新人八大关汇总修订版
职场训练八大关9工具包使用说明19页

新人印象更深刻,更容易掌握。
第六关:促成
本次优化基本沿用原课程内容,着重加强了演练环节,对话 术进行了微调。
第七关:异议处理
本次优化主要对课程的呈现方式和演练话术进行了调整,一
是提供了示范视频,二是结合FABE原理设计不同场景提供相对应
的话术,同时采用当下最流行的微课技术将四个话术制作成微课形
式,使课程互动性更强,更容易调动新人的学习兴趣,寓教于乐。
第八关:递送保单及转介绍
在实际销售过程中,递送保单和转介绍具有密切的关联性,
本次优化新增了递送保单的相关内容,在转介绍部分,新增了转介
绍的来源,提供了转介绍示范视频,让新人对课程内容更加明确,
对步骤更加清晰,更易于掌握。
优化3:主管辅导手册
具体升级内容如下:
新增主管
八大关 顺序
优化1
具体关 卡内容
优化2
新增新人 训练手册
优化4
辅导手册
优化3
优化1:八大关顺序
考虑到新人在签约培训中已学习了销售流程,其中准客户开 拓作为第一步,这种观念已先入为主;同时“五讲”关中的“五讲” 都是在与客户面谈中出现,即准客户开拓中或开拓后出现;基于 “八大关”与销售流程顺序的一致性,本次优化将准客户开拓调整
优化4:新人训练手册
为了强化新人对“八大关”整体性的认知,便于课后系统性 复习和回顾,本次优化新增了《新人训练手册》,从信心建立、目 标设定和技能提升三方面帮助新人树立正确的从业观,养成良好的
工作习惯,全面提升新人绩效,确保新人三晋率。
工具包说明
有备注页课件
课件
无备注页课件
视频 工 具 包 随堂讲义 讲师手册
新人教导资料

新人的教导重点:(一周内)1.心态预防2.信心的建设3.基础建设4.系统教育5.气氛参与6.制度要求会议:1.我们的优势2.WWI为什么会成功3.我们的生意为什么要从外出作业开始4.目标的重要性如何设定完成5.五步八点平均法6.我们成功的地方在哪里7.WWI21个文化图标8.正面思考VS负面思考9.“NO”代表什么10.束缚的大象(突破自限)11.Think big.tack big .cut big12.你我他的关系13.销售VS管理的关系14.我们行业与其它行业的区别15.我们的经营模式在未来的发展趋势16.你+努力=成功17.信念欲望信心18.提升制度19.To be ,to do20.Dear Dream Dear Win21.要赢VS要输22.做了VS做好了学了VS学会了教了23.VSJ教会了24.打工者VS经营者25.公司能够为我们提供支持帮助7.企业文化教育8.学习的态度,改变的意识9.拿编号,出货权,打钟10.公司提供平台(机会)11.培养作业兴趣12.目标明确性26.在我们的生意里可以体现什么27.我们可以在生意中得到什么28.心态VS技巧活力VS技巧29.努力VS用心30.给答案VS给问题31.毛毛虫的故事32.毛驴原理33.沙漠中的探险队34.1+1=335.服务的价值36.企业的价值37.工作对我们的价值38驯服=蒙福39.钓鱼原理40.心在哪里财富就在哪里财富在哪里心就在里面42.经营现在VS经营未来。
美容院内训实战

第三关 熟人关
• 三、过熟人关的技巧: (1)重复顾客的语言,当你不懂得怎样和顾客沟通时, 重复对方的话可以避免说错话,同时因为你的重复,会让
顾客感到你对他的重视。例:姐!你刚才说你购买的口红
是因为它的名气吗? (2)尊重顾客的隐私,回避顾客的缺点,每个人有自己 的隐私不让别人说,千万不要“哪壶不开提哪壶”。
第三关 熟人关
• 熟人关正确的话题:爱好、职业、家庭、形象、饰物、装 扮、流行事物、影视文化等。 • 错误的话题:谈论化妆品。 • 话题对错的标准:对∨:美容师问一句,顾客答话表现出 更多的兴趣,顾客的话比美容师多。
