上半年安全质量工作总结
安全生产上半年工作总结【通用5篇】
安全生产上半年工作总结【通用5篇】总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此我们要做好回顾，写好总结。
下面是小编为大家整理的安全生产上半年工作总结，希望能够帮助到大家!安全生产上半年工作总结1今年以来，我局在市委市政府和市安委会的正确领导下，我局从强化目标管理入手，认真履行安全监管工作职责，全面保持了全系安全形势持续稳定。
现就过半年的工作总结如下：一、上半年工作情况(一)加强组织领导，严格落实安全生产责任。
以典型企业示范、隐患排查督促、专项整治检查等多种举措，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作目标，做了大量扎实、细致卓有成效的工作。
一是全局上下高度重视安全生产工作。
始终把安全工作列入重要议事日程，并成立安全生产工作机构，坚持每季度召开一次由主要负责人主持召开的安全生产专题会议，及时分析、总结安全生产情况，日常工作由安保股靠上抓、具体抓，严格落领导干部带队检查和“一岗双责”责任制，并于四月中旬召开了全系统的安全工作会议，邀请了市安监局、消防大队等相关领导参加，与11家监管单位和企业签订了安全生产目标责任书，同时，督促企业把安全责任落实到班组并签订目标责任书22份，并将安全生产考核作为干部政绩考核的一项重要内容来抓，增强各级各部门抓安全生产工作的责任感和紧迫感，二是整章建制。
为了使安全生产工作逐步走向制度化和规范化，按照上级要求并结合我局实际，进一步修订完善《安全生产会议制度》、《安全生产教育培训制度》、《事故调查处理制度》等各项制度并在重大节日、重要时期加大了安全值班。
三是积极参加各项活动。
积极参加市安委会组织开展的各项会议和活动，并认真组织开展和总结。
四是认真制订工作方案。
按照市安委会的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早准备，工作早安排，措施早落实。
加大监督监察力度，严厉打击无证、无照经营行为。
质量安全月工作总结
质量安全月工作总结质量安全月工作总结一、工作目标和任务质量安全月是国家的一项重大活动，旨在提高企业对质量生产和安全生产的重视程度，增强员工的安全意识，推动企业不断改善和提升生产质量和安全水平。
本次质量安全月的工作目标是，在全体员工的共同努力下，使企业的生产管理水平得到显著提升，生产过程中出现的安全和质量问题得到及时解决，确保员工的人身安全和产品质量的过硬。
二、工作进展和完成情况1.开展形式多样的宣传教育活动。
为了让员工更加深入地了解质量生产和安全生产的相关知识，我们开展了形式多样的宣传教育活动。
主要包括讲座、知识竞赛、操作培训等等，其中知识竞赛深受年轻员工的欢迎。
除此之外，我们还在公司内部公开了一系列质量安全教育视频，内容涉及到企业管理、特种设备安全、爆炸物品安全等方面。
2.重点检查了生产设备和安全设施。
为确保员工的人身安全和产品质量的过硬，我们组织人员重点检查了生产设备和安全设施。
通过这次检查，我们及时发现了一些隐患，采取措施及时解决了这些问题，有效提高了生产过程中的安全水平。
3.实施全员参与的质量检查。
为确保产品质量的过硬，我们组织了全员参与的质量检查。
每个员工都参与到了质量检查中，检查覆盖了产品原材料、生产过程、产品包装等多个环节。
通过这次检查，我们及时发现了一些产品质量问题，并采取了措施尽快解决。
三、工作难点及问题1.员工的安全意识和质量意识不够强。
虽然我们在质量安全月开展了形式多样的宣传教育活动，但员工的安全意识和质量意识仍然不够强。
这是我们下一步需要着重解决的问题，我们将加强员工的安全教育和质量培训，提高员工的安全和质量意识。
2.配备先进的生产管理设施较为缺乏。
虽然我们在生产设备和安全设施的检查中发现了一些问题，并及时采取了措施解决这些问题，但我们认识到我们的生产管理设施与一线管理员的需求还有一定的差距。
因此，我们需要积极配备先进的生产管理设施，以提高生产过程中的效率和安全性。
四、工作质量和压力我们在质量安全月的开展中，注重细节、精益求精，为员工的生产安全和产品质量的过硬提供了多方位保障，并取得了较好的成绩。
安全生产质量月总结范文
安全生产质量月总结范文安全生产质量月总结范文一、安全生产工作情况分析本月，公司严格贯彻落实国家和地方安全生产法规，全面加强了安全生产工作。
通过组织各类安全培训、开展安全检查和隐患排查，以及推进安全管理体系建设等措施，全面提高了安全生产管理水平。
然而，仍然存在一些问题，需要不断努力改进。
1. 安全培训不到位。
尽管举办了一系列安全生产培训活动，但并没有达到预期效果。
部分员工对安全生产意识不强，安全操作规程执行不规范。
2. 隐患排查不彻底。
本月进行了一次大规模的安全隐患排查，但隐患排查不够细致，有些隐患未能发现和处理及时。
3. 安全管理体系建设有所滞后。
公司在建设安全管理体系方面存在一些不足，需要加强各项制度的建设和落实。
二、问题分析与改进措施1. 加强安全培训。
针对员工对安全生产意识不强的问题，公司将加大对员工的安全教育力度，通过多种形式的培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
2. 加强隐患排查工作。
公司将建立隐患排查制度，每月进行一次全面的隐患排查，及时发现和处理安全隐患，确保安全生产。
