地税局2018年度工作情况报告
泉州市地方税务局
下属市县区局
晋江市地方税务局 (1张)晋江市地方税务局 石狮市地方税务局 南安市地方税务局 惠安县地方税务局 安溪县地方税务局 德化县地方税务局 鲤城区地方税务局 丰泽区地方税务局 洛江区地方税务局 泉港区地方税务局
直属单位
稽查局 直属分局 外税分局 征收分局 清濛分局
税局
税局
：泉州市丰泽区刺桐西路889号泉州市税务局大楼 国家税务总局泉州市税务局
（五）负责所辖区域内各项税收、社会保险费和有关非税收入征收管理。组织实施税（费）源监控和风险管 理，加强大企业和自然人税收管理。
（六）负责组织实施本系统税收、社会保险费和有关非税收入服务体系建设。
获得荣誉
获得荣誉
2018年5月28日，入选中共福建省委文明办“第十三届福建省文明单位”候选名单，并向社会公示，接受群 众监督。
机构职能
机构职能
国家税务总局泉州市税务局的主要职责是：
（一）负责贯彻执行党的路线、方针、政策，加强党的全面领导，履行全面从严治党责任，负责党的建设和 思想政治建设工作。
（二）负责贯彻执行税收、社会保险费和有关非税收入法律、法规、规章和规范性文件，研究制定具体实施 办法。组织落实国家规定的税收优惠政策。
（三）负责研究拟定本系统税收、社会保险费和有关非税收入中长期规划，参与拟定税收、社会保险费和有 关非税收入预算目标并依法组织实施。负责本系统税收、社会保险费和有关非税收入的会统核算工作。组织开展 收入分析预测。
（四）负责开展税收经济分析和税收政策效应分析，为国家税务总局福建省税务局和市委、市政府提供决策 参考。
2018年7月5日，国家税务总局泉州市税务局正式挂牌成立，标志着原泉州市国税局、原泉州市地税局完成合 并，位于泉州市丰泽区刺桐西路889号泉州市税务局大楼。
地税局度目标责任考核反馈问题整改措施
2018年地税局度目标责任考核反馈问题整改措施县局年度目标责任考核反馈问题整改措施11月18日，市局领导对我局进行年终绩效管理与目标责任考核，经过召开纳税人座谈会、实地走访、查看则料和民主测评等环节，对我局18年的工作进行了全面考察，肯定成绩的同时也发现了存在的问题。
为切实加强18年度绩效考评与目标考核中反馈问题的整改，对照市局考核组的有关意见和建议，结合我局工作实际，制定以下整改方案：一、整改的总体要求县局针对绩效考评和目标责任考核所反映的问题，我局领导高度重视，组织相关股室认真分析提出整改意见，并将整改方案形成材料上报政工办，由政工办负责整改工作的组织协调，从收入质量、征管质效、服务水平、队伍素质等方面着手，形成具体整改措施，明确责任分工，督促整改进度。
二、具体整改措施（一）完善绩效考核资料。
认真组织学习，市局绩效管理与目标责任考核办法，根据考核指标，加强日常工作资料的收集，认真整理相关资料，确保资料收集到位。
在以后的考核工作中做到有安排、有方案、有记录。
（二）加强纪检监察工作。
从横向和纵向加强纪检监察工作。
从横向来看，除了党风廉政建设和纪律作风建设还要加强执法检查工作和效能检查工作，同时加大案件查办力度。
进一步开展特邀监察员和群众监督小组监督活动，通过召开会议组织活动，不定期邀请特邀监察员和群众监督员对我局作风效能建设进行明察暗访，督促各项工作落实到位。
从纵向来，加强纪检监察工作的深度，做好公务用车和廉政灶的监督工作，杜绝不廉洁现象的滋生。
（三）完善制度建设，提升服务意识。
把落实各项规定作为加强效能建设的切入点，严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制以及领导值班制等制度，强化地税人员的责任意识和服务意识，确保各项工作高效运转、安全运行。
加强对全体干部的思想教育和礼仪培训，提高纳税服务意识，尤其是全体纳税大厅干部职工要充分认识纳税服务室地税机关的义务和责任，牢固树立了以“始于纳税需求、终于纳税人满意”为导向的服务理念，充满对纳税服务工作的热情，为群众提供优质的纳税服务。
办公室副主任考评鉴定材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------办公室副主任考评鉴定材料办公室副主任考评鉴定材料 敬业精神强。
月份，县委领导给办公室下达了关于对地税局班子调研的一个课题，该同志带领课题组成员，深入地税局进行走访，从初稿、修改稿、修正稿到送审稿，都一丝不苟认真的提出意见、进行删改。
月日，该同志刚从成都学习回来就接到修改给学忠书记汇报材料的任务，他毫无怨言马上赶到办公室，加班加点完成了任务。
还有参与基层党内民主建设部分材料的起草，参与先进性教育活动部分讲话材料的起草，参与中坝村、下河街经验的总结推广，都能尽职尽责，想方设法，加班加点，按时按质完成任务。
工作业绩好。
该同志联系方面工作部门的干部群众反映都很好，分管的调研工作被市上评为调研组织工作先进单位、调研信息工作先进单位称号，全年刊发篇调研文章，被省市采用篇，为县委决策发挥了一定的参谋作用。
