海信电视激活用户率先突破千万大关
新员工企业文化考试
新员工企业文化考试基本信息：姓名：电话：1、海信成立于（）年A、1967年B、1968年C、1969年D、1970年2、海信的企业精神是什么？A、敬人、敬业、创新、高效B、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营C、建百年海信，成为全球最值得信赖的品牌D、开拓进取雷厉风行3、海信的愿景是什么？A、敬人、敬业、创新、高效B、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营C、建百年海信，成为全球最值得信赖的品牌D、开拓进取雷厉风行4、海信核心价值观是什么？A、敬人、敬业、创新、高效B、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营C、建百年海信，成为全球最值得信赖的品牌D、开拓进取雷厉风行5、海信的发展战略是什么？A、致力于科技创新，提升人类生活品质，幸福亿万家庭B、敬人、敬业、创新、高效C、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营D、技术立企稳健经营6、海信的企业使命是什么?A、致力于科技创新，提升人类生活品质，幸福亿万家庭B、敬人、敬业、创新、高效C、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营D、技术立企稳健经营7、海信在全球设有（）所研发机构（）个工业园区和生产基地A、22 31B、23 31C、22 32D、23 328、海信（）次获得国家级科技进步奖、技术发明奖A、4B、5C、6D、79、海信集团slogan是（）A、科技感动生活B、有爱，科技也动情！C、科技引领生活之美D、有爱，有生活10、海信2022年全年销售收入达（）亿元A、1830B、1835C、1840D、184511、海信B2C业务涵盖（）A、电视B、空调C、冰箱冷柜D、商用显示12、海信多品牌战略，海信品牌大家庭旗下有（）A、海信B、容声C、科龙D、gorenje13、电视行业第一品牌的海信电视拥有哪些第一？A、品牌、口碑第一B、技术第一C、市场第一D、服务、质量第一14、为什么海信空调能成为行业新风第一品牌？A、标准第一B、技术第一C、品牌、知名度第一D、价格第一15、海信拥有（）三家上市公司A、海信视像（600060）B、海信控股（600072）C、海信家电（000921）D、三电控股（6444）。
海信电视
海信电视1月8日，在美国拉斯维加斯举行的CES展会上，海信电视获得了“最具创新力品牌”大奖，成为惟一一个获此奖项的中国彩电品牌。
这次评选活动由美国IDG国际数据集团、RBI锐德商业资讯集团权威机构联合举办，以“品牌源于创新”为主题，旨在评选出全球最具影响力的中国品牌，并积极向全球知名经销商重点推荐。
2007年以来，海信在彩电核心技术领域的确成绩斐然，使“最具创新品牌”大奖实至名归，比如推出中国第一台大屏幕LED背光源液晶电视：投产了中国自主设计的第一条液晶模组生产线，由此成为中国第一家在平板电视产业链上游取得突破性成绩的彩电厂商。
在此次美国CES展会上，海信还重点推出了应用自主标准开发的集成了10余种关键技术、申请并授权10多项发明专利的数字家庭系统DNet-home，这也是中国的第一版数字家庭系统标准。
从0到50：平板电视市场占有率快速提升如果把平板电视和CRT比作是天平的两端，那么毫无疑问2007年这架天平已经明显的倾斜向了平板电视端。
总观全球市场，平板电视成为主流发展趋势已经十分明显。
2006～2011年间，全球平板电视市场将从2550万台提升到1.29亿台，年均增长率22％，增速迅猛。
