工商管理(答案)
工商管理专业考试题目与答案
工商管理专业考试题目与答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的定义是（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 决策、组织、领导、沟通C. 计划、组织、指挥、协调D. 决策、组织、指挥、控制答案：C2. 以下哪项属于管理的四大基本职能？（）A. 战略、组织、领导、控制B. 计划、组织、指挥、沟通C. 决策、组织、领导、创新D. 计划、组织、指挥、协调答案：D3. 以下哪项属于SWOT分析的四个要素？（）A. 优势、劣势、机会、威胁B. 优势、劣势、机会、创新C. 决策、组织、领导、沟通D. 计划、组织、指挥、协调答案：A4. 以下哪项属于市场营销的四个P？（）A. 产品、价格、渠道、推广B. 产品、质量、渠道、价格C. 产品、价格、渠道、创新D. 计划、组织、指挥、控制答案：A5. 以下哪项属于企业战略的三个层次？（）A. 企业战略、业务战略、部门战略B. 公司战略、业务战略、职能战略C. 企业战略、业务战略、市场战略D. 企业战略、业务战略、产品战略答案：B二、简答题（每题5分，共25分）1. 请简述管理的四大基本职能。
答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、指挥、协调。
计划是指确定组织目标和制定实现目标的具体方案；组织是指建立组织结构，分配资源，确保任务的有效执行；指挥是指对员工进行激励和指导，以确保任务的顺利完成；协调是指调整组织内部各部门之间的关系，以实现组织目标。
2. 请简述SWOT分析的应用步骤。
答案：SWOT分析的应用步骤包括：步骤一，列出组织的优势和劣势，即内部环境分析；步骤二，列出组织面临的机会和威胁，即外部环境分析；步骤三，将优势与机会相结合，制定SO策略，发挥组织的优势，抓住机会；步骤四，将劣势与威胁相结合，制定WT策略，减少组织的劣势，应对威胁。
3. 请简述市场营销的四个P及其作用。
答案：市场营销的四个P包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、推广（Promotion）。
2022年中级经济师《工商管理》试题及答案(新板)
2022年中级经济师《工商管理》试题及答案(新板)1、[单选题]一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于()。
A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】D【解析】钢铁和铁石属于同类产品且不同阶段，因此属于纵向并购，故选D。
2、[单选]管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。
A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】B【解析】采用人员交换的做法减少冲突,指在两个或以上渠道层次上交换人员。
05103、[单选]当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】A【解析】技术开发合同指的是当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。
4、[单选题]企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A【解析】考察内企业家的特征，企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金设备等。
5、[单选]下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()。
A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化【答案】C【解析】降低运输成本,通过商流和物流分离使物流途径简短，减少运输次数,提高车辆满载率,设定最低订货量,实行计划运输,开展共同运输,选择最佳运输手段等故答案选C;A属于降低储存成本;B属于降低装卸成本;D属于降低包装陈本。
6、[多选题]下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有()。
A.对货物进行运输包装B.核对订货信息的准确性C.检查订单产品是否齐备D.准备合理的产品库存。
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪个不是现代企业制度的特点？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企合一D. 管理科学3. 企业战略管理的核心是？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业定位D. 资源配置4. 以下哪个不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 产品定价5. 以下哪个不是企业财务管理的目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化6. 市场营销的核心是？A. 产品B. 价格C. 顾客需求D. 促销7. 以下哪个不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任8. 以下哪个不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能9. 企业进行SWOT分析时，"S"代表的是？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）10. 以下哪个不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略制定过程中，需要考虑的因素包括：A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业资源D. 竞争对手状况2. 现代企业制度的基本特征包括：A. 法人治理结构B. 有限责任C. 无限责任D. 股东权益保护3. 企业人力资源管理的主要职责包括：A. 员工招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 员工绩效管理D. 员工关系维护4. 企业财务管理的主要任务包括：A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 资金监督5. 企业市场营销策略的4P包括：A. Product（产品）B. Price（价格）C. Place（地点）D. Promotion（促销）三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理专业考试题目与答案
