袁亚非入选“英国时尚零售界最具影响力人物”
专家谈服装产业改革开放30年发展史
专家谈服装产业改革开放30年发展史字号显示：大中小2008-03-28 09:43:00来源：服装时报中国改革开放至今的历史时期是中国服装业发展的最辉煌时期，自上世纪７０年代末至今伴随着国家综合国力的提高，经过３０年的发展，中国服装业已经成为国民经济中重要的支柱产业，与服装相关的配套产业都得到了极大的发展，并取得了可喜的成就，中国也已成为世界服装生产大国和消费大国。
服装是穿在身上的历史画卷，它历来是时尚变化最为灵敏的风向标，是一个社会、一个国家、一个时代最为鲜活生动的形象记录。
它以非文本的方式记录着历史的变迁、社会的发展、文明的进步。
３０年间，中国的服装业发展经历了几个重要的历史阶段，３０年的服装发展史就是一部书写了社会各个阶层的鲜活而富有说服力的中国改革开放发展史。
在改革开放３０周年到来的时候，在中国服装业已经全面参与国际竞争的时期，有必要对于过往的３０年中国服装业发展史进行深入的总结和思考。
作为资深的服装史专家和《新时期中国服装发展史》项目组组长，北京服装学院教授袁仄对于中国服装业的改革开放３０年发展历程有着深入专业的研究，目前，项目组已经将中国服装业３０年大事记整理成型，其它相关的研究内容也正在积极运作。
通过他的描述，我们将再一步步地重新走过那辉煌的历程，系统地梳理中国服装业的发展历程并加以历史的思考。
初期（１９７９－１９９１）：走出“灰暗”和饥饿型消费１９７８年１２月，中国共产党第十一届三中全会在北京召开，中国的改革开放从此掀开篇章，中国当代服装业改革开放的三十年也以此作为起始标志。
那个时代的服装业现在看来显得土气甚至愚昧。
记者：在改革开放之初，中国的服装产业是一种什么状态？袁仄：改革开放初期，服装业还是归属于轻工部管辖，直到１９８６年１１月２９日《国务院办公厅关于服装行业划归纺织部门实行行业管理的通知》下发，才把服装划归到纺织部。
当时的服装业还是处于作坊集体加工的状态，远比纺织业的规模要落后得多，发展非常艰难，全国只有几个知名的衬衣厂，从业人员里大中专毕业生微乎其微，更不用说大学生，整体知识结构层次非常低。
实现新跨越——三胞集团创始人、董事长袁亚非
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电商风云人物
孙弘玛萨玛索CEO 纪文泓走秀网 CEO
支持孙弘一如既往的坚持做高品质的网络服装品牌 一个低调的人儿，一个高端的奢侈品网站！ 不推荐一下似乎对不起电商人似的
吴霄光腾讯电商控股公司 腾讯电商的领头人！既然是电商风云人物那么肯定也得有吴总一票 ceo 涂荣标淘鞋网CEO 许晓辉初刻创始人 刘勇明nala ceo 黄若电商元老级操盘手 汤大风裂帛创始人 邓华金齐家网CEO 吴芳芳绿盒子创始人 周勇欧莎服饰总经理 郝鸿峰酒仙网董事长 淘鞋网。鞋类垂直化B2C，坚持走价值路线的运营模式！ 在肆意扩张、快速复制的快时尚文化中，初刻试图唤醒一种缓慢生活、悠闲成长的生活 态度。希望大家在回到基本、回到最初的生活需求同时，重新发现若只如初见的感动和 美。 增速迅猛，NALA的宝贝描述更是值得借鉴的典范。 一位绝对实干，低调，战略和执行能力兼备的超级电商操盘手，以20年资深零售背景进 入网上零售，曾任职淘宝商城创始总经理，开创淘宝商城平台式零售全新概念及品牌旗 舰店，品类店，扣点销售，7天无理由退货货等商城运作模式，令全行业受益并形成业 界标准。后出任当当网首席运营官，全力推动当当图书向百货领域的拓展和盈利，从业 裂帛，一个不羁的民族品牌，从小众做到大众，创始人大风的性格决定了品牌的性格和 走向。裂帛，相信美好！ 齐家网赚钱赚得很HIGH啊~ 淘宝童装淘品牌，发展神速，值得学习并以此为榜样！ 务实，靠谱，节奏感很强。 谁说传统企业做电商的活着很难。郝鸿峰的酒仙网就是一个成功的代表典范。