据中怡康时代有限公司公布的2007年10月份最新数据显示，中国大陆平板电视销售额占整体彩电销售额的46％以上。
平板电视成为彩电未来主流的趋势已经是显露无疑。
海信电视并不是最早做平板电视的企业，但确是做得最坚决的。
2003年初海信的口号是“中国平板第一品牌”，海信把彩电产业重点调整为平板电视，这样的战略布局使海信一跃而上稳稳地坐着平板电视的头把交椅。
根据中怡康11月份最新统计数据显示海信平板电视销售量、销售额分别以13.75％、11.63％的份额稳居榜首。
海信平板电视的销售量超过第二位多达38.2个百分点，榜首的优势地位进一步的得以巩固。
同时从平板电视产品的销售结构来看，海信在保持液晶产品大幅度领先的同时，海信等离子产品以19.47％的份额超越日立、松下等品牌强势跃居榜首位置成为市场最大的亮点之一。
提升用户体验 海信“聚好看”开启世界杯模式
提升用户体验海信“聚好看”开启世界杯模式6月13日，万众瞩目世界杯正式开赛。
海信智能电视主打的“聚好看”特色应用也开启世界杯模式。
截止6月11号，“聚好看”世界杯专题已正式推出，聚合了CNTV、爱奇艺、搜狐视频、优朋普乐等多家世界杯资源，给予用户更多点播选择。
海信方便消息称，海信聚好看运营团队也进入零点值班模式，确保球迷每天早晨8:00就能看到当天最新比赛视频。
今年巴西足球世界杯的赛事大多安排在北京时间0:00、4:00，这给中国的球迷观看直播赛事带来诸多困扰，如果看直播就会影响休息时间、影响当天的工作。
海信“聚好看”世界杯专题正是基于这种背景推出。
除了第一时间更新世界杯比赛视频，海信“聚好看”还聚合了合作媒体推出的世界杯自制栏目，如爱奇艺“晓松谈世界杯”、新浪《老黄goal party》、PPTV《第一会所》、腾讯《巨星面对面》等。
目前，海信“聚好看”应用已在其K600系列、K681系列、K370系列等智能电视上线，海信XT900系列ULED电视也将于6月底升级“聚好看”应用。
国货之光!海信为世界杯拼了,“中国第一,世界第二”并不简单
国货之光!海信为世界杯拼了,“中国第一,世界第二”并不简单
论世界杯广告，还是得看海信的，这次世界杯的官方赞助方海信直接打出了“海信电视中国第一世界第二”的大幅汉字广告，这不仅引起了全世界人的目光，而且国内众多网友也直呼，“海信，牛批！”
但说归说，闹归闹，那么海信为什么敢在世界杯上打出这样的广告词？
根据此前奥维睿沃（AVCRevo）公布的《2022年1-10月全球电视品牌监测数据》显示，在今年的Q1-Q3三个季度，海信电视全球出货量达到了1960万台，同比增长18%，打败了老对手LG，跃居世界第二。
要知道在过去的3年里，海信电视的全球出货量基本一直都位居第四。
那么问题又来了，为什么海信能在今年逆袭呢？
主要是因为今年以来全球彩电市场受到了欧美等主要国家消费下行的影响，销量普遍出现了下降，但海信在稳定国内第一市场的前提下，通过对产品结构的调整，以及凭借着差异化显示技术所带来的精品，开始不断的主动抢占全球市场。
以今年推出的海信U8H电视、激光电视等产品，所带来的高端精品画质赢得了全球用户的认可与信任。
再加上现在是以年轻一代为主流的消费群体，对于电视的需求也在不断的产生变化，其中游戏电视、80寸以上的超大尺寸电视、Mini LED背光电视的热销，更是进一步的带动了海信电视的销量。
其中奥维云网全渠道监测数据显示，在今年前三季度，售价八千乃至万元的高端大屏电视，海信直接锁定了市场份额第一的位置，另外120Hz及以上高刷新率游戏电视，海信的市场零售量也占到了28.9%，领跑整个彩电行业。
由此看来，海信敢在2022年卡塔尔世界杯上打出“中国第一世界第二”的广告词，不只是让我们看到了海信电视的实力与世界地位，同时也向世界打出了中国企业的世界竞争新节奏和新魄力。
