A电力工程公司财务风险分析
电网公司财务风险管理与控制策略
【 关键词 】财务风险管理 ； 控制 策略 ； 电网 随着 电 力 体 制 改革 的不 断深 化 ， 电
Ｉ
营带来一 定的风 险。 （ ） 产 负债 结构 不 良 ， 务包 袱 三 资 债
沉 重
大局 上 对企 业 经 营 状 况 予 以有 效把 握
财 务监控 能力和 效果不 够 明显 。
要全 面分 析 电网公 司 内外 资料 ，对 财务 风险 进行 预测 ， 以财务 指标 数据 、 析报 分 告 的形式 。将 企业 面临 的潜 在 危险 预 先 告知 决策 者 、 经营 者。 同时 ， 找财 务风 寻 险发 生 的原 因和企 业财 务 管理体 系 中隐 藏 的问题 ， 以便 提 出有 效 的解决 措施 ， 使
财务 经 营风险 难 以控 制的 最大体 制性 障
碍 。电网公 司本部 与基层站 所之 间、 内部 各职能部 门之间 、主业与多经关联单位 之
间在职能界定与划分 、资金管理和使 用以
及利益分配等方面 ， 存在关系不清 、 责不 权
明、 理混乱 等现 象 ， 管 直接 导 致 资金 使 用
（ ） 二 管理 粗放 ， 内控制度 不够健 全 内 控 制 度 涉 及 电 网 公 司 的 方 方 面 面， 健全 的 内控制 度犹 如人 体 的“ 疫 系 免 统 ”具 有 自我抵 抗 风 险 、 ， 自我 修 正 的 能 力 。但从 目前 的状 况看 ， 很多 电网公 司管
更 新快 ， 汰存 货 无 法 利 用 ； 是 在 不 淘 二
财 方 法 、 段 、 施 进 行 改进 、 实与 创 手 措 充
新 ， 形成 较 为完善 的财 务管 理体 系 ， 并 以
考 虑 用 户 欠 费 影 响 的情 况 下 ， 业 对 外 企 债 权 往 往 小 于 外部 债 务 ， 负债 经 营压 力 大 ， 金 周 转 困 难 ； 是 受 各 地 经 济 发 资 三 展 及 市 场 信 用环 境 制 约 ， 电费 拖 欠现 象
电力工程项目财务制度范本
电力工程项目财务制度范本第一章总则第一条为了加强电力工程项目的财务管理，规范财务行为，保障电力工程项目的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》以及国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司投资建设的各类电力工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、拆除等工程。
第三条电力工程项目财务管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保资金的安全、有效使用和保值增值。
第二章财务管理组织机构与职责第四条公司应设立财务管理组织机构，负责电力工程项目的财务管理工作。
财务管理组织机构应包括财务部门、审计部门、内部控制部门等。
第五条财务部门的主要职责：（一）负责编制电力工程项目的财务预算、决算和财务报告；（二）负责电力工程项目的资金筹集、使用和管理；（三）负责电力工程项目的成本核算、控制和成本分析；（四）负责电力工程项目的税务筹划和税务申报；（五）负责电力工程项目的财务监督和内部审计。
第六条审计部门的主要职责：（一）负责对电力工程项目的财务收支进行审计；（二）负责对电力工程项目的财务管理制度执行情况进行审计；（三）负责对电力工程项目的财务风险进行评估和监控。
第七条内部控制部门的主要职责：（一）负责制定电力工程项目的内部控制制度；（二）负责对电力工程项目的内部控制制度执行情况进行监督和评价。
第三章资金筹集与管理第八条电力工程项目的资金筹集应按照国家有关法律法规和公司资金筹集政策进行，确保资金来源的合法性、安全性和效益性。
第九条电力工程项目的资金管理应遵循预算管理、资金集中管理、风险控制等原则，确保资金的高效使用。
第十条财务部门应根据电力工程项目的实际情况，编制资金预算，并按照预算进行资金拨付。
第四章成本核算与控制第十一条电力工程项目的成本核算应按照国家有关会计准则进行，确保成本数据的准确性和真实性。
第十二条财务部门应建立和完善电力工程项目的成本控制制度，对成本进行有效控制。