曾鸣阿里巴巴集团总参谋 阿里巴巴集团任集团总参谋长。马云已然位居榜首那么不得不推荐曾鸣 长 张勇淘宝商城ceo 王汉华亚马逊中国总裁 于刚1号店董事长 李静乐蜂网创始人 郭去疾兰亭集势董事长 郭洪弛西街网CEO 王治全库巴网 CEO 马化腾腾讯董事会主席 俞渝当当网总裁 雷军小米CEO 冲这淘宝商城的ceo的头衔我们也要推荐一下这个人物 王汉华，曾担任摩托罗拉亚太区副总裁兼中国移动业务部总经理。成功的管理包括运营 、计划、营销和财务等的各个区域业务团队，取得了出色的成就。 在B2C电子商务行业，业界将他视为“网上沃尔玛”的缔造者；在学术界，学生们自豪 的奉他为生活上和学习上的精神导师；他并不是个古板的学究，而是一个认真生活、热 爱分享的人，推荐他谦卑的态度 主持人，电商圈里的另类创始人 两年业绩翻三番。可见其能力。 搜易得创始人，卖给爱国者后到商派，千寻网折翼，西街网崛起，现在最看重供应链最 上游资源，推荐的惟一理由就是：中国电子商务牛人！搜易得虽已成历史，但在当年， 也是创造了历史的！ 库巴网真品质、真价格、真态度！个人崇拜王治全 QQ网购，QQ商城,拍拍，易迅，好乐买„„ 台前、背后的电商女强人！ 手机网上销售和营销的新模式开创者
谭集徽爵士FASARY环保护肤领航者
谭集徽爵士FASARY环保护肤领航者作者：杨舒霞廖严力来源：《杰出人物》2017年第12期【人物简介】谭集徽先生，马尔他圣约翰骑士团爵士、法莎莉控股有限公司董事长、法莎莉（香港）有限公司董事长、日本FASARY株式会社社长、中国旗袍会香港总会钻石荣誉会长、国际警察协会澳门分会名誉顾问、香港美髪美容业商会资深名誉会长、泰山公德会总理、香港生命潛能发展协会创办人及培训总监、香港东盟国际商会名誉会长。
无论做什麽，都坚持“要对自己有个交待”的谭集徽爵士，拥有多个角色，他曾是一名铁骨铮铮的反恐硬汉，是香港“警队皇牌”飞虎队成员；又曾是一名侠骨柔肠的潛能导师，以“生命交响曲”，令数千名青少年迷途知返，寻回人生价值与目标；如今的他，卻是一家新生品牌、环保护肤品公司“FASARY”的创始人，坚持以“环保生态、环保肌肤”之理念，不但帮助更多人获得年轻、美丽、健康的肌肤，更推动绿色创建及实践环保事项，肩负起爱护地球之使命。
FASARY，让美回归自然与环保在被誉为“东方之珠”的香港，散发着无穷的时尚气息，世界各大护肤品品牌云集，而在这里，卻有着一股护肤界的清流——环保护肤品品牌“FASARY”。
作为一种新兴的护肤品而且主打“环保”，或许令人有些费解。
那环保护肤品如何达至护肤和环保的功效呢？法莎莉控股有限公司董事长、法莎莉（香港）有限公司董事长、日本FASARY株式会社社长谭集徽爵士给予了人们答案。
十几年前，他就接触到了由日本研发出来、後销到香港的环保护肤品“FASARY”，当时只是买予自己使用。
长期使用之後，他的皮肤富有光泽，红润细腻，虽说年已六旬，但其皮肤卻十分年轻健康，甚至好过许多女性。
他有感於“FASARY”有如此神奇的焕肤抗衰的护肤功效，又有感於市面上太多的护肤品存在过量的化学元素，特别是一些拥有磨砂、去死皮、按摩颗粒的洗面奶、浴盐、沐浴露等个人护理品中所含有的深度洁净的名叫微塑料的小小颗粒珠，正是危害海洋鱼类的温柔杀手，所以有一种说法是“洗脸化粧时，你可能在危害海洋鱼类”。
袁亚非
袁亚非收购英国百年老店作者：梁伟来源：《中华儿女》2014年第09期2014年4月，宏图三胞掌舵者袁亚非的名字登上了英国众多媒体的重要版面，究其原因，只有一个，就是他收购了英国百年老店——福来莎百货。
因为该企业和三胞旗下南京新百业务类似，这样并购所可能产生的战略协同效果，给人以很大的想象空间，不少人满怀期待。
福来莎百货的收购仅仅用了两个月的时间，这样的“中国速度”让人吃惊不已。
其实不仅仅于此，在此之前的半年中，三胞集团以及旗下子公司先后实施了南京国际金融中心大厦（IFC）、以色列最大的养老服务公司Natali、“中国B2C第一股”美国上市公司麦考林等一系列收购，这些收购总金额高达数十亿元。