3. 完善安全管理体系。
公司将加强安全管理制度的建设和完善，确保各项制度的有效执行。
同时，将加强对安全管理人员的培训和考核，提高其安全管理水平。
三、安全生产质量月工作总结本月，在全体员工的共同努力下，公司的安全生产工作取得了一定的成绩。
但也存在一些问题和不足之处，需要及时改进和完善。
下一步，公司将进一步加强安全生产管理，确保安全生产工作的稳定运行，提高员工的安全意识和技能，为公司的发展提供有力的保障。
2024年公司上半年质量安全环保工作总结(二篇)
2024年公司上半年质量安全环保工作总结一、总体概述____年上半年，本公司在质量、安全和环保工作上取得了显著的成绩。
通过全员参与、科学管理和不断完善，我们不仅在产品质量上取得了突破，还在安全和环保方面做出了积极贡献。
下面是对这些工作的具体总结。
二、质量工作总结1. 质量管理体系建设本公司在上半年继续加强质量管理体系的建设，在各个环节加强了质量控制，确保产品符合国家和行业标准。
我们制定了质量工作计划，并根据实际情况进行了调整和优化，提高了内部质量管理水平。
2. 产品质量提升通过加强内部培训和技术研发，我们在产品质量方面取得了显著进步。
我们加强了原材料和半成品的质量检测，优化了生产工艺流程，提高了产品合格率。
同时，我们加大了对产品质量的监控力度，确保不合格品不进入市场。
3. 客户满意度调查我们通过客户满意度调查，了解客户对我们产品和服务的评价，并针对客户反馈的问题进行改进。
通过不断改进，我们提高了产品的性能和质量，增强客户的满意度。
三、安全工作总结1. 安全管理制度完善本公司在上半年继续完善安全管理制度，建立了科学、系统、规范的安全管理体系。
我们制定了一系列安全操作规程和培训计划，提高了员工的安全意识和操作技能。
2. 安全事故防控通过加强日常安全巡查和隐患排查，我们发现并及时处理了一些安全隐患，有效预防了生产安全事故的发生。
同时，我们加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全责任意识和自我保护能力。
3. 安全应急预案针对突发事件和事故，本公司制定了安全应急预案，并组织了应急演练，提高了应对突发事件和事故的能力。
同时，我们与相关部门进行了紧密合作，加强了安全信息的共享和沟通，及时解决了安全隐患。
四、环保工作总结1. 环保管理制度完善本公司在上半年继续完善环保管理制度，加强了对环境保护的管理和监督。
我们制定了环保工作计划，并组织了环保培训，提高了员工的环保意识和环境保护技能。
2. 节能减排措施落实我们采取了一系列节能减排措施，如优化生产工艺、更新生产设备、强化能源管理等，有效降低了能源消耗和排放。
安全质量管理工作总结(精选8篇)
安全质量管理工作总结（精选8篇）安全质量管理工作总结篇1通过学习局新领导班子的讲话，领悟局领导对进一步强化安全质量工作提出的要求。
我们进行认真落实。
首先加强安全质量管理体系建设，充分发挥监督管理作用。
加强安全质量管理体系建设，牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识。
一公司将继续加强建立起以安全质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。
使每个人都明确自己在工作中的具体任务，做到安全质量工作处处有人抓，事事有人管，人人有责任，同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来，使整个质量管理工作始终处于受控制。
一、明确安全风险防控重点;高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估，重点对隧道施工、协作队伍管控、特殊施工作业、大型机械、铁路交通安全以及自身管理能力素质方面的风险，要求项目经理、工程队长要亲自掌握监控内容，定期检查执行情况，严格抓好落实;安全风险较大的封锁转线、吊装、爆破作业以及质量控制难度大的施工环节，领导进行全程监控，公司的安全、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监控情况，确保责任落实到人。
等措施进行全面防控，如拆除跨既有线桥梁、深水高墩施工、软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、挂牌督办和销号管理，杜绝较大生产安全事故发生。
二、是加强协作队伍安全质量管控。
公司将继续加强对协作队伍的考核与管控，从源头上把好外协队伍准入关，及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书，与劳务工逐人签定“安全承诺书”，明确各方责任。
公司将加大对外协队伍的管控力度，对关键工序、重要环节施工中严格实行旁站监控制度，严格监督检查与考核，切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。
对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍，要坚决清退出场。
下面总结下公司安全质量管理情况：一公司对安全质量工作高度重视，认真落实法律法规及相关要求，落实企业安全生产主体责任，明确公司及各单位的安全质量目标，与28个单位及项目签定安全质量责任状，将责任落实到项目上、分解到具体岗位上。