工商管理专业考试题目与答案一、选择题1. 下列哪个是企业的三大要素？- A. 财务、人力资源、市场- B. 资源、能力、机会- C. 产品、销售、利润- D. 品牌、市场份额、竞争力正确答案：B2. 以下哪个是市场营销的核心理念？- A. 顾客至上- B. 产品至上- C. 利润至上- D. 市场份额至上正确答案：A3. 企业组织结构是指企业中各个组织部门之间的关系，以下哪个不是常见的组织结构类型？- A. 功能型组织结构- B. 产品型组织结构- C. 地理型组织结构- D. 纵向型组织结构正确答案：D二、简答题1. 请简述企业战略管理的基本流程。
答：企业战略管理的基本流程包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段。
首先，战略制定阶段需要企业明确自己的愿景和使命，分析内外部环境，确定企业的战略目标，并选择适合的战略方向。
然后，在战略实施阶段，企业需要将战略转化为具体的行动计划，并通过资源配置、组织设计和管理控制等方式来实施战略。
最后，在战略评估阶段，企业需要对实施的战略进行监控和评估，及时调整和修正战略，以确保战略的有效执行和达到预期的目标。
2. 请简要介绍市场细分的意义和方法。
答：市场细分是将整个市场划分为若干个较小的、具有一定特征和需求的子市场的过程。
市场细分的意义在于帮助企业更准确地了解不同子市场的需求和特征，从而更好地满足顾客需求，提高市场竞争力。
市场细分的方法包括地理细分、行为细分、人口统计细分和心理细分等。
地理细分是按照地理区域划分市场，行为细分是根据顾客购买行为和偏好划分市场，人口统计细分是根据顾客的人口统计特征划分市场，心理细分是根据顾客的心理和态度划分市场。
三、论述题请论述企业社会责任的重要性及实施方法。
企业社会责任是指企业在经营活动中对社会和环境承担的义务和责任。
企业社会责任的重要性体现在以下几个方面：首先，企业社会责任有助于提升企业形象和信誉。
通过积极履行社会责任，企业能够树立良好的企业形象，增强公众对企业的信任和好感，从而获得更多的社会支持和认可。
工商管理自考试题及答案
工商管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D2. 在工商管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A3. 下列哪项不是企业战略规划的内容？A. 市场定位B. 竞争对手分析C. 员工个人发展计划D. 企业愿景和使命答案：C4. 企业进行市场细分的目的是为了什么？A. 提高产品质量B. 提升品牌知名度C. 更好地满足消费者需求D. 降低生产成本答案：C5. 下列哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 技术环境D. 企业文化答案：D6. 企业采用多元化战略的主要目的是：A. 分散风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 以上都是答案：D7. 在组织结构中，哪种类型的结构强调严格的层级制度和明确的职责分工？A. 功能式结构B. 矩阵式结构C. 扁平化结构D. 虚拟组织答案：A8. 企业社会责任（CSR）的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 可持续发展D. 市场占有率答案：C9. 在产品生命周期的哪个阶段，企业应该考虑产品更新或改进？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期答案：D10. 下列哪项不是有效的团队沟通技巧？A. 积极倾听B. 清晰表达C. 避免冲突D. 开放式提问答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品质量B. 竞争对手的策略C. 消费者偏好D. 价格策略答案：A, B, C, D12. 企业进行市场调研的目的是：A. 确定目标市场B. 了解消费者需求C. 评估市场潜力D. 以上都是答案：D13. 下列哪些属于企业内部环境分析的内容？A. 企业文化B. 组织结构C. 财务状况D. 人力资源答案：A, B, C, D14. 企业采用集中化战略的优点包括：A. 资源集中B. 风险集中C. 成本控制D. 市场专注答案：A, C, D15. 在企业中，激励员工的方法可以包括：A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 实施严格的监督D. 提供工作安全感答案：A, B, D三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略规划的重要性。
工商管理本科试题及答案