这样的数据让很多行家都目瞪口呆。
但，这就是总是出人意料的、不一样的袁亚非，他说：“每个人都有生活的惯性，与其说是惯性，倒不如说是惰性。
惰性使人停滞不前，对于企业而言这是致命的缺点。
我在14年前创立宏图三胞的时候，就为自己以及员工们定了一个基调：凡事不要按常理出牌，不要按习惯办事，要战胜习惯。
”最大笔零售业境外投资福来莎百货的收购，显然不是一帆风顺。
发端于苏格兰的福来莎的确是一块叫得响的招牌，这家拥有英国王室嘉许和授权的优秀百货公司有着164年的历史，2013年的营业收入排名英国第四位。
在英国和爱尔兰，他们有着超过60家的店铺，提供自有品牌、采购品牌及特约品牌产品，为英国皇室用品的特许供应商。
他们有着无数忠实的购买者。
这两年，福来莎百货一直在寻找潜在买家的同时考虑上市计划，所以，对其垂涎已久的显然不是少数，法国老佛爷百货、卡塔尔主权投资基金、英国体育服装业大亨迈克·阿什利，以及英国百货零售商巨头对其都甚感兴趣。
其中，法国老佛爷百货曾想全部作价4.5亿英镑收购。
但今年1月由于法国公司高层人事变更，谈判搁浅。
而就在关键时刻，袁亚非进场了，提出收购要约。
这是中国A股有史以来最大的一次直接收购，也是中国企业有史以来最大的一笔零售业境外投资，任何一点点失误都有可能导致交易失败。
三胞集团掌驼人袁亚非的管理心得
三胞集团掌驼人袁亚非的管理心得三胞集团是一家大型现代化企业集团，旗下独资及控股企业超过100家，员工总数超过25000人。
三胞集团能做的这么大，最终要功归其掌驼人袁亚非。
袁亚非在事业不断取得突破的同时，袁亚非一直致力于管理理念和经营模式的创新，袁亚非所创立的“WDM”营销模式和“市场创新与科技创新”并重的理论，袁亚非掀起了中国IT业营销模式、经营理念变革的风潮，受到国家和省、市政府相关部门的高度重视，袁亚非更因此更被业界誉为中国IT终端领域的管理专家、实业强人。
三胞集团总部大楼的大厅里，最显眼的位置有一句话，“中华民族的伟大复兴呼唤伟大的民族企业”，正是这个“向上”的口号为三胞集团吸引了很多来自世界500强的人才。
所谓“向上”，就是要时刻保持积极进取的精神。
“如果没有这种精神，做什么事都很难成功。
”三胞集团董事长袁亚非说。
1993年，袁亚非响应小平南巡讲话的号召下海创业，到1997年已经在南京成了小有名气的“电脑大王”。
但很快袁亚非就发现，电脑城这种传统的电脑零售模式以信息不对称为核心竞争力，无法标准化，袁亚非想要把企业做大做强，就必须改变这种做法。
经过两年多时间的广泛探索和思考，袁亚非借鉴沃尔玛（Wal-Mart）、戴尔（Dell）、麦当劳（McDonald"s）的成功经验，创造出了大规模、标准化、连锁直销的IT经营新模式（业界又称之为“WDM”模式），并在2000年成立了国内第一家以连锁方式卖电脑的企业——宏图三胞，向传统业界发起了革命性的冲击。
到现在，袁亚非已经成为中国最大的专业IT连锁企业，袁亚非的三胞拥有300多家自营门店，覆盖北京、上海、江苏、浙江、安徽等13个省市。
在三胞集团的发展历程中，袁亚非和他的同事们经常提醒自己，要做到“大”和“强”之间的平衡、“快”和“稳”之间的平衡、“做什么”和“不做什么”之间的平衡。
2010年，当全国上下一片投资热潮的时候，袁亚非的战略委员会经过仔细的研究分析认为，袁亚非依靠投资和出口拉动的发展模式，是不可能持续的，国家一定会进行调整。
南京新百袁亚非2亿英镑并购英国老牌百货
中企之最！南京新百袁亚非2亿英镑并购英国老牌百货弗雷泽老牌百货House of Fraser(以下简称"HOF"，译：弗雷泽百货商店集团)的收购终于一锤定音。
南京新百最终以2亿英镑收购了HOF89%的股权。
此次收购的成功，将在中国企业史上写下浓墨重彩的一笔。
2亿英镑的交易价格，成就了中国A股有史以来最大的一次直接收购，也成就了中国企业有史以来最大的一笔零售业境外投资。
