设备管理制度(项目部)
项目部设备与设施安全管理制度(5篇)
项目部设备与设施安全管理制度为加强对施工现场上使用的机械设备和安全设施的监督管理，确保机械设备的安全运行和作业人员的人身安全，制订本制度。
一、施工机械设备管理1、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级机管人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
2、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能和安全操作规程，并经有关部门培训考核合格，取得相关的操作证后，方可上机操作。
学员或实习人员必须在有操作证的指导师傅在场指挥下，方能操作机械设备，指导师傅应对其实习人员的操作负责。
3、机管和操作人员必须相对稳定。
操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。
4、在非施工时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。
5、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。
6、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。
7、租赁机械设备应从公司《合格供应商》名录中选择出租商，签订书面租赁合同，或签订安全协议书，约定各自的安全生产管理职责。
8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。
不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。
9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求，制订相应专项施工方案及安全技术措施，经技术负责人审批并交底后，方可实施。
安装后必须经项目部组织机管员、安全员、电气负责人共同验收，并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。
10、塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。
11、停工____个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等，在使用前必须组织由本企业的安全、施工等技术管理人员参加的检验，经检验合格后方可使用。
项目部施工设备管理制度
项目部施工设备管理制度1. 引言本文档旨在规范项目部施工设备的管理，确保设备的安全、有效和高效使用，提高施工效率和质量。
本制度适用于项目部所有施工设备的管理。
2. 设备采购与验收2.1 采购流程- 项目部根据实际需要，编制设备采购计划。
- 项目部进行供应商调研，选择符合要求的设备供应商。
- 项目部与供应商签订设备采购合同，并收集相关资料。
- 设备采购合同按照相关规定报备。
2.2 验收流程- 项目部按照采购合同的要求组织设备验收。
- 验收包括设备数量、性能、配置等方面的检查和测试。
- 验收合格的设备进行登记和标识，验收不合格的设备及时返厂或更换。
3. 设备保养与维修3.1 保养责任- 设备保养由设备管理人员负责，确保设备保持良好的工作状态。
- 每位设备管理人员负责的设备应有保养计划和记录。
3.2 保养内容- 定期对设备进行清洁、润滑、调整等保养工作。
- 检查设备是否存在故障或异声，及时处理。
3.3 维修管理- 设备出现故障时，设备管理人员应立即停机并及时进行维修。
- 大修、改造等特殊维修需经过项目部批准。
4. 设备安全管理4.1 安全培训- 设备管理人员应定期进行安全培训，熟悉设备的安全操作规程和应急处理措施。
- 新进人员应进行设备安全操作规程培训。
4.2 使用规范- 设备管理人员必须按照设备使用说明书和操作规程进行操作。
- 禁止擅自改动设备的安全保护措施。
4.3 安全检查- 设备管理人员应定期对设备进行安全检查，发现问题及时处理。
- 定期进行设备的防火、防爆检查并记录。
5. 废弃设备处理5.1 设备报废- 设备经鉴定无法修复或继续使用时，应及时报废。
- 报废经过项目部批准，并记录报废手续和报废原因。
5.2 设备回收- 可能用于其他项目的设备应进行回收，由项目部统一管理。
6. 执法与监督6.1 监督责任- 项目部应设立监督执法部门，负责对设备管理制度的执行进行监督。
- 定期对设备管理情况进行检查，提出改进意见和建议。
项目部设备管理与维护制度
项目部设备管理与维护制度1. 引言本文旨在制定项目部设备管理与维护制度，以确保项目部设备的合理使用和维护，保证项目进展的顺利进行。
