最新机房工程施工组织设计
机房装修施工组织设计专项施工方案
机房装修施工组织设计专项施工方案一、工程概述机房装修是指将机房进行装修改造，使其满足特定的使用需求和环境要求，提供良好的工作环境和设备保护。
本施工方案针对机房装修工程进行设计，并对施工过程中的组织管理进行详细规划，确保施工过程高效、安全、质量可控。
二、工程目标1.满足机房改造的设计要求，确保装修工程质量达到标准要求。
2.合理安排施工进度，确保工程按计划完成。
3.进行施工中的质量控制，确保各项工程质量符合规定标准。
4.合理安排人员和施工资源，确保施工过程高效有序。
三、施工组织1.施工组织结构（1）项目经理：负责工程实施全过程的协调管理，包括进度、质量、安全等方面。
（3）施工队长：指挥施工人员进行具体施工操作。
（4）施工人员：按工程需要具备相应资质的人员，包括电工、木工、泥工等。
2.施工过程控制（1）施工进度控制：根据设计要求和施工进度计划，合理安排施工人员和资源，确保施工进度按计划进行。
（2）质量控制：进行工程质量检查，确保各项工程质量符合设计要求。
（3）安全管理：制定施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
四、施工工艺与方案1.拆除工序（1）清理工作区域：将机房内设备、家具、隔墙等进行清理，并进行分类处理。
（2）拆除隔墙：按设计要求拆除需要改动的隔墙，并确保拆除不影响原有结构安全。
2.基础工序（1）地面处理：对机房地面进行除尘、清洁，并进行必要的修补和处理，确保地面平整、无障碍。
（2）墙面处理：对机房墙面进行除尘、清洁，并进行必要的修补和涂装。
3.装修工序（1）天花板装修：安装符合设计要求的天花板，包括龙骨、石膏板、隔音棉等材料的安装。
（2）地板装修：安装符合设计要求的地板，包括地板砖、地毯等材料的铺设。
（3）墙面装修：进行墙面的装修，包括乳胶漆、壁纸等材料的涂装。
（4）门窗安装：安装符合设计要求的门窗，包括防火门、玻璃窗等的安装。
五、施工资源1.人力资源：根据施工需要，安排合适的施工人员和技术人员参与施工工作。
某电信局机房楼工程施工组织设计
某电信局机房楼工程施工组织设计一、项目概述电信局机房楼工程施工组织设计是为了确保机房楼工程能够按照规划和设计要求顺利进行施工。
本文将对施工组织设计的内容进行详细阐述。
二、施工组织总体要求1.安全第一：施工组织设计必须以安全为首要考虑，确保施工过程中不发生任何安全事故。
2.质量保证：施工组织设计要确保工程施工质量达到规定标准，确保工程的可靠性和稳定性。
3.进度控制：施工组织设计应合理安排施工工序和时间节点，确保施工进度的控制和合理安排。
4.环境保护：施工组织设计应重视对施工过程中环境的保护，减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1.施工组织机构及职责划分：明确施工组织机构，确定各岗位职责，确保施工工作有序进行。
2.施工方法和工艺：选择合适的施工方法和工艺，确保施工效率和质量。
3.施工流程及进度计划：编制详细的施工流程及进度计划，确保施工按照计划进行。
4.施工安全措施：制定完善的施工安全措施和施工安全管理制度，确保施工人员和设备的安全。
5.施工质量控制：制定施工质量控制方案，明确施工质量控制要点，确保工程质量符合规定标准。
6.施工材料和设备管理：制定施工材料和设备采购及管理方案，确保施工过程中材料和设备的合理使用和管理。
7.施工现场环境保护：制定施工现场环境保护方案，采取措施减少施工过程中对周边环境的污染。
8.施工组织图和施工人员配备：制作施工组织图，明确施工人员的配备和工作职责。
四、施工组织设计实施步骤1.项目背景分析：对机房楼工程的背景进行详细分析，包括工程规模、工作内容、施工环境等。
2.安全风险评估：对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，制定相应的安全措施。
3.环境评估：对施工过程中可能对周边环境造成的影响进行评估，制定环境保护方案。
4.施工方法和工艺选择：根据项目情况选择合适的施工方法和工艺，并编制详细的施工工艺流程。
5.施工流程和进度计划制定：根据施工工艺和工期要求，编制施工流程和进度计划。
机房工程施工组织设计
机房工程施工组织设计一、工程概况本项目为某企业机房工程，主要包括机房土建工程、电气工程、网络通信工程、监控系统工程、消防工程、装修工程等。
工程位于某市中心区域，占地面积约为XX 平方米，总建筑面积约为XX平方米。
机房工程旨在为企业的信息技术设备提供一个安全、稳定、高效的运行环境。
二、施工组织设计1. 施工管理体系为确保工程顺利进行，本项目成立以项目经理为核心的管理团队，负责全面协调和管理工程施工。
团队由施工经理、技术负责人、质量安全员、材料员、施工员等组成，各成员明确职责，共同协作，确保工程质量和进度。