第十三条财务部门应定期对电力工程项目的成本进行分析，提出改进措施，提高项目成本效益。
电力工程公司账务制度
电力工程公司账务制度第一章总则第一条为规范公司的财务管理，加强财务监督，保障公司的正常经营和稳定发展，制定本制度。
第二条公司的财务管理遵循财务法律法规，坚持诚实守信、规范运作、合法合规的原则，确保公司的财务数据的真实、准确、完整和及时。
第三条公司的财务管理实行中央汇聚、地方管理和科学分析的原则，建立健全严格的财务监督、监控和责任追究制度。
第四条公司财务部门是全公司财务管理的牵头部门，财务部门要负责制定公司财务管理制度、组织实施、监督检查、资产负责，保证公司财务管理制度的顺利运行。
第五条公司各级财务人员必须遵守国家有关财务法律法规，严格执行公司的财务制度，廉洁自律，忠诚履职，勤勉尽责，任职资格和工作目标要求相匹配。
第六条公司的财务监督部门负责公司各项资金的监督、检查和审计，及时发现财务管理中存在的问题，消除隐患，做好风险管理，确保公司财务的稳定。
第七条公司要加强对财务人员的培训和教育，提高财务人员的业务水平和职业素养，增强全体员工的财务管理意识和能力。
第八条公司要加强与外部部门的协调合作，及时了解国家和地方的财政政策，根据公司的实际情况作出相应调整，提高公司财务管理的效率和水平。
第二章财务管理制度第九条公司制度实行年度会计制度，注重前瞻性、准确性、可比性、一致性和可靠性。
第十条公司的会计核算按照国家有关规定执行，要有关数据及时获得并及时处理。
第十一条公司会计核算要按照结构规范、分类明确、程序严格、数据准确和分析合理的原则开展。
第十二条公司要根据实际情况建立完善的会计管理制度，保证会计数据的真实性和有效性。
第十三条公司要加强内部审计与外部审计的结合，提高会计核算的质量。
第十四条公司要及时组织编制各类财务报表，报送有关部门，以备查阅。
第十五条公司财务报表要具有真实性、准确性和及时性，确保各项交易得到及时反应。
第十六条公司要对公司各项资产进行定期检查，厘定资产清晰化。
监管非流动资产的使用，确保资产安全。
浅谈电力工程项目前期财务评价
浅谈电力工程项目前期财务评价随着电力工程项目的不断推进，前期的财务评价变得越来越重要。
这主要是因为电力工程项目通常具有资金需求大、周期长、风险高等特点。
财务评价的目的就是为了确定项目可行性和投资可行性，降低项目风险，确保项目稳健进展。
一、电力工程项目的前期财务评价内容电力工程项目的前期财务评价的内容包括项目投资计划、资金来源、资本收益率、投资回收期、现金流分析、财务风险评估等。
其中，资本收益率、投资回收期和现金流分析是评价电力工程项目投资价值的核心内容。
1、资本收益率资本收益率（IRR）是评价电力工程项目投资价值的基本指标之一。
它是指项目全部现金流量净现值等于零时所需要的资本利率。
通俗地说，IRR就是项目所产生的内部收益率。
当IRR高于投资人所要求的资本利率时，项目就是盈利的。
2、投资回收期投资回收期（PP）指从投资开始到本金回收且获得报酬的时间。
在前期财务评价中，通过计算投资回收期，可以清晰地了解投资何时能够获得回报。
一般来说，投资回收期越短，投资风险越小，盈利能力也越好。
3、现金流分析现金流分析是评价电力工程项目投资价值的重要指标之一。
它通过将项目现金流量作为投资决策的基础来分析项目的盈利能力和偿债能力。
通过现金流分析，可以清晰地了解项目的资金流向和现金流量变化情况，同时也可以评估项目的投资风险。
二、电力工程项目前期财务评价的意义电力工程项目前期财务评价的意义非常重要。
它对投资人、项目开发商以及整个社会都有着重要的影响。
1、降低投资风险在电力工程项目的前期财务评价中，重点考虑资本收益率、投资回收期和现金流量，目的是为了降低投资风险，减少投资失败的可能性。
2、提高项目可行性通过前期财务评价，可以清晰地了解项目的财务状况和投资价值，提高项目的可行性，同时也可以避免项目计划过于理想化而产生的投资风险。
3、为投资人提供决策依据电力工程项目前期财务评价为投资人提供决策依据，让其更加清晰地了解项目的投资价值和风险状况，帮助投资人进行决策，降低投资风险，实现投资收益。
浅谈电力工程项目前期财务评价
浅谈电力工程项目前期财务评价1、前言目前，国内对电力工程项目的前期评价包括三个方面：财务评价、国民经济评价和社会评价。