海信公司简介及发展史
海信公司简介及发展史海信集团有限公司（海信集团）是一家全球性家电拥有全球50个国家经营权，总部位于浙江海信家电有限公司，由张汉卿先生创立于1969年，历经50多年发展，2012年，海信被定位为成为“中国第一、全球前十”的家电行业领军企业。
海信是一家以家电产品和家电服务于中国营销的半导体企业，2014年，海信家电在全国76个城市开设了超过1000家实体门店，用于提供家电产品与家电服务。
海信不仅是电子家电市场上的一枝独秀，同时也经营食品、化学品、节能环保产品和微电子产品。
海信拥有众多成功的案例，如2009年合作英菲尼迪、康明斯推出的以“美的康明斯空调”为基础的混合型技术；2010年又在南非、印度尼西亚和新加坡启动了海信家电耐用性实验；2011年再推出了家电新价值，以及2012年的“智慧海信生活”移动平台等。
海信集团健康发展的初心以及企业精神是张汉卿先生“以人为本、实现志存高远”，海信年轻、可靠、智能是他倡导的团队文化理念，其团队也一直致力于为客户提供最优质、最具成本效益的家电产品和家电服务。
海信集团有限公司自创立以来，在家电行业中一路前行，取得了百尺竿头更进一步的突破，张汉卿先生于1989年诞生了“海信双擎”品牌，将海信定位当今的“中国第一，世界前十”的家电品牌。
自此，海信集团不断成长，历经了从单一的家电制造商繁衍至家电产业链、跨境线上行销的跨越式发展历程，在全球50个国家拥有自己的品牌。
2015年，海信成功实现了全球化战略，完成了在新加坡ACP壹城集团出售海信亚太总部暨研发基地的交易，以及在美国、欧洲等地建立研发中心，完善整个全球化战略布局。
海信集团一直致力于打造一支智慧的团队，以客户经验为重点，以质量创新赢取客户的认可度，以服务和科技创新实现客户期望，在中国电子家居市场取得一个完美的答卷，2019年，海信集团有限公司荣获“中国家电行业百强企业”，坚持以创新为驱动，以客户体验为中心，不断探索新方案，对中国家电市场作出更多贡献。
hisense 企业文化
hisense 企业文化一、背景介绍Hisense（海信）是一家全球知名的电子产品创造商和供应商，总部位于中国青岛。
成立于1969年，海信在过去几十年里迅速发展壮大，成为了全球率先的家电和电子产品品牌之一。
海信致力于为全球消费者提供高品质、创新的产品和服务。
二、核心价值观1. 创新海信秉承创新的精神，不断推动技术和产品的发展。
公司鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，鼓励创新思维，并提供必要的资源和支持。
2. 诚信诚信是海信企业文化的核心价值观之一。
海信以诚信为基础，坚持遵守商业道德和法律法规，与合作火伴建立长期稳定的合作关系，并与客户保持诚实和透明的沟通。
3. 卓越海信追求卓越，致力于为客户提供卓越的产品和服务。
公司鼓励员工追求卓越，不断提高自身的专业能力和技术水平，以满足客户的需求和期望。
三、文化特点1. 团队合作海信鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司提倡开放的沟通和合作文化，鼓励员工分享知识和经验，共同解决问题，实现共同的目标。
2. 客户导向海信始终以客户为中心，关注客户需求，为客户提供满意的产品和服务。
公司鼓励员工建立良好的客户关系，倾听客户的意见和建议，并及时作出反馈和改进。
3. 持续学习海信鼓励员工持续学习和自我提升。
公司提供培训和发展机会，匡助员工不断提高专业知识和技能，适应不断变化的市场和行业。
四、企业行为准则1. 尊重与公平海信倡导尊重每一个员工的权利和尊严，不论其职位或者背景。