2. 施工进度计划本工程计划工期为XX个月，分为前期准备、施工阶段、验收阶段和保修期四个阶段。
具体进度计划如下：（1）前期准备：包括工程立项、图纸会审、技术交底、材料采购等，预计用时XX 天。
（2）施工阶段：包括土建工程、电气工程、网络通信工程、监控系统工程、消防工程、装修工程等，预计用时XX天。
（3）验收阶段：包括工程验收、设备调试、系统测试等，预计用时XX天。
（4）保修期：工程交付使用后，进入保修期，为期XX个月。
3. 施工质量保证（1）严格按照国家相关法律法规、行业标准和规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，做好施工过程中的质量控制，确保工程质量符合设计要求。
（3）采用优质材料，确保工程耐用、安全、环保。
（4）加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。
4. 施工安全措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）制定施工现场安全管理制度，严格执行安全操作规程。
（3）加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）对施工现场人员进行安全教育培训，提高安全意识。
5. 环保措施（1）遵守国家环保法律法规，严格执行环保政策。
（2）加强施工现场环境卫生管理，做好垃圾处理和污染防治。
（3）选用环保型材料，降低施工过程中对环境的影响。
（4）合理安排施工时间，减少噪音污染。
数据中心机房工程施工组织设计方案
数据中心机房工程施工组织设计方案一、项目概况数据中心机房工程是为了满足数字化时代对数据处理和存储需求而建设的专用场所。
本项目位于XYZ城市，总建筑面积约5000平方米，计划分为五个区域：前厅区、机房区、机柜区、配电区和办公区。
本施工组织设计方案旨在确保项目按时、质量、安全、环保完成。
二、施工组织机构1.项目经理：负责整个施工过程的管理，协调各方资源，确保工程进度和质量。
2.技术员：负责技术指导和施工图纸的审核、修改。
3.施工队：负责具体的施工任务，包括土建、装修、配电等工程。
4.安全员：负责施工现场的安全管理，检查和预防安全隐患。
5.采购员：负责物资和设备的采购。
三、施工方案1.施工顺序：按照前厅区、机房区、机柜区、配电区和办公区的顺序依次施工。
2.时间安排：根据各区域的工作量和交叉影响，制定详细的施工进度表，确保各项工作按时完成。
3.土建施工：按照设计图纸进行土建施工，包括地基处理、墙体建设、屋面防水等工作。
4.机房装修：根据机房的使用要求，进行地面铺设、墙面装修、天花板安装等工作。
5.机柜安装：按照布局图纸，安装机柜和相关设备。
6.配电施工：进行配电系统的布线和接线，确保电力供应的稳定。
7.网络布线：按照网络规划设计，进行网线铺设和机柜之间的连接。
8.空调安装：安装机房内的空调设备，保障恒定的温度和湿度。
9.灭火系统安装：安装机房内的灭火设备，确保火灾风险的控制。
10.办公区装修：根据办公区的功能需求，进行相关装修和设备安装。
四、质量控制措施1.严格按照设计图纸进行施工，确保施工质量符合要求。
2.施工现场设立质量安全组，对施工过程中的质量问题进行检查和整改。
3.所有施工材料必须符合国家相关标准，确保施工质量可靠。
4.施工过程中，工程师和技术员监督施工质量，并及时指导施工人员。
5.对施工过程中出现的问题及时记录和整改，确保施工质量。
五、安全保障措施1.施工现场设置安全警示标志，明确施工区域和安全通道。
最全的数据中心机房工程施工组织设计方案
最全的数据中心机房工程施工组织设计方案一、工程概况1.1项目概述：本项目是一个大型数据中心机房工程，总建筑面积为X平方米，设计总容量为X个机柜。
1.2工程内容：主要包括机房建筑、接入线路、动力供应、空调及灭火系统、机柜布局等内容。
二、工程组织2.1项目组织：我们将成立一个专门的项目组，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
2.2项目分包：根据工程的不同内容，将工程划分为建筑施工、线路接入、电力供应、空调系统等几个分包。
三、施工流程3.1基础施工：首先进行机房地坪的打磨、探测地下管线、施工标志的搭建等基础工作。
3.2建筑施工：包括墙面砌筑、屋面防水、门窗安装等建筑工程。
3.3机柜布局：根据机房的设计要求，确定机柜的布局、尺寸和数量，进行机柜的安装和布线工作。
3.4接入线路：根据设计方案，进行光缆敷设、网络设备配置和机柜联接等工作。
3.5动力供应：安装主配电箱、UPS电源、应急发电机组等设备，进行电缆敷设和接线工作。
3.6空调及灭火系统：安装机房空调系统、灭火系统，进行空调管道和电缆敷设等工作。
3.7室内装修：进行室内装修工作，包括地面铺设、墙面粉刷、天花板安装等工作。
3.8系统调试：对机房各系统进行调试和测试，确保系统正常运行。