• 错×:美容师话很多,顾客没法插话。
第四关 大夫关
• 六种常见皮肤问题的5步专业分析法 大夫关的五步分析法: 1、诊断(专业性);
第三关 熟人关
• 二、过熟人关的步骤 (一)面带微笑,热情真诚的接待顾客 (二)赞美顾客,差不多所有成功的销售人员都是善于赞 美别人的 (三)与顾客聊天营造轻松氛围
(四)聊天的原则:永远都与产品无关的事情开始聊
第三关 熟人关
• (五)熟人关的内容: (1)聊家庭: A、你小孩几岁了,在哪里读书(了解家庭负担) B、看您手脚皮肤那么好,肯定在家很少做事吧?(家庭经济状况) C、您住在哪个地方,哪个住宅区?(家庭经济状况) (2)聊事业: A、姐,您在哪个单位上班呢?(单位决定收入) B、那您平常都怎么去上班?(进一步了解收入) (3)聊爱好、兴趣: A、平时您都喜欢哪些娱乐方式(金钱的分配方式) B、您这件衣服或鞋或首饰在哪里买的呀,很靓?(了解消费层次)。 • 注:销售是靠问的,你问的越多,顾客讲的越多,你掌握顾客的情况 就更多。
第五关 美容师关
• 一、专业技术理论知识 1、懂得美容专业基础理论知识 2、深刻熟悉产品知识、化妆品知识。
销售八大关培训

03
销售技能关
沟通技能
01
02
03
善于倾听
能够认真听取客户的需求 和意见,并给予积极的反 馈。
表达清晰
能够用简洁明了的语言表 达自己的观点和产品特点 。
适应客户
能够根据不同客户的需求 和特点进行有效的沟通。
谈判技能
策略思维
能够制定并运用有效的谈 判策略,以达到双赢的结 果。
情绪控制
能够在谈判过程中保持冷 静,避免因情绪波动而做 出不理智的决策。
现销售目标。
对新知识和行业动态保持敏感, 愿意接受和学习新的销售理念和
方法。
在销售过程中不断反思和总结经 验教训,以提升自己的销售能力
和业绩。
02
销售知识关
产品知识
总结词
了解产品是销售的基础。
详细描述
销售人员需要了解产品的详细特点、功能、优势、定位、定价策略等信息, 以便能够更好地向客户介绍和推销产品。
不断加强沟通
与客户保持密切沟通,定期回访和关心客户的使用情况,不断深 化信任关系。
05
销售挖需关
识别需求
了解客户的基本信息
01
包括客户的职业、收入、家庭状况等,从而初步判断客户是否
有需求。
分析客户的购买历史
02
了解客户过去购买过什么产品或服务,从而判断客户的需求和
偏好。
聆听客户需求
03
仔细听取客户的需求和问题,并适时提问,以了解客户的具体
销售八大关培训
2023-11-06
目录
• 销售心态关 • 销售知识关 • 销售技能关 • 销售开发关 • 销售挖需关 • 销售方案关 • 销售成交关 • 销售服务关
01
销售心态关
职场训练“八大关”内容介绍

面办理有助于保证您的利益,您看是明天上午 10点还是下午3点方便呢?
36
陌生客户话术(3/3)
➢结束:确定会面的日期、时间、地点
✓客户:那好吧,明天下午3点吧。 ✓营:那好,明天下午3点我到您办公室,
请问您办公室地址是? ✓客户:…… ✓营:祝您愉快,再见!
14
第二关 准客户开拓关
15
赚钱的流程:
佣金 业绩(保费) 保单 客户
准客户开拓
人
准客户
准客户开拓就是 ----找到可以拜访的名单。
16
“准客户开拓”的目的
➢1、了解准客户开拓的重要性, ➢2、掌握准客户的来源和类型, ➢3、罗列出30个缘故准客户名单, ➢4、养成每天收集三个准客户名单的习
惯。
➢ 从业经历:偶然的机会让我有幸接触到了保险这个行 业,经过专业的培训和学习,我深深的爱上了这个行 业。从事这个行业能不断提升自我,更重要的是我可 以帮助更多人,为他们做风险与财务规划。
➢ 服务承诺:我非常希望能有这样一个机会为您提供保
险服务,我一定会尽自己的努力做到最好!