2. 设备管理2.1 设备登记所有项目部购置的设备必须进行登记，包括设备名称、型号、规格、使用部门、采购时间、价格等信息。
登记信息由项目部设备管理员负责维护，并定期进行更新。
2.2 设备分配根据项目需要，项目部设备管理员会将设备进行分配，确保每个项目组都能得到必要的设备支持。
设备分配时需进行记录，包括设备名称、分配部门、领用人等信息。
2.3 设备借用项目组之间可以进行设备借用，但需提前向项目部设备管理员提出申请，并经过批准。
借用设备的项目组需对设备负责，确保设备安全，并按时归还。
2.4 设备报废设备出现故障无法修复或已经达到使用年限时，需及时向项目部设备管理员报废，并进行详细记录。
报废设备需进行合理的处置，包括销毁、出售或捐赠等方式。
3. 设备维护3.1 维护责任项目部设备管理员是设备的主要维护负责人，负责设备的定期检查、保养和维修工作。
其他项目组成员也有责任协助设备的日常维护。
3.2 维护计划设备维护需要有明确的计划，包括定期检查设备的工作状态、损耗情况和保养需求等。
项目部设备管理员应根据设备的使用情况和制造商的建议，制定合理的维护计划。
3.3 维护记录设备的维护情况需进行详细记录，包括维护日期、维护内容和维护人员等信息。
维护记录有助于监控设备使用状态，提前预防和解决设备故障。
3.4 维护培训项目部设备管理员需定期组织设备维护培训，提高项目组成员的设备维护意识和能力。
培训内容包括设备的基本知识、常见故障处理方法和安全操作规范等。
4. 设备安全管理4.1 设备存放设备存放需符合相关安全规定，确保设备不被损坏、丢失或盗窃。
设备存放区域应有专门的管理人员负责，限制非项目组人员进入。
4.2 设备保险项目部设备管理员应及时对设备进行保险投保，确保设备在意外损坏或丢失时能够得到及时赔偿。
项目部特种设备安全管理制度(3篇)
项目部特种设备安全管理制度为保证项目部施工生产顺利进行，落实安全生产的责任制，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为项目部的施工目标提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》(以下简称《条例》)等法规、规范的要求，结合项目部实际，特制定本制度。
一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分工来明确具体内容，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的特种设备的安全管理。
项目部的主任是负责特种设备安全的第一责任人。
项目部设置质量安全科和物资装备科两管理部门全面负责项目部的特种设备安全管理工作，并配备专职的安全管理人员____同志，各科室、中队(包含协作队伍自有设备，参照此本管理制度管理自有设备)、各类人员的特种设备岗位责任制如下(各单位可根据实际制定各级领导、各个部门、各级人员的责任制，但必须包括有关项目部主任、特种设备安全管理人员及操作人员的责任制。
)：(一)岗位责任制1、各级人员的安全生产责任制：(1)项目部主任的岗位职责：项目部的主任是负责特种设备安全的第一责任人，全面负责项目部特种设备安全工作。
严格执行国家和行业有关特种设备安全管理的有关法规、规范及有关标准的要求。
明确落实特种设备安全的措施，设立负责特种设备安全的管理机构和人员，负责资金的投入，制定、发布特种设备安全管理的各项制度和操作规程。
定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。
负责组织编制应急预案和应急演练。
负责项目部事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。
(2)物资装备科和质量安全科管理人员岗位职责：在项目部主任领导下，对特种设备安全管理具体负责。
掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。
工地设备管理制度(4篇)
工地设备管理制度第一章总则第一条为规范工地设备的日常管理，确保设备安全、有效使用，保障施工进度和质量，提高工地设备管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工地所有设备的管理，包括采购、验收、分配、派遣、使用、保养、维修、报废等各个环节。
第三条工地设备管理应遵循安全第一、质量第一、科学管理、依法合规的原则。
第四条设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练操作和维护设备，做到安全、高效、经济地使用设备。
第五条工地设备管理人员应维护工地设备的整洁、清理工作，保持设备的良好状态。