企业安全生产上半年工作总结(5篇)
企业安全生产上半年工作总结（5篇）企业安全生产上半年工作总结（5篇）企业安全生产上半年工作总结篇1 20xx年上半年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，认真贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理的安全生产工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础，回顾这半年来安全生产管理工作，主要做了以下几个方面：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
某某年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。
形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此，今年我们花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1.分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂三级安全教育，从厂级的教育宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度，到车间级的车间工艺生产情况、危险源辨识，最后到班组的工位操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新员工入厂三级安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2.在六月份安全生产月活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。
2022安全生产上半年工作总结7篇(上半年安全生产工作总结及下半年工作安排)
2022安全生产上半年工作总结7篇(上半年安全生产工作总结及下半年工作安排)2022平安生产上半年工作总结1上半年，我分局平安生产工作在市局的正确领导下，以科学进展、平安进展为动力，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真落实上级有关会议文件精神，开展了“春运”工作和连续深入到到开展“打非治违”回头看专项活动与“平安生产月”活动，上半年在管辖道路上没有发生因道路设施管理不善而引发的责任事故，我分局内部没有发生责任事故，保持了平安生产形势稳定，取得了阶段性成果。
回顾上半年平安生产工作，主要做了以下几点：1、“春运”工作顺当开展。
为避开道路平安事故的发生，保障春运工作的有序开展。
我们加强对桥涵的检查，在春运前完成九头铺桥竣工通车。
安强加对道路平安隐患的整治。
支配资金修复了南前线约100米三河段的翻浆路面。
道班工人采集建筑废料，填补到西连路段坑槽，保障道路畅通。
重点巡查国省道路段，准时清除路面障碍物，避开道路消逝意外平安事故。
2、坚持一岗双责，签订平安责任书。
分局局长与市局及县政府签订了“平安生产责任书”;依据责权对等，责任分明，分局又与各股室、直属单位签订了“平安生产责任书”。
并把责任书职责层层分解，落实到具体部门，落实到个人，形成了齐抓共管的局面。
同时健全制度，加强检查，要求道班工人在作业过程中必需严格遵守有关规定，从源头上避开道班职工受到损害。
3、留意交通工程的修补。
我们通过加强道路巡查，准时维护及补齐交通工程。
上半年我们补种了g207线示警桩30支和清洗了全线的反光片。
在s376线徐城至西连路段增设3块道路施工警示标志牌;这项工作特殊重要，4月23日在通港路发生重大平安事故，市成立平安事故调查组倒查，由于该路段平安标志标线齐全，避开给我们带来责任。
今后，我们在平安工作中还要不断加强。
4、在雷雨天气到来前，我们根椐有关规定，完成了全分局的防雷设施检测，并整改了曲界站一处锈蚀断的避雷针，用去资金6000元。
质量安全总结精彩6篇-最新
质量安全总结精彩6篇1、叙述式：向听众陈述自己的思想、经历、事迹，转述自己看到、听到的他人的事迹或事件时使用的。
叙述当中，也可夹用议论和抒情。
下面是为大伙儿带来的6篇《质量安全总结》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
质量安全工作总结篇一20xx年本单位积极贯彻落实公司质量安全环保节能工作部署，紧紧围绕公司确定的20xx年健康安全环保工作目标，深入开展体系推进年、管理提升年的各项工作的落实。
以建立健康安全环保长效机制为目标，坚持以HSE文化建设为统领，以持续推进HSE体系建设为主线，以风险管理为核心，深入推进有感领导、落实直线责任、强化属地管理，食品卫生质量监管工作，系统开展风险控制和隐患治理，突出HSE监管，狠抓责任落实，确保全年的质量、环保、安全目标有序进行。
一、基本情况：本单位现有职员工62人，其中：职工38人、员工7人、外雇工17人。
下设3个股级基层单位，分别是：略。
本单位现有设备48台套，仪表26块，蒸汽锅炉1台，锅炉安全阀2个，是公司质量、安全、环保的关键要害基层单位。
二、主要工作：（一）提升安全环保理念，落实安全生产责任1、本单位领导干部带头编制个人安全行动计划及实施表，通过落实“个人安全行动计划”，形成以点带面，逐步向纵深拓展。
