【土木建筑】第二章 人、材、机消耗定额确定2[资料]

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建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法

建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法

建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法建筑工程的人工材料机械台班消耗量确定方法是通过对工程量进行细致测算,考虑到工种的复杂性与工程特点,综合考虑各种因素的影响,以得出合理的消耗量。

下面将针对建筑工程的人工、材料和机械台班进行消耗量的确定方法进行详细介绍。

一、人工消耗量确定方法:1.根据工程的设计图纸和工程量清单,确定建筑工程的主要工种。

2.根据主要工种的工艺要求和工作内容,结合施工工法和施工工期,确定每种工种所需的人工消耗量。

3.根据工种的工种定额和工作效率,计算每个工种的人工产值。

4.根据工程总量和每个工种的人工产值,确定每个工种的人工消耗量。

5.结合工程施工阶段的实际情况,对每个工种的人工消耗量进行适当的调整。

二、材料消耗量确定方法:1.根据工程的设计图纸和工程量清单,确定建筑工程所需的主要材料。

2.根据材料的性能和规格要求,确定每种材料的消耗量。

3.根据工程总量和每种材料的消耗量,确定每种材料的总消耗量。

4.结合施工工艺和施工工期,对每种材料的消耗量进行适当的调整。

三、机械台班消耗量确定方法:1.根据工程的设计图纸和工程量清单,确定建筑工程所需的主要机械设备和台班。

2.根据机械设备和台班的性能和规格要求,确定每种机械设备和台班的消耗量。

3.根据工程总量和每种机械设备和台班的消耗量,确定每种机械设备和台班的总消耗量。

4.结合施工工艺和施工工期,对每种机械设备和台班的消耗量进行适当的调整。

以上是建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法的基本步骤。

在实际应用过程中,还需要结合具体工程的特点和实际情况进行合理调整和修正,以保证工程的进度和质量。

同时,需要考虑到工程的经济性和可行性,合理控制人工材料机械台班的消耗量,以降低工程的成本和资源的浪费。

人工、材料、机械预算定额消耗量的确定

人工、材料、机械预算定额消耗量的确定

人工、材料、机械预算定额消耗量的确定人工、材料、机械预算定额消耗量的确定定额是规定消耗在单位工程构造上的劳动力、材料和机械的数量标准,是计算建筑安装产品价格的基础。

一、人工预算定额消耗量的确定时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式,算出时间定额,也就可以定出产量定额。

预算定额中人工消耗量的确定,其基本步骤如下:1.确定时间定额中的工作延续时间,其计算公式为:工作延续时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间在计算时,由于除基本工作时间外的其他时间一般用占工作延续时间的比例来表示,因此计算公式又可以改写为:工作延续时间=基本工作时间/[1—(其他工作时间占工作延续时间的比例)] 2.产量定额。

其公式如下:产量定额=1/时间定额3.计算预算定额人工消耗量。

其计算公式为:预算定额人工消耗量=时间定额*(1+人工幅度差系数) ,单位:?工日/100㎡人工幅度差:即预算定额与劳动定额的差额。

主要是指劳动定额未包括而在正常施工情况下又不可避免但很难准确计量的用工和各种工时损失,人工幅度差系数一般为10%~15%。

二、材料预算定额消耗量的确定合理确定材料消耗定额,必须研究和区分材料在施工过程中消耗的性质。

施工中材料的消耗,可分为必需的材料消耗和损失的材料两类性质。

完成单位合格产品所必需消耗的材料数量,按用途可分为主要材料、辅助材料、周转性材料、其他材料。

其计算方法主要有以下几种。

(1)按标准规格及规范要求计算。

这是一种常用的方法,其中一些基本的计算公式应记住,如:每立方米1砖墙砖的净用量计算公式为砖数=1/[(砖宽十灰缝)*(砖厚+灰缝)*砖长]再如砂浆用量的计算公式为:砂浆(m3)=(1 m3砌体—砖数的体积)*1.07 ,其中1.07是砂浆实体积折合为虚体积的系数。

