安全生产目标管理考核表

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安全生产目标管理考核明细表

安全生产目标管理考核明细表
.安全生产工作目标任务及工作安排(分)
安全生产工作目标任务有分解,有落实。
年初工作有布置,年终工作有总结,平时工作有措施、有记录和反馈。
.安全生产工作目标任务无分解扣分;.安全生产工作目标任务不落实扣分;.年初工作无布置、年终工作无总结扣分;.平时工作无措施、无记录扣分;
.阶段性工作未安排、未落实扣分;.未按要求及时上报有关情况材料扣分。
一票否决项目
检查核对统计报表,真实、准确。
.突破总指标扣分。.每突破一项单项指标扣分。
一票否决项目
.重特大事故发生次数(分)
核对重特大事故报告记录,真实、准确、全面。
.非交通事故:发生一次重大事故,直接责任部门扣分,行业管理责任部部门扣分;发生一次特大以上事故,直接责任部门扣分,行业管理责任部门扣分;
附件
安全生产目标管理考核明细表





分)
项目
考核内容和要求
评分标准
备注
、安全生产责任体系建设及安全管理(分)
认真落实安全生产领导责任制,有健全的安全生产责任体系和规章制度,有安全生产管理机构、人员和必需的工作经费。
.安全生产领导责任制未落实扣分;.安全生产责任体系和规章制度不健全扣分;.安全生产管理机构、人员和工作经费不适应工作要求扣分。
按照县政府、县安委会的要求开展安全生产监督检查;检查各项安全生产工作的落实情况;通过检查及时发现和纠正违章行为、消除事故隐患;安全生产监督检查有记录。
.未按要求开展安全生产监督检查扣分;.监督检查效果差扣分;.安全检查无记录扣分。





分)
项目
考核内容和要求
评分标准
备注

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表
十一月
十二月

安全部
××
Δ

Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ

Δ
优良

技术部
××
Δ

Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ

Δ
Δ
优良
填表人:×××填表日期:××年×月×日
填表说明:
考核结果分优良(打“Δ”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”)
安全生产管理目标考核表(××年×月)
AQ20203
工程名称:XXXX工程考核单位:XXXX工程公司
序号
被考核班组、部门、责任人
伤亡控制指标
ห้องสมุดไป่ตู้安全达标
文明施工目标
考核
结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤24‰
优良
合格



优良
合格




安全部
Δ

Δ
Δ
Δ
×××

技术部
Δ

Δ
Δ
Δ
×××
..
...
...
...
..
..
..
..
...
填表人:×××填表日期:××年×月×日
填表说明:
考核结果分为优良(打“Δ”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”)。
安全生产管理目标考核汇总表(××年)
工程名称:XX工程施工单位:XX工程公司
序号
被考核责任人、部门、班组
人数
考核结果
总评
备注
一月

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表背景安全生产是企业重要的责任和义务之一,也是社会公共利益的体现。

为了保障员工生命财产安全,提高企业生产效率和经济效益,企业需要建立和完善安全生产管理体系,制定安全生产管理目标考核表,全面推进企业安全生产管理工作。

针对不同岗位,根据不同的安全生产目标设置相应的考核指标,保障企业安全生产。

目的本文档的主要目标是制定一份安全生产管理目标考核表,以便企业管理层和员工能够更好地认识安全生产管理目标和标准,促进企业安全生产管理规范化,提高员工安全生产意识和能力,降低企业安全生产事故发生率。

考核内容安全管理制度考核考核内容考核指标安全生产法律法规企业是否建立健全安全生产法律法规制度,是否定期开展安全法律法规教育培训安全检查制度企业是否建立健全安全检查制度,是否定期开展安全检查隐患排查治企业是否建立健全隐患排查治理制度,是否及时处置隐考核内容考核指标理患事故应急预案企业是否建立健全事故应急预案制度,是否定期演练应急响应能力安全生产环境考核考核内容考核指标环保设施设备企业是否建立健全环保设施设备,是否按要求进行检修和维护安全防护措施企业是否建立健全安全防护措施,是否按要求使用和维护废气废水排放企业是否按要求排放废气废水,是否有检测记录安全生产教育考核考核内容考核指标安全生产知识员工是否掌握基本安全生产知识,是否定期进行安全生产知识教育培训安全操作规程员工能否正确使用安全操作规程紧急事故处理员工能否根据企业应急预案处理突发安全事件安全生产绩效考核考核内容考核指标安全生产事故安全生产事故发生率及处理情况隐患治理隐患及时处理情况安全执法检查安全执法检查合格率及整改情况总结本文档所列考核内容仅为企业安全生产管理目标考核的部分内容,企业还需根据实际情况制定相应的考核内容。