3.9完工验收：组织专家对工程进行验收，并出具相应的验收报告。
3.10竣工交付：整理工程资料，办理竣工手续，并进行工程的交付。
四、施工安全4.1安全管理：建立项目安全管理制度，包括安全交底、安全教育、安全人员配备等。
4.2安全设施：在工地周边设置安全警示牌、围挡，并配备灭火器材、安全帽等安全设备。
4.3施工要求：严格按照相关法律法规和行业标准进行施工，禁止违规操作和使用不合格材料。
五、质量控制5.1质量管理：建立项目质量管理体系，包括施工质量计划、质量验收标准等。
5.2施工规范：严格按照相关施工规范进行工程施工，确保施工质量符合规范要求。
5.3质量检查：进行质量巡查和抽查，发现问题及时整改，确保施工质量合格。
机房工程施工组织方案设计
机房工程施工组织方案设计1. 引言机房工程是一个复杂的项目，需要详细的施工组织方案。
本文档旨在设计一个全面、有效的机房工程施工组织方案，以确保施工工作的高效、安全和顺利进行。
2. 项目概述本项目是在现有建筑内进行机房工程建设，包括电力供应、网络设备安装、机柜布局等方面。
施工时间为两个月，预计需要一个施工组织方案来指导整个施工过程。
3. 施工组织方案设计3.1. 施工队伍组织为了保证施工工作的质量和效率，我们需要合理组织施工队伍。
施工队伍应包括以下职责人员：•项目经理：负责整个项目的组织和管理，协调各个部门之间的工作。
•施工队长：负责现场的施工安排和指导，确保施工工作按时完成。
•电力工程师：负责电力供应系统的设计和施工。
•网络工程师：负责网络设备的安装和调试。
•安全监督人员：负责现场安全管理，确保施工过程的安全性。
3.2. 施工进度计划在施工过程中，我们需要制定一个详细的施工进度计划，确保施工工作能按时完成。
施工进度计划应包括以下内容：•按工序划分的施工任务列表。
•每个任务的开始时间和结束时间。
•资源需求，包括人力、材料和设备。
•每个任务的前置任务，以及任务之间的依赖关系。
•关键路径，即延误该路径上的任务将导致整个项目延误。
3.3. 施工安全措施机房工程的施工需要高度重视安全措施。
为了保障工作人员的安全，我们需要采取以下措施：•提供必要的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、手套等。
•设置临时安全围栏，限制非施工人员的进入。
•安排专人负责现场安全，定期检查施工现场的安全措施。
•对施工人员进行必要的培训，确保他们了解施工安全规范。
3.4. 质量控制质量控制是机房工程施工中的一个重要环节。
为了确保施工质量，我们需要采取以下措施：•制定详细的施工质量标准，包括施工工艺、施工材料等方面。
•对施工人员进行必要的培训，提高其工作技能。
•进行定期的质量检查，确保施工过程和成果符合质量标准。
•及时处理施工过程中的质量问题，防止问题扩大。
机房施工组织设计
机房施工组织设计一、工程概述本次机房施工项目旨在为_____单位建设一个功能齐全、安全可靠、高效稳定的机房环境，以满足其日益增长的信息化业务需求。
机房位于_____楼_____层，建筑面积约为_____平方米。
机房建设内容主要包括装修工程、电气工程、空调通风工程、消防工程、弱电系统工程等。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，组织施工人员进行技术交底。
2、编制施工组织设计、施工方案和施工进度计划。
3、确定施工质量控制要点和检验标准。
（二）材料准备1、根据施工图纸和材料清单，采购所需的各种材料和设备。
2、对采购的材料和设备进行检验和验收，确保其质量符合要求。
（三）现场准备1、清理施工现场，拆除原有障碍物。
2、按照施工平面布置图，搭建临时设施，如仓库、办公室、休息室等。
3、接通施工所需的水、电、气等能源供应。
（四）人员准备1、组建施工项目经理部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员。
2、组织各专业施工队伍，进行入场前的培训和安全教育。
三、施工流程（一）装修工程1、拆除原有装修对机房内原有的装修进行拆除，包括墙面、地面、天花板等。
2、墙面处理清理墙面基层，进行防潮、防火处理，然后安装金属墙板或其他装饰材料。
3、地面处理先对地面进行平整、清扫，然后铺设防静电地板。
4、天花板安装安装铝合金微孔天花板或其他吊顶材料。
（二）电气工程1、配电柜安装根据设计要求，安装配电柜，并进行接线和调试。
2、桥架敷设敷设电缆桥架，用于布置电源线和数据线。
3、线缆敷设敷设各类电源线、数据线和控制线，确保线缆连接牢固、走向合理。
4、插座和灯具安装安装机房内的插座和灯具，满足照明和用电需求。
（三）空调通风工程1、空调机组安装安装机房专用空调机组，确保制冷效果和稳定性。
2、通风管道安装安装通风管道，保证机房内空气流通。
3、新风系统安装安装新风系统，为机房提供新鲜空气。