第二章设备采购管理第六条工地设备采购应根据工程需要、经费预算、招投标程序等进行。
第七条设备采购前，应从正规渠道获取设备的技术参数、质量认证、售后服务等相关信息，并由有关部门进行评估和审批。
第八条设备采购应按照国家有关法律法规和政策规定进行，不能采购侵犯知识产权、不符合国家安全标准、有质量问题或损害环境的设备。
第九条设备采购应与供应商签订采购合同，明确设备的型号、数量、价格、交付时间及售后服务等内容。
第十条设备采购后，应及时进行验收，对设备的质量、型号、数量、性能等进行检查，确保采购设备符合要求。
第三章设备分配和使用管理第十一条设备分配应根据项目需要、工期要求、施工进度等情况进行，确保设备的合理利用。
第十二条设备分配应记录在设备分配台账上，包括设备名称、型号、数量、使用单位、分配日期等信息。
第十三条设备使用单位应严格按照设备说明书进行操作，不得超负荷使用设备，不得擅自改变设备的结构和功能。
第十四条设备使用单位应做好设备的日常保养工作，保持设备的清洁、润滑、定期检查和维修。
第十五条设备使用单位应按照相关规定制定设备使用计划，合理安排设备的使用时间和地点，做到高效利用。
第十六条设备使用时应加强安全教育，提高员工的安全意识，确保设备的安全使用。
第四章设备维修和保养管理第十七条设备维修和保养应按照制定的计划和流程进行，确保设备的正常运行。
工程项目部设备管理制度
工程项目部设备管理制度一、总则为了规范工程项目部设备管理工作，提高设备利用率和管理效率，有效控制设备管理成本，确保设备安全运行，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目部所有设备的管理和使用。
三、设备管理范围1. 设备种类：包括机械设备、电气设备、电子设备、仪器仪表等。
2. 设备数量：公司所有工程项目部设备。
3. 设备来源：公司自有设备、外租设备、委托加工设备等。
四、设备购置与报废1. 设备购置：所有设备购置均需经过立项审批程序，由项目部负责人确认设备采购需求，填写采购申请单并提供相关技术参数及性能要求，经公司审批后完成采购。
2. 设备验收：设备到货后，项目部相关人员需进行验收，检查设备数量、型号、规格、性能等是否符合要求，如有问题及时处理。
3. 设备报废：设备超出使用寿命或无法维修时，需填写设备报废申请，由项目部负责人审批后进行设备报废，同时做好相关档案记录。
五、设备保养与维修1. 设备保养：每台设备均需定期进行保养，保养内容包括设备清洁、润滑、检查等，保养周期不得超过规定时间。
2. 设备维修：设备出现故障时，需及时报修，维修人员应对设备进行维修，并在维修记录上做好相关记录。
3. 设备更新：设备在使用过程中如出现新技术的需求或进行了大修，可以根据情况进行设备更新，但需经过项目部负责人批准。
六、设备使用管理1. 设备使用安全：设备使用人员需进行设备操作培训，严格按照操作规程操作设备，遵守设备使用安全规定，确保设备运行安全。
2. 设备使用记录：设备使用人员需做好设备使用记录，包括设备启动、停机、维修、保养等情况，做好设备使用台账。
3. 设备使用监控：负责人对设备使用情况进行监控，如出现设备使用不当情况，应及时进行处理。
七、设备管理责任1. 项目部负责人：负责设备管理工作的组织、协调、监督和检查。
2. 设备管理员：负责具体设备管理工作，包括设备的保养、维修、更新、报废等。
3. 设备使用人员：负责设备的安全操作和日常使用管理。
工程项目部办公物品管理制度(5篇)
工程项目部办公物品管理制度项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公物品采购预算表，由项目经理、____总经理签字后交办公室。
如果办公物品需要指定某种特定规格，或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化，也一并向办公室提出。
凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的，须由项目部以书面形式提出申请，报____总经理审批，管理制度《工程项目部办公物品管理制度》。
二、项目部办公物品的采购项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。
凡指定办公物品规格、数量、购买单位的，持总经理签字后的申请书和采购预算表，由办公室按照成本最小原则采购。
三、项目部办公物品的领取项目部办公用品采购后，由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收，经核对无误后分别在《固定资产领用登记表》或者《在用低值易耗品清查明细表》上签字领取。