企业应注重安全生产教育和宣传,不断提高员工安全生产意识和能力。

此外,企业也需要定期评估和检查考核表的有效性,根据实际情况进行修订和调整,确保企业安全生产管理目标的实现。

安全目标管理责任考核表(项目经理)

安全目标管理责任考核表(项目经理)
10
9
未能做好施工现场文明施工管理、落实环境保护和不扰民措施,扣5分;
5
10
未制定安全文明施工措施费计划,保障安全文明措施费用专款专用、足额使用;扣5分;
5
11
未能建立项目突发事件应急预案,发生各类伤亡事故,未能立即组织抢救、及时如实上报,采取应急处置措施,按“四不放过”的原则,落实事故处理各项工作,扣5分;
5
12
施工现场因需要加班加点,项目经理必须安排管理人员做到同步上岗、并认真做好安全监护和巡查工作,扣5分。
5
小 计
100
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
10
3
未能负责建立项目安全生产管理机构,扣10分,未能明确项目部各管理岗位的安全生产职责,落实全员安全责任制,考核安全生产责任制落实情况,扣10分;
10
4
未能组织编制施工组织设计,制定各项安全技术措施、规章制度、操作规程,扣l0分,违章指挥生产,扣l0分;
10
5
未能组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查双重预防工作机制,未对现场危险源、环境因素进行辩识,扣l0分,危大施工期间未到岗,一次扣5分;
安全目标管理责任考核表(项目经理)




考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数




1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任,扣15分;
15
2
未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系、职业健康安全和环境保护体系,制定执行项目安全管理目标和保障措施,扣10分;

安全生产目标管理考核汇总表

安全生产目标管理考核汇总表

安全生产目标管理考核汇总表安全生产目标管理考核汇总表本文旨在提供一份安全生产目标管理考核汇总表,以便企业实施更加有效的安全生产管理,保障员工生命财产安全。

一、安全管理体系建设1. 安全生产管理组织机构建设建立了安全生产管理机构,明确了职责,配备了专职安全生产管理人员,定期组织安全生产会议,制定了个人安全追究制度。

2. 安全教育与培训组织定期安全培训,及时教育员工安全知识,切实提高员工的安全意识,确保员工安全工作知识掌握程度达到要求。

3. 安全生产标准及操作规程制定制定了一系列复合型欲望动机与期望效价操作规程和标准,确保员工有明确的操作流程和标准,形成良好的工作习惯。

4. 安全设备、设施及维护保养组织安全设备及设施的检查和保养,发现问题及时提出整改措施,确保安全设备及设施处于良好状态,并且安全设备维护保养工作质量达到要求。

二、安全隐患排查及处理1. 安全隐患排查工作建立安全隐患排查机制,定期开展安全隐患排查,发现安全隐患及时整改,定期通报安全隐患整改情况。

2. 安全隐患整改工作建立安全隐患整改跟踪机制,跟踪整改隐患,确保整改完全。

三、事故调查与分析1. 事故调查及分析对发生的事故进行认真的调查和分析,查明事故原因及责任人,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

2. 事故报告及处理及时上报安全事故,建立数据库,实施信息化管理,及时向相关部门汇报,并加强安全事故调查及处理,企业相关部门及时配合事故调查并听取调查结果的反馈。