公司鼓励公平的竞争和公正的决策，反对任何形式的歧视和不公平行为。
2. 安全与环保海信致力于提供安全和环保的工作环境。
公司遵守相关的安全和环保法规，采取措施保护员工的安全和健康，同时积极参预社会环保活动。
3. 社会责任海信积极履行企业社会责任。
公司关注社会问题，积极参预公益事业，推动可持续发展，为社会做出贡献。
五、企业愿景海信的愿景是成为全球率先的电子产品创造商和供应商，为全球消费者提供创新、高品质的产品和服务。
hisense 企业文化
hisense 企业文化一、背景介绍Hisense（海信）是一家全球知名的电子产品创造商和供应商，总部位于中国青岛。
公司成立于1969年，经过几十年的发展，已经成为全球率先的家电和电子产品品牌之一。
Hisense秉持着“技术创新、品质至上、用户至上”的企业文化，不断追求卓越，致力于为全球消费者提供高品质、高性能的产品和服务。
二、核心价值观1. 技术创新：Hisense坚持技术创新是企业发展的核心驱动力。
公司不断投入研发资源，推动科技进步，不断提升产品的技术含量和竞争力。
通过创新，Hisense致力于满足消费者对高品质、智能化产品的需求。
2. 品质至上：Hisense始终将品质放在首位。
公司建立了严格的质量管理体系，从产品设计、生产创造到售后服务的每一个环节都严格把控，确保产品质量稳定可靠。
Hisense的产品在全球市场上享有良好的声誉，赢得了消费者的信赖和认可。
3. 用户至上：Hisense以用户需求为导向，不断提升用户体验。
公司深入了解消费者的需求和喜好，通过市场调研和用户反馈，不断改进产品设计和功能，提供更加符适合户期望的产品。
同时，Hisense注重售后服务，为用户提供及时、专业的技术支持和解决方案。
三、企业文化建设1. 建立积极向上的工作氛围：Hisense倡导团结协作、积极向上的工作氛围。
公司鼓励员工勇于创新、敢于担当，提供良好的发展空间和晋升机会，激励员工不断进取，实现个人与企业共同发展。
2. 培养专业化团队：Hisense重视人材培养和团队建设。
公司通过内部培训、外部合作等方式，提升员工的专业知识和技能，打造一支高素质、专业化的团队。
同时，Hisense鼓励员工间的相互学习和交流，共同成长。
3. 宏扬企业价值观：Hisense通过各种渠道和形式，向员工传递企业价值观。
公司组织开展各类文化活动和培训，通过实际行动践行企业价值观。
同时，Hisense注重激励机制的建立，通过奖励和荣誉来表彰员工的优秀表现，激发员工的工作热情和创造力。
交锋苹果倒计时,海信智能电视嬗变海信电视开机倒计时15秒关机
交锋苹果倒计时,海信智能电视嬗变海信电视开机倒计时15秒关机无论是操作系统上从“两条腿走路”到向谷歌安卓系统倾斜，还是启动全球并购，海信希望争取的都是时间，快速撂倒对手。
如果不是舞台背景板上“海信智能电视应用大赛”几个字的提示，放眼会场内满场攒动的人头，你很难不以为这是一场选秀盛宴。
在过去的近两个月中，大赛方面已经收到了数百位创业者提交的智能电视应用提案。
与海信电器股份有限公司多媒体研发中心副总经理简志敏一起出现在现场的，还有投资人、海信最重要相关部门的负责人。
今年5月底，海信宣布斥资1000万海选应用开发者，不仅如此，入围开发者还将参与后期分成，同时可能被“一个亿”的专项开发基金和10亿元风投选择。
海信重金悬赏智能电视应用里“愤怒的小鸟”背后，是智能电视目前整体上在应用服务上的捉襟见肘。
海信集团副总裁王志浩早些时候曾表示，现在绝大多数智能电视应用都是由Android系统上的手机应用平移而来的，而这些平移而来的应用还没有一款取得成功。
有机构预测，今年将是智能电视密集上市的一年。