8
讲公司
➢为什么要“讲公司”
强调观念,持续拜访 观念到位就会买保险
安排时间接触,等待 时机
有钱了就会买保险
保持联系
需要保险就会想到您
20
优质准客户必备的条件
➢有风险意识 ➢符合核保条件 ➢具备一定经济实力 ➢容易接近
21
扩大缘故市场的方法
利用现有的关系(如同学、同事、亲戚等), 使他们的关系成为自己的关系。
有意识地制造机会,扩大交际圈,广交朋友。
➢ 其实,每个人都给自己买了高额的保险,只不过 区别是当风险发生时是由保险公司承担还是由自 己承担。所以,在现代社会,每个人都需要保险 为我们保驾护航、排忧解难,您认为呢? 12
服务八大关

餐饮服务的八大关第一关迎接印象关宾客来店印象成象:1.硬件印象:门前环境:有明确的视觉识别,有秩序,洁净门头门面:有明确的视觉识别,洁净,夜间灯火明亮停车场:整洁有序,有专职指挥人员和停车识别系统门厅布景:洁净有创意,给人的视觉冲击,能留下较深的印象门厅环境:空气清晰,无异味,温度适中(冬24 夏18)2.软件印象:迎宾:仪容仪表整洁,精神饱满,仪态端庄,言行统一自然大方,顺练有序语言:有正确的称呼,欢迎语,引领语行为: 主动向前迎接是热情的重要体现,满面春风和发自内心的亲切微笑是宾客产生良好的深刻的印象的基础宾客来店的六点忌讳:1.车场杂乱,坑脏2.停车时间长,无专人指挥停车3.门头破旧,灰暗4.迎接生硬,态度生硬,粗俗,不热情5.门头冷落,无迎宾6.等待时间过长,无人问津建立良好迎接印象六大要素:1.停车场保安顺练有序,彬彬有礼,指挥若定2.门头景气,洁净温馨3.迎宾主动上前迎接,端庄大方,热情洋溢4.声声问候,句句亲切,5.迎来送往,秩序井然6.有等位,提供专门休息场所,提供茶水,报刊,杂志等休闲娱乐刊物,如能提供免费茶水,水果,小食并有工作人员时常问候,服务更好第二关服务印象关值台服务人员给宾客留下的第一印象将会影响宾客对餐厅的整体印象1.硬件印象餐桌餐椅:洁净有序,能体现接待要求台面餐具:整洁,不杂乱,有美感餐厅布景:洁净,有创意,能留下较好的印象,给人较好的视觉感受环境:空气清晰,无疑问(夏18℃~22℃冬22℃~24℃)2.软件印象:礼貌语言:称呼语准确,问候语亲切,介绍语动听询问语柔和语言:值台人员春风满面和发自内心的亲切,微笑时宾客产生良好服务印象的基础宾客对服务第一印象的五点忌讳:1.餐桌,餐椅,台面餐具不洁2.空气步清晰,环境杂乱,温度不适3.值台人员仪容仪表不佳,仪表坑脏,形象精神欠佳4.迎接态度生硬,粗俗不热情5.到台时,无值台人员建立良好服务的三大要素:1.餐厅整洁有序2.餐台整洁,环境舒适3.服务端庄大方,热情洋溢,彬彬有礼第三关点菜关点菜是宾客间接感受餐厅菜品品质和真情服务第一关,将影响宾客用餐心情和是否建立服务信任的关键.客人用餐心情和服务信任形成:1.硬件方面:菜谱:整洁,形象,明确有艺术感2.软件方面:礼貌语言:称呼语准确,问候语亲切,介绍语动听,询问语柔和菜品知识:专业,熟练,并能很形象的介绍销售:正确引导搭配,善意提醒,理解宾客消费意图,做好宾客消费参谋.点菜的四大忌讳:1.菜谱坑脏,破旧,过于简单2.点菜人员专业知识,语言表达欠佳3.点单人员缺少耐心和热情4.点单人员不能取得宾客的信任良好点菜服务六要素:1.菜谱就如菜,让人备增食欲2.点单人员专业知识,形象的表达,能助长客人对菜品的渴望3.点单员的自信,真诚,热情时点燃客人良好用餐心情的助燃剂和添加剂4.善意的提醒是向宾客销售的润滑剂,取得客人信任的捷径5.复述菜单是对宾客和工作负责的表现6.最后的祝福语,为点菜服务锦上添花第四关凉菜关第一道凉菜是宾客对餐厅菜肴品质直接认识,将会影响宾客用餐的食欲和心情.[可先上土素菜.]第五热菜关第一道热菜是宾客对餐厅菜肴品质直接认识的加深,将促进影响宾客用餐的食欲和心情.影响菜肴对宾客食欲和用餐心情形成影响形式.硬件方面;色,香,味,形,皿生理满意,;新鲜,卫生,味道.心理满意:安全,营养,有艺术享受。