带头进行安全教育和安全经验分享，带头进行安全行为观察与沟通活动。
落实领导干部责任，以身作则，始终坚持节假日值班，及时准确处理发生的问题，加强节假日班组长带班制度，对关键要害部位加强巡检工作，为保障节日安全生产，根据基层单位工作性质不同，制定了节日安全生产监控措施。
2、建立完善的安全责任体系。
本单位认真制定20xx年健康安全环保工作要点，加强监督落实，完善岗位责任制，明确每一名干部、员工（包括外雇工）的安全环保责任和义务。
年初，本单位召开会议，厂长、教导员与副厂长签定安全质量节能环保任书；副厂长与各班组长、基层单位领导、专职安全员、质检员签定安全质量节能环保责任书；厂长与46名职员工、17名外雇工签定20xx年安全责任书，做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。
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上半年安全质量工作总结
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上半年安全质量工作总结
今年上半年安全质量部在项目领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，围绕项目确定的各项工作目标，认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。
针对黔张常铁路二分部处于前期临建建设工作中，在加强临建队伍单位安全质量监管工作的同时，重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。
上半年安全质量无事故，环境、职业健康管理到位，各项工作全面受控，实现了上半年确定的各项工作目标。
现将安全质量部2015年上半年的工作情况及2015年下半年工作要点总结汇报如下：
一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处
上半年对整章建制、完善管理打基础，尤其在六月份开展的安全生产月活动中，组织项目全体员工进行了安全生产月启动仪式和宣誓活动，并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。
根据业主及公司要求制定并下发了《项目安全质量奖罚实施办法》，充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。
针对黔张常铁路安全质量管理工作的特殊性，保证质量和安全的前提，制定了《安全自控体系》和《质量自控体系》。
同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过网络电子书库，整理下发了项目安全质量管理办法选编和市安全质量相关标准、规范汇编共收集相关标准、文件50个。
根据业主及集团公司要求，现在共制定出台了安全质量相关办法5个，使安质管理工作有章可循、有法可依。
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二、广泛动员，全员参与，积极开展安全质量教育与培训工作
强化安全质量教育培训，是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。
充分利用安全生产月、质量月等活动的良好氛围，借助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造人人讲安全、处处反违章的良好学习气氛。
我部安质部针对项目施工特点，做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚，做到7有，累计上半年共开设培训9次，参培人员200人次。
同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准，并进行考核，累计考核三次150人次，通过培训考核，引导广大员工牢固树立了安全就是企业的生命、安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象等安全理念。
通过积极构筑安全文化，在项目范围内形成比、帮、赶、超，学习安全质量知识的气氛，通过培训、考核、等一系列活动的开展，教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。
三、工作重心下沉、服务于施工现场，做好现场安全质量监督工作
安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段，依据上半年前期施工准备工作的特点，积极主动地参加与监管好拌和站、加工厂、施工便道和各住宅区的选址及建设过程中的安全质量工作（如现场制作的拌和机储存罐、主机的安装、加工厂的搭建和便道的放炮）。
针对项目施工不同阶段的安全控制要点，开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共8次，下发整改通知书5份，发现问题35个，做到检查有记录，整改有照片，问题整改闭合，记录真实准确，整改率100%，并严格执行安全质量奖罚制度。
通过现场安全质量检查监督，加强了现场管理有效的推进了项目安全质量管理体系的完善，促进安全质量管理水平不断上台阶，为主体工程开工奠定良好基础。