电力工程项目财务评价是工程项目可行性研究和评价的核心内容，是工程项目从经济角度进行全面、系统的研究分析，决定某项工程投资决策的依据。
财务评价根据国家现行财税制度体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，考察项目的盈利能力，清偿能力以及外汇平衡能力等财务状况，据以判断项目的财务可行性。
2、财务评价的原则⑴必须符合国家经济发展规划及产业政策，符合经济建设的方针、政策以及有关法规。
⑵必须建立在项目技术可靠可行的基础上。
⑶遵循效益与费用计算口径对应一致的原则。
⑷财务评价以动态分析为主，静态分析为辅，充分考虑资金的时间价值，以全面综合反映项目计算期内全部财务效益与费用的动态财务评价指标作为考察项目可行的主要指标。
⑸国内项目财务评价使用财务价格，即以现行价格体系为基础的预测价格。
⑹财务评价内容、深度以及计算指标，应能满足审批项目建议书和可行性研究报告时对项目财务评价的要求。
3、财务评价的程序电力工程项目财务评价是在项目市场和技术方案确定的基础上进行的。
它主要是利用有关的基础数据，通过编制财务报表，计算财务评价指标及各项财务比率，进行财务分析，做出评价结论。
其基本程序包括：⑴收集、整理和计算有关基础财务数据资料。
根据项目确定的技术方案、工程方案、市场价格信息等基础数据和现行的财税制度，编制建设投资估算表、工程建设其他费用估算表、销售收入、销售税金及附加费和增值税估算表、总成本费用估算表等基础财务表格，作为计算财务指标的基础。
⑵财务评价指标的计算与评价。
根据以上基础财务报表编制损益和利润分配表、项目财务现金流量表、借款偿还计划表等计算上述财务评价指标，并分别与对应的评价标准进行对比，同时资金来源与运行表、资产负债表反映了项目的资金运行情况和资产负债率的变化情况，对项目的各项财务状况做出评价，得出结论。
电建行业重大风险及其控制（三篇）
电建行业重大风险及其控制电建行业是指电力工程建设行业，其工作涉及电力工程的规划、设计、施工、运维等多个环节。
在电建行业中，存在许多潜在的风险，这些风险可能对项目的顺利进行和安全性产生重大影响。
因此，控制和管理这些风险是电建行业非常重要的任务。
以下是电建行业常见的重大风险及其控制方法：1. 技术风险技术风险是电建行业面临的最主要风险之一。
在电力工程建设中，涉及到的技术和装备具有复杂性和先进性，一旦技术出现问题，可能导致项目延期和成本上升。
为了控制技术风险，应采取以下措施：- 加强项目规划和设计的前期工作，确保技术标准和要求明确，避免后期修改和调整；- 建立科学、合理的风险评估和管理机制，对技术风险进行定期监控和评估；- 通过培训和学习不断提高员工的技术水平，确保他们能够掌握最新的技术和装备；- 与技术供应商建立密切合作关系，及时了解最新的技术发展，并进行风险评估。
2. 财务风险财务风险是指项目资金短缺、资金使用不当等问题可能导致的风险。
为了控制财务风险，应采取以下措施：- 建立有效的资金管理机制，包括财务预算、资金计划和资金监控等；- 加强与金融机构的沟通和合作，确保项目能够及时获得所需的资金支持；- 建立规范的采购和支付流程，避免采购造成的资金浪费和滞后支付问题；- 建立风险分担机制，明确各方的责任和义务，避免因为资金问题引发的合同纠纷。
3. 安全风险安全风险是电建行业重要的风险之一，因为电力工程施工涉及到高压电和其他危险因素，一旦发生安全事故可能导致人员伤亡和财产损失。
为了控制安全风险，应采取以下措施：- 加强安全意识培训，确保所有员工都能够正确理解并执行安全规章制度；- 建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训制度和事故报告制度等；- 加强现场巡检和监控，定期检查和整理危险因素；- 建立应急救援机制，提前制定应急预案并进行演练。
4. 市场风险市场风险是电建行业面临的另一个重要风险，其主要表现为市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致项目无法按计划进行或收益下降。
浅析供电企业电力工程财务管理
浅析供电企业电力工程财务管理摘要：供电企业是我国重点支持与发展的企业,对于促进我国经济发展,保持社会和谐稳定起着重要的作用。