工商管理本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工商管理的核心目标是（）A. 最大化利润B. 社会责任C. 客户满意度D. 可持续发展答案：A2. 下列哪项不是企业战略管理的三个基本要素？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评价D. 战略调整答案：D3. 在市场营销的4P理论中，不包括以下哪一项？（）A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高生产效率B. 降低成本C. 识别和满足消费者需求D. 增加市场份额答案：C5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 生产运作管理D. 绩效评估答案：C6. 企业财务管理的核心是（）A. 资金筹集B. 投资决策C. 成本控制D. 利润分配答案：B7. 在组织行为学中，领导的特质理论认为（）A. 领导能力是天生的B. 领导能力可以通过培训获得C. 领导能力是环境塑造的D. 领导能力是个人经验的积累答案：A8. 下列哪项不是企业进行SWOT分析时考虑的要素？（）A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 风险（Risks）答案：D9. 在现代企业中，供应链管理的主要目标是（）A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项答案：D10. 企业社会责任（CSR）的核心是（）A. 增加利润B. 遵守法律法规C. 贡献社会和环境D. 提升企业形象答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略管理的过程。
答案：企业战略管理的过程通常包括以下几个步骤：首先，进行企业内外部环境分析，识别企业的资源和能力，以及面临的机遇和威胁；其次，根据分析结果，制定企业的愿景、使命和战略目标；然后，设计战略实施计划，包括具体的行动方案和资源分配；接着，执行战略计划，并进行监控和评估，确保战略的顺利实施；最后，根据评估结果和外部环境的变化，适时调整战略，以适应不断变化的市场和竞争条件。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[多选]企业成长过程一般要经历的变革阶段包括()。
A.管理变革B.授权变革C.协调变革D.分权变革。
E,领导人变革【答案】BCDE【解析】本题考查影响企业成功变革的因素。
企业成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。
2、[单选]工作分析的步骤包括()。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段【答案】D【解析】本题考查的是：工作分析的步骤。
工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。
故本题正确答案为D。
3、[试题]企业面对下列哪些情况的时候，意味着企业应该进行变革了( )。
A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业的组织职能难以正常发挥D.企业缺乏创新。
E,顾客经常性的投诉【答案】ABCD【解析】本题考查企业变革的先兆。
企业变革的先兆：(1)企业决策效率低下或经常出现决策失误;(2)企业沟通渠道不畅;(3)企业的组织职能难以正常发挥;(4)企业缺乏创新。
4、[试题]客户资信程度的高低通常决定于( )。
A.客户的信用品质B.客户的生产能力C.客户的资本D.客户的抵押品。
E,客户的经济状况【答案】ACDE【解析】本题考查应收账款管理。
客户资信程度的高低，通常取决于五个方面，即客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济状况。
5、[试题]按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求属于( )。
A.型式试验B.供方质量管理体系评定C.批量检验D.全数检验【答案】A【解析】本题考查质量认证的类型。
型式试验即按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。
2022年中级经济师《工商管理》试题及答案(新板)
2022年中级经济师《工商管理》试题及答案(新板)1、[单选题]在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.合理物流率占物流总完成量B.耗损量与销售物流总完成量C.销售物流实现利税与销售物流资金占用D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】C【解析】经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用,故选C。
2、[单选]铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定()。
A.整车货物运价分1~7号B.整车货物运价分1~17号C.零担货物运价分11~12号D.零担货物运价分21~23号【答案】A【解析】《铁路货物运价规则》规定:整车货物运价分1~7号,零担货物运价分21~22号。
3、[单选]企业生产调度的依据是()。
A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】B【解析】本题考点为生产调度。
生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。
生产调度以生产进度为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。
故选B。
4、[案例分析]某上市公司2014年的营业额为8亿元，息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。
公司计划2015年对外筹资3亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。
经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7%。
该公司2014年的财务杠杆系数为()。
A.1.0B.1.3C.1.5D.2.0【答案】D5、[多选题]下列定价策略中，属于心理定价策略的有()A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略。
E,产品束定价策略【答案】ABC6、[单选题]某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为( )。
A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C【解析】根据题目信息“聚集了大量高素质的研发人才和管理人才”，可知属于人力资源，故C为正确选项。