八大关主管辅导操作手册

前言各位优秀的主管:你们好!新人的留存是制约人力发展的瓶颈,要将组织做大做强并获得长远发展,一定要重视新人留存工作。
LIMRE数据显示,2-6个月内的业务员的留存,训练辅导的因素占到60%。
为了协助主管进行新人辅导,有效提升新人转正和留存指标,浙江省分公司教育培训部结合新人的特点和需求研发了《新人育成八大关》。
八大关内容包括三讲(讲自己、讲公司、讲保险)、客户开拓、电话约访、画图说保险、产品介绍、促成说明、拒绝处理、转介绍。
八大关以练代讲,注重实战,强化技能,快速上手,通过话术背诵、通关演练、主管陪访等方式,有针对性地协助新人提升销售技能,树立从业信心。
《新人育成八大关主管辅导操作手册》提供了在新人八大关育成期间主管训练操作细节以及详细的训练话术,使新人育成有章可循,主管训练有较大借鉴。
新人的成功就是我们的成功!今天,各位主管努力为新人付出;明天,新人就会为我们创造更多的价值与回报。
让我们为新人的留存及自身寿险事业的成功共同努力!省公司培训部新人育成八大关训练守则■新人:(1)每日参加早会(2)参加八大关训练(3)坚持5-3-1工作模式(每日5个电话、3个面谈、1个促成)(4)及时向主管回馈学习情况■主管、推荐人(1)对新人做好八大关话术训练,进行话术通关(2)对新人进行3次一对一面谈,做好心理建设(3)对新人进行3次陪同拜访,协助新人成功签约第一单,提升新人的销售技巧(4)批阅新人工作日志,电话追踪新人拜访情况,督促新人养成良好的工作习惯(5)确保其入司三个月内转正。
新人育成八大关训练操作要点第一步准备(Prepare)主管应事先确定训练时间、场地、内容,并预约新人。
主管应事先提醒新人准备好《新人育成八大关话术手册》。
第二步说明(Explain)主管向新人说明本次训练的内容、背景和实务技巧等,若您的新人对该技巧的重点还不够清楚,您须向他再次说明,务必使新人能掌握学习内容。
第三步示范(Share)对训练通关内容主管须先作示范演练,使您的新人能更快领悟该技巧的要领。
销售八大关

销售八大关第一关:启动关一、启动关:进入良好工作状态之前的准备过程;1、上班前的准备工作美容师—工装、工牌、妆容、工具、配料等;院长------晨会准备、夕会、目标顾客等;2、晨会的内容:点名、仪容仪表检查、昨日业绩分析、实战分析院内其他工作总结、定目标、培训、晨读、企业之歌;3、注意事项:微笑多一点,声音小一点,行动快一点,情绪高一点,脑筋活一点,嘴巴甜一点,工作积极点儿,仪容仪表端庄点儿。
二、如何过启动关?1、有目的地过启动关:为提升销售;2、调整心态:工作与生活的协调(个人理想与梦想)信心—是可以传递,可以感染别人的;耐心—项目时间长,服务行业的性质;决心—性格不适合可以早点儿放弃。
三、为设么要过启动关?女性顾客是感性的,往往情商上升,智商下降。
第二关:服务关一、服务:让产品增值的方法;二、服务的目的:生理需求,产品本身的价值决定的;心理需求,通过服务让顾客体会到的;三、服务的内容:能让顾客感觉到好的方法(有声服务\无声服务)A、客人来之前:a、心态、仪容仪表、卫生、仪器和产品的准备;b、热情大方,反复称呼对方;B、客人来之中:a、服务过程中需要报程序;b、服务过程中不断询问顾客感受;c、专业技能要到位,技术好,坚持公司的服务标准,全过程呵护顾客;C、客人来之后:a、迎来送往到门口;b、电话回访1-3次;c、感情投资:生日