（四）消防工程1、火灾探测器安装安装烟雾探测器和温度探测器，确保火灾及时报警。
机房施工组织方案
机房施工组织方案机房施工组织方案1. 引言机房是一个为了保证计算机和网络设备正常运行的物理空间，通常包含了服务器、网络设备、电源设备等。
机房施工是指对机房进行设计、建设和装修的过程。
本文档旨在提供一个机房施工的组织方案，以确保施工能够顺利进行，并且达到预期目标。
2. 施工目标本次机房施工的主要目标包括：- 建设一个满足需求的机房空间，包括机架、网络设备、电源设备等。
- 确保机房的安全性，包括防火、防盗、防水等方面的措施。
- 确保机房的稳定性，包括空调系统、UPS电源、备用电源等的配置。
- 考虑机房的可扩展性，以适应未来的需求增长。
3. 施工组织3.1 项目经理项目经理负责整个机房施工项目的管理和协调工作。
他需要确保施工进度按计划进行，并与客户进行沟通，确保项目目标的达成。
同时，项目经理也负责解决项目中出现的问题和风险。
3.2 施工团队施工团队由多个专业技术人员组成，包括建筑师、电气工程师、网络工程师等，他们将负责机房的设计、建设和装修工作。
每个成员都需要具备相关的专业知识和经验，以确保施工质量和进度。
3.3 供应商机房施工过程中需要采购大量的设备和材料，如服务器、网络设备、电源设备、散热设备等。
项目经理需要与相关供应商进行合作，确保按时供货，并对设备进行质量监控。
3.4 相关部门机房施工涉及到多个部门的合作，包括IT部门、设备部门和工程部门等。
项目经理需要与这些部门进行沟通和协调，以确保施工工作的顺利进行。
4. 施工步骤机房施工包括以下步骤：4.1 确定需求在开始施工之前，需要明确机房的功能需求和规模。
这包括确定机房所需的面积、机架数量、电源容量、网络带宽等。
项目经理需要与客户进行沟通，确保对需求的准确理解。
4.2 设计方案基于需求的确认，施工团队将制定机房的设计方案。
这包括机房布局、设备摆放、线缆走向等。
设计方案需要考虑到机房的安全性、稳定性和可扩展性。
4.3 施工准备施工之前，需要进行一系列准备工作。
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乐松商场网络机房装饰及配套设备采购安装工程施工组织设计施工单位：黑龙江万鹏电子有限公司目录一、机房工程管理概述 (4)1.1机房工程内容 (4)二、机房工程项目组织及人员介绍 (6)三、机房工程工程计划进度安排与控制 (8)3.1机房工程工程进度控制表 (8)3.2 工程进度控制 (9)四、机房工程工程管理 (9)4.1 质量保证管理 (9)4.4 文档管理 (13)4.5技术管理 (13)五、工程实施 (18)5.1工程实施阶段 (18)六、总体施工进度 (22)七、机房系统维护、售后服务 (22)7.1保修期内维修保养 (22)7.2售后服务 (23)机房装饰工程施工方法及要求 (23)防火玻璃隔断 (23)防静电活动地板 (24)照明灯具安装 (24)接地系统 (25)电气工程施工方法及要求 (25)电气安装 (25)电气施工依据 (25)配线工程 (26)电气照明 (28)开关插座 (29)直流接地 (29)电缆敷设 (29)管线及线缆敷设 (30)施工过程的保护措施 (33)线缆端接说明 (34)文档验收 (35)项目实施效果评测方法 (36)地板 (36)吊顶 (36)轻质隔墙、封墙及包柱 (36)照明 (37)机房内部配电系统 (37)消防系统 (38)主要组织措施 (38)专业接口配合措施 (38)季节性施工措施 (39)安全管理措施 (39)文明施工管理 (41)工地安全施工规定(公司统一规定) (41)一、机房工程管理概述1.1机房工程内容A．建筑装饰部分防静电活动地板的敷设；铝合金微孔吸音天棚；铝塑板墙壁；照明灯具的安装；防火门窗安装；吊顶上地板下防尘处理；B．电气工程部分机房动力配电系统；机房网络设备配电系统；机房照明及应急照明系统；机房防雷系统的安装；机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网；配电柜、配电箱制作安装；1.2机房工程管理目标1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。
2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。
3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。
4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。
5) 实现安全生产和文明施工。
1.3机房工程管理办法1) 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标，本项目将工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。
