安全生产目标考核表
安全生产目标考核汇总表模板
填表人：审核人：填表日期：202*.7.3
注：考核成绩为90-100为优秀，80-89为良好，70-79为及格，70以下为不合格。
年考核为二个半年的平均分。
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，
并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
安全生产目标考核表
安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期：每季度单位：xxx公司考核内容及指标：1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况：责任人、职责、权限是否明确，责任追究是否到位。
- 安全生产制度建设及执行情况：各项安全制度是否完善，是否得到有效执行。
- 安全教育培训情况：员工安全教育培训是否进行，是否满足要求。
- 安全隐患排查治理情况：安全隐患排查步骤是否到位，是否及时整改。
2. 安全设备与设施- 安全设备完好率：各类安全设备出现故障的数量，维修及时率。
- 安全设施合格率：安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。
- 安全设施使用规范情况：员工是否正确使用安全设施。
3. 安全生产事故- 生产事故发生率：生产过程中发生事故的次数及事故程度。
- 事故隐患整改情况：事故隐患上报及时率，整改措施是否有效。
- 应急演练情况：应急演练的次数及公开时间，员工参与度。
4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况：宣传活动的种类、频率、参与度。
- 安全投诉处理情况：安全投诉的受理与处理流程，满意度。
考核方法：1. 考核材料的收集：由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。
2. 现场检查：到各岗位、车间进行实地考察，观察安全设施、工作环境等。
3. 面谈调查：与安全负责人、员工代表进行面谈，了解安全情况、意见和建议。
考核评级：根据考核内容及指标，对每项指标进行评分，满分为100分。
评分标准如下：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：基本合格- 60分以下：不合格考核结果及处理：根据考核评级，对不同级别的单位采取不同的处理措施：- 优秀单位：奖励表彰，激励安全生产工作持续改进。
- 良好单位：肯定成绩，提出改进意见，督促问题整改。
- 合格单位：鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。
- 基本合格单位：要求单位加大努力，督促问题整改。
- 不合格单位：责令单位立即整改，限期整改，补救措施。
安全生产目标考核表(各级)
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
合计
100
考评人员：
考评日期：2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门：技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
项目安全生产管理目标考核表范本
项目安全生产管理目标考核表范本一、目标设定1. 确定项目安全生产总目标；2. 制定安全生产计划；3. 确定安全生产的重点任务；4. 细化安全生产目标，并确定具体指标。
二、安全责任1. 项目负责人牢固树立安全第一的思想，全面负责项目的安全工作；2. 部门负责人明确安全目标和责任，制定安全工作计划，并落实到位；3. 员工明确自己在安全方面的责任，积极参与安全工作。
三、安全教育培训1. 制定安全教育培训计划，确保全员接受必要的安全知识培训；2. 定期组织安全培训，提升员工的安全防范意识和应急处理能力；3. 举办安全知识竞赛，鼓励员工深入学习安全知识。
四、安全检查与隐患排查1. 制定安全检查计划，并按计划组织实施；2. 开展定期的安全检查，对存在的安全隐患及时进行整改；3. 加强隐患排查力度，确保安全问题得到及时解决。
五、事故预防和应急救援1. 制定应急预案，明确安全事故的应急处理措施；2. 定期组织应急演练，提高应急处理的应变能力；3. 配备必要的应急救援设备和器材，确保在紧急情况下能够及时救援。
六、安全技术防控1. 加强对工作场所的安全监控，确保各项安全规定得到落实；2. 安装必要的安全警示标志和安全设施，提醒员工注意安全；3. 定期进行安全设备的维护和检修，确保其正常运行。
七、安全文明施工1. 严格遵守安全施工规定，确保施工过程中不发生事故；2. 提倡文明施工，强调工作环境的整洁与卫生；3. 增强项目文明意识，营造良好的安全文化氛围。
八、安全奖惩制度1. 建立合理的安全奖励制度，激励员工积极参与安全工作；2. 对安全责任不落实、安全违章行为等进行严肃的处理；3. 公开安全奖惩内容，提高员工对安全的重视程度。
九、安全工作评估和改进1. 对安全工作进行定期评估，及时发现存在的问题并进行改进；2. 定期召开安全工作会议，总结经验，及时调整安全工作策略；3. 根据评估结果和改进措施，不断提升安全工作水平。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
安全生产目标责任书考核表
安全员安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%。