具体承担的大型会议材料，如庆七·一讲话、十届八次全委会报告等材料还受到县委领导的好评。
我叫xx，是xx工作人员，以下是在这一年里面我的付出与收获的一个工作鉴定。
工作告一段落，透视过去一年，工作的风风雨时时在眼前隐现，回1 / 6眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。
似乎年初的记忆依然就在心头展现！自从站在这个工作岗位上的那一瞬起，我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来，企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了！为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习，加深认识。
使之更加系统化，从而融会贯通，便化验专业水准提到了一个新的起跑线。
税务工作总结报告(8篇)
税务工作总结报告（8篇）税务工作总结报告篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在2018年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施_软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的—项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了.项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类,并在此基础上，完成了_系统库存管理模块的初始化工作。
在一月初正式运行一系统，并于一月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到一系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。
2018年税务工作总结
2018年税务工作总结内黄县地方税务局XX年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的"三个代表"重要思想为指针，遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，"单项工作争第一，全面工作创一流"，圆满完成了市局敲定的税收任务。
现将我局一年来的工作总结如下：DVNEWS_AD_BEGIN DVNEWS_AD_END一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬"四铁"精神，"加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税"，采取了一切措施，确保了应收尽收。
我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：1、全员抓收入，实行目标管理。
XX年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。
内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。
要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。
面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。
年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。
为强化目标管理，我们实行"局长包片，股室包所，连带责任追究制"；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。
某市税务局关于2018年国务院大督查有关工作自查情况汇报
某市税务局关于2018年国务院大督查有关工作自查情况汇报根据《国家税务局xx税务局关于做好2018年国务院大督查有关工作的通知》（文件号）相关文件要求，原xxx地税局开发区分局高度重视整改工作，认真开展自查整改，现将自查整改情况汇报如下：一、自查基本内容（一）增值税税收政策落实情况。
我局重视增值税税收政策的宣传辅导工作，经常性通过税企QQ、微信公众号、报刊媒体等多样化的宣传方式向社会各界宣传增值税降低税率政策；税收管理员不定期下企业对纳税人进行手把手税收政策辅导，强化了企业对税收业务知识的更新。
同时，以最新税收政策、减税政策和纳税人关注的问题为主要内容，全面落实办税事项“二维码”一次性告知并实行动态更新，针对税收难点热点新点进行培训辅导，如举办以企业所得税专题税收优惠政策解读；对纳税人开局发票所依税率进行逐项核实；对纳税申报进行跟踪辅导，确保纳税人申报及时、更正申报流程正确。