同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。
2) 设计控制为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。
在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。
3) 工程修改控制项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。
4) 质量监督管理控制为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。
二、机房工程项目组织及人员介绍2.1 施工组织总体部署1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行。
在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。
为了实现上述目标，我司组织了由我司副总经理陶述根先生为项目总经理的强有力的项目管理班子，负责整个机房系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。
由总工程师徐征担任项目总经理,旨在可以从公司各专业部门直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对本项目的快速响应和支持。
为了实现上述目标，我司将充分发挥机房系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。
2）施工作业人员配置本机房工程工程专业人员预计高峰人数：6名其中，管理人员：2名工程技术人员：4名由于机房工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。
2.2 工程组织机构本项目由徐征先生为项目总经理，成立项目管理部，指派项目执行经理。
项目管理部由项目执行经理直接领导，并直接对项目总经理负责。
项目执行经理是机房系统工程项目总承包的负责人。
2.3 工程组织人员职责说明2.3.1 项目总经理项目总经理的职责如下：全面负责整个项目执行情况商务合同决策公司人员调配处理与业主、上一级承包方事宜2.3.2 项目执行经理项目执行经理职责如下:实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单位和总包的监督；对工程进度，质量和成本进行总体控制；组织工程验收，交工和结算。
负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。
领导制订施工计划，审定各种施工方案。
对外重要文件的审定和签发。
考核，评定项目管理人员的业绩。
2.3.3 总工程师总工程师直接向项目经理汇报，为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持为项目系统测试协议的开发提供技术支持维护和保存项目文档、图纸和记录2.3.4 安装指导工程师直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同要求的安装协调合同执行者，保证提供有效的质量服务按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核与质保人员一起保证进度审核符合计划保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性维护和保存项目文档、图纸和记录保证所有区域房间良好管理2.3.5 调试工程师直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下：建立调试计划领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性维护和保存项目文档、图纸和记录2.3.6 文档 / 合同工程师直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作：在指定时间内完成设备 / 原材料发货确保设备 / 原材料符合说明书、期限和条件保证手册、说明和有关文档的归档管理保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性维护和保存项目文档、图纸和记录保证所用区域房间良好管理2.3.7 质量监督工程师直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如下：建立和维护项目质量保证计划解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目建立项目的质量标准文档联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人三、机房工程工程计划进度安排与控制3.1机房工程工程进度控制表待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定因素），我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合机房系统自身的特点，定出机房工程系统进度安排表。