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四、建立安全风险管理体系，做好应急管理工作。
应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少
人员和财产损失的重要计划措施，尤其铁路工程建设是一项复杂的高风险性系统工程，为防止在施工中突发事故的发生，根据不同项目特点通过对危险源的辨识，有针对性的编制了应急救援预案25项，建立应急救援体系，责任落实到人。
五、2015年上半年安全质量工作中存在的不足
1、由于铁路工程前期项目当地的特殊性，临建工程施工期较短，施工人员流动性大，存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。
2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想，尤其临建工程质量监管力度不够，管理不严。
3、个别管理人员忽视安全质量教育培训，对安全质量考核不重视，有待于在今后工作中加强。
六、2015年下半年工作要点
1、加强安质队伍建设。
目前项目安质人员年龄结构搭配合理，经验丰富的老同志工作热情高，作用发挥好，对项目安质工作的全面受控起到重要作用。
最近新调入的安质队伍的年轻同志，学历高、专业强，工作热情积极，是今后安质部门的栋梁。
下半年我部项目主体将全面展开，工期紧、任务重，安全质量工作压力大。
在补充安质队伍新成员的同时，坚持请进来、走出去的思想，通过对优秀项目的观摩，和经验丰富的安质管理人员的交流，丰富铁路安全质量管理知识，提高自身管理水平。
同时组织安质人员定期、不定期对安全工程师培训教育，逐步提高专职安质管理人员水平，为项目打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。
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2、抓好安全培训教育工作。
下半年主体队伍陆续上场，将广动员、大培训、严考核的教育培训思路。
针对主体开工后大量农民工进场，各工序全面展开的局面，要求项目做好班前安全讲话、周一安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。
同时根据2015年各阶段安全质量工作特点，积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。
通过各种形式宣传教育员工，安全质量是企业的生命的安全质量理念。
3、加强质量监管体系建设，打造优质工程。
深刻吸取重大质量责任事故教训，坚持百年大计，质量第一的方针，牢固树立质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益的观念，正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系，做好工程项目质量监督管理工作。
项目安质部配置专职质检工程师（质检员），负责本项目质量监督管理工作，施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员，建立健全质量保证体系和监控网络。
创建优质工程是提高企业信誉的重要手段，加强全员创优意识教育，提高全员创优的积极性和自觉性，扎实深入开展创建优质工程活动。
4、切实发挥好群众安全监督员、青年安全监督岗作用。
群安员和青年安全监督岗是充实到安全质量监督岗位的基层管理人员，工作中要积极开展好群安员和青年安全监督岗人员的培训、考核工作。
在实际工作中赋予他们监督执法权，充分发挥他们的安全质量监督作用，形成人人讲安全，处处反违章的良好安全氛围，为安全质量工作全面受控奠定群众基础。
七、对目前项目安全质量管理工作的两点体会。
1、做好安全质量工作，领导是关键。
项目领导始终把安全质量管
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理工作纳入重要日程和管理目标，认真落实安全责任，单独设立安全总监岗位，无论是项目领导还是分管领导，各级领导都亲自过问，特别是基础管理、整章建制方面，根据不同阶段工作流程的新要求不断修改和完善，使项目安全质量工作步入了制度化规范化轨道。
2、建立健全各级工作责任制，落实安全质量责任。
要加强安全质量监督检查力度，预防安全事故的发生，作为主要安全质量考核管理部门要始终落实生产安全五个一要求，即安全生产的决心要一次下定，安全生产的投入要一次打足，安全生产的措施要一步到位，安全生产要一票否决，安全生产要一抓到底。
形成主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的齐抓共管的良好局面，严格履行谁主管，谁负责，一岗双责，岗岗有责原则，建立健全各级安全质量管理责任制。
总结回顾上半年来的工作深知在新的上半年里，我部肩上的担子很重，责任很大，我部将继续发扬成绩，寻找差距，不断努力，一如既往的履行职责，抓好安全质量管理工作，服务于一线、服务于项目，配合好其他部门的工作，为全面完成项目下达的2015年各项指标而努力工作。
2015年7月15日
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