四、安全生产宣传教育1. 安全生产知识宣传卫生健康保障发展,加强安全生产宣传,提高员工安全意识,落实安全生产责任。

2. 安全生产大型活动组织安全生产大型活动,通过各种形式宣传安全生产知识,提高员工安全意识和安全文化水平,引导员工形成安全生产观念和良好作风。

以上只是安全生产目标管理考核汇总表的部分内容,每个企业的实际管理情况不同,应根据自身情况进行调整和完善,以实现更好的安全管理效果。

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一:提高安全意识1. 考核项:工作人员参加安全培训的情况考核标准:所有工作人员必须参加安全培训,并取得合格证书考核结果:合格率达到100%2. 考核项:工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准:工作人员能够准确地识别和防范危险源,并采取相应措施考核结果:工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二:健全安全制度1. 考核项:制定和完善安全管理制度的情况考核标准:制定和完善了各项安全管理制度,并进行了宣传和培训考核结果:制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项:安全管理制度的执行情况考核标准:各项安全管理制度得到有效执行,工作人员严格遵守考核结果:安全管理制度的执行率达到95%目标三:加强安全生产监管1. 考核项:建立和完善安全监管机制考核标准:建立了安全监管机制,包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果:建立和完善了安全监管机制,并且能够有效应对突发事件2. 考核项:安全事故的发生和处理情况考核标准:安全事故得到及时处理,事故处理程序合规,事故频率和严重程度下降考核结果:安全事故频率和严重程度下降20%目标四:提高应急救援能力1. 考核项:建立应急救援机制和队伍考核标准:建立应急救援机制和队伍,明确职责和流程,并进行了培训和演练考核结果:建立了应急救援机制和队伍,并且能够有效应对突发事件2. 考核项:应急演练的质量和效果考核标准:应急演练能够达到预定的效果,并对演练结果进行总结和改进考核结果:应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表,通过定期对以上目标进行考核和评估,可以及时发现问题,并采取相应措施进行改进,提高安全生产管理水平。

项目部安全生产管理目标考核表(含续表)

项目部安全生产管理目标考核表(含续表)

项目部安全生产管理目标考核表 (续表)序号被考核班组、部门、责任人目标分解考核期考核结论被考核人考核人8 材料员1.严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等,在进场时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求,回收后必须验收;按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责材料的储存安全;2.按规定填写材料进场检查、检验记录,负责管理材料的合格证和检验报告等资料,按规定定期移在本项目任期内,按月度考评9 预算员/成本员按照有关建筑施工安全的法律法规以及本企业的安全管理制度,根据项目负责人的安排,结合工程实际,制定绿色施工安全防护措施费用投入计划,并按规定对绿色施工安全防护措施费用投入计划与实施进行管理,负责审查绿色施工安全防护措施费用投入计划在项目的落实情况,负责建立健全绿色施工安全防护措施费用投入计划台账在本项目任期内,按月度考评10班组长及分包单位负责人1.在项目负责人或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工制度,模范遵守安全操作规程2.掌握班组人员的技术、身体、精神 (情绪) 等情况合理安排工作,每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。

作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒绝违章指挥,及时发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施,并及时上报3.组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。

组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事4.实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调配合,实现安全生产5.发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告在本项目任期内,按月度考评审批人 (签名) :年月日注:1.表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视工程的实际进行增减。

安全生产目标管理考核表

安全生产目标管理考核表

附表被考评科室: 负责人(签字): 填报时间: 年 月 日安全生产目标管理考核表控制目标得分: 工作目标得分:联系人:得分: 加分:电话:总分:未贯彻落实单位安全管理制度,少一项扣 2 分;每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分;新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分;相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分;特种作业人员未按期培 训少一人扣 3 分。

特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。

安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分;不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。

特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分;设备保护装置存在安全隐 患的每一处扣 2 分。

生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分;安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%,新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%, 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的,每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分;不按规定规程进行特种作业的,每项扣 3 分;发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分;事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实,每缺一项扣 5 分。

每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员),扣 5 分。

发生群伤事故,安全生产目标考评扣 10 分。

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安全生产目标管理考核表考核部门:被考核部门:
5操作工是否按章操作
6各种安全设备,设施,器材是否处于良好状态
5
劳动安全卫生工作执行情况
1对危险,有害岗位是
否采取有效防治措施
2职工是否正确使用安
全防护用品
3有毒,有害岗位人员
是否每年安排体检,职业禁
忌症者是否调离禁忌作业
场所
10分查危险,有害岗位防治措
施执行情况;查职工安全
防护用品使用情况;查体
检档案,查职工档案
6
事故应急救援措施执行情况
1是否编制事故应急救
援预案
2是否组织学习
3是否开展训练,演习
4是否懂得事故处理
15分查预案,查学习记录,查
训练,演习记录,询问岗
位工人对事故的处理方

重要考核指标
1消灭重伤,死亡事故
2消灭火灾事故
3消灭爆炸事故
4消灭多人中毒事故和
急性中毒事故
5职业病发病率为零
6年千人负伤率小于或
等于考核指标
查实绩
注:本考核细则总分为100分,达到95分以上奖励,80----95分不奖不罚,70分以下罚款。

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