(2)按设计图纸尺寸计算。

(3)对于配合比用料,可采用换算法。

(4)对于不能用其他方法确定定额消耗量的新材料、新结构,可采用测定法。

第二章人工、材料、机械台班消耗定额的确定人工消耗定

第二章人工、材料、机械台班消耗定额的确定人工消耗定
(3) 休息时间——指工人在施工过程中为保持体力所必需的短暂休息 和生理需要的时间消耗(施工过程中喝水、上厕所、短暂休息等)。
2.损失时间(非定额时间)——指与产品生产无关,而与 施工组织和技术上的缺点有关,与工人在施工过程中的个 人过失或某些偶然因素有关的时间消耗
(1)多余、偶然工作时间。
这种方法简便,工作量小,只要典型定额选择恰当,切合 实际,具有代表性,类推出定额水平一般比较合理。这种 方法适用于同类型产品规格多、批量小的施工(生产)过程
(三)统计分析法——把过去施工中同类工程或生产同类建 筑产品的工时消耗加以科学地分析、统计,并结合当前 生产技术组织条件的变化因素,进行分析研究、整理和 修正。
【例题2—4】 某型钢支架工作,测时资料表 明,焊接每吨型钢支架需基本工作时间为50h, 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避
免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 3%、2%、2%、16%。试确定每焊接“T”型 钢支架的人工时间定额和产量定额。
【解】
【习题】某砌砖工作,测时资料表明,每 每砌10 m3砖墙体需基本工作时间为10h, 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不 可避免中断时间、休息时间分别占工作延 续时间的2%、3%、3%、15%。试确定每 砌10 m3砖墙体的人工时间定额和产量定额。
2)工作过程——由同一工人或同一工人班
组所完成的技术操作上相互有机联系的工程总
合体。其特点是人员不变、工作地点不变,材
料和工具可以变换。如砌墙工作由调制砂浆、
运输砂浆、运砖、砌墙等施工过程组成。
3)综合工作过程——由几个在工艺上、操
作上直接相关,最终为共同完成同一产品而同
时进行的几个工作过程的综合。例如,混凝土
(3)违反劳动纪律时间——指违反劳动纪律的规定造成 工作时间损失(迟到、早退、擅自离岗、工作时间内聊 天、办私事,也包括由于一个或几个工人违反劳动纪律而 影响其他工人无法工作的时间损失)。此项时间损失不应 允许存在,因此在定额中是不能考虑的。

第二节 建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法

第二节 建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法

第二章工程造价计价依据第二节建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法一、单项选择题(每题的备选项中,只有一项最符合题意)1、运输汽车装载保温泡沫板,因体积大但重量不足而引起的汽车在降低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的( A )。

A、有效工作时间B、不可避免的无负荷工作时间C、多余工作时间D、低负荷下的工作时间2、定额测定是制定定额的一个主要步骤。

测定定额通常采用计时观察法。

在计时观察法中,精确度最高的是( A )。

A、接续法测时B、选择法测时C、写实记录法D、工作日写实法3、通过计时观察资料得知:人工挖二类土1m3的基本工作时间为6小时,辅助工作时间占工序作业时间的2%。

准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3%、2%、18%。

则该人工挖二类土的时间定额是( B )工日/立方米。

A、0.765B、0.994C、1.006D、1.3074、根据计时观察测得某工序工人工作时间有关数据如下:准备与结束工作时间12min,基本工作时间68min,休息时间10min,辅助工作时间11min,不可避免中断时间6min,则该工序的规范时间为( C )min。

A、33B、29C、28D、275、某土方施工机械一次循环的正常时间为2.2min,每循环工作一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8h,机械正常利用系数为0.85.则该土方施工机械的产量定额为( C )m3/台班。

A、7.01B、7.48C、92.75D、448.806、对施工过程的影响因素不包括( D )。

A、技术因素B、组织因素C、自然因素D、市场因素7、根据材料消耗的性质划分,施工材料可以划分为( B )。

A、实体材料和非实体材料B、必须消耗的材料和损失的材料C、主要材料和辅助材料D、一次性消耗材料和周转材料8、在下列机器工作时间中,必须消耗的时间不包括( B )。

A、正常负荷下的工作时间B、低负荷下的工作时间C、有根据地降低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间9、从施工过程组织上的复杂程度看,浇灌混凝土结构应该属于( C )。

建筑工程人工、材料、施工机械台班消耗量的确定

建筑工程人工、材料、施工机械台班消耗量的确定

(1-12)
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
【例1-1】 完成10 m3的基础砌筑工程,根据计价定 额确定:基本用工消耗10.5工日,超运距用工消耗2.4工日,辅 助用工消耗1.2工日,人工幅度差系数按10%考虑,则在预算定 额中该分项工程的人工消耗量指标应为多少工日?
•凡设计图纸中标注有尺寸及下料要求的,按设计图纸中的尺 (2) 寸计算材料净用量,如门窗制作用材料等。
•换算法。各种胶结、涂料等材料的配合比用料,可以根据要
(3) 求条件换算得出材料用量。
(4)
•测定法。测定法包括实验室试验法和现场观察法,前一种 方法适用于各种强度等级的混凝土及砌筑砂浆配合比的耗 用原材料数量的计算。
⑥施工中不可避免的其他零星用工。其计算公式为
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
人工幅度差=(基本用工+超运距用工+辅助用工)×人工幅度差
系数
(1-11)
综上所述,人工消耗量的计算公式为
人工消耗量 =基本用工+超运距用工+辅助用工+人工幅度差
=(基本用工+超运距用工+辅助用工)×(1+人工幅度差系数)
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
①各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生 的停歇用工。 ②施工机械在单位工程质检转移及临时水电线路移动时所 造成的停工。 ③质量检查和隐蔽工程验收工作的影响。 ④班组操作地点转移用工。 ⑤工序交接时对前一工序不可避免的修整用工。
1.2.1 人工消耗量
(2)辅助用工。辅助用工是指劳动定额中未包括而在计价定 额内又必须考虑的工时消耗。例如,机械土方工程配合用工、材 料加工(筛砂、洗石)、电焊点火用工等。其计算公式为