40 发现一次均为不合格2 贯彻落实安全生产法律法规 5有违反安全生产法律法规的不得分3 贯彻落实安全生产规章制度 5有违反安全生产规章制度的不得分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010101、未组织公司级安全检查的每次扣 10 分2、未对新员工进行公司级教育的每次扣 2 分3、未对重要设备及消防器材进行检查的每次扣 2 分4、未对动火及高空作业进行审批的每次扣 3 分5、未对伤亡事故进行调查、统计、分析的每次扣 5 分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：财务部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注12 3 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度4055发现一次均为不合格有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未按国家规定比例提取安全生产费用的扣 10 分2、未做好安全生产投入费用4 落实安全责任20 计划和台账的每次扣5 分3、未做到安全费用专款专用的每次扣 5 分4、未做到各项安全费用落实到位的每次扣 3 分5 参加公司安全会议10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)6 参加安全检查10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)7 社会综合管理101、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：生产部安全生产目标责任书考核表编号：考核 项目 标准 分数考核内容考核 得分备注1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故，一次扣100 分2、发生中毒事故，一人次扣 20 分3、发生轻伤事故，每人次扣 20 分目标1 50 4、发生重伤事故，一次扣 50 分管理5、火灾事故：每直接损失 1000 元扣 2 分6、发生生产操作、设备责任事故，每直接损失 1000 元扣2 分7、每发生 1 例职业病患者扣 10 分上级部门及公司检查出的事故隐患， 每一处扣 2~5 分， 第二次检隐患2 15 查重复查出的加倍扣分； 隐患整改通知书下达后， 未在规定的时整改间内完成整改的，每次扣 2~10 分3安全 标准 化管理1、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣 5~10 分 152、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣 2~5分1、未按规定建立台帐，扣10 分，不按规定记录台帐，发现一处 扣 1 分2、未按规定开展安全活动，每少一次扣2 分，活动记录不彻底， 发现一处扣 1 分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣 2 分4 、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的，基础 扣 2~10 分4 10管理 5、安全教育率、特种设备检测率 100%，每降低 1%扣 1 分6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现 1 人次无证上岗扣 1 分7、作业票证管理，每少一次扣10 分，作业票证记录不齐全，每 次扣 2~5 分8 、检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为， 不符合扣 5 分9、制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥，不符合扣 5 分5其它101、未按规定进行应急演练扣 10 分2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣 2 分，瞒报每 次扣 10 分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣 1 分考核人： 考核日期：序 号供销部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；40 发现一次均为不合格2 3 贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度55有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未充分及时提供安全技术措施项目的设备材料每次扣5分2、采购的劳动防护用品不符合规定的发现一次扣 5 分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010103、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣 5 分4、发现隐患未及时上报的每次扣 5 分5、未对承包商和供应商进行综合管理的，每发现一例扣5分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：员工安全生产目标责任书考核表编号：序号1 2 3 4 5 6考核项目积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“△”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
4.安全达标以《建筑施工安全检査标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
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4、每有一项活动无计划和方案的扣1分，未切实实施的扣1分。
7
事故救援与报告处理
执行公司安全生产事故处理报告制度，制定本单位事故应急救援预案，落实相关应急措施。发生事故能及时有效开展救援，并严格按有关规定报告和处理。规范建立事故台帐。
8
1、未制定应急救援预案扣4分，应急救援预案缺乏针对性、不完善扣2分；应急预案未履行编制、审核、审批程序扣4分；
6
1、未按照公司年度安全投入资金计划制定年度计划扣2分，无安全资金实施记录的扣2分，安全生产资金投入未按照结算收入1-3%比例投入，每低于10%扣0.5分；
2、危险作业人员意外伤害保险、工伤保险办理率低于100%的，每低于10%扣0.5分；
5
安全教育培训
执行公司安全教育培训制度，制定全员年度培训计划。严格落实新职工（含变换工种职工）三级安全教育、转岗培训，参加新法律、法规、标准规范的培训。特种作业人员持证上岗。