节日问候短信;四、怎样用好的服务接待新顾客(售前顾客)1、新顾客的心:陌生、不信任、怕上当(用服务和热情打消顾客的顾虑,如体验卡的顾客);2、利用启动关调整心态:老顾客和新顾客同时来,要先满足老顾客,新顾客留给院长处理;3、缩短前台接待时间:介绍过细成交率下降;4、增加服务的细节、项目,寻求销售的突破口:让顾客尽可能多的体验项目;5、销售是在过透了熟人关后再讲;6、顾客离开店之后的回访:至少1-3次,做到买多买少一个样,买与不买一个样,买前买后一个样;五、用好的服务稳定老顾客:老顾客对我们的评价,认可我—认可公司—认可服务;六、怎样用我们的服务让老顾客重复消费1、拓展卡的使用;2、增加服务项目;3、利用专业知识让顾客信任我们;4、老顾客一样使用增值服务;七、处理投诉:1、服务的标准:顾客至上顾客永远是对的;2、投诉的原因:服务或者效果不好;3、怎样处理投诉?第一时间处理;仔细聆听;及时承担责任;提出补偿意见;如有超额补偿,用诉苦法;把责任引导自己身上;第三关:熟人关一、有目的过熟人关:1、建立良好的信任关系,让顾客接受你、喜欢你、信任你;2、建立良好的信任关系的前提:喜欢顾客:热情大方,反复称呼顾客;真诚待客:你只能骗顾客一次;二、过熟人关的技巧1、赞美:准确真实突出细节夸局部,对比前后的效果;2、反复称呼顾客;3、学会和顾客聊天:聊与钱无关的话题;学会开放式的提问;要与顾客的观点产生共鸣;学会聆听;懂得尊重;注意肢体语言;不同年龄聊不同话题;三、过熟人关易犯的错误1、脱离主题,拉不回销售;2、遇到敏感话题,不能转移;3、认为老顾客与嘉宾不用过熟人关;4、熟人关没过透就做销售;第四关:大夫关一、什么事大夫关?象医生给病人看病一样,通过询诊和问诊的方式来辨别顾客的需求;二、如何正确填写顾客档案?三、过大夫关的步骤:1、分析皮肤,先赞美顾客的优点,再委婉的指出缺点;2、询诊以问为主,引导顾客不断回答“是”的问题;3、了解顾客家中的产品,了解消费水平及观念;4、讲解问题形成的原因,放大缺点下危机;5、提供适合的产品和卡项;四、过大夫管得注意事项1、了解顾客需求,有针对性的过大夫关;2、讲解问题原因时要准确勿夸大,以免吓跑顾客;3、讲解为题不要太直接,以免伤顾客自尊;4、为顾客做心理分析,寻求突破口;5、不同年龄,不同季节保养方法不同;6、有信心,有恒心,有决心;7、用专业术语和生活化语言讲;第五关:专业技能关一、职业技能:是从事某一职业所具备的知识,技术、能力;包括专业的理论知识和实操技能;二、专业人员的优雅形象1、仪表;2、站立行走坐的行为规范:优雅端庄;3、语言规范;三、从业人员的职业道德:从事某一职业,根据职业的性质和制度的行为准则,生活公约,劳动纪律,企业警言等;四、怎样与同事相处:1、与经理院长相处:服从尊重,主动介绍树立威望;密切配合;2、与同事相处:比议论别人,相互体谅,自我评价,乐于助人;五、团队精神第六关:销售关一、通过我们的沟通把产品换成钱的过程;二、销售程序:吸引到店—维护客人兴趣—再次吸引顾客—沟通试做—成交;三、成交信号:关注价格、之力啊拜访、效果、服务、优惠、品牌等;四、销售技巧1、示范法;2、实验法;3、现身说法;4、增压法;5、减压法;6、迂回法;7、黏劲足;8、假设成交发;9、最后期限法;10为她着想法;11、算账技巧;12、诉苦法;13、深根回报法;14、权威扩张法;15、刨根问底法;第七关:产品关一、应掌握的产品知识:名称、规格、用法、功效、特色、品牌、卖点、价格;二、将产品特点与顾客需求联系到一起1、了解顾客护理的重点,最想改善的地方,并得到顾客的认同;2、耐心讲解顾客问题形成的原因既不及时改善的后果并产生共鸣;3、改善的方法,选择哪一类产品;4、把产品展示给顾客再讲解产品的特点;三、介绍产品时的注意事项;四、如何发挥专业技能,突出公司优势,寻求销售突破口;第八关:工作笔记关一、工作笔记的重要性1、有目的的工作,又计划的工作;2、让自己积累经验;3、加强服务和完善服务;4、帮助我们加强和院长的沟通;二、工作笔记的内容1、晨会内容;2、夕会内容;3、对顾客的记录;4、每天的工作总结;5、专业知识等;。