但是,就目前的供电企业来说,由于其项目工期较长,投资数额巨大、工程技术含量较高等特点,导致在项目的整体运营中出现了一系列的财务风险,影响了企业的发展。
本文就此进行了分析:首先,阐述了财务管理的相关概念;其次,阐述供电企业财务风险管理的必要性,最后,针对财务风险的现状提出财务管理措施,以促进供电企业的发展与进步。
关键词；电力工程；财务管理；管理措施1财务管理全面财务管理属于企业管理的范畴,主要是指在企业总体经营目标与战略目标的指导下,在工程项目的各个环节以及经营过程中执行风险管理的基本流程。
对风险进行全面的分析与评估,制定合理的风险应对方案,以降低各种风险带来的损失,实现单位以及项目的长远发展,目前,全面财务管理包括以下步骤。
首先,全面财务管理包括目标制定,首先有一个完整的目标,管理当局必须能够识别影响目标的潜在事项,为以后的风险管理活动的开展指明方向;其次, 财务管理包括事项识别,员工必须能够识别可能对目标的顺利实现影响的潜在事项,包括表示风险的事项或者表示机会的事项,判断潜在的风险对整体项目的带来的影响程度;再次, 财务管理包括风险应对,是指员工对潜在风险制定应对措施。
包括回避、承担,降低和分担风险,从而将风险控制到可承受的范围,降低风险带来的损失;最后,全面风险管理包括实施评价,就是在风险应对活动实施之后,需要对实施效果开展必要的评价,进而进行风险管理方案的优化,以实现整体的风险管理目标,促进企业的发展与进步。
2电力工程开展财务管理的必要性分析供电企业是国家重点支持的企业,随着市场经济的快速发展,人们对物质生活水平的要求提高,对电力工程的要求也越来越高,由于财务供电企业工程管理的重点环节。
因此,对其开展财务管理具有重要意义,其必要性主要体现在提升经济效益,规避潜在风险,加强内部控制,提升决策科学性等方面。
电力工程项目风险评估报告
电力工程项目风险评估报告本报告旨在对电力工程项目进行全面的风险评估，以帮助相关部门和决策者更好地识别和管理风险，确保项目的顺利进行。
1. 项目背景这一部分旨在简要介绍电力工程项目的背景，包括项目的目标、范围、时间和地点等重要信息，以便为后续的风险评估提供上下文。
2. 风险分类在这一部分，我们将对电力工程项目的风险进行分类，以便更好地组织和识别各种潜在的风险。
常见的风险分类包括技术风险、市场风险、财务风险、管理风险等。
3. 风险分析方法为了准确评估电力工程项目的风险水平，我们将采用一系列有效的风险分析方法，例如SWOT分析、敏感性分析、概率分析等。
这些方法可以帮助我们全面洞察可能发生的风险和其潜在的影响。
4. 项目风险评估在这一部分，我们将具体评估项目中各个风险的概率和影响，并综合考虑其可能的发生频率和严重程度来确定每个风险的风险水平。
通过风险评估，我们可以排列风险的优先级，以便有序地管理和应对风险。
5. 风险应对措施针对每个风险，我们将提出相应的应对措施，以降低风险的发生概率和降低其潜在影响。
这些措施可能包括技术改进、市场调研、风险转移、项目管理优化等，以保障项目的顺利进行。
6. 风险监控与管理风险评估仅仅是一项初步工作，为了确保项目的成功，我们将建立风险监控与管理机制，及时跟踪和评估项目中可能出现的新风险，并采取相应的措施进行调整和应对。
7. 总结与建议在报告的最后，我们将对整个电力工程项目风险评估进行总结，并提出相应的建议和建议，以指导项目的决策和实施。
通过本风险评估报告，相关部门和决策者可以全面了解电力工程项目存在的风险，并采取必要的措施来降低风险的发生概率和减轻其潜在的影响。
这将有助于项目的顺利进行，并最终实现项目的成功。
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A电力工程公司财务风险分析
作者：肖雪君
来源：《科教导刊·电子版》2015年第34期
摘要 A电力工程公司作为工程施工行业的一家大型国有企业，其经营方式复杂性、生产过程流动性、施工内容多变性、工作环境艰苦性等特点决定了A公司在营运中面临着巨大的财务风险。
本文基于A公司近3年的财务报表，从四个层面共选取了12项指标，对其进行财务风险分析，并提出了该该公司财务风险控制的几点建议，以促进企业的可持续发展。
关键词电力工程企业财务风险财务风险分析
中图分类号：F426.61 文献标识码：A
1 A电力工程公司简介