海信电器总经理刘洪新预计，到今年年底，智能电视在中国市场如果做得好，市场占有率能超过50％。
xx年被业界称为“智能电视元年”。
不出三五年，智能电视将实现接近100％的普及。
一边是厂商助推智能电视新产品的蜂拥入市，一边是智能电视__接入率，“好卖不好用”，业界对接入率的估计乐观的是40％，悲观的甚至不足10％。
在家电产业智能化的趋势下，一定是软硬实力兼备的，对企业来说是一场残酷的考验。
作为中国彩电市场第一阵营的海信，已经开启了扩充软实力的“软化”征途。
海信集团董事长周厚健很清醒地意识到，家电产品靠硬件打拼的时代已经一去不复返了，在家电产业智能化的趋势下，电视企业最终剩下的只有3～5家。
新的智能电视就是要构建一个生态圈。
曾经在黑白电器时代引领风骚的传统家电企业，如何才能不被出局？他们能否重拾山河，成为智能电视生态链的主导者？融合还是嬗变？从“两手准备”到“重拳出击”就像电脑需要有Windows的操作系统，智能手机需要有谷歌Android(安卓)、苹果iOS一样，操作系统对智能电视的重要性自然不言而喻。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
海信电视激活用户率先突破千万大关
6月15日，海信电器公布：其激活的互联网用户率先突破千万大关，这是“客厅经济”的标志性事件。
激活用户第一，相当山东全省有线用户总量
根据海信公布的数据，截至6月14日22时，海信智能电视激活终端达到1067万，平均每台电视覆盖人数为2.93人，覆盖超过3000万人口。
这个数字相当于山东有线电视用户的总和，与两个湖南有线的用户量相当，也相当于一个中等规模的“卫视”。
华数集团总裁曹强表示：这将成为中国智能电视产业发展史上的重要里程碑。
“海信智能电视平均日活跃用户数达403万，人均单日使用时长超过180分钟，人均单日视频点播时长达160分钟。
”海视云CEO于芝涛参照视频网站通用的数据统计工具公布了这一千万用户的“信封指数”。
数据表明，山东、江苏、河南、浙江、河北、广东等人口密集地区用户量最大。
智能电视已成为各方抢滩的“诺曼底”，从移动端与TV大屏端的数据对比看，海信电视视频用户规模以每年大于100%的高增长率在增长，而全行业移动端用户规模的增长率自2013年后开始下滑到了30%以下。
在视频人均观看时长上，海信电视用户约为移动端视频用户的3.75倍，数据表明：大视频时代已经来临！海信：加多宝、蒙牛投放千万广告，大屏价值初现
15日海信激活用户第一的新闻发布会上，华数、未来电视、爱奇艺、腾讯等海信合作伙伴悉数到场热捧站台，而加多宝和蒙牛格外引人注意。
当天，加多宝、蒙牛宣布分别与海视云公司签订战略合作协议，作为首批广告主在海视云平台投放视频广告，达成1000万元广告合作合同。
“与海信的合作不仅仅是广告投放，未来将尝试探索T2O等跨界创新模式。
”加多宝品牌总监向云表示，海信激活电视用户能基于大数据实现分区域、分屏幕、分用户的精准投放，我们对这块大屏的广告价值有“先知先觉”。
于芝涛也指出：“逃离电视是个假象”。
传统电视的开机不足三成，但海信智能电视的日活跃率超过40%,这个数字远远超过传统电视的开机率。
因此，传统的电视机开机率已经不能衡量用户对电视机的实际需求，大家“逃离电视”是个假象。
海信将通过“收视率+”这个价值量化的工具，推动电视增量价值的变现，转移电视广告巨大存量市场。
海信电视：以第一用户量掌控最大传播价值链
在电视激活用户率先突千万大关的新闻发布会上，海信提出：谁掌握了与用户接触的最后一个界面，谁就掌握了传播链条中最大的价值。
而海信1000万的激活
终端，已是绝对的行业第一，2017年，海信计划电视激活用户超过3000万，覆盖人口超过1亿，将成为全球最大的互联网电视圈。