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.促成关促成是签约保单最关键的一招,促成阶段好比足球比赛的临门一脚,如何化阻力为助力,协助客户下定决心,进而签约收费,才算完成了销售保单的工作。
如果行销人员不主动促成就永远都停留在商谈阶段签不了约,因而前功尽弃。
1.1. 促成时应有的心理准备1.消除内心的恐惧感,促成时自然大方、果断2.如果三次促成都不能如愿,就转换话题收兵3.客户是被动的,行销人员必须主动引导客户一步一步迈向促成终点4.签约后,切记“千万不要立刻走人”,说一些激动的话,确保不会折单1.2. 促成方法1.2.1.二择一法当客户犹豫的时候1.请问您希望采用年存的方式还是月存的方式呢?2.是您作投保人还是您的爱人?3.您打算60岁领取养老金还是65岁?4.受益人是填写您的爱人还是您的小孩?5.请问每年的红利通知书是寄到您府上还是您的写字楼呢?6.红利的领取您是打算累积生息还是交清增额呢?1.2.2.推定承诺法假定你的准主顾已认同购买了,不再探询客户的需求,假定承诺,让他签下投保书,此时客户的心理已确定可以购买保险了,无须多言。
1.麻烦您把身份证给我一下,我帮你填写资料!2.受益人就写法定吧!3.王先生,我们公司提供您十天的犹豫期,您不必承担任何风险,十天后若您不喜欢,您可打电话给我,这一切都不算数,我们立刻退还保费,但您今天可让保单先行生效,请您在此签字,好吗?4.陈太太,您慢慢与先生商量,但您此时就让保单先行生效。
保单拿到后十天内商量有了结果再告诉我您们的决定,是要继续生效或退还保费,您看这样好吗?5.林先生,假如日后有一天您要投保,您的受益人会是谁?孩子或太太?那么,林先生,如果您今天不买这份保险,那谁会是第一个受害人?林先生,决定权都在您,今天就让它生效,好吗?请问您是付现金还是银行转帐?6.何先生,我想我们一般人都存在侥幸心理,总觉得没有必要;而一旦事情发生又追悔莫及,其实我们现在的动作,不仅是表现我们的责任心,更是让我们免却担忧之苦,不是吗?您签在投保书上的名字,正是您的保护自己和承担家庭责任的决心。
请您在这里认真签下?7.黄太太,向您这样有责任心的开明的父母,应该早就在为儿女的未来做考虑了吧,是的,人应该事事提前做准备的,中国有句古语“人无远虑,必有近忧。
”像未来孩子上学这样的大事,我们一定要早早规划好,以免耽误子女的前程,那现在就让我们就孩子的未来教育金计划,迈出关键的一步吧?1.2.3.提高危机意识法运用保险故事,生活中的实例或有关的新闻报道,让客户体会到不投保险的危险。
客人在被你的话术震慑的同时,适时取出投保单,缓和气氛。
1.其实我们每个人都不知道自己的明天会怎样,许多被诊断为癌症晚期的患者都不敢相信。
如果有一天…2.昨天还活生生的人,今天忽然离我们而去了,他的孩子、妻子,谁去照管呢?3.刚才还说您无儿无女不用保,如果一旦有意外,您的夫人怎么办?4.您愿意看到若是有一天万一您先离开他们(您的家人),他们的生活水平与日俱下吗?1.2.4.利益驱动法1.陈先生,您的这份保障计划在交费期内有充足的身故保障金。
期满后又有一笔养老祝寿金…2.根据您的保障额度,现在投保可以免体检…3.您这个月投保少算一岁,可以省1000多元…1.2.5.立刻行动法马上行动,让犹豫不决的客户下决心购买。