四、项目部办公物品的费用支出项目部办公物品费用由____统一预支，纳入工程建设成本，项目竣工时予以结算。
五、项目部办公物品的保管项目部办公物品由项目部按照____固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用。
六、项目部办公物品的盘存项目部办公物品应由项目经理负责定期清点，清点要求做到账物一致，如果不一致必须查清原因，然后以书面形式向____总经理和分管副总经理进行汇报，同时通报办公室，重新调整在用物品清单，使帐物保持一致。
工程竣工后项目部解散时，由办公室指派专人负责登记、检查、检收和管理。
七、项目部办公物品的持有量调查办公室必须对项目部所拥有的办公用品尤其是低值易耗品进行调查，调查内容为项目部所报统计数据是否与项目部领用记录相一致、办公用品采购预算表是否与实际数量一致，并定期对每月领用量、使用量以及余量(未用量)做出统计，向____总经理及项目分管副总经理报告。
八、项目部办公物品的报废处理对决定报废的办公用品，要填写《办公物品报废申请书》，注明办公用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项，由____总经理签字后，办公室按照有关规定进行处理。
项目部机械设备、工器具管理制度范文
项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。
有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。
因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。
二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。
1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。
1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。
2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。
2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。
2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。
2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。
3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。
3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。
3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。
4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。
4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。
5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。
5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。
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1目的为了对项目部施工设备进行全过程综合管理，使施工设备保持良好的技术状态，满足施工生产需要，特制定本制度。
2适用范围本标准规定了施工设备的采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养维修、改造、报废等管理职责和要求，适用于项目部施工设备管理。
3主要职责3.1 材料设备部材料设备部是项目部施工设备、机具的归口管理部门，负责施工机具、设备的采购或租赁、调拨等工作的组织管理，并负责机械设备的日常管理和维修。
（1）拟定项目部集中采购管理制度、工作流程；（2）审核施工设备采购或租赁计划；（3）编制采购或租赁方案并组织评审；（4）负责设备招标文件审核及评标，组织合同评审、签订及采购或租赁计划实施情况的检查；（5）考核评价物资、设备、工程设备保险的供应商；（6）定期对集中采购或租赁计划申报的准确性、采购质量等采购活动进行考核评价；（7）监督机械设备的日常管理和维修；（8）负责施工设备大修、改造或报废计划的审查；（9）建立项目部施工设备管理台帐，负责项目部施工设备档案管理。