A电力工程公司主要从事国内外火力发电、水力发电、输变电、市政、交通等各类建筑工程的总承包，设备安装调试和电站运营及维护，现辖6家子公司及20余个海外代表处和境外分支机构。
该企业主要是利用生产材料，将劳动对象建造或安装成为特定的工程产品，其建筑产品有着体积庞大、复杂多样、不容易移动等特点，使得该企业除了具备一般企业的基本特性外，还具有经营方式复杂、生产过程流动性大、施工内容多变、工作环境艰苦和手工劳动密集等特点，这些特点决定了A公司在营运中面临着更大的财务风险。
2 A电力工程公司财务风险影响因素
2.1 外部风险
外部风险主要表现为政治风险和环境风险。
A公司在国外承揽了大量的工程项目，很多项目处于非洲国家和一些局势不稳定国家，一旦投资所在国政治环境发生巨变，将会给A公司带来很大的财务风险。
施工当地的地形条件、气候状况等自然环境也给施工造成一定障碍；另一方面是社会环境风险的影响，建筑生产需要与水电、环保、运输、治安等职能部门的沟通协调，若协调不畅，则会给正常施工造成障碍，加大企业的财务风险。
2.2 内部风险
内部风险主要表为：
（1）成本风险。
A公司往往为了多中标扩大市场占有率而采取压低投标价金额、缩短工期等竞争手段，造成大量的公关费，增加企业财务风险。
（2）变更设计风险。
由于施工环境多变，施工过程中业主往往会临时提出变更设计的要求，打乱企业的施工计划，如果合同关于设计变更的规定不完善，往往导致双方产生纠纷，形成财务结算及资金回收风险。
（3）安全风险。
工程施工企业露天作业、高空作业等特点，危险程度较高。
（4）融资风险。
A公司在资金不足时通常是向金融机构取得短期借款，而企业的资金周转期较长，往往为了偿还旧债再借新债，这种筹资方式使企业的投资方向和发展规模受到一定的限制，引发更大的财务风险和生存危机。
（5）应收账款风险。
建筑工程建造周期长，企业在施工前投入大量的人力财力，工程完工后往往由于业主不及时办理竣工验收使得结算价款得不到及时有效的回收，给企业带来很大的财务风险。
3 A电力工程公司财务风险分析及评价
3.1盈利能力分析
结合前人的研究和A 公司自身特点，本文主要选取了营业利润率、净资产收益率和总资产报酬率作为评价盈利能力的指标。
工程施工企业只有营业利润率越高才更容易获利，从而从战略上选择通过扩大主营业务。
净资产收益率反映企业净资产的收益水平，净资产收益率越高，工程施工企业依靠原有资本创造利润的能力越强，经营效益越好。
总资产报酬率反映企业的获利能力和投入产出状况。
该指标越高，说明企业投入产出水平越高。
表1：A电力工程公司最近三年营利能力分析
分析数据可知，A公司的3个盈利能力指标在过去三年均呈现出逐年下降的趋势，2013年出现大幅度下降，说明A公司利用院有资本创造利润的能力越来越弱，经营效益越来越差；总资产报酬率平均0.7%，表明企业投入产出水平很低，企业营运能力较差。
另外，结合资产负债率看，三年公司的资产负债率都远高于50%，但是A公司的总资产报酬率却远远低于同期市场利率，这种情况下维持高财务杠杆举债经营，必然给企业带来巨大的财务风险。
3.2偿债能力分析
速动比率是衡量企业流动资产可以迅速变现用于偿还流动负债的能力。
一般速动比率越高，偿还流动负债的能力越强。
对于施工企业来说，通常认为100%较合适。
资产负债率反映企业总资产中借债筹资的比例，衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。
资产负债率越小，长期偿债能力越强。
从施工企业所有者角度考虑，该指标并非越小越好。
一般认为施工企业的资产负责率50%较合适。
利息保障倍数反映企业获利对偿还到期债务保证程度。
一般利息保障倍数越高，企业长期偿债能力越强。
通常认为该指标为3较合适。
表2：A电力工程公司最近三年偿债能力分析
从速动比率来看，A公司近三年速动比率都小于1，可迅速变现的流动资产平均不足以偿还流动负债，企业的部分流动负债还要依靠长期筹资来偿还，短期偿债压力比较大，短期偿债能力较弱。
从资产负债率来看，A公司3年平均资产负债率高于90%，财务杠杆过高，举债比例过大。
资产负债率过大对于企业是不利的，使企业拥有沉重的债务负担，在偿还债务时压力较大甚至企业可能因沉重的债务而面临破产的危机。
因此，A公司的长期偿债能力很弱。