你的客户和你一样同样需要有保障,而如果你问他肯不肯花钱获取保障时,他很难痛快地肯定答复,所以需要你的行动,注意从最不引人注意的问题问起,如家庭地址,受益人,交费方式等。
1.以后再投保只会增加您的负担,而且身体状况也回走下坡,那时侯可能丧失投保的资格。
2.我们每个人都不知道再过几个月会有什么事情发生,趁现在身体健康时赶快投保才是最明智的抉择。
3.环境污梁这么严重,工作压力这么大,你说人难免那天就得个毛病,一旦那样,您说后悔不后悔呢?4.我们现实生活中,柴、米、油、盐、酱、醋、茶也都在涨价,不是一样还得吃、用,保险也是我们的一种潜在的需求,只是你现在还没意识到,等需要时,就晚了,风险是不可能等你经济好些时再发生啊。
5.我有一个客户前段时间跟我也谈保险的事,他也与您一样说以后再说,结果不幸降临,损失了很多钱,我觉得很对不起他和他的家人,所以保险还是越早购买越好,您说呢?1.2.6.健康告知法如实告知客户的健康状况是我们在实际工作中必须遵循的原则,在签约前用欲擒故纵的方法可以使我们达到意想不到的效果。
例:相信您是一个通情达理的人。
您知道,并不是所有的人都能成为平安的客户,比如身体不健康的或年龄太大的,不能通过公司的体检要求就永远丧失了保障的机会。
请问您曾经住过院或动过手术吗?(之前要取出投保书)1.2.7.化整为零法一天10元钱,买一个防癌基金,一天一元钱,承保1万倍的风险1.3. 促成之后的重要工作当客户决定购买保单而且也交付保费了,此刻业务员的努力终于有了好结果,但请暂勿将内心的喜悦立即显露出来,因为尚有许多工作要完成。
告诉客户您大约可以什么时候递交保单;恭喜您的客户为自己及家人做了最佳的决策;为客户许下服务的承诺;请将保费(保费收据)连同投保书收进您的公事包(注意:不是把保费放进您的钱包);请求转介绍,成交是re-open,不是close,是与客户长期关系的起点,是人脉关系扩大的关键;礼貌告辞及立即写感谢函(请尽可能亲笔写,避免客户误以为您在敷衍一番,也可避免客户犹豫期退保)。
2.拒绝处理关2.1. 拒绝处理流程2.2. 拒绝处理误区据LIMRA统计,准主顾在面对业务员的推销时,一般会拒绝四次以上,前两次基本上为假拒绝,第三次为真拒绝,第四、五次才是问题的症结,所以业务员面对准主顾的拒绝至少要坚持5次,前几次回答要委婉,但要坚持,并逐渐引导准主顾。
业务员在处理拒绝时经常犯如下错误:1.遇到1、2次拒绝就退却,不能坚持2.与准主顾争辩3.心态不好4.未能辨别真假拒绝2.3. 拒绝处理的方法2.3.1.假处理瞧您说的,您要是没钱,谁还有钱呢?2.3.2.间接否定法没错,我完全了解您的感觉。
我的许多客户以前在决定是否购买我建议的保险计划时,也都有这种感受。
不过当他买了这份保险计划后,他们马上发现这份保险计划的确为他的家人带来足够的安全感,所以他们都很高兴自己当初能投保这项计划。
2.3.3.询问法1.为什么?2.请问您是对我介绍的商品不满意,还是希望对我本人的售后服务作进一步的考察,或是有别的原因?2.3.4.举例法我的一个大学很要好的同学,他想买保险,却一直想再等一等,结果不久前因车祸去世了,抛下妻子和未满一岁的孩子没人照顾,所以,**先生,我还是劝您现在就下决心吧!2.3.5.转移法您太太不同意吗?那您太太一定是为了家计着想,怕您的负担太重,真是一个体贴的好妻子。
可是据统计,中国女性的平均年龄比男性长6岁,也就是说您太太要一个人独居6年。
您是很爱您太太的,您不会不为她晚年着想吧?2.3.6.直接否定法那可能是误传吧!条款上客户的保障权益写得清清楚楚,保单也是具有法律效力的,保险公司是不会不赔的。