（10）负责组织施工设备进场验收、安装（拆除）、使用、保养维修管理等，并保存相关记录；（11）建立施工设备安全检查制度，组织进行施工设备安全检查；（10）建立本项目施工设备台帐和施工设备使用、维护保养记录；（11）按要求对分包单位或租赁的设备进行有效管理。
3.2财务部安全生产职责(1)根据本项目实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用；(2)负责审查安全技术措施费在项目的落实情况；(3)按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；(4)协助安全环保部办理安全奖、罚款的手续。
3.3办公室安全生产职责(1)将安全生产教育列入培训计划，按工程需要组织各级员工的安全生产教育，把好人员调入关，确保入职人员均有较好的素质，有较强的安全意识。
(2)做好各级人员的安全考核与证件管理工作，做好新员工上岗、换岗培训，并考核培训效果，组织特殊工种的取证工作，配合安全管理部对新员工的“三级”安全教育。
(3)定期对员工进行体格检查，发现有不合适现岗的员工要立即提出。
4管理要求4.1施工设备基础管理4.1.1设备管理机构（1）材料设备部负责项目部生产设备归口管理。
（2）各生产单位应设置设备管理部门或配备设备管理专（兼）职人员。
4.1.2施工设备采购、租赁（1）需购部门或项目部根据施工需要配备施工机具，配备计划应按规定经审批后实施。
（2）无需招标的采购，由需购部门或项目部提出申请，项目部负责人审核批准后由项目经理统一采购，采购时应编制采购文件，采购文件应明确提出产品价格、供货周期、厂家的经营资格和信誉、产品服务和质量、供货能力、风险因素等验收标准。
（3）设备招标采购可采取公开招标和邀请招标方式。
（4）设备招标采购评标时，要综合考虑产品价格、供货周期、厂家的经营资格和信誉、产品服务和质量、供货能力、风险因素。
（5）设备采购合同宜采用规范文本格式，应确保内容有对质量安全环保要求的充分体现。
对国际工程需用设备的采购，采购合同有时还须指明设备应符合的国际标准或所在国标准。
（6）采购、租赁的施工设备必须符合国家相关安全技术规范要求，并满足使用条件；对采购、租赁的施工设备进行验收。
（7）采购、租赁的特种设备应当由具备相应制造许可资格的单位制造，产品应当符合国家有关安全技术规范及其相关标准的要求，随机附有符合安全技术规范要求的齐全的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
4.1.3 验收（1）设备按合同地点交货后，材料设备部应依照采购合同及时组织验收；若验收不合格则不给予接收，由采购人员根据合同或协议向供货厂商办理退货或维修手续，直到验收合格。
（2）验收的主要项目至少应包括：机械技术状况检验、随机资料、随机备件、随机工具、环保性能、安全状况等。
（3）验收步骤1）依据订货合同核对货运单、设备型号、规格及数量、随机资料、随机备件、随机工具，按货运单初步检查包装箱完整情况，件数是否符合。
若发现问题，及时向承运单位和供应商提出，并暂不付货款。
2）开箱后，依据装箱单、发货明细表、说明书、合格证等核实设备型号规格、数量是否相符，检查外观质量是否完好无损，对发现的问题要进行记载，并向供应商提出质询或索赔。
3）按程序进行设备的外部、空载、负荷试验等技术、安全、环保检验：①外部检验：检查设备外部各个部件、仪表及整体组装情况；②空载检验：检查动力、传动、操纵和行走系统及工作装置、安全装置的运转情况；③负荷试验：设备按规定负荷进行检验；④对需强制检测的设备，应请技术检测部门进行检测并出具检测报告。
⑤检验中发现设计制造有缺陷，做好详细记录，按合同规定日期向供应商交涉，要求更换和索赔。
（4）国外进口设备验收的注意事项国外进口设备的验收分为口岸、现场检验两类。
验收时，必须注意设备的质量、安全性、环保性。
设备到货后尽快安装使用。
在保质期内，设备若有问题出现，及时向厂家或供应商提出索赔。
（5）材料设备部对其负责验收设备的技术资料、使用说明书等按相关规定执行，并转交设备使用单位。
（6）购置设备经验收后，财务部办理入帐手续。
（7）自制设备应本着适用、经济、安全、环保的原则，保证符合所在国相关质量标准和技术要求，试用期满且性能稳定后，方可办理入帐手续。
（8）材料设备部对新购设备的技术性能和供应商的履约情况要进行跟踪调查和统计分析，及时淘汰不合格供应商。
4.1.4使用（1）安全环保部建立、健全设备操作、使用和维护、保养管理制度并督促执行。
（2）大、中型设备的使用严格执行定人、定机、定岗及机长责任制和人随机走制度，严格执行交接班制度。
机长原则上由指定职工担任，需外聘劳务担任机长的要严格考核。
设备操作人员必须持证上岗，严格按照《机械设备安全操作规程》要求，使用机械设备。
（3）材料设备部应制定设备定期检查制度，掌握设备技术、安全、环保状况。