第二章 人材机消耗定额的确定2

第二章  人材机消耗定额的确定2

2.其他工作时间占基本工作时间的比例表达式
时间定额(工作延续时间)
=基本工作时间×(1+其他工作时间占基本工作时间百分率%) =基本工作时间×(1+Z%) 设Z%
工作延续时间 = 基本工作时间 + 其他工作时间 其他工作时间 = 基本工作时间 × Z%
3.其他工作时间占作业工作时间的比例表达式
时间定额(工作延续时间)
= 准备与结束时间 + 辅助工作时间 + 不可避免的中断时间 + 休息时间
从定义角度确定——时间定额
几种常见的表现形式:
1.其他工作时间占定额工作延续时间的比例表达式
时间定额(工作延续时间)
=基本工作时间/(1-其他工作时间占工作延续时间百分率%) 设Y% 工作延续时间 = 基本工作时间 + 其他工作时间 其他工作时间 = 工作延续时间 × Y%
第二节 编制人工消耗量定额
编制方法
劳动定额
技术测定法 比较类推法 统计分析法 经验估计法
基本方法 有参考资料
一、技术测定法

根据以上所述的计时观察法,获得了某施工过程
的时间消耗数据及对应工程数量,通过整理与分 析,拟定出合理的时间定额,计算得产量定额,
然后分类列项编制人工消耗定额。

精确度高、工作量大,是定额测定的主要方法。
基本概念:
定额时间 工 人 工 作 时 间 非定额时间
有效工作时间 不可避免的 中断时间
准备结束时间 基本工作时间 辅助工作时间
休息时间
多余或偶然 工作时间
停工时间
施工本身造成 的停工时间
非施工本身造成 的停工时间
违反劳动纪律 损失的时间
工作延续时间

建筑工程人工、材料、机械台班消耗量确定方法

建筑工程人工、材料、机械台班消耗量确定方法

确定材料消耗量的方法
03
理论计算法
确定材料消耗量的基本原理 理论计算法的适用范围 理论计算法的计算公式和参数 理论计算法的优缺点及适用条件
现场测定法
现场测定法是一种通过实际测量和计算来确定材料消耗量的方法。
现场测定法主要包括材料用量测定、材料损耗测定和材料消耗量计算 三个步骤。
材料用量测定是指通过实际测量和计算确定材料用量的过程。
经验估算法
优点:简单易行快速估算
依据:工程经验、施工技术、 工人技能等
缺点:准确性较低受主观因 素影响较大
适用范围:小型、简单工程 或初步估算阶段
比较类推法
确定比较类推法的适用范围 确定比较类推法的基本原理 确定比较类推法的具体步骤 确定比较类推法的优缺点
统计分析法
收集数据:收集相关项目的人工消耗量数据 数据整理:整理收集到的数据进行分类和汇总 建立模型:根据数据建立人工消耗量的统计模型 模型验证:对建立的模型进行验证确保其准确性和可靠性 应用模型:将建立的模型应用于实际项目中确定人工消耗量
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机械台班定额消耗量的计算公式
机械台班定额消耗量的计算实例
建筑工程人工、材料、机械台班消 耗量确定方法的比较与选择
05
建筑工程人工、材料、机械台班消耗量确定方法的比较
定额法:根据国 家或行业标准确
定消耗量
经验法:根据经 验数据确定消耗