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1 普通股价格为10元，每年固定支付股利1．50元，则该普通股的成本为（ B ）。
A．10.5％B．15％C．19％D．20％2 下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的表述错误的是（ A ）。
A．技术转移是一个纯技术的概念，转移的对象就是纯粹的新技术B．技术扩散主要强调在一国范围内C．技术转让是技术转移的一种特殊形式D．技术引进是技术转移的一个方面3 我国《公司法》规定，国有独资公司的董事会成员由（ C ）。
A．公司章程规定B．全体职工决定C．国资监管机构委派D．股东会委派4 品牌导人中的视觉识别是（ C ）。
A．CIB．MIC．VID．BI5 更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是（ D ）A．直线制B．直线职能制C．矩阵制D．事业部制6 “生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（ A ）。
A．生产观念B．产品观念C．社会营销观念D．市场营销观念7 企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起（ B ）日内，向人民法院提起诉讼。
A．10B．15C．20D．308 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是（ B ）。
A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区9 准时化JIT的基本思想是（ D ）。
A．一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B．一个拉动式的生产系统C．追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D．只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品10 企业物流主要是指（ A ）物流。
A．制造业B．加工业C．流通业D．服务业11 在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移情况的分立形式是（ A ）。
A．标准分立B．解散分立C．出售D．分拆12 企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是（ C ）。
A．工业总产值B．工业商品产值C．工业增加值D．销售收入13 下列物流的功能中，（ A ）是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。
A．运输B．仓储C．包装D．配送14 下列选项中属于商人中间商的营销中介是（ B ）。
A．经纪人B．批发商C．广告公司D．运输公司15 非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过（ C ）日。
A．7B．10C．15D．3016 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（ B ）。
A．累计编号法B．在制品定额法C．生产周期法D．订货点法17 欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是（ C ）。
A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵组织18 新产品定价策略不包括（ B ）。
A．撇脂定价B．正数定价C．渗透定价D．适中定价19 假设某公司各个层次员工的流动概率如下表根据此预测当期的内部人力供给情况，从而确定的需补充的人员为（ A ）。
A．补充助理工程师4名，技术员11名B．补充工程师4名，技术员i1名C．补充助理工程师4名，工程师11名D．补充技术员4名，工程师1i名20 某上市公司的总股本3亿股，2010年6月30日的收盘价为25元，账上净资产值为1o亿元，则上市公司的市净率为（ C ）。
A．1．2B．2．5C．7．5D．8．321 拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是（ B ）。
A．技术扩散B．技术转让C．技术引进D．技术转移22 以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（ D ）。
A．企业采购物流B．企业供应物流C．企业生产物流D．企业销售物流23 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。
该企业的这些活动属于（ B ）。
A．生产计划制定B．生产控制C．生产调度D．生产能力核算24 某企业生产某产品的固定成本为55万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为21元，其盈亏平衡点的产量为（ C ）件。
A．17742B．26190C．50000D．5500025 企业战略管理的主体是（ D ）。
A．员工B．股东C．企业所有者D．企业管理者26 下列项目财务评价指标中，不考虑资金时间价值的指标是（ D ）。
A．内部报酬率B．净现值C．获利指数D．投资回收期27 下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（ B ）。
A．只涉及一种产品B．年需求量已知，在整个周期内是间断的C．各批量单独运送接收D．货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计28 在物流活动中起着神经系统作用的是（ D ）。
A．运输B．仓储C．包装D．物流信息29 国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的（ C ）。
A．磁场效应B．宣传效应C．带动效应D．稳定效应30 研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动，这三种活动都是（ A ）。