从利息保障倍数来看，2012年利息保障倍数较高是因为公司利息收入大于利息支出，并非是息税前利润较高。
2013年和2014年企业息税前利润均为负数，对公司到期债务的保障程度为零，企业长期偿债能力较弱。
3.3 营运能力指标
应收账款周转率是反映企业应收账款周转速度的指标，衡量一定期间内公司应收账款转化为现金的平均次数。
周转率越高，表明企业收账越迅速、营运能力强。
流动资产周转率是评价企业流动资产利用率的重要指标。
在一定周期内，流动资产周转次数越高，表明企业对流动资产的利用越充分，在流动资产相同的情况下周转的资产额越多。
总资产周转率能够综合反映企业整体资产的营运能力，一般情况下总资产周转率越高，营运能力也就越强。
表3：A电力工程公司最近三年营运能力分析
A公司三年总资产周转率均小于1，周转天数平均3年。
通常资产周转天数越高，说明公司利用其资产进行经营的效率越差。
A公司平均需要利用3年才能通过营业收入收回所有的资产投入，虽然2013年、2014年周转期逐渐缩短到1.6年，表面上看周转期呈现缩短的趋势，但是经过分析资产负债表发现周转期的缩短并不是营业收入大幅增长的结果，而是公司总资产规模大幅减少的结果，进一步表明A 公司资产的营运效率并不乐观。
从应收账款周转率来看，A公司应收账款周转率很高，平均收账期很短。
2012年的平均收账期为8.5天，2013年平均收账期2天，2014年平均收账期3天，足见A公司的信用政策很高，承接工程的门槛也高，这对企业的盈利造成很大的不利影响。
另外结合速动比率来看，A 公司即使执行严格的信用政策以提高资产流动性，速动资产却仍然不足清偿短期到期债务，这些说明A公司资产营运效率较低。
从流动资产周转率来看，A公司3年的流动资产周转天数分别为3.35年、2.68年、1.5年，流动资产的周转天数较长，而2014年出现大幅缩短的原因也是流动资产交上年大幅减少，说明公司利用其资产进行经营的效率较差。
3.4 发展能力指标
总资产增长率，是企业本年度总资产增长额同年初资产总额的比率，反映企业本期资产规模的增长情况，该指标越高，表明企业一定时期内在资产经营规模上进行较快的扩张。
净利润增长率越大，表明工程施工企业效益越好；相反，如果净利润增长率越小，则说明企业效益越差。
表4：A电力工程公司最近三年发展能力分析
从表4来看，A公司营业收入增长率和总资产增长率逐年下降，其中总资产连续两年出现负增长，净利润也于2013年出现负增长率，2014净利润虽然较2013年有所增长，但以2012年为基期的话仍然处于负增长的态势，表明A 公司资产规模缩小，效益较差。
4 对A电力公司规避财务风险的建议
4.1 内部财务风险规避措施
（1）在可接受的最大筹资风险前提下保持总资本成本最低的资本结构。
资本结构越合理，企业财务风险越小。
（2）通过“债转股”等金融手段，丰富企业融资方式。
目前A公司的资金大部分来自于银行贷款，自筹资金渠道特别少，导致资本结构非常不合理，因此，企业要安排好融资方式、融资期限，把握好负债的量与度，恰当发挥财务杠杆的作用。
（3）完善企业的投资风险管理制度。
综合考虑国家相关政策要求、市场发展趋势等外部因素，科学建立长效的投资管理机制，并对投资项目进行重点的可行性分析。
（4）企业应采取提高营业收入或处理多余的资产等措施来提高企业的资产利用程度，从而提高企业获利水平。
4.2 外部财务风险规避措施
（1）A公司应实时关注国家的相关政策，认真分析研究政策倾向，争取相关的优惠政策。
在还债压力下，应争取国家优惠的贷款利率政策。
（2）防范自然风险。
衡量企业的工作环境，预测可能的风险，并制定防范措施。
企业还应做好风险的预案规划，并定期进行演习。
（3）通过购买自然风险的保险，来适当转移自然灾害的资金损失。
5结语
该文通过分析A电力工程公司内部风险和外部风险的成因，结合财务报表分析，从内部财务风险和外部财务风险两方面提出相应风险规避措施，以期对A公司的财务管理工作提供借鉴。
参考文献
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[2] 张一鸣.浅析我国企业财务风险评价指标体系的构建[J].知识经济，2011：23.
[3] 杨海涛.对企业财务风险及对策的思考[J].中国总会计师，2011（3）.。