统计法:根据历 史ຫໍສະໝຸດ 据确定消耗量模型法:根据数 学模型确定消耗

实验法:通过实 验确定消耗量
综合法:结合多 种方法确定消耗

建筑工程人工、材料、机械台班消耗量确定方法的选择

青岛理工大学土木工程概预算第二章人工材料机械台班消耗量定额

青岛理工大学土木工程概预算第二章人工材料机械台班消耗量定额
三、确定机械一小时纯工作正常生产率 四、确定施工机械正常利用系数 五、计算施工机械台班定额
第三节 材料定额消耗量的确定
一、一次性材料消耗量的计算 材料总消耗量=净用量+消耗量=净用量*(1+损耗率) 1.现场技术测定二、周转性材料消耗量的计算
第二节 机械台班消耗量的确定
一、机械工作时间消耗分类 1.必须消耗的工作时间 (1)有效工作时间 包括正常负荷下的工作时间、有根据地降低负荷下的工作时间、低负荷下的工作时间。 (2)不可避免的无负荷工作时间 (3)不可避免的中断工作时间
2.损失的工作时间 (1)机械多余工作时间 (2)机械的停工时间 (3)违反劳动纪律引起的机械的时间损失 二 、确定正常的施工条件 合理的组织和合理的工人编制
(二)时间消耗的测定方法 (1)测时法 (2)写实记录法 (3)工作日写实法
二、人工消耗量的确定 (一)拟订基本工作时间 (二)拟订辅助工作和准备与结束工作时间 (三)拟订不可避免中断时间 (四)拟订休息时间 (五)拟订时间定额
1.时间定额 时间定额也称人工定额。是指在一定的施工技术和组织条件下,某工种、某种技术等级的工人班组或个人,完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。 2.产量定额 产量定额是指是指在一定的施工技术和组织条件下,某工种、某种技术等级的工人班组或个人,在单位时间内所应完成合格产品的数量。 时间定额×产量定额=1
第四节 企业定额的用途和编制原则
企业定额称为施工定额 一、企业定额的性质 内部定额 二、企业定额的编制原则 1.平均先进的原则 2.简明适用原则 3.以专家为主编制原则 4.独立自主原则
三、企业定额的作用 (1)企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据,是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。 (2)企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据。 (3)企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据。
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四、经验估计法

分析施工生产技术组织条件和操作方法,根据已
建工程项目累计资料与经验,估算工时定额的消 耗量。

精确度不高,常用于企业内部,作为某些项目的补 充定额。

谢!
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精确度高、工作量大,是定额测定的主要方法。
基本概念:
定额时间 工 人 工 作 时 间 非定额时间
有效工作时间 不可避免的 中断时间
准备结束时间 基本工作时间 辅助工作时间
休息时间
多余或偶然 工作时间
停工时间
施工本身造成 的停工时间
非施工本身造成 的停工时间
违反劳动纪律 损失的时间
工作延续时间
时间定额 = 基本工作时间+其他工作时间 其他工作时间
《工程建设定额原理与实务》
WUYING
第二节 编制人工消耗量定额
编制方法
劳动定额
技术测定法 比较类推法 统计分析法 经验估计法
基本方法 有参考资料
一、技术测定法

根据以上所述的计时观察法,获得了某施工过程
的时间消耗数据及对应工程数量,通过整理与分 析,拟定出合理的时间定额,计算得产量定额,
然后分类列项编制人工消耗定额。
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=作业工作时间 +准备结束、休息、不可避免的中断时间 =基本工作时间 × [(1+ W2% )/(1-W1%)]
***作业工作时间 = 基本工作时间+辅助工作时间 辅助工作时间
设W1%
= 作业工作时间 ×辅助工作时间占作业工作时间 设W2%
准备结束、休息、不可避免的中断时间 = 作业工作时间 ×辅助工作时间占作业工作时间
2.其他工作时间占基本工作时间的比例表达式
时间定额(工作延续时间)
=基本工作时间×(1+其他工作时间占基本工作时间百分率%) =基本工作时间×(1+Z%) 设Z%
工作延续时间 = 基本工作时间 + 其他工作时间 其他工作时间 = 基本工作时间 × Z%
3.其他工作时间占作业工作时间的比例表达式
时间定额(工作延续时间)

例:某型钢支架工作,测时资料表明,焊 接每吨型钢支架需基本工作时间为50小 时,辅助工作时间、准备与结束工作时
间、不可避免中断时间、休息时间分别
占工作延续时间的3%、2%、2%、16%。 试确定焊接每吨型钢支架的人工时间定
额和产量定额。(以8小时为一个工日)
解:
工作延续时间 =50/[1-( 3%+2%+2%+16%)] =64.93小时 时间定额 =64.93/8=8.12工日/吨 产量定额 =1/8.12=0.12吨/工日
典型定额法
二、比较类推法

是以某一同类工序、同类产品定额典型项目的水平或
实际消耗的工时定额为标准,经过分析对比,类推出
另一种工序或产品的定额消耗工时。


方法简便、工作量小,但典型定额的选择要恰当。
三、统计分析法

把过去施工中同类的工程或生产建筑产品的工时消
耗加以科学的分析、统计,并结合当前生产技术组 织条件的变化因素,进行分析研究、整理和修正。
= 准备与结束时间 + 辅助工作时间 + 不可避免的中断时间 + 休息时间
从定义角度确定——时间定额
几种常见的表现形式:
1.其他工作时间占定额工作延续时间的比例表达式
时间定额(工作延续时间)
=基本工作时间/(1-其他工作时间占工作延续时间百分率%) 设Y% 工作延续时间 = 基本工作时间 + 其他工作时间 其他工作时间 = 工作延续时间 × Y%
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