根据原开发区国地税局实际情况，不断深入资源共享与优势互补，精简涉税资料、推进网上办税、优化网上申报系统，基本实现纳税人“一厅通办”，纳税人原需半天跑两部门办结的涉税业务减少到仅需10分钟左右，大大提升了办税效率。
缩短纳税人办税时间，纳税人办税更加高效快捷。
（二）与有关部门沟通协调情况。
推行信息共享、业务交叉办理模式，与工商、不动产管理局、国土局、环保局等业务涉及部门紧密联系，不定期进行数据交接，解决因信息不对称引起纳税人办理业务“两头跑”问题。
（三）实体办税厅管理情况。
我局大力推动税收工作从“管理型”向“服务型”转变，严格落实办税服务厅16项制度要求，科学设置办税厅功能区域，将办税区、纳税辅导。
加大东西部扶贫和对口支援力度、加强扶贫资金整合和绩效管理情况。
我市未有东西部扶贫和对口支援项目和工作任务，也非扶贫资金整合县。
但我市严格按照扶贫资金管理的有关规定，最大程度地提高资金使用效率。
一是加强对各级财政扶贫资金的公告公示。
市本级层面，及时将资金政策文件、管理制度、资金分配结果等信息通过政府政务公开平台向社会公众公开，乡镇和行政村在镇政府、村部政务公开栏或村民主要活动场所进行公告、公示，确保村民了解扶贫资金项目的用途、受益对象及补助标准等情况；二是加强资金的监管。
【2018-2019】履行岗位职责情况及主要工作业绩-推荐word版 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==履行岗位职责情况及主要工作业绩篇一：任职期间履行职责情况报告刘可玉同志在任建行支行行长期间的工作总结及履职情况汇报刘可玉，男，现年39岁，中共党员，1993年毕业于辽宁大学经济管理系，201X年获得澳门公开大学MBA硕士学位。
1993年到建行参加工作，先后从事过会计、国际业务、信贷等工作，在任支行副行长、行长期间，主管过储蓄、会计、房贷、人事、财务、安全保卫等岗位工作，熟练掌握银行的各项业务流程，具有多年的银行基层行管理经验，具有市银监局审核的银行高管人员任职资格。
一、在任盘山建行和双台子建行行长期间工作业绩回顾1、求真务实，扎实做好本职工作。
在我任建行盘山支行行长四年的时间里，我以求真务实的工作态度和公正、廉洁的品质做好本职工作，坚持以人为本原则，加强管理，团结班子成员，带领全行员工，奋勇拼搏，开拓进取，努力推动我行各项业务顺利开展，并取得了良好的工作成绩。
从近年度各基层单位经营计划完成情况来看，我行一直处于系统内领先水平；我行因为各项业务持续性发展势头较好，也多次在分行组织的劳动竞赛中受到嘉奖，我个人也多次被分行评为先进工作者。
2、因势利导，选址新办公楼。
在我任职期间，我从本行的长远发展和员工切身利益出发，通过与省行、分行相关部门协调、沟通，经过不懈的努力，将我行原名盘山支行更名为双台子支行，为我行后期迁址做好了准备工作，同时也解除了员工因为县级行容易被撤并而产生的后顾之忧；为了改变我行地理位置偏、周围客户资源差的局面，我最近几年就积极地进行办公楼的选址工作，201X年初步将新址选在了湖滨四季城。
在省行及分行领导实地考察后，省行同意了我行办公楼迁址的请示，201X年11月经过两个多月的装修我行搬到了新址办公，全新的工作环境激发了员工的工作热情，优质的客户资源也给我行业务发展带来了源源不断的动力。
统一社会信用代码012
统一社会信用代码：2018年度全市性社会团体工作报告书介休市民政局：本社会团体根据《社会团体登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等有关规定编制2018年度工作报告书，并保证本报告书内容真实、准确、完整。
（说明：电话、移动电话、电子邮箱、传真等联系方式，应确保可联可通，否则将列入社会组织异常活动名录）请予审查。
（社会团体印章）年月日法定代表人申明本报告书情况属实，本人愿意承担由此引起的一切法律责任。
法定代表人签字：年月日目录一、基本信息二、内部建设情况（一）2018年度登记、备案事项变更情况（二）2018年度会议及换届情况（三）内部制度建设三、财务会计报告（一）社会团体财务情况统计表（二）资产负债表（三）业务活动表（四）现金流量表（五）固定资产清查明细表四、分支机构、代表机构、办事机构基本情况（一）分支机构情况表（二）代表机构情况表（三）办事机构情况表五、2018年承接政府购买服务情况六、业务活动情况（一）2018年度业务活动总体情况和2019年度计划简要（二）2018年度举办研讨、展览、培训、评比达标表彰等活动情况（三）2018年度接受捐赠资助情况和使用情况（四）2018年度已开展、2019年计划开展的“服务新农村”项目或者其他公益情况（五）会费七、全省性行业协会附加表八、参与脱贫攻坚情况