安全费用：购买保险、急救药品、急救设备等费用。
7. 其他杂费：包括水电费、清洁费、通讯费等费用。
8. 额外费用：留有一定预算用于应急情况或突发状况下的费用。
以上为拓展团建活动预算清单，具体费用根据实际情况进行调整。
愿活动顺利进行，成为难忘的回忆。
在沙漠拓展团建活动中，团队成员们将面临各种挑战和困难，需要团结协作、相互帮助才能顺利完成任务。
沙漠的广袤和荒凉会让团队感受到力量的渺小，同时也能够激发出团队成员们的勇气和毅力。
在活动中，团建教练将通过各种拓展训练项目帮助团队成员建立信任、加强沟通、提升团队凝聚力。
团队成员们将面临攀登沙丘、穿越沙漠等挑战，通过团队合作和协作解决问题，同时也能够在自然环境中感受到沙漠带来的独特体验和启发。
沙漠拓展团建活动不仅可以锻炼团队成员的团队合作能力和应变能力，同时也能够增进团队成员之间的情感交流和互动，促进团队内部的和谐发展。
活动结束后，团队成员们将会深刻体会到团结互助的重要性，并且对团队的目标和价值产生更深的认识和理解。
沙漠拓展团建活动预算清单是活动顺利进行的基础，合理的费用分配和预算规划可以确保活动的顺利进行和圆满成功。
希望通过这次活动，团队成员们能够收获到更多的成长和收获，共同创造出一段难忘的团建之旅。
愿沙漠拓展团建活动成为团队多年来的宝贵记忆，激励团队不断向前，迎接更多挑战和机遇。
团队建设经费管理办法
团队建设经费管理办法
5、1报销团队建设费需提供正规发票,发票中的计量单位不得出现“批”,如果出现“批”需付发票清单。
餐费支出不得超过该组团队建设费总额的30%;
发票内容限于“经费使用范围”内列支的费用明细,如餐费、图书费、培训费、会议费、交通费、茶饮、棋牌、体育用品或卡拉0K等。
第六章经费领取与报销程序
ingLiU_HKSCS@"ࣱ 퀀ːŨ涀ޖ涀虚报、冒领、滥用活动经费的,取消下一季度活动经费的使用,当此费用从团队负责人当月工资中全额扣除。
第七章经费的督查与监察
每季度月末28日前,财务部将团队建设费使用情况汇总统计后报总经办备案;
各中心领导与公司高管,除不定期参加各团队建设外,还要定期与员工沟通,不断增强团队的凝聚力。
当年使用,余留部分跨年不累计;
2.3各小组涉及餐费的支出不得超过该组团队建设费总额的30%;
2.4如有员工离职,无论离职人员工作时间长短,将在经费总额中减去离职人数相对应的费
用;
2.5如有新员工入职,将在经费总额中增加入职人数相对应的费用。
第三章活动内容
3.1文体活动、劳动竞赛、聚餐、景区参观与学习;
第八章附件
附件1《团队建设活动申请表》
附件2《团队建设费使用情况登记表》
附件1
团队建设经费管理办法
团队建设活动申请表
活
动方案
时间
人数
地点
预金额
活动内容
□聚餐□景区参观与学习□文体活动□劳动竞赛
□读书会□联谊会□座谈会□沙龙□茶话会
□员工慰问□其它：
方案
申请人
所属部门
批准金额
部门负责人审核
批准金额
中心（分管）领导审批
团队建设费用管理规定文件【新版】
团队建设费用管理规定一、目的为完善企业文化建设，升华以人为本的管理理念，有效激励员工，增强员工的认同感与归属感，培养员工的责任感和荣誉感，促进员工间、部门间的沟通与合作，在公司内营造一种团结和谐、积极向上的工作氛围，特制定本办法。
二、适用范围本规定适用于公司全体员工。
三、经费适用范围由各部门自行组织安排，如聚餐、沙龙、茶话会、读书会、联谊会、座谈会、文体活动、劳动竞赛、景区参观和学习等费用的支出，或其他有利于团队建设的活动，但是坚决禁止用于购买实物资产发放。
四、职责权限1、本制度由人力资源部起草编写、经人力资源总监审批后报总经理批准后发布生效，修订、废止亦同。
2、人力资源部负有对经费使用情况的监督、检查义务，财务部负有对经费的报销义务，各部门负有依据本制度合理使用团队建设费用的义务。
五、团队建设费用使用规定1、团队建设费用标准团队建设费标准为正式员工每人每月80元，人力资源部以上月最后一天各部门在册正式员工人数为准计算当月可使用团队建设金额。
2、团队建设费总额调整若在经费发放前团队有人员离职，则在发放时应在经费总额中减去离职人员相应的经费额度。
3、团队建设费用使用3.1团队建设活动的实际花费由各部门先行垫付。
每月20-25日由部门负责人指定专人将活动信息（活动形式、参加人员、活动照片等）汇总到人力资源部备案，并按流程提交到财务部报销，各部门每月限报一次，超过报销日期则将在下月报销期限内处理。
3.2部门80%及以上人员参与的团队建设活动可申请使用团队建设费。
3.3团队建设费可每月使用一次，也可累计使用，具体情况由各部门自行安排。
3.4若团队建设活动的开销大于部门当月团队建设费，超出部分由部门自行承担。
4、团队建设费发票管理团队建设费须提供正规发票，发票抬头应为公司全称，且发票内容需符合财务部的要求。
5、团队建设费发票报销5.1部门负责人指定专人填写《团队建设活动经费使用情况说明表》及《费用报销单》，先提交人力资源部审核备案通过后，提交财务部报销。