A．技术行为B．经济行为C．市场行为D．企业行为31 在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备（ D ）特点。
A．计划的一贯性B．数据的共享性C．动态的应变性D．模拟的预见性32 某企业计划投资某项目，总投资为28000元，5年收回投资。
假设资本成本率为10％，每年的营业现金流量情况如下表：则该项投资的净现值为（ D ）。
A．18490B．46490C．35349．59D．7349．5933 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（ A ）。
A．低成本战略B．差异化战略C．集中战略D．无差异化战略34 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，管理人员应为（ A ）人。
A．15B．30C．105D．15035 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（ C ）件。
A．160B．200C．1600D．200036 丰田准时化生产方式的坚固基石是（ D ）。
A．看板管理B．准时化和自动化C．全面质量管理D．全员参加的现场改善活动37 只要企业存在固定成本，那么营业杠杆系数必（ A ）。
A．恒大于1B．与销售量呈正比C．与固定成本呈反比D．与风险成反比38 进行刺激性市场营销的市场需求是（ B ）。
A．负需求B．无需求C．潜在需求D．下降需求39 企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ D ）战略实施模式。
A．指挥型B．转化型C．合作型D．文化型40 某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机，现在该厂并购了一个发动机厂，则该汽车制造厂实施的战略是（ A ）。
A．后向一体化B．前向一体化C．横向一体化D．混合一体化41 下列选项中不属于劳动关系计划目标的是（ D ）。
A．降低非期望离职率B．改善劳动关系C．减少投诉和争议D．优化人员结构42 技术创新中，最常见、最基本的创新形式是（ D ）。
A．过程创新B．产品创新C．原始创新D．引进、消化吸收再创新43 通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（ B ）。
A．报酬激励B．声誉激励C．内在激励D．社会价值激励44 在制定企业战略时，（ C ）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。
A．经营哲学B．战略目标C．企业使命D．企业愿景45 某企业由内部各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。
这种人力资源需求预测方法是（ A ）。
A．管理人员判断法B．线性回归分析法C．德尔菲法D．管理人员接续计划法46 当市场需求是过度需求时，应进行（ A ）。
A．多向性市场营销B．同步性市场营销C．逆向性市场营销D．转变性市场营销47 （ A ）是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。
A．绩效考核B．绩效辅导C．绩效管理D．绩效计划48 在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（ B ）。
A．换股分立B．标准分立C．出售D．分拆49 在不完全信息条件下，风险分担的不对称性可能产生（ A ）。
A．技术风险B．道德风险C．法律风险D．政治风险50 产品生命周期由四个阶段组成，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是（ A ）。
A．研制B．成长C．成熟D．衰退51 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于辅助活动的是（ A ）。
A．技术开发B．原料供应C．成品储运D．生产加工52 能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流的技术转移方式是（ B ）。
A．技术许可证B．技术帮助C．技术交流和人员流动D．技术并购53 产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、潜在层、延伸层和（ B ）五个层次。
A．实质层B．期望层C．附加层D．默认层54 知识产权法保护科技成果属性比较中，排他性最强的是（ D ）。
A．商标法B．合同法C．版权法D．专利法55 接受方与转让方的知识和技术水平相差越小，就越容易掌握这种知识或技术，转移也就越快越顺利，这表明的是技术转移的（ A ）。
A．梯度最小律B．信息传递律C．人才载体律D．引力最大律56 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每（ D ）个月至少召开一次会议。
A．三B．四C．五D．六57 根据我国公司法，国有独资公司的经理由（ A ）聘任或解聘。
A．董事会B．监事会C．职工代表大会D．国资监管机构58 贴现现金流量法以（ A ）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。
A．现金流量预测B．销售利润预测C．新增营运资本D．销售增长率59 企业经营决策的前提是（ D ）。
A．评价方案B．拟订方案C．选定方案D．确定目标60 由收音机发展起来的组合音响属于（ B ）。
A．重大的产品创新B．渐进的产品创新C．全新的产品创新D．模仿的产品创新二、多选题(共20题，合计40分)61 品牌对于企业的作用有（ABCD ）。
A．存储功能B．维权功能C．增值功能D．降低成本功能E．个性展现功能62 产品成熟期可以采取的策略有（ABC ）。
A．调整市场B．调整产品C．调整营销组合D．快速撇脂策略E．快速渗透策略63 分拆的优点包括（ABDE ）。
A．有利于压缩母公司的层阶结构B．减轻母公司的资金压力C．产生利润D．有效激励子公司管理层的积极性E．母公司会分享到分立后的子公司的发展成果64 根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为（AB ）。