九、其它需要说明的情况十、业务主管单位意见（法定代表人身份证复印件粘贴处）一、基本信息社会组织名称业务主管单位统一社会信用代码成立时间年月日业务范围邮编最近换届时间住所注册资金万元联系人手机号码单位固话传真网址邮箱证书有效期限（始）年月日证书有效期限（止）年月日法定代表人姓名性别民族政治面貌学历出生日期身份证号码任职时间年月日工作单位及职务手机号码会长（理事长）姓名性别民族政治面貌学历出生日期身份证号码任职时间年月日工作单位及职务手机号码秘书长姓名性别民族政治面貌学历出生日期是否为专职身份证号码任职时间年月日工作单位及职务手机号码理事会情况个人会员数团体会员数负责人人数理事人数常务理事人数现职公务员兼任负责人情况省部级及以上（）人；地厅级（）人；县处级（）人离退休人员担任负责人数总数（）人,其中省部级及以上（）人，70岁以上（）人工作人员情况工作人员总数人均工资专职工作人员数兼职人员数离退休返聘人员数志愿者人数志愿劳动时间（小时）机构设置情况分支机构数代表机构数办事机构数专项基金管理机构数举办刊物情况公开发行的刊物数内部资料性刊物数二、内部建设情况（一）2018年度登记、备案事项变更情况事项（在“□”上打√选取）办理情况批准时间□ 变更名称□已办理□正办理□未办理□ 变更活动地域□已办理□正办理□未办理□ 变更业务范围□已办理□正办理□未办理□ 变更住所□已办理□正办理□未办理□ 变更注册资金□已办理□正办理□未办理□ 变更法定代表人□已办理□正办理□未办理□ 变更业务主管单位□已办理□正办理□未办理□ 修改章程□已办理□正办理□未办理□ 负责人变更□已办理□正办理□未办理（二）2018年度会议及换届情况章程规定换届或会议情况会员（代表）大会（）年一届最近一次换届大会时间为（）会员（代表）大会（）年一次最近一次会员（代表）大会时间为（）理事会（）年（）次本年度召开理事会（）次常务理事会（）年（）次本年度召开常务理事会（）次（三）内部制度建设机构管理分支（代表）机构管理制度□有□无证书印章管理法人证书保管、使用管理制度□有□无保管在印章保管、使用管理制度□有□无保管在工作人员管理人事管理制度□有□无专职工作人员签订聘用合同人数专职工作人员参加社会保险人数失业保险养老保险医疗保险工伤保险生育保险财务管理人民币开户银行人民币银行账号外币开户银行外币银行账号财政登记□有□无税务登记□国税□地税□未登记专职财会人员数具有会计执业资格人数使用票据种类□行政事业单位票据；□会费收据；□捐赠收据；□税务发票□其他财务软件《民间非营利组织财务会计软件》：□已使用□计划使用□不使用□其他三、财务会计报告（一）社会团体财务情况统计表2018年12月31日社会团体名称统一社会信用代码主要经费来源电话基本账户开户银行基本账户银行账号财务机构名称财务机构负责人专业技术职称会计姓名专职/兼职代理记账中介机构名称税务登记号码对外投资的实体机构和投资比例（二）资产负债表2018年12月31日编制单位：单位:元资产行次年初数年末数负债和净资产行次年初数年末数流动资产：流动负债：货币资金 1 短期借款23短期投资 2 应付款项24应收款项 3 应付工资25预付账款 4 应交税金26存货 5 预收账款27待摊费用 6 预提费用28一年内到期的长期债权投资7 预计负债29其他流动资产8 一年内到期的长期负债30流动资产合计9 - - 其他流动负债31流动负债合计32 - -长期投资：长期股权投资10 长期负债：长期债权投资11 长期借款33长期投资合计12 - - 长期应付款34固定资产：其他长期负债35固定资产原价13 长期负债合计36 - -减：累计折旧14固定资产净值15 - - 受托代理负债：在建工程16 受托代理负债：37文物文化资产17 负债合计38 - -固定资产清理18固定资产合计19 - - 净资产：无形资产：非限定性净资产39无形资产20 限定性净资产40受托代理资产：净资产合计41 - - 受托代理资产21资产总计22 - - 负债和净资产总计42 - -单位负责人：制表：复核:（三）业务活动表2018年度编制单位：单位：元项目行次上年数本年累计数非限定性限定性合计非限定性限定性合计一、收入其中：捐赠收入 1 - - 会费收入 2 - -提供服务收入 3 - -商品销售收入 4 - -政府补助收入 5 - -投资收益 6 - -其他收入7 - -收入合计8 - - - - - - 二、费用9（一）业务活动成本10 - - - - - - 其中：①捐赠项目成本11 - -②提供服务成本12 - -③销售商品成本13 - -④会员服务成本14 - -⑤业务活动税金及附加15 - - （二）管理费用16 - - （三）筹资费用17 - - （四）其他费用18 - - 费用合计19 - - - - - - 三、限定性净资产转为非限定性净资产20 - - 四、净资产变动额（若为净资产减少额，以“-”号填列）21 - - - - - - 单位负责人：制表：复核:（四）现金流量表2018年度编制单位：单位：元项目行次金额一、业务活动产生的现金流量： 1接受捐赠收到的现金 2收取会费收到的现金 3提供服务收到的现金 4销售商品收到的现金 5政府补助收到的现金 6收到的其他与业务活动有关的现金7现金流入小计8 - 提供捐赠或者资助支付的现金9支付给员工以及为员工支付的现金10购买商品、接受服务支付的现金11支付的其他与业务活动有关的现金12现金流出小计13 -业务活动产生的现金流量净额14 -二、投资活动产生的现金流量：15收回投资所收到的现金16取得投资收益所收到的现金17处置固定资产和无形资产所收回的现金18收到的其他与投资活动有关的现金19现金流入小计20 - 购建固定资产和无形资产所支付的现金21对外投资所支付的现金22支付的其他与投资活动有关的现金23现金流出小计24 -投资活动产生的现金流量净额25 -三、筹资活动产生的现金流量：26借款所收到的现金27收到的其他与筹资活动有关的现金28现金流入小计29 - 偿还借款所支付的现金30偿付利息所支付的现金31支付的其他与筹资活动有关的现金32现金流出小计33 -筹资活动产生的现金流量净额34 -四、汇率变动对现金的影响额35五、现金及现金等价物净增加额36 -单位负责人：制表：复核:（五）固定资产清查明细表2018年12月31日编制单位：单位：元序号名称来源时间单位数量单价金额用途备注1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -合计-四、分支机构、代表机构、办事机构基本情况（一）分支机构情况1、2018年度新设立分支机构（）个。
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地税局2018年度工作情况报告
地税局2018年度工作情况报告
2018年，我局在省局和市委、市政府的正确领导下，围绕落实“三优两促进”目标要求，以“改革推进年”活动为统揽，以实施绩效管理为抓手，坚持“四个重在”实践要领，创新工作机制，狠抓工作落实，各项工作任务圆满完成，重点工作成效明显。
市局获评河北省依法行政工作优秀等次，并被市委、市政府推荐上报全国“六五”普法中期先进单位；市局被省局推荐参评全国税务系统先进集体。
一、把全力推行绩效管理作为推动工作落实的有力抓手，运用绩效管理思想指导工作的意识不断增强。
我局着眼充分发挥绩效管理抓手作用，探索建立以标准化管理为基础、以绩效管理为核心的“一体化运作”模式，运用绩效管理理念、方法和程序指导工作的意识不断深入人心。
在全省地税局长绩效管理培训班上，市局和黄骅局分别作了典型发言。
（一）围绕夯实绩效管理基础，标准化管理外审全面推开。
把标准化管理作为推进绩效管理的重要基础，突出“PDCA”工作机制，确定试点和非试点单位同步推进的工作思路，严格落实标准化管理各阶段规定动作，全市地税系统在省内率先全部顺利通过第三方外部认证审核。
一是动员起步阶段，注重谋划部署和学习培训。
市局制发了《开展机关标准化管理工作实施方案》，明确了开展标准化管理工作的指导思想、目标要求、实施步骤和时限要求，为推进标准化管理提供了制度保障。
同时，通过聘请专
家授课和巡回辅导等形式，组织各类培训辅导20余期，培训干部2000余人次，为绩效管理和标准化管理深入推进奠定了思想基础，增加了知识储备。
二是体系建立阶段，注重模板统编和衔接修改。
市局作为试点单位，组织市县两级业务骨干集中编写，形成了包括2个管理手册、65个程序文件、152个作业指导书、541个记录文件和175个流程图的市、县局两套体系文件模板。
在此基础上，非试点单位结合实际，编写形成本单位体系管理文件，保障了市县体系文件上下的适应性和统一性。
三是试运行阶段，注重协调联动和持续推进。
按照标准化管理要求，认真组织开展两次内部审核和管理评审，查找体系文件与实际工作不匹配的地方并及时修改有关体系文件，最大限度提升了体系文件与实际工作的匹配度。
四是外部认证阶段，注重端正态度和严格要求。
各单位严格按照外审考核组的要求，全面真实提供有关档案资料，积极配合审核组工作，最大程度地发挥外部审核促进工作水平提升的作用。
（二）围绕体现绩效管理特色，“一体化”运作模式初步运行。
按照两大管理“一体化”运作的总体思路，市局制定出台《关于推进标准化和绩效管理“一体化”建设的意见》和《标准化和绩效管理“一体化”建设工作推进流程图》，为“一体化”运作提供制度保障和操作规范。
在此基础上，突出四个关键环节。
一是着眼“目标指标保持一致”，将标准化管理体系文件作为编制绩效目标、指标的重要依据，突出重点工作，有效解决了绩效指标覆盖不全、重点不突出和标准化绩效管理“两层皮”的问题。
目前，我局标准化管理体系文件对绩效目标指标的支撑率达到80%。
二是着眼“过程控制相互衔接”，完善了会议控制程序，推动过。