这也是证监会一系列放权新政之后，首个跨国并购无需前置审批的案例。
扬子晚报记者徐建华伦敦当地时间4月3日下午5点(北京时间4月4日凌晨1点)，双方在伦敦贝克街27号(27 Baker Street)的HOF总部举行了隆重的签约仪式。
HOF成立于1849年，是有着164年悠久历史、拥有英王室嘉许和授权荣耀的优秀百货公司，2013年营业收入位居英国第四位。
南京新百同样是一家老字号的百货公司，成立于1952年8月，是中国历史最为悠久、规模最大的商店之一。
南京新百的大股东三胞集团是一家以信息化为特征，以现代服务业为核心，集金融投资、商贸流通、文化传媒、信息服务、健康养老等板块于一体的大型现代化企业集团。
2013年总资产突破500亿元，销售总额已超过600亿元，名列“中国企业500强”第205位，“中国民营企业500强”第24位。
这是一次对HOF和南京新百同样都意义重大的收购。
南京新百的实际控制人、三胞集团董事长袁亚非在签约仪式上的致辞中表示，收购完成后，南京方面不但将为HOF注入更多资金，支持其未来发展，还将利用自身在中国和亚洲市场的渠道优势和影响力，为HOF进军中国提供便利，并帮助HOF进一步完善自有品牌的供应链，降低生产成本。
与此同时，对南京新百来说，这次收购也将大大提升其品牌影响力，更为重要的是将借此机会，引入HOF成熟的自有品牌和买手制的运营模式，实现从传统百货到现代百货的重大转型。
袁亚非表示，此次收购的成功，必将在中英两家老牌优秀百货企业之间，产生巨大的协同效应，让双方互利互惠，共赢发展。
国际知名女装品牌排行榜
国际知名品牌1 OU.(欧点)欧点可谓说是一个老字号，但由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此女装品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。
要回溯欧点的历史，必须从二十世纪末谈起……欧点创于1998年，因当时意大利佛罗伦萨古老的文艺复兴之都的魅力，创立人刘翮开始设计一系列针对打造女性时尚风格的衣服，并于1998年把设计工作室长期设在意大利的佛罗伦萨。
几百年来，这里的人们爱美如痴。
如今，佛罗伦萨的设计师们以带领世界潮流时装和精美的皮件改变着世界的生活，佛罗伦萨这种传统与时尚既相互碰撞又相互融合的独特气质，正是欧点品牌服饰一直坚持的与众不同的格调。
每一季，欧点的设计师漫游在佛罗伦萨的每一处街道，从绘画雕塑中寻找灵感，将佛罗伦萨古城的气质，醉人诗意的色调融合在欧点服饰中，为大家呈现出代表佛罗伦萨品位的时尚着装。
2000年，带着满腹意大利佛罗伦萨时尚灵魂的刘翮和欧点进入了中国，在香港成立欧点服饰(国际)有限公司，设计师更将时尚的触角伸向世界各地，将生活的感悟和细节融入服装的设计中，传递意大利佛罗伦萨休闲时装风格。
欧点与国际著名的时装杂志COSMO、BAZAAR、ELLE共同发布最新流行趋势，举办各类时尚宣传活动，在时尚氛围中彰显品位。
2001年刘翮与其妻子余花共同接管欧点，并确立了欧点女装设计风格：浪漫女人风、精致优雅风、时尚休闲风三大风格成衣。
带领欧点迈向全新里程碑。
2 Dior(迪奥)1946年：Christian Dior 服装公司在巴黎成立；迅速成为世界知名女装品牌大全之一。
迪奥女装品牌一直是华丽女装的代名词。
大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。
迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性;选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。
而做工更以精细见长。
几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会，新的爱情故事”。
