银行团队建设执行力培训课程.ppt
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银行团队建设与执行力培训课程
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目标激励
设定明确、可实现的目标，鼓励员工为实现目标 而努力工作，激发员工的自我驱动力。
奖励与认可制度
奖励制度
制定奖励标准，对表现优秀的员工给予相应的奖励，如奖金、奖 品、证书等，以表彰其贡献。
认可制度
建立认可机制，对员工的优秀表现给予及时认可和鼓励，如颁发荣 誉证书、通报表扬等。
奖励与认可的公平性
05
领导力培养与团队管理
领导力核心素质
决策能力
能够根据团队目标做出 明智Байду номын сангаас及时的决策。
沟通能力
能够清晰、有效地传达 信息，并倾听团队成员
的意见和建议。
激励能力
团队合作能力
能够激发团队成员的积 极性和潜力，推动团队
不断进步。
能够协调团队成员之间 的关系，促进团队协作。
团队管理技巧与策略
01
02
03
工作质量
确保团队成员注重工作质量，追求卓越，以满足客户需求和提高 客户满意度。
团队合作
强化团队合作意识，促进团队成员之间的协作和互助，以提高整 体绩效。
04
激励与认可机制
员工激励策略
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物质激励
提供具有竞争力的薪酬福利，如奖金、提成、津 贴等，激发员工的工作积极性和创造力。
精神激励
通过赞扬、荣誉、晋升等方式，肯定员工的贡献 和价值，增强员工的归属感和成就感。
创意头脑风暴
激发团队成员的创造力，培养集体智慧和创新能 力。
03
执行力培训
目标设定与计划制定
目标明确
确保团队成员明确了解团队和个人的目标，并知道如何通过实现 这些目标来提高工作绩效。
计划制定
制定详细的工作计划，包括时间表、任务分配和资源需求，以确保 工作按计划进行。
团队建设与执行力培训教材(PPT 53页)
团队成长之（
• 团队消极规范 • 强人领导而非共同领导 • 分别负责任而非联合责任 • 彼此攻击而非互相支持
）期
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
团队沟通
沟通体验
我说你做
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
什么是沟通？
沟通是为了一个设定
的______ ，把______ 、 ______和______在个人
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
地标建造
你的启示？
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
团队的基本认知
【团队的定义】
团队（Team）= ______和______组成的一个共同体 合理利用每一个成员的______和______ 协同工作，解决问题，达到共同______
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
团队成长五个阶段
➢ ______期 ➢ ______期 ➢ ______期 ➢ ______期 ➢ ______期
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
团队成长之( )期
一、成立团队框架 明确______ 分配______ 定位______ 分工______
1. ______和______决定沟通的效果，不是文字 2. ______比有道理更重要
3.效果由对方决定，但由自己控制，因为自己可以改变沟通方式 4.重复没有效果的沟通，只会更差，丝毫无效的行为会使关系破裂
5.每一句话问自己“增加还是减少______”； 每一个行为问自己“______更好还是更坏”
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
高绩效团队七要素
一．共同的________ 二．共同的________ 三．团队成员________ 四．________合理，用人所长 五．对实现目标的________ 六．相互________ 、彼此负责的文化（纪律与激励） 七．一致认可的________人物