本年度未因安全生产问题受到有关部门的行政处罚，未受到上级部门的通报批评，安全生产形势良好。
10
1、本年度在上级及公司安全检查、考核中，被评为不合格的，每有1次扣5分。项目部被评为不合格的，每有1次扣2分.
2、施工产值超10亿元的区域总部/分公司，有4个省文明工地；5-10亿元，有2个省文明工地；低于5亿元，有地市级及以上文明工地2个，文明工地数量每少1个扣2分，每超1个加1分。
2、未建立应急救援组织或指定应急救援人员扣4分，相关人员未经专门培训，不掌握相关应急救援知识扣2分；
3、发生事故未按制度规定上报的扣8分，未及时上报的扣4分，未严格按“四不放过”原则处理的扣4分；
4、未规范建立事故台帐的扣2分。
8
贯彻
落实上级要求
根据上级文件、会议精神，结合本单位实际制定相应措施及时贯彻落实，做到有计划、有布置、有措施、有检查、有总结。有关安全报表及活动总结按规定及时上报。对上级来文、企业发文等规范管理。
3、受到行政处罚的，每发生1起扣8分，通报批评每发生1次扣6分。
4、本年度获得安全生产方面荣誉，国家级加5分，省级加3分，市级加1分。
总 计
100
说明：1、本考核表中安全生产管理60分，目标控制40分。考核项目中各子评分项目的最低得分为0分，不计负分。2、考核评价分为优秀、合格、不合格三个等次，得分≥90为优秀，70-89分为合格，得分＜70为不合格。3、考核结果作为单位及相关责任人年终考核、评优创先的主要依据之一，凡本年度考核不合格的单位不得授予各项先进荣誉。
4
1、无具体的预防措施或相关措施未落实的扣2分；
2、未对危险作业场所、设施、人员及其他重大危险源进行排查、登记的扣2分；
3、危险品无专人管理、领取和使用扣2分；
4、未严格执行动火三级审批制度等明火作业管理制度的，扣2分；
5、未对危险作业场所进行检测、人员进行体检的扣2分，在隐患严重的场所作业、安排不适宜作业人员从事危险品作业或有职业性危害的作业的扣2分。
安全生产目标考核表
被考核单位： 考核评价：
序号
考核
项目
考核内容及要求
应得分
评分细则
扣分
情况
实得分
1
安全生产管理情况
安全生产管理情况
安全责任制
建立健全安全生产责任制，主要负责人依法对本单位的安全工作全面负责。
4
1、未建立安全生产责任制的扣4分，责任制不完善的扣2分；
2、项目经理未取得安全生产考核合格证的，每有1人扣0.5分。
考核负责人： 考核组成员：
6
1、及时布置落实年度安全工作，对开复工、安全月、季节性施工以及节假日生产有明确管理措施。未针对以上情况制定、落实具体措施的，缺一项扣0.5分；
2、缺席上级有关安全生产会议，每次扣1分，对上级文件、会议精神不及时贯彻的扣2分，无相应记录的扣1分；
3、要求上报的有关材料，未上报的每次扣1分，未对安全月、专项活动、年终工作总结得少一项扣1分；
4、未对上级和企业有关安全文件规范管理的1分。
9
施工技术与设备管理
认真执行公司施工组织设计、专项安全施工方案的编制与审批制度、安全技术交底制度和机械设备管理制度，严格履行相关审批、检测检验手续。机械设备完好率和安全状况符合要求。特种设备检测合格率100%。
6
1、施工组织设计、专项安全技术方案等编制、审核、审批手续不规范或不全面，每存在1项扣1分；未落实安全技术交底的每存在1项扣1分，缺少交底书面记录或未履行签名手续，每存在1项扣1分；
6
1、未制定年度培训计划的扣1分；
2、无培训实施记录或记录不真实的扣2分，培训内容、学时不符合规定的扣1分，培训率低于100%，每降低10%扣0.5分；
3、相关人员未按规定参加法律、法规培训的扣2分；
4、特种作业人员持证率低于100%，每降低10%扣1分，操作证过期未复审，每证扣0.5分；
6
安全检查与活动
4
1、未制定年度安全工作计划目标的扣2分；
2、无考核细则的扣2分，考核细则不符合实际，操作性差的扣1分；
3、未签订安全生产目标责任状的，每缺1份扣1分；合同中存在以包代管内容的每有1份扣0.5分。
4、年中未根据考核细则对下属单位进行目标责任状完成情况考核的，每缺一次扣1分。
4
安全资金保障
执行安全生产资金保障制度、工伤保险意外伤害保险制度，确保安全生产资金的足额投入，依法办理工伤及意外伤害保险。
11
安全管理目标控制情况
安全事故控制与职业病防治
各类生产安全事故在控制目标范围之内，杜绝发生重、特大安全生产事故。
本年度未发生职业病，往年职业病工伤职工得到妥善安排和有效医治。
事故控制在目标范围以内，未发生重大火灾等事故和负次要责任以上的交通事故。
30
1、生产安全事故超出公司控制目标的扣30分；、
2、控制目标内，每发生1起重伤事故扣10分，一般火灾、交通等意外事故全年累计损失超过2万元扣5分；
2
安全管理网络
建立和完善安全生产管理网络，按标准配备专职安全管理人员。
6
1、未建立安全生产管理小组扣4分，不完善扣2分；
2、未配备专职安全员扣4分，专职安全员低于标准要求或实际不在岗的，每少1人扣2分，安全员中有未取得安全生产合格证的，每有1人扣1分。
3
安全目标与责任状
根据公司年度安全工作要点，制定本单位年度安全工作计划、目标，与下属单位签订安全生产目标责任状，层层分解落实，并制定考核细则，杜绝以包代管现象。
执行公司安全检查制度，开展经常性安全检查和安全专项治理，排除事故隐患。根据自身特点开展安全月、安康杯活动，安全知识竞赛、安全救护演练活动等普及安全知识。
10
1、检查次数低于制度要求，每少于1次扣2分，检查缺乏针对性的，每次扣1分；
2、检查中未对安全隐患提出整改意见或措施的，扣2分，未全面落实整改的扣2分，无处置复查记录的扣2分；
3、每发生1起职业病事故扣10分；
4、每发生1起负次要责任以上的交通事故扣5分；
5、未对职业病、工伤职工进行妥善安排和有效医治，每发生1起扣5分。
6、事故、职业病发生后1年内未完成工伤鉴定、理赔等法定手续的，存在1起扣5分。
12
安全文明工地创建
及奖惩
管辖区域项目部安全达标，上级历次检查，考核合格。积极创建文明工地，生产、施工做到文明环保安全。
2、特种设备未经检测合格投入使用，每存在1台扣2分，机械设备安全状况不符合要求，未及时整改，每存在1处扣1分；
10
其他事故的预防措施
制定火灾事故、交通事故等其他安全事故及职业病的预防措施。加强对危险化学品的使用管理。严格明火作业管理。对从事接触危险品作业人员及易发生职业病的场所和设施加强防护，人员定期体检，设备定期检测。