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袁亚非入选“英国时尚零售界最具影响力人物”
近日，最新一期的英国时尚零售业杂志《Drapers》评选出2014年“英国时尚零售界100位最具影响力人物”，三胞集团董事长袁亚非首次入选该榜单，位列第59位，同时上榜的还有House of Fraser CEO John King。
《Drapers》杂志成立于1887年，是英国时尚零售界专业杂志，现隶属于英国媒体巨头Emap 杂志集团。
三胞集团董事长袁亚非
2014年，三胞集团及旗下公司完成多起海外并购，其中包括英国最老牌百货公司House of Fraser，三胞集团旗下南京新百计划引进House of Fraser先进的自有品牌和买手制模式，在中国打造“东方福来德”百货品牌。
自借助收购House of Fraser进入英国市场后，三胞集团在英国积累了良好的商业口碑和声誉，在供应链端有众多国际知名品牌和厂商寻求通过与三胞集团的合作进入并扩展其在中国的业务。
在对袁亚非董事长的上榜介绍中，《Drapers》杂志简要介绍了袁亚非董事长的创业经历和个人荣誉，并表示：“在完成对House of Fraser的收购后，袁亚非一战成名。
其控制了HOF母公司的母公司，就这一点，他就当之无愧位列TOP 100。
”
三胞集团董事长袁亚非简介：
袁亚非，1964年12月生，江苏丰县人，三胞集团有限公司创始人、董事长，宏图高科(600122.SH)、南京新百(600682.SH)、麦考林(NASDAQ:MCOX)、金鹏源康（新三板430606）等多家上市公司的实际控制人。
现任全国政协委员，全国工商联常委，江苏省工商联副主席，南京市工商联副主席。
中国企业联合会常务理事，中国计算机行业协会副会长，江苏省信息化协会副会长。
担任南京大学、东南大学等多家高校客
座教授。
先后获得全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、全国关爱员工优秀民营企业家，中国电子市场十大风云人物，中国管理百人，品牌中国年度人物，江苏省社会主义建设贡献奖，江苏省优秀
企业家，江苏省首届慈善之星等荣誉。
1988年大学毕业，就职于江苏省南京市雨花台区政府。
1993年下海创立三胞集团。
2000年成立宏图三胞。
2005年成功重组宏图高科。
2009年收购广州金鹏。
2011年控股南京新百。
2012年成立“商圈网”。
2013年正式进军文化传媒行业，成为《中国新闻周刊》的唯一经营合作方。
2014年收购英国House of Fraser、美国Brookstone、以色列Natali、麦考林及宏图通讯，并发起设立全国性人寿保险公司、民营银行。
在他带领下，三胞集团以打造“有中国特色、可持续发展的世界级企业组织”为目标，挖掘中国传统文化精髓，融合西方现代管理方法，顺利实施了“多元化投资、专业化经营”的发展战略，成功实现了产业
规模和市场竞争力的大幅度提升。
目前集团总资产已突破700亿元，年销售总额达到800亿元。
在事业不断取得突破的同时，他一直致力于管理理念和经营模式的创新，其所创立的“WDM”营销模式
和“市场创新与科技创新并重”的理论，受到国家和省、市政府相关部门的高度重视，他因此被业界誉为
中国商业零售领域的管理专家和实业强人。
个人主要荣誉主要社会任职
全国优秀中国特色社会主义事业建设者
全国关爱员工优秀民营企业家
品牌中国年度人物
中国管理百人
中国创富人物
中国最关注员工发展企业家江苏省社会主义建设贡献奖江苏省优秀企业家
江苏省最受尊敬企业家 30 人江苏省首届慈善之星全国政协委员
全国工商联常委
江苏省工商联副主席
中国企业联合会常务理事
中国计算机行业协会副会长
江苏省信息化协会副会长
南京市公共外交协会副会长
南京大学、东南大学等多家高校校董、客座教授。