（4）设备操作人员必须取得国家规定的证件后方可上机操作。
外籍劳务应符合所在国相关设备操作的资格要求。
（5）特种设备的安装、改造、维修须委托具有相应资质的单位进行。
特种设备安装（拆除）、改造、维修前，应编制特种设备安装（拆除）、改造、维修专项技术方案，进行系统的安全技术交底，并安排专人进行现场监督；特种设备安装（拆除）、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装（拆除）、改造、维修情况书面告知质量技术监督部门，办理告知后方可施工；特种设备安装（拆除）、改造、维修施工过程中应当接受检验检测机构的监督检验；特种设备安装（拆除）、改造、维修完成后，经有关特种设备检验检测机构检验合格后，方可投入使用；特种设备应在投入使用前（最迟在投入使用后30日内），向所在地相应质量技术监督部门办理注册登记，登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。
（6）设备的转场、运输由材料设备部负责组织，大型设备的转运应编制设备转运方案，组织安全技术交底。
（7）新购、自制或经过重新安装、大修、项修的设备，必须经试验合格后方可投入使用，严格执行走合期使用规定。
特种设备应由有资格的检验机构检验合格后方可投入使用。
（8）特种设备和检验、测量、试验设备要严格执行周期检验制度。
对存在严重安全隐患的特种设备，实行淘汰制度。
即整改维修后仍未通过国家有关部门检测、检验合格的设备严禁使用，作报废处理。
（9）生产、储存、运输易燃易爆品和危险化学品的场所使用的设备，必须具备防爆性能。
（10）对未达到报废标准但又长期闲置的设备按照相关规定变卖处理。
（11）对于达到使用年限的设备，由材料设备部进行技术、安全环保鉴定，对经维修仍达不到要求的设备一律作报废处理。
（12）设备的使用应注意环境对设备的影响。
根据气候、粉尘等条件的变化，对设备进行适当的保养、检查，并按设备安全技术操作规程进行操作。
（13）设备产生的噪声、污染和排放量应符合有关要求。
（14）放射性设备的使用、运输应符合有关要求。
（15）在施工中，实行多班生产的设备，应严格执行交接班制度。
交接班工作必须在岗位上或在机旁进行，当班人员向接班人员作口头交接，接班人员认可后方可离去。
（16）设备的燃料、润滑油料，特别是进口设备，应按使用说明书及有关资料的规定使用，防止滥代用。
（17）加强设备的安全生产，不得带病运转或超负荷作业，更不得违章操作，违者进行批评、处罚。
4.1.5 检修和保养（1）设备维护和保养按照《施工设备管理制度》要求执行。
（2）设备操作人员负责设备的日常维护和保养工作，填写《施工机械维护保养记录》。
维护、保养工作包括：清洁、润滑、紧固、线路检查等。
（3）项目部应为施工机具的正常使用创造良好条件。
项目部、设备环保部定期/不定期对设备维护保养及安全运行情况进行检查，并填写《施工设备检查记录》，保证施工机具在安全操作要求下工作。
（4）特种设备使用管理规定（详见《施工设备管理制度》）。
（5）材料设备部要及时对特种设备进行复审、换证工作。
（6）对于租赁及劳务分包方自带设备应定期进行抽查，发现问题要求其及时整改，直至要求其退物。
（7）设备要定期检查、按需修理。
材料设备部根据设备的实际技术、环保、安全状态决定是否维修，结合生产情况每年12月份制订下一年度设备维修计划，填写《机械设备修理计划表》，报项目经理，由项目经理对各生产单位执行情况检查监督。
（8）设备的检修按有关设备检修规程执行。
（9）施工机械的故障维修①当施工机械发生故障时，有关部门应及时进行修理。
10-②新购机械在保修期内出现故障或质量问题的，机械维修人员应参与生产厂家维修人员进行保修期的故障修理工作，并对保修期内的故障修理工作进行检查和落实。
③非保修期内机械的故障修理，由材料设备部拟定方案报项目经理批准后，按方案处理，方案需满足相关规定和要求。
④故障修理完毕后，由机械检修人员填写维修保养记录，并交由材料设备部保存。
⑤机械发生故障期间，需在机上挂设“禁用”警示牌，严禁带病运行。
（10）施工机械的维修保养①为确保机械的完好过程能力，执行计划预检修制的机械设备的保养工作，分为例行保养、定期保养和特定保养三种，其主要内容是清洁、检查、紧固、调整、润滑、防腐和更换少量的易损件。
②例行保养是以外部清洁、检查为重点，由操作人员在班前、班后和工作中的停歇时间执行日常维护，以保持机械设备正常运转。
③设备的安全装置严禁乱拆、乱装，更不能为了方便而拆除，机具的维修应由专人维修，维修人员在维修完成后，必须进行运行操作，维修人员不得在机械设备运行中维修、保养、润滑坚固等工作。
④定期保养采用三级保养制，有的机械设备有特殊要求时，可根据原厂说明书要求，适当增加或减少保养级别。