进度安排中主要把握以下三个关键环节：供货：结合大楼总体施工进度要求，对各系统设备供货时间作出具体安排。
针对不同子系统制定出详细的交货时间表。
♦安装：机房系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。
♦调试：具备调试条件的系统，先完成调试。
3.2 工程进度控制3.2.1 项目进度复核项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少包括如下内容：♦过程和状态复核♦设计变更控制：设计变更是机房系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。
如图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。
♦验收测试♦质量控制3.2.2 工程报告进度报告按以下格式提交给客户：♦重点——报告显著成绩♦进度和状态——报告相关项目执行的进度和状态♦要预先处理的问题♦预报——报告下项将要进行的事项♦每项需维护和更新未完成的工作项目四、机房工程工程管理4.1 质量保证管理《中心机房系统工程设计图纸》《中心机房系统工程设计方案》《中心机房系统工程预算书》♦国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收标准：GB/T2887-2000 《电子计算机场地通用规范》GB50174-93 《电子计算机房设计规范》GB30003-93 《电子计算机机房施工及验收规范》GB9361-88 《计算站场地安全要求》GB2887-89 《计算站场地技术要求》GB6650-86 《计算机机房用活动地板技术要求》GB50057-94 《建筑物防雷设计规范》GB50303-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB5054-95 《低压配电设计规范》CECS49:93 《低压成套开关设备验收规范》CECS120:2000 《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规范》GB50045-95 《高层民用建筑设计防火规范》GB50222-95 《建筑内部装修设计防火规范》GB50168-92 《电气装置安装工程电费线路施工及验收规范》GB50169-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》♦国家现行工程质量评定标准和操作规程；♦建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；♦我公司企业标准及有关规定；4.2 质量控制措施：保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成机房系统工程建设。
工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制。
（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。
进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。
（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：♦由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。
♦施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。
♦班组由施工员向班组工人交底。
♦交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。
（3）建立质量控制，检查和验收制度♦建立施工班组自检互检制度♦严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。
♦建立隐蔽工程验收制度♦预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。
♦建立工程质量检查验收档案管理制度♦工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。