2.4. 拒绝处理话术2.4.1.不信任2.4.1.1. 我的朋友说保险不能买王先生,作为您的好朋友,他一定关心您和您家人的安全问题,他让您不要买保险,那请他收下您10000元的保费,当您出现意外需要帮助时,他能给您150000元吗?肯定不会,但是我可以做到。
2.4.1.2. 钱会贬值,不要买保险“没错,钱币一定会贬值,投保时预计未来可领回的钱一定会较没价值,但您不要忘记,您所缴的钱会跟着贬值,保险公司不会因为通货物膨胀而调升您的保费,所以比较之下您不会吃亏,而且还可能赚到好处。
因为现在的保险都采取增值的方式,如果每年付5万元,约定保险金额是100万,5年后,您仍然缴5万元,约定保险金额是100万,5年后,您仍然缴5万元,但是这保险金额早就自动调升到140万了。
10年后您还是每年只缴5万,但保险金额已提升到200多万。
如此一算,是不是很划算呢?再说保险是反映一个人的价值和身份,所以当您的保额因通货膨胀等缘故,使得价值跟不上身价时,应该自己再加保,以符合需要。
所以不要认为买了一张保单就可以使用一辈子,这是很危险和不切实际的。
”2.4.1.3. 我不相信人寿保险您的情况我了解,保险发展了这么多年,还是有很多人不理解保险,保险其实有很多的不足:第一,时间太长;第二,投资回报率低;第三,担心钱拿不回来;第四,买少没意思,买多压力大;第五,让保险公司投资,还不如自已投资;第六,每年承担压力。
但保险可以让人生活在爱心之中,让人不再活在担心与恐惧之中,保险是人人为我,我为人人的事业。
人寿保险发展已经接近500年,不幸的是还有很多人不信与不了解保险,这不是你的错。
2.4.1.4. 保险都是骗人的您受到过保险公司的骗吗?有很多人只买一份“人情保险”而不花时间去详细了解自己的权益,一旦发生问题,在理赔上有问题,在理赔上有问题时就会轻率说保险是骗人的,所以我希望您今天能利用一点时间好好看我提供给您的资料。
保险绝对不是编人的,骗人的东西会得到法律的保护吗?您买的保险可能没有附加医疗险,才得不到理赔给付,以致于最终给了您一个错觉。
2.4.1.5. 和别家公司产品比较后再决定您要拿我们的保险和别家比较,这是应该的,由这点可以看出您是一位行事谨慎,不轻易受人影响的人,相信您买了保险以后,不管是哪一家,您一定不至于后悔。
不过在您作出比较之前,我有一份各公司产品分析表给您参考,相信藉由保险专业人员所作的分析,可以给您一个较完善的概念。
“但是在您参考时我必须先告诉您,事实上各公司的产品是无法作一个立足点完全平等的比较,因为这牵涉到各个公司不同的增值、回收、理赔及各项给付标准,所以我建议您可以作客观比较,最重要的是先确定您的投保目的,然后从中选择一种最适合您投保的方法,再根据您的需要,由我来为您设计。
2.4.1.6. 保险公司倒了怎么办一个保险公司的设立、经营、管理、投资,必须经过监管单位严格的管理及约束,除了平时的监督,每年还会作一次深入的审核,一旦发现违反管理办法,即视其情况轻重以予纠正,轻者撤换负责人,重者甚至撤销执照。
同时每张保单中还要提供一定的保证金给监管单位,这是以防万一有保险业者发生财务状况不稳时,可由该基金代为负责的一个保障。
为何要如此郑重其事呢?因为保险是金融及公司性事务,其经营成败对社会的影响既深且广,且保险契约为附合契约,通常为保险公司单方决定。
另外,保险为专门技术,被保险人自己较难以保障本身权益。
所以监管单位在一笔保费进入保险公司后,就开始注意其流程是否经过严格的核保、对其安全性进行评估,并进行再保的分配。
至于其对外的投资,也严格规定其投资标的安全性、稳定性、收益性、流通性及投资的比率,稍有差错便即时提出纠正,所以保险公司的风险较一般金融机机构为低。